隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

大學(xué)勤工助學(xué)工作總結(jié)報告篇一

在這個全新的學(xué)期里， 加入勤工助學(xué)部是我最明智的選擇,， 在勤工助學(xué)部的這段日子里，我學(xué)到了恩多東西那是在課堂上,、書本 里所無法獲取的東西,，它是我的大學(xué)生活過的充實而有意義。

勤工助學(xué)是學(xué)校為了幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生順利完成其大學(xué) 學(xué)業(yè)的,，減輕其家庭的壓力,，同時也是促使在校大學(xué)生在學(xué)期間充分 利用其課余時間來鍛煉自己， 提高自身各方面的能力,， 不斷發(fā)展自己,， 提高自己。

在勤工助學(xué)呆了這快一年的時間里,，讓我明白了許多東西,，懂得 了許多道理，總的可以概括為兩個字——責(zé)任,，呆在勤工助學(xué)其實需 要我們端正一個態(tài)度,， 我們來勤工助學(xué)究竟是為了什么是為了掙取那 一個月非常微薄的一點工資嗎?還是來為了鍛煉一下自己。

如果不搞 清楚這個問題,，那么可以說來勤工助學(xué)你什么都沒有學(xué)到,。來勤工助 學(xué)這段日子我明白了責(zé)任的重要性,， 我們每一個做勤工助學(xué)的同學(xué)的 心中都必須有一份強烈的責(zé)任感，因為,，如果你沒有一份強烈的責(zé)任 感,，你將無法在勤工助學(xué)立足。勤工助學(xué)工作主要有：公寓執(zhí)勤,、教 師保潔,、公寓保潔、行政助理,。這些工作中,，任意一種工作都離不開 一種責(zé)任感，就拿公寓執(zhí)勤來說吧!因為我就是屬于勤工助學(xué)公寓執(zhí) 勤部門的,，他的主要工作就是每天在公寓門口值班,，對哪有貴重物品 進(jìn)入或者是出去的同學(xué)以及老師進(jìn)行登記， 監(jiān)督禁止陌生人或者是異 性同學(xué)進(jìn)入公寓,，一次來保證公寓的同學(xué)的財產(chǎn)安全,，在大學(xué)里，公 寓就好比每一個學(xué)生的第二個家,。里面有他們幾乎所有的重要物品,， 例如私人電腦等貴重物品，作為秦中助學(xué)的一員,，我們有義務(wù)保證他 們的這些財產(chǎn)安全,，這需要我們有一份很強的責(zé)任感。雖然勤工助學(xué) 公寓執(zhí)勤的工作很無聊,，很乏味,，但是這也正好可以鍛煉我們的責(zé)任 心，在勤工助學(xué)可以學(xué)到很多在課堂上都無法學(xué)到的東西,。

加入勤工助學(xué)的這段日子不經(jīng)讓我的能力得到了充分的鍛煉,， 而 且也讓我充分利用了我的大學(xué)課余時間，以此來為我的家庭減輕負(fù) 擔(dān),，最后也感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了勤工助學(xué)這個平臺,。

大學(xué)勤工助學(xué)工作總結(jié)報告篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在機房已工作一年了,，回想這一年的工作和學(xué)習(xí),，我受益匪淺。不管是有關(guān)自身方面,，還是電腦方面知識,，都有了更深一步的了解。對于我們這些缺乏社會經(jīng)驗、什么社會關(guān)系,、人情世故都不懂,、天真無邪的大學(xué)生來說，是它讓我學(xué)會了很多,，懂得了很多,，明白了很多?？梢赃@樣說,，它算是我步入社會前在學(xué)校里的第一份工作。

對于這份工作,，我很珍惜,，有兩方面的原因：第一，和專業(yè)有關(guān),。我們專業(yè)是電子商務(wù),，專業(yè)知識的實踐性比較強，大多數(shù)都是在電腦上進(jìn)行操作,。第二，相對于高中時的課程,，大學(xué)里的課程少了很多,，平時除了上課時間，還會有很多的空閑時間沒事可做,，是它讓我的大學(xué)生活過的更加充實,、有意義!

