時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇一

1）編寫軟件配置管理文檔：如軟件配置管理計劃，及軟件配置狀態(tài)報告,。

2）根據深圳scm主管的配置管理整理方案,，完成對上海各事業(yè)部的配置庫目錄結構的整理及權限文件的整理，提高代碼資源的管控,。

3）在上海公司使用統(tǒng)一編譯服務器,，統(tǒng)一項目編譯環(huán)境,，保證代碼及時提交入庫。

4）推廣持續(xù)集成,，自動編譯,，提高網關研發(fā)同事出版本的效率，及代碼編譯不通過的提醒,，自測可以直接從ci工具hudson中取得,，同時保證研發(fā)自測版本與測試部版本的一致性；

5）增加svn密碼修改模塊,，通過自己查找資料,，經過環(huán)境搭建測試，完成svn密碼修改模塊,，同時統(tǒng)一上海代碼服務器的賬號文件,，清除廢棄及重復的賬號，避免相同的服務器使用多個賬號,，避免了混亂麻煩的狀況,。。

6）svn服務器備份,，使用本地備份及異地備份,，全量備份與增量備份相結合的方式，進行代碼庫數據的備份,，避免一旦服務器出現異常導致無法使用帶來的巨大損失,。

7）深圳同事提交代碼出現卡死的情況，針對深圳同事的具體情況,，使用賬戶模擬場景,，再現問題，及研究svn觸發(fā)的腳本,，找出問題根源,，并測試通過，改善了同事的工作過程,。

8）深圳配置管理主管指導交流,，提高了我自己對配置管理的認識，同時按照深圳高工給出的配置管理方案對上海代碼庫進行整理,，目前已經完成eoc,，無線，網關的代碼庫整理工作,，然后我們會嚴格按照配置管理策略來指導及執(zhí)行項目的配置管理工作,。

1）策劃一組svn系列培訓，提供研發(fā)同事使用svn的熟練程度。

大致會包括如下的培訓內容：

svn客戶端使用,；

svn服務器使用,；

svn常見問題解決方法；

2）精通shell,，使版本管理工作更高效,。

3）努力參與項目，使軟件配置管理更加深入項目,，做好軟件配置管理的本職工作,，改善研發(fā)過程。

按照軟件配置管理計劃來參與項目,，完善軟件配置狀態(tài)報告，及項目基線管理及版本管理,；

4）精通svn,，提高應對版本庫出現的各種問題的解決能力。

5）深入了解軟件配置管理思想,，在工作中要盡可能的去體會以及應用在工作中,。需要多搜集資料，學習別人的經驗,，同時結合本公司現狀,，加以應用。力求把上海的配置管理工作做好,，做到位,。

6）嘗試實現svn二次開發(fā)，提高研發(fā)過程,。

7）開展軟件配置管理系統(tǒng)培訓,，普及軟件配置管理知識，培訓內容包括：

scm基本概念培訓,；

scm規(guī)范培訓,；

scm策略培訓；

工作計劃管理系統(tǒng)篇二

20xx年下半年,，綜合管理部在項目經理的正確領導下,，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責,，結合公司實際,，不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下：

（一）部門概述

綜合管理部是公司日常事務管理機構,，現有員工2人,，其中司機1人。是溝通上下,、聯系內外,、協(xié)調公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調和督辦各部門工作管理情況,，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,，決策、宏觀控制的各種指令,，從而保證公司正常高效運作,。

（二）工作內容

1、印章管理,。堅持專人對印章進行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響,。

2、制度建設,。進一步堅持和完善值班制度,，加強值班管理，細化值班安排,、值班要求,、值班督查等，強化值班紀律,，落實值班責任,。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄,，將在第三季度完成匯編,。

3、網絡通訊繼續(xù)對公司的通訊,、網絡,、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網絡,、電話通訊的基本暢通,。

4,、后勤服務

（1）日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作,，堅持迎送有聲,，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作,。較好地完成了公司各種會議的會前,、會中、會后服務工作,，重要會議均做好會議記錄,，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮,。

（2）車輛管理,。嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用,，保證公司公務用車有序使用,。

（3）財產管理。嚴格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫,、領用程序，實行各部門月初申報辦公用品領用計劃,，經審批后統(tǒng)一采購,，最大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬,、領用記錄,，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上,，做到勤儉節(jié)約,。

（4）職工餐廳。負責職工就餐的管理工作,，及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議,，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務質量,、食品安全,、菜品質量等，完善職工餐廳建設,。

20xx年在項目經理和各部門的大力支持和幫助下,，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績,。同時我們也清醒的認識到不足之處,，主要有以下幾點：

一是由于綜合管理部常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限,，實際工作中仍存在不嚴不細等問題,，需要今后加強學習，勤于思考,，提高工作能力,。

二是抓制度落實不夠，由于項目部事務繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象,。

三是組織本部門集體學習少,，今后應多開部門會議，適時了解職工的思想動態(tài),，調動其工作積極性,。

下半年，積極適應新形勢的要求,，圍繞公司中心工作,，切實加強本部門本職工作，配合好公司各部門工作,，圓滿完成,。

（一）對員工的培訓不夠。由于公司搬遷,，受到場地,、經費等各方面因素的影響，今年員工培訓工作沒有落實到位,。

（二）工作意識有待提高,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇三

20xx年經營管理部工作總結

20xx年，經營管理部在圍繞項目部工作中心做好為全工程處服務前提下,，認真履行各類施工合同,，經濟管理制度。通過加強內部部門經營制度的建設和控制強化部門間的協(xié)作,，較好的為一線施工提供服務,。圍繞著這一核心思想，具體的表現在以下,。

自項目部成立以來,，經營管理部一直嚴格遵守預算規(guī)定和項目部的管理制度，認真履行經營管理部的工作職責,。

從編制施工預算,，到計劃統(tǒng)計工作;從項目部成立時的臨時建設,，到工程進度施工管理;本部門各個員工克服初期人員不足，經驗不夠豐富的種植煥蛩兀誶誑銥遙衛(wèi)腿臥梗ψ齪帽局骯ぷ鰲

