總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇一

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

二,、人力的合理,、排和運(yùn)用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們__倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入__倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn),。

四,、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”,。

倉管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇二

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束，可以申請轉(zhuǎn)正了,?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

一,、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布,。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,，公司物品入庫較不規(guī)范,，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉庫內(nèi),，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬,。

公司物品出庫流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字,。

三,、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作,。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,，形成了期初庫存,。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn),。

倉庫目前貨架只有三個(gè),，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,，繪制了倉庫貨架擺放示意圖,，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序，各項(xiàng)物料混在一起,，不管是入庫還是出庫都不太方便,，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,，使得倉庫看起來更加整潔,，更加僅僅有條。

四,、工具借用管理

剛到倉庫的時(shí)候,，由于管理制度還不是很完善,，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具,，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無私幫助和教導(dǎo),，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好!

倉管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇三

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給___,，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

倉管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧,，首先,，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力,。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、管理、5s先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對每一項(xiàng)的理解

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，存量,，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇五

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì),。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了,，如今站在倉管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋："物料"包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,，錢會(huì)丟失,，也可能被盜，同樣,，物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸,。根據(jù)公司規(guī)定,，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，

物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1,、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2,、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,，(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄),、做賬，月底盤點(diǎn)(25號起初盤),、：

3,、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清,，同時(shí)做好六防

倉管員工作職責(zé)

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條iqc做)

3,、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表,。

4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,，材料的分類擺放和保管工作,。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

6,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料,，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

7、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。

8、配合物控員做好物控工作,，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作,，服從主上級管分工安排,。

10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

11,、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料,，所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入,，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對換,，同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,，以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去,，三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,，從本月一號起,，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中,，我們將以“5s”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔,，帳物卡一致的倉庫,。

當(dāng)然，包材倉也有做的很不好的地方,，就是外箱的管控,，上個(gè)月，外箱完全在本倉庫的掌控之外,，任由包裝入庫人員自由拿,，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,，導(dǎo)致多次斷料的情況,，本月二號起，經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),，外箱納入本倉庫管控,，我想以后就會(huì)完全改變這一情況。

另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況,，因?yàn)榘b不好,，導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌，影響倉庫安全和美觀,，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,，也容易致使紙箱破裂，上月已經(jīng)通過供應(yīng)部向供應(yīng)商反映,，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn),。

步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多，但是現(xiàn)在的我,，想問題不像當(dāng)初那么簡單,，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn),，iso9001，iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手,。

在這五年的工作中,，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能,。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面,，本人積極向上,，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人,，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己,，地改進(jìn)自己,，希望在試用期中，能給公司一份滿意的答卷,。