有時看到同學(xué)們成群結(jié)隊的出去玩，而自己為了工作不能去,，難免會感到心情不好,，可是一想到自己平時空閑時間會過得很充實，不好的心情就會煙消云散,。在機房工作的這段時間,，兩位老師對我們大家都很照顧，不時的給我們鼓勵,，當(dāng)我們工作出現(xiàn)紕漏時及時的給予提醒讓我們認(rèn)識到了自己在工作中的缺點和不足,。

回顧這一年的工作，其中有喜也有悲,，我認(rèn)為可以從以下幾個方面提高工作水平：

一,、服務(wù)方面：

1. 不管任何情況，都應(yīng)該以良好的態(tài)度對待同學(xué)們,，服務(wù)同學(xué)們,。

2 盡自己的能力幫助同學(xué)們解決在上機時遇到的各方面的問題。

3. 按時打掃衛(wèi)生。衛(wèi)生安排是每天打掃一次,，第一天掃地,，第二天拖地，保證一天打掃一次,，保持機房衛(wèi)生干凈,。

4.為了更好的服務(wù)于同學(xué)，3個機房都設(shè)有意見留言薄,，同學(xué)們可以把對機房管理與服務(wù)方面的意見寫在里面,。

5.夏天到來，機房很熱,，老師們就給各個機房裝了電扇,，給大家提供一個良好的、寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

二,、管理方面：

1.基本保證每天規(guī)定的開放時間，按時開門,、關(guān)門,。(有特殊情況需要向老師請假)

2.在同學(xué)們業(yè)余上機時如果遇到自己解決不了的問題，及時和老師聯(lián)系,。

3.如果發(fā)現(xiàn)哪臺計算機出現(xiàn)故障,，無法正常使用，要記錄下來,，第二天及時向老師反映進(jìn)行維修,。

三、有關(guān)機房管理的建議

1.機房本著為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而對外開放,，就應(yīng)該盡量以滿足學(xué)生學(xué)習(xí)為目標(biāo),，多裝一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的軟件。

2.有時候機房會出現(xiàn)網(wǎng)速慢的現(xiàn)象,，對于這種現(xiàn)象,，老師應(yīng)該做到及時對系統(tǒng)進(jìn)行更新升級。

在機房工作的這一年中,，不論是在工作方面還是在學(xué)習(xí)方面都很愉快,。它讓我意識到了在以后的工作和學(xué)習(xí)中，合作的重要性,，一個人的力量是有限的,，很多時候需要的是合作，而不是單打獨斗,。學(xué)會了工作與學(xué)習(xí)并不矛盾,，大多數(shù)人都認(rèn)為兼職會影響學(xué)習(xí),。可是事實證明了,，他們的這種說法是不合理的,，在這一年的工作中，我的學(xué)習(xí)也沒有因此而耽誤或者下降,。相反,，它給我?guī)砹撕芏嗪锰帲屛覍W(xué)會了怎樣才能服務(wù)好,、做好服務(wù)這一行業(yè),，怎樣適應(yīng)社會，怎樣學(xué)著長大……

大學(xué)勤工助學(xué)工作總結(jié)報告篇三

過去的一年,，我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進(jìn)步,，現(xiàn)根據(jù)實際情況,，簡單總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確任務(wù)目

年初,，學(xué)校在全區(qū)教育工作會后，就召開緊急會議,，對照會議的指示和要求,，重新部署了年度的工作，確定了由學(xué)校主管,，后勤部門具體負(fù)責(zé)，各經(jīng)營負(fù)責(zé)人廣泛參與的管理機制,，同時,，根據(jù)學(xué)校實際情況，制訂了切實可行的創(chuàng)收計劃,。

二,、提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)換用人機制

我們始終這么認(rèn)為,，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分,，是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo),。為此,，我們時刻將這種認(rèn)識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式,，滲透到每位職工心中,，并變成他們的自覺行為;同時,，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實際和特長,，選擇工作責(zé)任心強,、具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦的同志負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中,，我們堅持適時監(jiān)督,，適時總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法,，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理,，方便全體師生

在加強服務(wù)部的管理方便師生方面,，我們主要做了如下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范經(jīng)營，杜絕“三無”產(chǎn)品上柜;二是加強人員管理,，對營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范經(jīng)營等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,、考評,。

三是嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，自覺接受職工和群眾的監(jiān)督;四是加強消費調(diào)查,、引導(dǎo),，做到方便師生。

四,、規(guī)范食堂管理,，服務(wù)全體師生

食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶,，維系食品安全的重任,。我們克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì),，師生反映好;我們添了新的設(shè)備,，加強衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,、價格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度,，在物價上漲厲害的情況下，保持低價格,、低利潤率的相對穩(wěn)定,，贏得師生的信任。

五,、拓寬經(jīng)營門路,，擴(kuò)大資金積累

我們結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗,，我們新建了六個小型商業(yè)門店，既解決了職工家屬的就業(yè)問題,，又增加了學(xué)校收入,。