通過對項目部的成本控制和經濟核算,，為工程項目部的成本降低提供了較好的服務,。

建立健全經營管理內部控制制度、內部制約機制,，提高經營管理水平,，是使項目部健康發(fā)展的必要保證。

為了保證項目部的方針,、政策和項目部領導的管理意志在經營管理的各個環(huán)節(jié)得以實施,，保證經營管理人員按照經項目部領導認可的`程序、要求辦理結算事務,，保證辦理結算事務的規(guī)則,、程序能夠有效防范、控制舞弊行為的發(fā)生,。經營管理部制定出適用于本項目部的經營管理制度,，并嚴格執(zhí)行了經營管理制度。

根據項目部的統(tǒng)一部署,，經營管理部制定了經營管理部職責及經營管理部各崗位的職責,，明確了經營管理人員的職責權限、工作分工,、工作規(guī)程和紀律要求,。在項目部成立初期，經營管理部根據項目部的實際情況和業(yè)務特點,，制定了核算流程和審核流程。并且,，在項目部的發(fā)展,、運行中,，及時調整和修訂經營管理的有關規(guī)定，以適應項目部業(yè)務的開展。

為了保證項目部的健康發(fā)展,，在項目部領導和各部門的支持下，經營管理部努力節(jié)省開支,，杜絕浪費,。

經營管理部定期對支出做出預算，計劃開支,，合理分配資源,，以保證工程所需資金能夠及時到位，緩解工程施工過程中的種種不利局面,。

盡管在工作中遇到了許多困難,，但我們深知這是工程施工過程中再所難免的,。同時深深感悟到，只有不斷提高業(yè)務能力才能為項目部整體管理水平提高做出貢獻,。為此,，暫且的困難和辛勞決不能擋住我們前進的步伐，反而會更加深刻的激勵我們向著更高的挑戰(zhàn)繼續(xù)奮斗,、努力,。

二〇xx年是項目部成立的第一年，經營管理部在這一年里,，為建立項目部的預算,、核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎,。

二〇xx年經營管理部工作計劃

一,、積極推進經營管理體系、經營管理制度的建設,，建立高效,、科學的經營管理機制。

經營管理部計劃通過各種途徑作好經營管理制度的學習,、宣傳與貫徹工作,。并通過項目部網站等多種方式開展的經營管理知識宣傳活動，提高管理工作的透明度,。

通過完善內部控制制度,，進一步加強經營監(jiān)督和經營管理，使經營工作的開展有據可依,，有法可依,。

在二〇xx年，我們要繼續(xù)抓好經營管理基礎工作規(guī)范,，提高全體操作方式規(guī)范,、經營管理人員的業(yè)務素質。做到"經營管理基礎工作規(guī)范,、經營管理人員行為規(guī)范,、經營管理經營管理制度規(guī)范"。

經營管理部將針對各種業(yè)務活動,，根據授權,，提出切實可行的成本控制方法，完善多級內部控制體系,。

二,、積極配合各部門的工作，提高服務質量,。

經營管理部作為職能部門,，將繼續(xù)做好本職工作,，積極為各工程處服務，為項目部領導當好參謀,。

三,、隨著項目部業(yè)務的發(fā)展，及時調整經營管理部的工作策略,。

根據需要,，經營管理部將制定項目部經營核算管理制度，指導所屬各工程處制定相配套的經營管理制度;組織項目部經營核算;審核各工程處的工程量報表,、編制項目部工程量報表,。

根據項目部經營計劃，制定成本,、費用目標,，對成本、費用目標進行分解,、控制,、分析與評價。

定期進行經營綜合分析,，及時提出經營控制措施和建議;定期對各工程處的經營情況進行評價,。

制定項目部的經營監(jiān)督制度;監(jiān)督項目部及各工程處制度的執(zhí)行;建立相互制約的內部控制流程;監(jiān)督各工程處的業(yè)務收支情況。

二〇xx年將是我們項目部飛速發(fā)展的一年,，經營管理部各員工將以更加飽滿的熱情,，投入到新的一年工作中去。

工作計劃管理系統(tǒng)篇四

20xx年,，對于建設管理部來說是一個考驗,，也是一個機遇。20xx年是集團成立以來工程建設任務最為繁重的一年,，建設管理部在集團領導的帶領下,，統(tǒng)一思想，明確職責,，強化管理，完善制度,，團結一致,，吃苦耐勞，克服任務重,，難題多,，車輛少，建設資金缺乏等困難,，以頑強的工作作風,，飽滿的精神面貌,，基本完成了集團下達的各項工作任務。

