時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

一,、充分發(fā)揮工會作用,，切實關(guān)心干警的生活和工作情況，了解干警的具體困難,，盡最大的努力解決干警在生活中和工作中遇到的問題，維護職工的切身利益,。

二,、了解干警的思想狀況，從工會角度配合黨支部作好干警的思想工作,，解決干警思想上出現(xiàn)的問題,，推動全院思想政治工作再上新水平。

三,、充實干警的文化生活,，開展豐富多彩的文體活動，推進全院的文化建設(shè),。

1,、我院在現(xiàn)在已經(jīng)組建的合唱隊、舞蹈隊,、乒乓球隊,、戲曲愛好小組的基礎(chǔ)上，準備根據(jù)干警興趣的意愿,，利用本院所擁有的物質(zhì)條件,，成立自己的臺球隊、橋牌隊及其他興趣小組,，建立本院的文化活動中心,。同時，在院外聘請有經(jīng)驗的老師作指導(dǎo),，以提高整體水平,。

2、在不影響工作的前提下,，合理利用時間定期,、不規(guī)律地安排各隊和興趣小組進行活動。

3,、舉辦春節(jié)聯(lián)歡會,，并邀請干警家屬參加。在這次聯(lián)歡會上,，將演出一場集演唱,、舞蹈、戲曲,、朗誦,、技能表演等各種形式的文藝節(jié)目,，同時進行進行一場趣味運動比賽。全干警家屬參加的目的,，是在展現(xiàn)我院的文化建設(shè)成果和精神面貌的同時,，感謝家屬們對我院工作的支持,，并了解我院以及開發(fā)區(qū)的情況,，以期他們能夠給予更大的支持和理解。我工會準備在這項活動中,，使用200*年工會小組經(jīng)費,。

4,、利用適當時機，在工作相對來說不太繁重的上半年,，從愛國主義教育出發(fā),，組織干警進行春游或參觀等活動。

5,、舉辦臺球,、橋牌、乒乓球等比賽,。

四,、積極參加并完成機關(guān)工會組織、交辦的工作,，為全開發(fā)區(qū)的工會工件的進一步開展和提高作出應(yīng)有的貢獻,。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年在老總和院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，檢驗科不斷地加快發(fā)展建設(shè),、增進效益,，樹立新的管理理念、提高競爭實力,，加強行風建設(shè),、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務(wù)。

今年檢驗科共帶實習生7人,，新員工培訓(xùn)10人,，現(xiàn)有在職人員6人。在人員少工作壓力大的情況下,，完成日常檢驗工作及彩虹,、朝陽疾控的各項工作，完成各室儀器的每日校準,、質(zhì)控,、定標，保證結(jié)果的準確性。在提高經(jīng)濟效益的前提下,，降低成本,，避免浪費。

具有強烈的事業(yè)心和責任感,，熱情的對待每一個前來檢查的病人,，做到“急病人之所急，想病人之所想”,，全心全意為病人服務(wù),。多次得到病人的表揚，大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài),。在工作中對不符合檢驗要求的標本,，耐心地向病人解釋,，和病人說明原因,，取得病人的認可，重新留取標本,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,，不遲到,、不早退、不串崗,、不曠工,，無醫(yī)療差錯。在工作上,，大家注重各種知識的學習與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的各種培訓(xùn),。3月參加朝陽區(qū)疾控中心生物安全培訓(xùn)和北京疾控hiv上崗培訓(xùn),；5月18日參加北京疾控中心生物安全培訓(xùn)；10月20日參加北京疾控hiv上崗培訓(xùn),；全科業(yè)務(wù)學習做到每周一次,、每月考核。對待工作認真負責,，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗報告的準確性,，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù)。

今年我科開展新的檢驗項目有大皰病診斷試驗抗表皮基底膜抗體和抗橋粒抗體,；引進一臺五分類全自動血細胞計數(shù)儀和進口全自動發(fā)光免疫分析儀,，大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富,。截止到20xx年12月12日,，檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益約400多萬，有53611人化驗,；另外,，“國家十一五重大科研項目”男男性病篩查已經(jīng)圓滿結(jié)束，共檢測3063人,，創(chuàng)收入大約87萬元,；朝陽區(qū)流動人口20000人hiv體檢。參加衛(wèi)生部室內(nèi),、室間質(zhì)評活動,，取得了好成績。順利通過了上級醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項檢查,。通過全體員工的努力,，檢驗科的工作得到了上級醫(yī)療機構(gòu)的一致好評，檢驗質(zhì)量,、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴,。我科在不增加人員，不影響日常工作的情況下,，大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，保質(zhì)保量的完成了科研工作，為國家科研事業(yè)盡一份心,、出一份力,。

明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、操作技能,、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,，邊學習,、邊總結(jié)、邊提高,，解決工作中的實際問題,。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程,，力求樣樣有章可循,、有據(jù)可依,；明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進儀器的功效,，尤其是進口全自動發(fā)光免疫分析儀,，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目,。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi),、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗結(jié)果的準確性,，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄,。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足,，努力做好各項工作,。做到自己滿意、醫(yī)生滿意,、病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心！爭取在新的一年里再上一個新臺階,！