六、注重教育結(jié)合,，發(fā)揮德育功能

勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能,，為此，我們在工作中,，以真誠感染學(xué)生,，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學(xué)生,，以精神鼓舞學(xué)生,，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度,，從發(fā)展的角度工作,，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評,。

七,、全體員工努力，圓滿完成任務(wù)

當(dāng)然,，我們深知,，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制,，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們,，同時，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力,，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

大學(xué)勤工助學(xué)工作總結(jié)報告篇四

一年來，我校勤工儉學(xué)管理工作在區(qū)教育局的高度重視下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實勤工儉學(xué)工作的各項方針政策,，嚴(yán)格按“依法治勤,、全面育人、統(tǒng)籌服務(wù),、多種渠道,、嚴(yán)格管理”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開展工作,，使我校勤工儉學(xué)工作取得了一定的成績,，?，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、措施得力

本學(xué)年開學(xué)初,，學(xué)校通過召開黨總支會、校長辦公會,、校務(wù)會,，就我校勤工儉學(xué)工作進(jìn)行了討論，作了部署,。確立了以學(xué)校主管后勤的副校長為組長,，辦公室主任、學(xué)生處主任和辦公室其他人員為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)工作計劃,。做到了管理到位，行為規(guī)范,。

二,、具體做法及效果

(一)、改進(jìn)自身工作作風(fēng),、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)

全面貫徹執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著“勤儉節(jié)約,、開源節(jié)流”的原則,。在后勤管理人員中，堅持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實踐相結(jié)合,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹黨的理論路線和財務(wù),、校園建設(shè)、水電管理,、食品衛(wèi)生,、消防法規(guī)等方針政策，不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺悟,、強化服務(wù)意識,、增強業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平,。進(jìn)一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動性,、創(chuàng)造性等老辦法想問題、做工作,，按照馬克思主義的實踐觀點和發(fā)展觀點,，樹立強烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實際、說實話,、辦實事,、求實效，實現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化,、科學(xué)化,。

(二)、加強食堂管理,，為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)

中學(xué)的食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,，管理成功與否，直接影響師生的工作,、生活與學(xué)習(xí),，對學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大,。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個環(huán)節(jié),，應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)育人的思想;同時學(xué)生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學(xué)校的熱點,，加強食堂管理,，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭,、社會關(guān)系的有效途徑,。

我校食堂管理由原來的學(xué)校統(tǒng)一管理，逐漸過度到現(xiàn)在的聘請“食堂主管”管理的模式,。食堂的統(tǒng)一管理有利于加強對食品衛(wèi)生的管理,，也有利于食品安全的督查，但它存在管理上的很多不足：如人員多,、投入高,、難度大等。目前,，我校共有三個食堂,，管理模式為：學(xué)校通過從社會上招聘三名具有豐富經(jīng)驗的“食堂主管”，由“食堂主管”各自聘請具有“健康合格證”的工作人員進(jìn)行管理,。這種“管理模式”,，初看起來好像是“承包”。事實上我校的這種“管理模式”不是真正意義上的“承包”,，而是通過由學(xué)校委派一名主任擔(dān)任食堂管理組長,，并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員,。對食堂飯菜的數(shù)量,、質(zhì)量,、衛(wèi)生、安全,、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細(xì)則,，按管理細(xì)則進(jìn)行考核、評議,。通過考核和評議,，對違反有關(guān)管理細(xì)則的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并對食堂存在的問題提出意見或建議,，學(xué)校整理評議后反饋到食堂,，限期改正。通過以上措施,，一方面規(guī)范了學(xué)校對食堂的管理,，充分發(fā)揚民主，溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系,，增強了食堂職工的服務(wù)意識;另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害,，同時也能保證食堂經(jīng)營健康發(fā)展。

在這種“管理模式”的細(xì)則中,，經(jīng)學(xué)校測算后,，制定了利潤基數(shù)，對超過利潤基數(shù)的,，給予處罰,。我們的原則是服務(wù)第一，利潤來源主要是通過提高工作效率,，降低成本;節(jié)約水,、電、燃油和低值易耗物品等方面,。這樣通過“食堂主管”的科學(xué)化管理,，實現(xiàn)了成本的不斷降低，真正做到了“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生,，為了學(xué)生的一切”，把學(xué)校教育思想體現(xiàn)到食堂管理工作中,。與此同時,，學(xué)校制定了食堂公務(wù)用餐制度，并裝修好了公務(wù)用餐場所,，食堂本著學(xué)校公務(wù)用餐“零利潤”的原則,，通過近兩年的實踐，不僅受到了上級有關(guān)部門及來訪的友好單位的好評，而且為學(xué)校節(jié)約了開支,。