20xx年完成情況：

1,、完成綜合池（平流沉淀池,、清水池、網絡絮凝池）主體施工,；

2,、完成管廊、濾池,、反沖洗泵房,、總出水堰主體約80%施工；

3,、完成加藥間主體施工,；

4、完成凈水工程設備采購,；

20xx年計劃：

1,、2-3月份進行管廊、濾池,、反沖洗泵房,、總出水堰主體及各構筑物的裝飾施工，完成廠區(qū)內進出廠水管網施工,；

2,、3-5月份進行各種設備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工；

3,、5-7月份進行設備調試,；

4、7月份,，水廠試運行,；

5、完成出廠水管前期準備工作,。

20xx年完成情況：

1,、完成主體工程建設，包括：排水排泥池,、污泥濃縮池,、氣水反沖洗濾池、清水池,、絮凝沉淀池五個單體項目,。

2、完成凈水工程設備采購

20xx年計劃：

1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設備安裝,；

2,、3月份進行長街水廠局部設備安裝調試；

3,、3-5月份開始長街水廠出廠管網建設,；

4、7-8月份開始長街水廠設備調試,；

5,、9月份長街水廠試運行。

20xx年完成情況：

1,、政策處理正在協(xié)調中,；

20xx年計劃：

1、完成招標工作及簽訂施工合同,；

2,、施工單位進場動工；

3,、凈水工程設備采購,；

20xx年完成情況：

1、完成大佳何污水處理泵站土建工程,；

2,、完成茶院污水處理廠土建工程；

3,、完成長街污水處理廠圍墻招標及砌筑,；

4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標信息,；

5,、完成城北污水處理廠二期鼓風機、污泥切割機,、螺桿泵,、及離心脫水機的安裝調試工作

7、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造

8,、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設備上報政府采購審批工作,；

9、完成城北污水總管二期工程,。

20xx年計劃：

1,、完成深甽污水處理廠招標工作、施工管理,、設備采購,，完成主體工程,；

2,、完成西店污水處理廠招標工作,、施工管理、設備采購工作,，完成主體工程,；

3、完成長街污水處理廠施工管理,、設備采購工作,，完成主體工程；

4,、完成城北污水處理廠二期工程設備采購及安裝調試,；

20xx年完成情況：

1、制定《水務集團“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》,；

2,、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量；

3,、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程,；

4、完成寧東出廠水管招標工作,；

5,、完成年度一戶一表工程預算工作；

6,、完成年度施工圖會審及工程變更管理,；

7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作,；

8,、完成年度工程結算及工程款審批工作；

20xx年計劃：

1,、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標,、施工管理工作；

2,、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程,；

3、做好工程預算工作,；

4,、做好施工圖會審、工程變更管理,、工程驗收驗收工作,；

5、做好竣工資料審核及工程款結算、審批工作,。

1,、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理,；

2,、完成梅丹線頂管工程政策處理；

3,、完成寧東出廠管政策處理,；

20xx年，集團建設任務依然艱巨,，建設管理部將根據新的建設任務和政策形勢,，與時俱進，總結以往經驗教訓,，創(chuàng)新工作思路,，完善原有管理制度，開拓新的管理辦法,。加強與各部門之間的聯系和協(xié)調,，以科學的管理制度為抓手，做好工程建設安全,、質量,、進度管理。

突出抓好黃壇水廠,、長街水廠等縣重點工程建設,，進一步加大新建工程前期工作力度，加強項目建設的監(jiān)督管理,，加強廉政教育,，預防工程建設職務違法違紀，及時總結影響工程推進速度的原因,，及時有序地協(xié)調好項目實施中的各項問題,，以確保工程建設項目順利推進。

工作計劃管理系統(tǒng)篇五

一,、注重工作方式,，提升自身能力

我現在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,，這就是自己平時工作上沒有注意導致出現的漏洞,。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,，也決定了我們成長的速度,。所以我決定在今后的工作中,，無論事情大小，都要關注自己的做事方式,，平時多關注自己犯錯的一些點,，從中找到解決問題的關鍵，提升自己的應對能力,，從而帶引前進，進步,。

雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求,，但是還是出現了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來很小,，但是真的累積到了一起,，也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的,，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現了一個問題,，算不得小也算的大，但總而言之,，這種問題如果我們不多加注意的話,，不多加嚴格要求自己的話，極有可能會讓自己墮入泥潭,，到時候麻煩的還是我們自己,。所以這一點上我是希望在接下來的一年里，對自己更嚴格一點,，對任何事情都嚴肅對待,，盡量減少錯誤的幾率。

這是我在公司的第四年了,，這里就像是我的一個家,，我很享受在公司的每一段時光，它記錄著我的成長,，也記錄著我各個階段的成績,。我現在的觀念還是沒有太大改變，循規(guī)蹈矩,，認認真真的完成自己的任務,。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現象，但是作為一名公司的員工,，我們還要有創(chuàng)新精神,，這樣我們集體才會更快的進步，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜,。所以接下來的日子里,，我會努力創(chuàng)新,，不再被自己封鎖在固有的格局之中，我會隨著時代的進步而進步,，創(chuàng)造出自己的價值和光芒,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇六

20xx年，按照市局黨委的總體要求和安排部署,，緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展,，為進一步加強國有資產的管理和監(jiān)督工作，推進國有資產精細化管理,，按照強化管理,、搞活經營、提升服務,、促進健康的總體思路,，國資監(jiān)管科今年將重點做好以下幾方面的工作：

一、加強國有資產管理制度學習,，認真貫徹執(zhí)行國家有關公共資產管理相關法規(guī)政策

（一）指導縣（區(qū)）鹽業(yè)部門加強風險控制,，降低費用支出和經營成本，確保國有資產增值保值,，規(guī)范經營支出項目核算,，加強市、縣,、區(qū)可控費用的管理,，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,，做到賬實相符,、賬證相符、賬賬相符,，使財務數據合法,、真實、準確,、完整,。

（二）加強固定資產管理，認真貫徹落實固定資產管理辦法,，做好房產和車輛的配置,、使用、處置和劃轉調撥審核,，盤活閑置資產,，提高資產使用效率，做好年度資產清理工作,，督促相關科室按程序及時處理盤盈,、盤虧,、損毀和報毀資產，切實做到固定資產總賬與明細賬一致,，逐步實現事前和事中的監(jiān)控和預警,，確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國有資產的監(jiān)管質量。

二,、強化行業(yè)系統(tǒng)內部審計工作,，維護國有資產的安全和完整

（一）完善內部審計，按照“明確職責,、突出重點,、規(guī)范提高”的要求，促進企業(yè)內部審計監(jiān)督機制建設,。

（二）加強重點審計，充分發(fā)揮審計對企業(yè)財務管理以及規(guī)范會計核算的作用,。今年將抽查5個縣（區(qū)）鹽務管理局（鹽業(yè)公司）的財務收支,、經費支出、資產管理,、經營狀況以及資產,、負債、損益的真實性和重大經營決策情況進行內部審計,，查找在經營管理中存在的突出問題,，發(fā)現和糾正因管理不善造成的損失浪費和國有資產流失的行為。

