在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

車間實訓報告1000字篇一

每一個機加工的銅件都要經(jīng)過80,、240,、400,、800目的磨砂帶的研磨，其質量要求是保證工件的整體外形不變,，工件表面沒有氣孔,、砂孔、凹紋等,，達到工件表面平滑,，光潔。特別要注意以下幾點質量要求：

1．研磨圓弧時要求圓弧處打磨均勻,打磨深度約0.5mm,；

2．磨凹面必須把毛邊及澆口處磨平,。否則易出現(xiàn)波浪；

3．磨進出水口頭部時出水口不要磨薄,，注意楞線要清晰,；

4．磨進出水口凸部時曲面流暢且與毛坯的曲面一致；

5．拋出水口凹面時凹曲面光滑流暢沒有砂眼,，裂紋等缺陷,；

6．拋楞線時楞線要清晰，流暢,；

7．拋凸面時凸曲面光滑流暢沒有砂眼,，裂紋等缺陷 。

還有就是工件的檢驗,，基本要求是凸面紋路應與曲面垂直,，紋路流暢且均勻一致，楞線要清晰,，無砂眼,，無暗區(qū)等缺陷。我自己仔細檢驗過，但是我看了半天沒有看出缺陷來,，這個工序要求很高,，也很重要。不然電鍍后有缺陷就會浪費很多的人力和時間,，所以這個關一定要把好,。

經(jīng)過幾天的研磨車間實習，我熟悉了研磨的整個研磨工藝過程,，也體會到了研磨工的辛苦,，特別是拋光這道工序，有時不注意的就會產(chǎn)生安全事故,。

經(jīng)過這道工序我明白了科勒制

造的不緊緊是一個水龍頭,，而且是一個藝術品。每一個產(chǎn)品都有它們獨特的魅力,，也凝聚了很多人手藝人的心血,，它們具有很深的藝術內(nèi)涵。

車間實訓報告1000字篇二

為了鞏固和加深在課堂學的理論知識,，使理論和實際聯(lián)合起來,，進一步了解機械精度和機械原理等專業(yè)課程在實際生活中的運用。,、對未來的職業(yè)規(guī)劃有個初步的了解認識。分析了機械操作的具體流程和運作,，對工廠有了初步的了解,。為學習后續(xù)課程、從事專業(yè)工作,、擴大知識面和進行科學的研究打下基礎,。我參與了學校統(tǒng)一組織的裝配車間實習，以下是我的實習報告,。

xx工廠歸屬于xx公司,。該公司的主要操作范圍是自動斷料工序的'操作，主要生產(chǎn)軸承,、活塞銷,、滾柱、滾針,、定位銷等,。

沖壓車間主要是對活銷塞的加工。該機器在使用一種模具的時候,，該機器的作用是打孔,，而大部分工作者使用的是另一種模具，它的作用是將打穿孔的活塞銷坯料拉長，此時系統(tǒng)壓力和主缸壓力一致,，這個車間也存在著其他的工作機器,，如開式可傾壓力機，它的作用是將打了孔的活塞銷坯料打穿,。還有高速臥式車床,，用于將活塞銷坯料打磨光滑。在打磨的同時,，注入冷凝水,，防止工具損壞。

打磨車間使用較多的是無心磨床,。該工具整體體積較大,，先通過自動整列機排列，利用離心力的震動傳送,，再排成一列放入機器內(nèi)磨光打磨以縮小外徑,。除此之外，還有一種半自動雙墻面磨床轉盤轉動的打磨,，主要打磨半徑相同的圓環(huán)形零件,。

流動車間機器種類相對較多并且大多都是機器自動化生產(chǎn)，擁有全自動校直切斷機,，用于產(chǎn)生銷軸,，切割長度在培養(yǎng)了學生吃苦耐勞的精神。把圓柱形的鋼材送入機器內(nèi)自動緩慢的切割,，同時注射冷凝水以保證其切割后切面形狀不會被改變,。還有氣動編程儀表車床，機器體積較大,，有纏繞鋼材的轉盤轉動使得機器能夠自動切割,。還有一種是臥式帶鋸床，用于加工,、切斷空心管,，要求長度大小完全一致，對精度要求較高,，切割過程也較為緩慢,。

儀表車間大部分機器為車床，主要是數(shù)控車床和短截料自動車床,。數(shù)控車床用于打磨零件,，短截料自動車床主要通過車端面的方式把端面打磨光滑，一般用來生產(chǎn)活塞銷,。還有一種是臺式鉆床,，主要用于鉆零件上面較為細小的孔,，但數(shù)量較少，操作人員也較少,。

