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倉管員試用期間工作小結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 19:10:32
倉管員試用期間工作小結(jié)(五篇)
時間:2022-11-11 19:10:32     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

倉管員試用期間工作小結(jié)篇1

倉庫管理員工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)大浪淀鄉(xiāng)中心校周全友我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的工作?;厥走^去,,思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié),。

一,、重學(xué)習(xí),,努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強自身的政治素質(zhì),,加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),,嚴格遵守各項規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中,,向老同志學(xué)習(xí),,不懂就問,不會就學(xué),,經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。

這些年的工作實踐,,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。

現(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。

也有一定的了解與掌握,,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此,,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

二、強化工作職能,,搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,,我認為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報,、勤檢查,、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,,認真對各種材料進行進貨檢驗,,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報,,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表,,將材料合理、安全,、整齊,、分類放在單位倉庫內(nèi)。

在日常的倉庫管理工作中,,我堅持做到以下方面

1.認真負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2.嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,,做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。

按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,,并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改,。

4.認真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。

堅持做到“先進先出”原則,。

5.做好材料進出倉記錄,。

正確記載材料進、出,、存動態(tài),,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔

地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

三,、嚴格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境敬業(yè)是干好本職工作的前提,。

對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,,我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來,,總是把工作整理的有頭有緒。

干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,實物與帳目相符,,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,,遵守單位的各項規(guī)章制度,,在此基礎(chǔ)上,為了更好,、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責(zé)簽到簽退,,教育本科室人員在大事面前不糊涂,、講原則,小事面前讓一讓,、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲,。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績在倉管任職工作中,,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的工作,。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),總是把工作整理的有頭有緒,。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,,為了更好,、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,,認真負責(zé)簽到簽退,,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,,小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。

在日常的倉庫管理工作中,,我堅持做到以下方面

1.認真負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2.嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,,做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。

按單位要求,,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改,。

4.認真做好倉庫材料的發(fā)放工作,,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。

堅持做到“先進先出”原則,。

5.做好材料進出倉記錄,。

正確記載材料進、出,、存動態(tài),,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退 貨工作,。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

總之這些年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉管員試用期間工作小結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間,,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,,團結(jié)奮斗,,積極向上的團隊。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,,首先,,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間,,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,,我覺得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力,。

實習(xí)期間,擔(dān)當了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、管理,、5S先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

第一:出入庫管理,,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),,認真核實,,細心清點,當面交接,,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當部份物控職能,,理解安全庫存,,周轉(zhuǎn)庫存,存量,,采購批量,,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注。

第四:5S管理,,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,,倉庫的物品多,,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,,天天堅持做好,日清日潔,,5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。

執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,,雙區(qū)庫品移位法,,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管員試用期間工作小結(jié)篇3

時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在4____度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,,便于對方清點,。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持

為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進步!

倉管員試用期間工作小結(jié)篇4

20__年就要過去了,,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚,。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將20__年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

一、工作回顧及感想:

自今年3月份進入本公司以來,,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù)。

二,、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務(wù)部門的工作。

四,、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,,與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,,需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20__年工作計劃

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,增強對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項工作任務(wù),。

2、管好賬目,,在電子帳的配合下,,準確把握庫存和進貨配貨情況,。

更加全面的了解商品明細,。

3,、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉管員試用期間工作小結(jié)篇5

時光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,又將跨過一個年度之坎,。

作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,,更進一步,達到新層次,,進入新境界,,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行,。

回首過去,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、回首20__

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求.確保了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。

入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。

負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,,做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。

積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

5、20__年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二、展望20__

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭取在20__年能改善去年的不足,,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標

1,、加強日常管理工作,。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,,確保操的人身安全,。定期維護保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵,、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶,、在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

⑷、作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,,除了對員工的合理安排調(diào)動外,,還需要認真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

⑸,、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

⑴,、為提高物料的管理,,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

⑵,、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免原材物料的浪費,,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間,。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,,使成套瓶擺放更加整齊,,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.

總之,,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉管員試用期間工作小結(jié)

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