三,、切實做好局機關財務管理工作

（一）按照行政單位會計制度進一步規(guī)范行政單位的會計核算,，提高會計信息質量，根據《中華人民共和國會計法》和其它有關法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章，做好一年一度的預算和決算以及日常會計賬務處理工作,。做到日清月結,，賬賬、賬實相符,。

（二）認真細致的給財政局經建科,、預算科、支付局報好各類報表并做好財務資料歸檔工作,。

（三）每月按時將局機關人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計表報財政局工資科備案并與代理銀行對好賬,，做到月月發(fā)放到個人卡上的工資準確無誤。

（四）做好財政集中支付系統(tǒng)使用工作,，管理好每一筆資金,。

四,、積極開展教育資源整合對口幫扶工作

按照市政府和市教育局、市商務局總體安排,，我局已于20xx年啟動教育資源整合對口幫扶工作,，待漢濱初中分校改造工作全面啟動、江南小學正式遷入后,，我局將根據實際情況和幫扶任務,，繼續(xù)積極與對口幫扶工作牽頭單位市商務局聯系，及時跟進幫扶工作,，以確保此項工作按時完成,。

五、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務考核工作

開展縣區(qū)年度考核工作既是對各單位年度工作成效的檢驗,，也是確保各項工作落實的有效措施,。今年，我們將進一步完善各縣（區(qū)）考核辦法,，繼續(xù)抓好此項工作的落實,，年底完成對全市10縣（區(qū)）鹽務管理局（鹽業(yè)公司）業(yè)務考核工作。通過量化指標考核,，全面準確地考核各縣區(qū)業(yè)務完成情況,，充分發(fā)揮考核工作的導向、激勵和約束作用,，從而推動全市鹽行業(yè)科學發(fā)展,、突破發(fā)展。

工作計劃管理系統(tǒng)篇七

一,、緊抓歸集工作不放松,，督促全區(qū)單位新增人員開戶工作及全區(qū)職工增資調整工作；扎實開展全區(qū)非公企業(yè)催繳催建工作,，督促南方水泥廠開戶工作,；

二、加強貸款發(fā)放工作,，本月計劃發(fā)放貸款132.3萬元,；大力推行按月劃扣業(yè)務；

三,、參加區(qū)務虛會議,，我部就20xx年度全區(qū)公積金管理工作情況及20xx年度工作計劃和要點進行書面發(fā)言；

四,、積極開展新一輪基層共建活動,；

五、接受區(qū)履職盡責,、招商,、基層共建,、社會管理、文明創(chuàng)建,、效能建設等年終考評,；

六、認真整理年度業(yè)務和文書檔案,，按照市中心檔案管理要求,，及時裝訂成冊，編目歸檔,；

七,、協(xié)調好辦公樓審計與結算工作；

八,、針對稽核工作檢查組提出的問題,，認真落實整改。

辦公室：

1,、 配合預算科準備人代會財政報告,；

2、 匯總科室（單位）總結,，整理全年財政工作總結,；

3,、 上報財政信息,；

4、 跟蹤機關整體目標考核事宜,；

5,、 整理檔案資料；

6,、 草擬機關相關績效考核文件,；

7、 跟蹤內網oa辦公系統(tǒng)試運行情況,；

8,、 落實年終掛鉤幫扶和相關慰問事宜。

人事教育科（監(jiān)察室）：

9,、 做好財政系統(tǒng)各類人事,、工資年報；

10,、 做好20xx年黨風廉政建設工作總結和20xx年的工作計劃,；

11、 做好紀檢監(jiān)察年度資料整理歸檔工作,；

12,、 做好元旦節(jié)日期間執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定的教育督查工作,。

預算科：

13、 協(xié)調兩稅部門及各鎮(zhèn)區(qū),，做好1月份財政收入征收入庫工作,，力爭1月份財政收入開門紅；

14,、 對全縣20xx年公共財政預算收入情況進行分析,，將評分結果報送縣委辦、沿海辦,；

15,、 收集、分析20xx年度項目收入,，經濟運行等情況,，做好20xx年公共財政收入任務的測算；

16,、 協(xié)同相關科室做好20xx年度各項財力結算工作,；

17、 審核,、匯總縣級部門預算“二上”方案,，進行綜合平衡，提出20xx年度縣級部門預算（草案）,；

18,、 協(xié)助相關科室做好20xx年人代會預決算報告準備工作。

綜合科：

19,、 配合預算科做好20xx年非稅收入部門預算編制,。按照省廳要求，做好20xx年度非稅收入年報和分析報告工作,；

20,、 做好土地出讓金的年度報表工作，分析全年土地出讓收入情況,，做好20xx年度土地出讓鎮(zhèn)區(qū)凈收益的結算工作,；

21、 會同住建局物管部門對公共維修資金管理軟件系統(tǒng)升級,，為加強住房公共維修資金管理打下基礎,；

22、 繼續(xù)做好住房公積金和住房補貼基數調整的審核,，并積極做好各單位的答疑相關工作,；

23、 參與縣城建設指揮部和住建部門組織的征收拆遷及城建事項的會商、會審工作,。做好20xx年四季度的機關事業(yè)單位拆遷人員購房補貼的審核和資金安排工作,；