最后一個車間用于加工內(nèi)孔,。加工內(nèi)孔的機器主要是機床，部分是數(shù)控機床還有一部分需要人工的機床,。數(shù)控機床和普通機床的作用一致,，都是用來打磨端面使端面表面變得光滑，數(shù)控機床和全自動校直切斷機的生產(chǎn)相似,，都是通過離心力來運輸零件,，使其實現(xiàn)自主加工。而普通機床是人工擺放零件,，相對較為耗時耗力,。還有一種是雙導軌臥式珩磨機，該機器的作用是將內(nèi)孔的污垢磨亮,，之后在軸承測量儀上測量其尺寸是否標準,。

通過本次實習，我們鞏固了自己所學的理論知識,，擴展了視野,，認識了各種精密的儀器以及不同的操作要求和操作模式，并且鍛煉了自己的實踐操作能力,，好多東西都是課本上沒有的,，這些知識只有親身體驗才能加深自己的印象。這次實習還鍛煉了我們的吃苦耐勞的精神,，由于天氣原因,，及工廠自身環(huán)境問題，每一個車間都相對較為悶熱,，但是同學們都沒有抱怨，認真的研究機器的操作流程和各種機器之間的相同點和不同點,，與工人師傅及老師認真交流,，學到了很多新的知識。

本次實習的不足就是感覺時間太少了,，加上在路上耽擱了一段時間,，所以實習的時間比較緊迫，有好多的東西還沒有仔細的觀察到,。只是大體的了解了一下,，不過總的來說，自己還是學到了好多知識,，尤其是機械精度中的基本概念的理解并且認識到了機械精度這門課程的重要性,，許多在書本上看到的知識從之前的感性認識升華為如今的理性認識,。

車間實訓報告1000字篇三

龍虎豹培訓學院成立于20xx年9月1日，經(jīng)過幾年發(fā)展,，已成為集團培訓的堅實平臺,。培訓學院能有效地進行培訓的規(guī)劃、組織和實施,，能滿足新入職員工,、業(yè)務骨干、基層干部和中高層管理者的培訓,，并對各子公司的培訓工作進行有效的指導,。

培訓學院的校訓是:"創(chuàng)新、激情,、務實,、團隊、學習",。我們以為集團高速發(fā)展提供人才支持為己任,；我們的目標是要為公司打造學習型團隊，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,，塑造作風過硬,、充滿激情的員工。培訓學院理念是:以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向,，以提升員工全面素質為目的,，建立有特色的企業(yè)培訓體系。

根據(jù)學校對大專生的生產(chǎn)實習要求,，學習相關的社會實踐掌握良好的社會經(jīng)驗對自己的職業(yè)生涯有良好的指導促進作用,。

20xx年02月12日——20xx年3月14日

廣州警備區(qū)教導隊訓練基地

廣東天地食品集團龍虎豹培訓學院

20xx年兔年的新的一年大年初九，我就踏上了前往廣州的火車,，慶幸自己買到了火車票,。盡管是站票而且是花了排了五個小時才買到的票。當我毅然踏上火車的時候,，我想我踏入社會了真正要獨立地面對社會了,。看著擁擠的火車連個站的地方都沒有,，我想是不是自己不該去,。后來當我在車上的是侯，我翻出手機 ,，有我老姐的一個短信,，短信是這樣的:“弟，上車了么?從今天起你就走向社會了,，父母老了,，以后你就要撐起這個家了,。”簡單的一句話就讓我把放棄的念頭打消了,。因為我的背后是一個家,，是我那老邁的父母，所以我不能放棄不能倒下,。

當我凌晨兩點的時候來到廣州火車站時發(fā)現(xiàn)這里的天氣并不是我想像中的那么溫暖當我又困又累又冷我只好躺在火車站等待天亮,，因為舍不得那點錢去住旅館。當我來到培訓學院的時候那里的老師們熱情的接待了我們,，當我坐下來準備洗個熱水澡然后美美地睡一覺的時候,，我悲劇地發(fā)現(xiàn)沒有熱水只有冷水，當我實在受不了了準備躺下去先睡一覺再說的時候哨聲響了,，我拖著疲憊的身體去到操場上集合,，結果站了一個小時的軍姿。那個時候想到過放棄,，但是想到父母我堅持下來了,。

