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成品車間主任崗位職責(zé)篇一

二、 抓好車間調(diào)度,、派工工作,，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，作到均衡生產(chǎn),。

三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,，嚴(yán)格檢驗(yàn),。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理,。

四,、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格操作規(guī)程,。

五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核,。

六,、 抓好車輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷,、剖檢,，配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

七,、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

八,、 抓好車間工具、設(shè)備,、輔助消耗量的管理,，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

成品車間主任崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)議,與員工進(jìn)行有效溝通,。;

3、 負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,，完成質(zhì)量目標(biāo);

4,、按計(jì)劃生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),，做好日常生產(chǎn)報(bào)表;

5、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)設(shè)備管理的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,、規(guī)范,使管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

成品車間主任崗位職責(zé)篇三

1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理,，熟悉應(yīng)用qc分析手法;

2,、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理,，產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練,，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作;

3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢(shì),，能夠獨(dú)立展開(kāi)成本要素分析;

4,、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

5,、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào),、除濕,、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

6、對(duì)于新設(shè)備,、新工藝的引進(jìn),，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤;

7,、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置,，做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃;

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好gmp個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范,。

成品車間主任崗位職責(zé)篇四

1、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

(考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)運(yùn)作,。 )

2,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程,、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo),，確保訂單如期完工裝箱上船;

(考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。)

3,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

(考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,，落實(shí)公司質(zhì)量方針,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。)

4,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

(考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)開(kāi)展,，提高員工工作效率,。 )

5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作,。

成品車間主任崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

成品車間主任崗位職責(zé)篇六

1,、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效,，逐漸降低成本,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,，保障設(shè)備完好可用,，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試,、驗(yàn)證,，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù),、清潔,，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

2,、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),，保持環(huán)境整潔,，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核,。

3,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,，提高生產(chǎn)效率,。

4、掌控車間生產(chǎn)狀況,，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決,。

5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書(shū)并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn),。審核調(diào)試記錄,、試生產(chǎn)記錄、批記錄,、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件,。

6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，積極和研發(fā),，倉(cāng)庫(kù)，檢測(cè)等相關(guān)人員溝通,，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷,，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。