24、 督促衛(wèi)生局,、人社局做好清理非公立醫(yī)療機構領用財政醫(yī)療票據工作,。做好行政事業(yè)單位食堂票據的使用發(fā)放工作；

25,、 按照縣委縣政府“五項工作清單”要求,，公布我縣政府性基金收費項目清單。配合物價部門做好我縣行政事業(yè)收費項目清單公布工作,。

國庫科（國庫集中支付中心）：

26,、 配合預算科做好1月份財政收入征收入庫工作；

27,、 配合預算科做好20xx年度行政事業(yè)單位財力結算工作,；

28、 結轉20xx年度賬務,，建20xx年度新帳,；

29、 審核20xx年度部門決算,，并送業(yè)務科室復審,；

30、 清理行政事業(yè)單位銀行帳戶,；

31,、 核對各預算單位撥款、財政專戶存款,、行政性收費收入,；

32,、 清理各賬套往來款,。

行政事業(yè)財務管理科：

33、 配合做好“掛牌”單位財務銜接工作,；

34,、 布置20xx年“二下”預算專項業(yè)務費超過100萬元、政府專項和部門專項單項超過40萬元的'單位上報績效自評,；

35,、 與省教科文、行政政法處及縣直業(yè)務科室單位核對指標,，為年終決算做好準備,，同時配合做好與各鎮(zhèn)區(qū)財力結算；

36、 下達各鎮(zhèn)專職調解員和專業(yè)社工補助指標,。會同主管部門了解各鎮(zhèn)聯防隊員情況,，并下達相關指標；

37,、 配合做好市場監(jiān)管局成立后相關銜接工作,；

38、 做好省政法轉移支付業(yè)務裝備項目的政府采購,；

39,、 進一步完善學前教育公辦園公用經費和民辦園運行經費補助管理辦法；

40,、 做好教育,、科技、文化等報表上報工作,；

41,、 完善縣黨政機關公務接待經費管理暫行辦法（征求意見稿）。

社會保障科：

42,、 認真組織好20xx年度各項社會保障基金決算工作,；

43、 積極做好20xx年度省,、市,、縣民政經費指標核對、結算,、結轉工作;

44,、 做好20xx年度社保口各項省補指標核對,，部門預算單位指標核對,、財力結算工作；

45,、 做好20xx年度醫(yī)療救助等五項資金決算,、就業(yè)專項資金結算上報工作；

46,、 做好20xx年度城鄉(xiāng)低保,、改制醫(yī)院遺留問題、享受退休補助鄉(xiāng)村醫(yī)生等縣鎮(zhèn)資金結算工作,；

47,、 做好20xx年基本公共衛(wèi)生服務考核驗收工作；

48,、 做好20xx年度省財政社保工作考核上報工作,；

49、 下達各鎮(zhèn)區(qū)20xx年度一季度城鄉(xiāng)低保生活補助資金指標。

經過全體干部職工的共同努力,我局20xx年各項工作任務基本圓滿完成,。20xx年,，我局將圍繞上級統(tǒng)計部門布置的各項任務和區(qū)委區(qū)政府的中心工作，認真做好以下工作：

一,、統(tǒng)籌兼顧,，扎實做好常規(guī)統(tǒng)計工作

一是抓好各項統(tǒng)計調查及年定報工作，提升數據采集報送工作成效,。圍繞羅湖發(fā)展的重點問題和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的難點問題進行深入調查,，高質量完成各項常規(guī)統(tǒng)計調查任務，全面鞏固“四大工程”成效,，提升“一套表”聯網直報成果,，確保統(tǒng)計數據客觀真實地反映我區(qū)經濟社會發(fā)展水平。二是加大統(tǒng)計培訓和數據銜接力度,。根據國家,、省、市修訂的20xx年年報和20xx年定報制度,，20xx年規(guī)模以上服務業(yè)將由季報改為月報,，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)財務表統(tǒng)計對象將大幅擴增,，固定資產投資實行“雙軌制”報送等,，這些變化將對明年統(tǒng)計工作和數據銜接帶來巨大挑戰(zhàn)，必須科學部署,，將新修訂的報表制度進行全面,、系統(tǒng)的講解和培訓，使統(tǒng)計人員盡快掌握新制度要求,，確保新制度順利實施,；同時也要加強對實施新制度后各專業(yè)數據銜接的評估，確保各項指標數據真實,、準確反映轄區(qū)經濟社會發(fā)展成果,。三是做好核算和監(jiān)測評估工作。積極跟進國家核算制度改革和我市房屋租賃增加值核算創(chuàng)新,，扎實做好我區(qū)行業(yè),、重點產業(yè)的增加值核算工作,，切實做好戰(zhàn)略性新興產業(yè)統(tǒng)計核算工作,；繼續(xù)跟進績效評估、深圳質量等各種考核指標體系的監(jiān)測工作,。

二,、狠抓質量，進一步提高統(tǒng)計分析水平

一是強化經濟運行監(jiān)測分析。密切關注統(tǒng)計數據所反映的經濟變化,，從點,、線、面多角度對全區(qū)經濟運行態(tài)勢進行分析,，為區(qū)領導科學謀劃經濟工作提供更加翔實,、具體的參考。二是強化產業(yè)轉型升級,、行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析,。組織開展產業(yè)發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測工作，撰寫產業(yè)監(jiān)測報告,，及時為區(qū)領導和產業(yè)部門調整產業(yè)政策提供參考,。三是強化“三經普”成果分析。認真做好普查數據處理工作和資料開發(fā),、分析工作,，盡早完成成果展示及編印工作，為區(qū)委,、區(qū)政府加強和改善宏觀調控,、科學制訂中長期發(fā)展規(guī)劃和各項政策措施提供依據。

三,、強化統(tǒng)計法治,，加大對統(tǒng)計違法行為的執(zhí)法力度

一是廣泛宣傳，營造氛圍,。以“六五”普法收關年為契機,，充分利用新聞媒體開展廣泛的社會動員和宣傳發(fā)動工作，大力宣傳區(qū)域統(tǒng)計的重大意義和具體要求,，進一步加大統(tǒng)計法制宣傳力度,，推進國家統(tǒng)計局新制定的《統(tǒng)計上嚴重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》的貫徹落實，努力營造良好的社會氛圍,。二是健全制度,，嚴格監(jiān)管。計劃出臺與《統(tǒng)計數據稽查制度》相配套的局內管理制度,，嚴格稽查程序,，保障稽查力度。三是加強執(zhí)法,，依法統(tǒng)計,。進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查、稽查力度,，對拒報,、遲報,、虛報、瞞報和篡改統(tǒng)計數據等違法行為按照有關規(guī)定進行嚴肅查處,，并追究其法律責任,。促進基層統(tǒng)計單位應統(tǒng)盡統(tǒng)如實上報，切實提高統(tǒng)計數據質量,，為區(qū)委區(qū)政府決策提供詳實可靠的統(tǒng)計數據,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇八