隨后是緊張而且殘酷的軍訓，每天六點集合晚上學習到十點,。最讓我吃驚的是吃飯的時候我們還是十個人一桌吃飯前得唱歌得站好了聽命令才能坐下才能吃飯,。轉眼間七天的軍訓過去了，這些天我學到了很多,，比如吃飯的時候要等人齊才能動手,，吃菜的時候只能夾自己前面的，否則就是很不禮貌的行為,。軍訓里我們成為了兄弟成為了姐妹,，當我們一起反抗班長堅持事實的時候我知道我學會了團隊，學會了團結,。當我們身邊那些從五湖四海過來的人甚至不認識的人從我們這個團隊走出去的時候,，雖然我們會對他們報以微笑說以后在那邊好好干，但是心里的不舍卻告訴我我們是一個團隊的一起流汗一起吃苦過來的,。

在我們的軍訓結束后,，以為自己終于可以放松點，終于可以走出培訓學院這個大門到外面加點餐的時候,。卻被悲劇地告知緊接而來的是三十天的上崗前職業(yè)技能培訓，而且不能出培訓學院學院,，學院禁煙禁酒不許出校門,。請假要經(jīng)過嚴格的審核與批準，在培訓學院我們經(jīng)過了許多訓練,，比如一對一溝通,，笑叫跳,，禮儀等全方位的培訓。同時笑叫跳,，一對一溝通培養(yǎng)了我對營銷的認識與理解,，。同時通過一對一溝通對自己的溝通方面有了很大的提高,。

董事長陳升給我們講課,，雖然很少但是發(fā)現(xiàn)他對事情的考慮是站在一個很高的高度來講的內(nèi)容很新穎，眼光很獨到,。對自己的在職當中看待問題與分析問題的時候提升一個高度有很大的影響,。在這里學習了很多的與人溝通營銷等方面的知識。同時通過我們下市場我們體驗到營銷的艱辛體會到人情冷暖,。

六,、實習總結

我一直在思考著這樣的一個問題，何謂宣傳轉型?如何宣傳轉型?怎么樣才算是真正的轉型?結合“笑,、叫,、跳”活動有序開展。

宣傳轉型,，應該是建立在以正確內(nèi)容和方向引導下的思維轉型,，建立傳播企業(yè)文化，產(chǎn)品故事,，以及產(chǎn)品功效為基礎上的宣傳轉型,，不是簡單一個買賣產(chǎn)品的過程，在整個銷售過程中,，更多是傳播一種企業(yè)的文化,，企業(yè)的精神，企業(yè)的品牌,，從而引發(fā)消費者的購買欲望,，所以說，我們更看重的是消費者對我們產(chǎn)品消費后的一些精神層面的感知和認可,。那么在消費中又如何進行宣傳,、傳播?如何把我們的產(chǎn)品通過有效的渠道進行不斷的傳播呢?這就需要對我們產(chǎn)品的起源故事、產(chǎn)品的功效進行不斷的宣傳,，這種建立在以宣傳為中心的營銷模式就是要去適應消費者對我們產(chǎn)品的感知,、認識到喜愛。

一個真正合格的營銷人員,，他應該懷著一顆虔誠之心,，堅信自己的事業(yè)必勝，對自己的產(chǎn)品無比尊重,。當然我們不建議一種頑固的執(zhí)著,，更不同意那種誤入歧途的信仰,，但我們不得不承認，真正的營銷人員對自己工作的那份熱情,、那份堅信,，連虔誠的宗教徒都敬佩三分。通過“笑”來傳達一種服務他人,，樂于奉獻的精神,，通過“跳”的肢體語言告訴顧客我們禮貌熱情，樂于接受挑戰(zhàn),，通過“叫”呢,，可以讓更多的人聽到關于自己產(chǎn)品故事，這是作為傳播內(nèi)容的一項重要的挑戰(zhàn)之一,。

面對日趨激烈的市場競爭和變幻莫測的外部環(huán)境,，作為身處傳統(tǒng)行業(yè)廝殺的我們，更加要注重基礎服務,、強化基礎服務,，以“不變應萬變”，并努力使之成為我們的“文化軟實力”,，真正做到“見人就笑,，見人就叫，見人就介紹”,，形成基礎營銷文化源源不斷,、生生不息的強大積累。

車間實訓報告1000字篇四

時光飛逝,，轉眼已經(jīng)獨孤了在車間實習的三周時間,。在這半個多月里，我學到了很多,，也成長了很多,。三周很短，只是我人生的一小步,，但我卻邁出了從學校到社會的一大步,。工作中，對力諾瑞特太陽能熱水器的生產(chǎn)有了細致的了解和深刻的認識,。了解了熱水器生產(chǎn)線上的每一道工序,，熟悉了熱水器上每一個裝置的作用。惡補了以前在這方面知識的空白,，為以后的工作開展奠定了堅實的基礎,。生活中，延續(xù)了半個多月前在商河培訓的作息規(guī)律，摒棄了以前在學校的一些惡習,。逐漸讓自己從一個學生向一個社會人轉變。端正心態(tài),，認真的開始自己的職業(yè)生涯,。