在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針,，以加強醫(yī)院感染管理,，提高醫(yī)療護理質量，保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,，特制定20xx年院感工作計劃 如下:

1,、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓，并做好記錄,。

2,、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進行全員培訓,，試卷考核,，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。

3,、落實新職工崗前培訓,。

4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓,。

5,、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,，新動態(tài)，提高我院感染管理水平,。

1,、各科使用的消毒液根 據性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,，合格率達100%,。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。

2,、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,，不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。

1,、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月進行手術切口感染監(jiān)測,。

2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,，及時發(fā)現醫(yī)院感染病例，落實 24 小時報告制度,。

3,、臨床出現醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例 3 例）實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告，分析并調查傳染源,，采取有效措 施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,，各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記,，保護易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉，包裝袋有標識,，出科有登記,，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,。

2,、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫，并保存存根備查,。

*****院感科

二 0 一四年一月十日

工作計劃管理系統(tǒng)篇九

1.情況分析,我們自管會綜合管理部的主要職能是負責我們自管會的相關活動策劃,，活動組織

2.由于成立時間較短，我們綜合管理部對于活動的策劃以及組織的經驗較少,，且我們的工作規(guī)范性不足,。

3.我們綜合管理部需要與其他自管會部門一起努力才能發(fā)揮好我們的職能，更好的組織和展開活動,。

1,、我們部門本學期的常規(guī)工作：

a)參與大院自管會及分院團委下達的活動

b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié)，期間一個月的活動時間

c)雅舍評比活動

d)配合其他部門開展的活動

2,、工作任務：

a)本學期自管會活動的策劃和組織

b)借鑒其他學院自管會開展和組織活動的經驗,，查找不足，更好地服務我們的職能,。

c)開展與其他部門的交流

d)規(guī)范我們的工作,，給后來者提供借鑒和參考,。

3、工作要求

a)全心全意為同學服務的思想

b)認真務實的工作態(tài)度

c)與其他部門交流合作好

d)多總結,，多規(guī)范我們的工作

十一月的宿舍文化巡禮節(jié),，期間一個月的活動時間，活動時間長,、跨度大,、任務艱巨，這便需要我們部門協(xié)調好于其他部門的工作關系,，更好的履行自己的職能,，團結好本部門。

因此我們部門要做好工作安排,，把工作分配好,，做的每個成員都能做好自己的工作，進而完成我們部門的任務,。

除此以外,，因為活動時間長、跨度大,、任務艱巨,，所以我們要與其他部門協(xié)調好，合作發(fā)揮各自部門的長處,，團結一致把工作辦好,。

最后布置好常規(guī)工作，抓住工作的細節(jié),。

對于本學期的工作,，我們應該本著全心全意為同學服務的思想做好我們的工作，以認真務實的工作態(tài)度策劃和組織活動,，與其他部門合作以便更好的實現我們的職能,。

對于各項工作詳細安排：

1、十一月份運動會,，參與其中,，協(xié)調好于學生會其他部門的關系，協(xié)助學生會把工作做好,。

2,、十一月份宿舍文化巡禮節(jié)，精細策劃好其中的活動內容,，想出新穎的項目,，以爭取到大院的活動安排，活動期間做好活動的組織工作,。

3,、雅舍評比及其他常規(guī)活動,，做好本職工作，不忘細節(jié),，爭取把每一個活動辦好,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇十

公寓管理是一項繁瑣、細致的工作,，它事關每個學生的學習,、生活,、安全,、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心,。為創(chuàng)造一個安全 ,、衛(wèi)生、舒適,、文明,、安靜的學習環(huán)境，使我校的公寓管理進一步規(guī)范化,，達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃,。

一：結合我校實際情況，制定切實可行的關于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,，管理職責及公寓內務整理標準細則,。叫公寓管理員在具體的工作中有目標，有準則,，有章可依,，叫領導在指導檢查時，有據可查,。

二：加強管理,，增強學生的安全防范意識，消除不安全隱患,。宿管員每天中午,、晚上兩次對自己所負責的公寓，逐一核對人數,，并認真填寫公寓“安全管理臺賬”,。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條,，并記錄備案,。

三：定期召開宿管員和公寓長會議。教育學生公寓內不準玩火,、不準亂摸,、亂動電源,、不準到危險的地方玩，注意自身安全,。學生進公寓樓道,，不準追逐、吵鬧,、打架或干擾別人,、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,、嚴禁在窗臺或床上玩耍,，不定期清查管制刀具、蠟燭,、打火機,、火柴等危險品，確保學生人身安全,。

四：每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導檢查,。大周末對各班級公寓情況進行量化評比。

五：每天早飯后,，八點前,，對每個公寓的‘五星級’，管理情況進行督導檢查,，叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用,。

六：每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導檢查,，特別是對值夜班人員要嚴查,，若發(fā)現睡覺或空崗，按規(guī)定嚴肅處理,。 七:配合前勤老師,，每大周1--2次組織學生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水,，加熱】準備工作,。學生洗澡時，做好學生的安全保護工作,。

八:全體公寓管理人員,，要以‘愛心’來關注每一位學生，使每一位住宿學生進到公寓都有‘家’的感覺,，增強凝聚力,，讓公寓成為學校的一個亮點。

宿管科【公寓管理工作計劃】

20xx年九月

工作計劃管理系統(tǒng)篇十一

結合學校本學年的德育工作計劃和初三年級的特殊性，在初三的第一學期,，班級將繼續(xù)強化“時時要管理,、處處有管理”的職責意識，真正做到關心學生,，關愛每一名學生的每一方面,。要以學生日常行為規(guī)范的培養(yǎng)、學生思想品德教育和團體意識教育,、班風學風建設等方面為班級工作的重點,，加大教育管理力度，從日常學習生活的每一點小事抓起,，以保證本年度工作的順利進行,。