相對來說，在車間的實習時間比較短,，三周三個時間,，每個車間的一周時間我都異常珍惜。在車間里,，最重要的便是安全,。下車間之前，公司組織了三級安全教育,，,，從公司級，車間級,，到班組級,。安全無小事，有安全才有一切,。再往后的車間生活中,，我越發(fā)感受到了這句話的含義。

接下來的三車間,，是對二車間輸出的外筒內(nèi)膽進行發(fā)泡和各種零部件的組裝以及包裝等一系列工序,。三車間也分為主次兩條線，主線上是大批量生產(chǎn)的家用熱水器,。次線上這是對小批量定制,，出口等訂單的生產(chǎn)和加工。三車間的危險源較二車間少的多,，且勞動強度相對偏弱,。但三車間卻是整個生產(chǎn)基地最忙碌的車間。繁多的工序使三車間顯得忙碌不堪,。常常一個人需要進行三四道工序的操作,。此時，遠離危險源的生產(chǎn)線上,，出現(xiàn)了我們的身影,。近距離的觀察熱水器的生產(chǎn)，以及流水線上工序的親手操作,，讓我們對熱水器由原料到成型到出廠,，有了更深刻的了解。流水線上枯燥乏味的動作，讓我們深深地體會到了作為一線生產(chǎn)工人工作的艱辛,。員工們熱情的指導和親切的問候,，給予我們家一般的溫暖。

實習的最后階段是一車間,。一車間,，較其他兩車間來說相對獨立。因為其他兩車間共同完成熱水器水箱的生產(chǎn),。而一車間則是對熱水器太陽能集熱器進行加工和組裝到最后的包裝出廠,。主要的工序有銅管的折彎和焊接，壓條扣合,，組框,，背板壓合，打膠,，保溫,，板心，密封條和玻璃的組裝,，以及包裝等,。可以說,，一車間生產(chǎn)的才是整個太陽能熱水器的核心部件,。幸運的是我們實習的時候遇上平時難得投產(chǎn)的平板太陽能集熱器的生產(chǎn)。更有幸的是參與了其整個生產(chǎn)過程的操作,。由于一車間需要對玻璃真空管進行組裝,，對于玻璃這樣的易碎品，即便是力諾玻璃出廠的玻璃管,，必要的小心操作也是必不可少,，偶爾也會因為操作不當或者其他原因導致玻璃管碎裂等事故，不時在我們的耳邊敲響警鐘,。

經(jīng)過三周的車間實習,，能夠清楚的了解到了整個太陽能熱水器的生產(chǎn)過程，也因此對太陽能熱水器的工作原理有了進一步的認知,。對車間的工作和生活有了一定程度上的體會,。每一臺合格熱水器的出廠，離不開每一道工序的專注和付出,，離不開每一位員工的精誠合作,。團隊合作，在這里得到了完美的表現(xiàn),。力諾瑞特的成就是每個人的共同努力,。好的管理方法,，也是瑞特的閃光點之一。引用的5s管理方法,，整理(seiri),、整頓(seiton)、清掃(seiso),、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke),。對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施,，從而達到規(guī)范化管理。

三周的車間實習,，令我受益匪淺,。只是在最后的一車間里，一個偶然的發(fā)現(xiàn),，令我困惑不已,。還記得一車間休息區(qū)洗手臺右手邊墻上掛著一個熱水器水箱，這是我在廠區(qū)里看到的唯一一個投入使用的熱水器,，看著熱水器上貼著的力諾瑞特標簽,，但水箱卻是令人陌生的灰色。好奇心驅使,，果然在邊上看到了鋼印的“a.o.史密斯 ”和底部艾歐斯密斯的銘牌,。不禁感到困惑，作為全國著名的熱水器制造商,，在自己滿是熱水器的生產(chǎn)基地里,，使用的唯一一臺熱水器，居然不是自己制造的,。甚至還在其上貼上自己的標簽,。是偌大的廠區(qū)房頂放不下一個小小的集熱器，還是對自己品牌的不信任,，還是對方營銷能力不得不令人嘆服,。最后，我想說：作為工程技術部的一員,，將要面對的是產(chǎn)品的推廣,，推銷。倘若不相信自己,，又拿什么去讓別人相信你,。相信自己，你能行!