作為班主任，自我更要繼續(xù)認真學習新課程背景下的教改精神,，更新自我的教育教學理念,，掌握班主任工作的藝術,，在學校政教處的直接領導下,，全面貫徹執(zhí)行素質教育，實施愛的教育,。在班級中充分依靠學生,，組織學生，調動他們的進取性,、創(chuàng)造性,，創(chuàng)立一個和諧班團體，提高學生各方面的素質,、特長,，為學生的發(fā)展和健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

1.認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,，嚴格要求學生,，為提高學習成績打下堅實的基礎。

2.全面了解學生,，努力幫忙學生克服學習和生活上的困難,，學會學習，提高學習效率,。

3.進取調動學生學習的進取性和培養(yǎng)良好的競爭意識,，努力構成扎實，競爭,，拼搏,，進取的學習風氣，全面提高學生的素質。

4.協(xié)調各科學習安排,，平衡各科的發(fā)展,，幫忙學生全面提高成績。

5.使得每位學生的心理都能健康發(fā)展,，以平常心去對待生活中的人和事,。

(一)加強班風建設

1.重申校規(guī)和班規(guī)，強化學生的守時,、守紀和職責意識,，重點在無聲走廊和肅靜教室方面嚴抓嚴管，為創(chuàng)立一個良好的備考環(huán)境打下基礎,。為提高學生的思想素質應對初三學習,，對學生的思想教育主要從以下幾個方面進行：

夢想教育-----確定學習的具體目標，人生的大目標,。

態(tài)度教育-----敢于吃苦,，敢于拼搏(經過學習我校往屆高三畢業(yè)生的優(yōu)秀事例，激發(fā)學生的學習的主動性與進取性),。

典型教育-----向好學生學習,，向第一看齊

信心教育-----相信自我必須能行，為自我的人生作最終的拼搏,。

2.加強規(guī)范訓練,，即讓學生養(yǎng)成：

(1)一絲不茍的學習態(tài)度。讓學生每頁書都要認認真真地讀,，每節(jié)課都要認認真真地聽,，每道題都要認認真真地做，每個錯題要認認真真地改,。

(2)一滴不漏的學習要求,。培養(yǎng)學生互幫互學，凡是學過的知識都應當會,，凡是做過的題都應當對,，凡是要求記住的都應當牢記在心。努力做到五清：堂堂清,、日日清,、周周清、月月清,。不留疑點,，不留死角，切實打好基礎,。

(3)始終如一的學習習慣,。嚴格的學風,，不僅僅堅持一周、一月,、一學期,，以至一向堅持下去，治學嚴謹的學風應始終如一,。

3.安排班級活動

根據學校德育工作安排,，引導學生開展各項實踐活動。加強對學生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐本事的培養(yǎng),，面向全體學生,，促進學生全面發(fā)展。班主任與學生一齊確定好本學期各項活動的主題,，組織和指導學生開展靈活多樣,、富有情趣的課內外活動，如主題班,、團活動,、學校文化活動、社會實踐活動等,。

4.營造向上氛圍

(1)制定班級公約,、班風，給自我班級,、小組取個新名字,，創(chuàng)作班歌等。

(2)布置教室環(huán)境,。如設立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”,、“金色童年”,、“我們在那里成長”等文化背景。

(3)讓學生參與班級管理,，培養(yǎng)學生的組織本事和職責心,，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,，供給顯示學生才華的機會,，在潛移默化中逐漸構成自理自治本事，體現學生的主體地位,，發(fā)掘創(chuàng)新精神,。

5.指導培養(yǎng)干部

(1)定期召開班干部會議，大力開展經驗交流和思想教育活動,，培養(yǎng)班干部的服務意識,、管理意識和奉獻精神，激發(fā)其工作熱情，提高其工作水平,，促使其更好的發(fā)揮班級工作中的核心作用,，當好班主任的得力助手。

(2)分工明確,、各負其責,，對班內的各項事務明確到位、分配到人,。

(3)精心培養(yǎng)班干部,。第一，幫忙干部樹立威信;第二,，鼓勵干部大膽工作,，指點他們工作方法;第三，嚴格要求干部在知識,、本事上取得更大提高,，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,，亦即“以點帶面”;第四,，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，逐步構成生管生,。

6.養(yǎng)成良好習慣

(1)班級每周制定學習目標,，作為學生完成任務的底線。

(2)結合月考,，指導每位學生確立月奮斗目標,，并制定學習計劃。

(3)采用“我的成長歷程”繪制成績曲線,，跟蹤每名學生的成績;為每名學生設立“學情檔案”以監(jiān)控自我的弱勢學科與強項的發(fā)展動態(tài),。

(4)經過經常檢查學生的作業(yè)、筆記,、課堂紀律和考試情景,，及時了解學生的學習情景;經過每一天的語文外語基礎測試，強化學生對基礎知識的重視與掌握;經過個

(5).利用好班級晨會的時間,，設計不一樣階段的演講主題,，“感受初三”、“愛上初三”,、“贏得初三”等,，既給學生吐露心聲的機會，又在班級構成一個良好的備考輿論氛圍,，起到學生自我教育的作用,。

(6).在不一樣階段精心設計班會,，切實起到對學生加油鼓勁的作用。如開學初結合上期考試成績分析,，“擂響初三的戰(zhàn)鼓”……幫忙學生盡早進入緊張的備考狀態(tài),。

(二)確保常規(guī)工作

1.加強班級管理

班主任和課任教師統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識,，有長計劃,、短安排，扎扎實實開展好各自教學工作,。開學初召開一次課任教師座談會,，商議討論本學期的工作重點和要解決的問題，做到月月有目標,，科科有對策,。

2.協(xié)助各課任教師做好班級及學生思想工作。

班級工作要細化到每一個人,，細心到每一次考試,，對重點學生要多談心、多指導,，對后進生多關心,、多鼓勵。利用多種方式方法充分調動學生的進取性,，使學生的潛力得到最大的發(fā)揮,。同時強調學生間開展互幫互學活動，成立學習小組,，開展一幫一活動,，促進班級整體水平的提高，讓學生“合作”中學習,，在“競爭”中提高,。

3.班主任與學生并肩作戰(zhàn)，打好中考勝利仗,。力保“三個不允許,、三個確?！薄?/p>

始終遵循“愛教育如生命,，愛學校如家庭,，愛學生如子女，愛同事如手足”的“四愛”精神,。努力做到“三個不允許,，四個確?！保翰辉试S追逐打鬧，影響他人學習;不允許課上打瞌睡,，睡覺,，不完成作業(yè);不允許隨便曠課、遲到,、早退,，不尊重教師?！按_保學生有一個良好的學生生活環(huán)境及氛圍;確保上游生進入一中實驗班;確保中游生進入一中普通班;確保后進生進入職教中心,。”

4.加強家校聯系,，與家長聯手給孩子一個完美的明天,。

對重點學生、異常是對“臨界”生應堅持經常性的家校聯系;定期召開家長會,，充分發(fā)揮家庭教育這個重要力量,，做好學生思想工作。

并把健康和安全教育貫穿于整個學期,，讓學生有安全意識和和人防范意識,。

5.開好每周一次的主題班會。要讓學生成為班會的主人,，各抒己見,，暢所欲言地提出班級一周出現的問題，并暢談解決問題的措施,，讓下周工作有一個好的開端,。開學初一個月班主任也要預先想好班會的主題，在每周班會課上給學生一個哲理的簡短小故事,，讓學生感悟,、體會。在一個月后逐步培養(yǎng)班級撐血參與到班會的設計和開展中,，班主任做好指導和引導作用,。

6.重點抓好兩類學生。鼓勵尖子生超前學,，多點撥,，激勵他們將來取得更好的成績。指導他們定期與同學交流學習體會,，帶動全班共同提高;指導學習困難生,，多與之談話，研究學習方法,，鼓勵他們建立自信心,，盡快縮短與尖子生的距離,，努力趕上尖子生。最終,，使班級構成整體優(yōu)勢,。

7.結合期中、期末考試成績,，開好每次的家長會,。針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法,，并對下一步工作做好安排,，盡快構成家長、教師,、學生三位一體的教育模式,。平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長,，及時與家長溝通,，使家長對孩子在校情景作到心中有數。

(三)重視學法指導

1.教育學生在突出語數外的同時,，綜合科目要在應用和學科滲透上下功夫,，特長科順其自然。

2.加強學法指導并對學生進行分類,，實行分層推進,。

3.加強對學生的行為、學法習慣的養(yǎng)成教育,，增強學生的規(guī)范意識,，努力提高學習的主動性、自覺性,，提高主動認知的本事,。

4.發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范帶頭作用，提高學生學習的進取性,，努力養(yǎng)成一種互幫互學,、團結向上的良好班風。

(四)開展特殊教育

1.期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生,、智力障礙學生,、自控力差生)，班級建立特殊學生檔案,。

2.經過多種途徑，采取多種方法,，對特殊學生開展教育,。班主任要經過觀察,、與學生談心、聽取各方意見,，建立起豐富的信息網絡,，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任教師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,，并時常同他們交換意見,。異常要充分調動家長的進取性，取得共識,，配合學校教育好孩子,。

3.針對行為習慣差、自控力差的學生,，學校成立行規(guī)學習班,，由退管會的教師和學校有關教師對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度,、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練,。

4.開展幫困助困活動。學校設立愛心基金,，經過“結對助困”等活動,，從生活、學習等方應對貧困學生進行關心幫忙,。

(五)開展文體活動

初三的學習是緊張忙碌的,，為使學生樂學愛學，積極參加學校組織的各種活動,，營造簡便學習氣氛,，并經過活動進一步增強團體榮譽感及加強頑強拼搏的意志品質培養(yǎng)。號召學生利用晚課間時間加強身體鍛煉,，為初三緊張的學習做好身體上的準備,。

第一周：組織學生進行安全、衛(wèi)生,、紀律教育;廣泛開展愛校,、愛班等活動;學習“校規(guī)”、“班規(guī)”,，切實落實《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范實施細則》,。

第二周：組建班委會并召開第一次班委會。初步確定各位班干的班級工作的職責范圍,、數量,、標準以及工作關系。板報“教師節(jié)歡樂”

第三周：開展讀書報告會,，掀起讀書熱潮,。開展“一幫一,，結對子”的活動。

第四周：如何做一個禮貌守紀律的中學生,。禮貌學生評比,。

第五周：召開一次家長座談會，讓家長積極配合學校做好班里的工作,。

第六周：主題教育：熱愛祖國,、學會做人、學會學習,、學會發(fā)展,。

第七周：學習的計劃性教育：指導學生有針對性有目的地指定切合實際的各科學習計劃。加強安全紀律教育,。

第八周：主題班會：特長展示(手工制作,、網頁制作、繪畫,、書法等)

第九周：期中考試動員,、考風考紀教育。復習迎考,。禮貌課室評比,。

第十周：組織期中考試。

第十一周：期中考試得失談：明確學習目的,。主題班會：學習經驗交流會,。

第十二周：墻報“書法知識”，布置鋼筆字比賽有關事宜,。

第十三周：理解父母,、孝敬父母思想道德教育：感恩的心主題班會

第十四周：班風班紀反思整頓：對開學以來班級情景進行總結并對各方面措施進行及時完善和調整。主題教育：發(fā)掘潛能,，和諧發(fā)展,。

第十五周：環(huán)境安全健康教育專題。墻報“環(huán)境教育”和“安全健康”專題

第十六周：挫折教育：“強者之路”心理品質系列教育,。禮貌宿舍評比,。

第十七周：主題班會：學習經驗交流會。

第十八周：主題教育：新的開始,，新的期望,。非統(tǒng)考科目期末考試。

第十九周：期末考試動員,、考風考紀教育,。復習迎考。

第二十周：復習迎考。期末統(tǒng)考,，考試分析,。

第二十一周：安排放寒假暨安全教育。