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，我叫xxx,，20xx年x月xx日,，經(jīng)過嚴格的應(yīng)聘程序，我榮幸地成為恒大地產(chǎn)金碧物業(yè)有限公司蘭州分公司的一名普通的保安員,。說句心里話,，那時我剛從華潤萬家離職，想找一份工資待遇能高一點的工作,。但是現(xiàn)實很殘酷,，整整一個月的時間，沒有任何收獲,。由于眼高手低,，我一次次放棄了恒大地產(chǎn)蘭州公司的應(yīng)聘，走投無路之時,，我決定先干一段時間等著政府按照退伍安置政策分配的工作下來我就離職,，懷著忐忑的心態(tài)，我走進了恒大……

入職以后,，由于樓盤還屬于一期階段,，工作很繁忙，下班后不是搞培訓(xùn)就是搞接待,，大部分的個人時間被占去,，那是我真的一點都沒有后悔,，因為從我進入恒大的第一天起，我就被恒大的企業(yè)文化和發(fā)展速度所震懾,，對它感到一種前所未有敬佩,，就好像一塊磁鐵，牢牢地把我吸引,，我決定盡我最大努力完成我的工作,。就這樣，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,，在同事的幫助下,，我一點點在恒大成長起來，先后經(jīng)歷了蘭州名都的認籌,、開盤以及西寧名都的開荒,、開盤工作。每一天的工作看似平凡,，卻充滿了挑戰(zhàn),，我強迫自己每天都要學到一點新的東西，每天都要對得起公司發(fā)給我的工資,，別人怎么做我不管,，但我只要站崗，我就要求自己保持8個小時軍姿狀態(tài),，把禮節(jié)禮貌擺在第一位,，將我最好的一面展現(xiàn)個前來看房的的每一位客戶。功夫不負有心人,，短短3個月后,，我便從崗位上走下來，完成我的新工作——新訓(xùn)和招聘,。也許是領(lǐng)導(dǎo)信任我,，在保安部缺人十分嚴重的情況下，將這么重要的的工作交給我,，感到壓力之余,，更多的是感激以及被信任的自豪，我發(fā)誓一定把領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作高標準的完成,，此后,，我便通過人脈，網(wǎng)絡(luò),，電話,，小廣告等多種渠道加大力度招聘，在此后的一個多月中,，為公司招來了10余名合格的保安員,。并且組織新隊員加強理論學習和軍事訓(xùn)練,，及時為保安部輸送了新鮮血液……

就在我努力拼搏工作的時候，一個不好的消息傳來：政府安置的工作下來了,，全家人都逼迫我不惜一切代價趕緊離職,，報名考試進石化公司。我一時亂了陣腳,，一面是家人的指出石化鐵飯碗,，一面是我喜歡甚至一輩子愿意為它奉獻的恒大。在慎重的抉擇后,，我不顧家人的反對,，依然選擇繼續(xù)留在恒大！我覺得不僅僅是公司感染了我,，更多的是我遇到了十分賞識我的李經(jīng)理,，我感謝他對我的教誨，他分配的工作我都愿意花十二分的努力去完成,。跟著他,，我就找到了前進的方向，他的一言一行影響著我,，甚至改變了我一生的規(guī)劃,，我愿意一直跟著他，追隨他,。死心塌地的愿意在恒大的舞臺上展現(xiàn)自己并施展自己的才能,。

轉(zhuǎn)眼間，來到恒大已經(jīng)有快5個月了,，雖然干的只是一份保安的工作,，但是想做好并不是一件容易的事,，我認為在一個平凡的崗位上,，它的工作絕不平凡。在恒大保安部的這段時間里,，我一邊工作,，一邊靜下心學會了很多關(guān)于物業(yè)服務(wù)及消防管理的相關(guān)知識。我對恒大地產(chǎn)集團及物業(yè)服務(wù)行業(yè)也有了進一步認識,。隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,，越來越多的人開始重視小區(qū)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量，對物業(yè)服務(wù)的要求和標準越來越高,。因此對于物業(yè)服務(wù)行業(yè)來講,，我們只有要求自己做的更好，才能在飛速發(fā)展的城市中立足,，才能盡自己的努力讓恒大的品牌更響亮,。

20xx年的主要工作成果我總結(jié)為以下幾個方面：

1,、思想方面；入職公司后,，我接收到這種培訓(xùn)學習,，加上上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，我樹立了遠大的人生觀價值觀,，端正了工作態(tài)度,，擺正了自己的位置，將部隊上好的思想作風傳承下來,，踏踏實實,，本本分分的做工作。不再像以前一樣眼高手低,，好高騖遠,，而是腳踏實地一步一個腳印地去做好自己的工作，在職業(yè)生涯的道路上大步前進,。

2,、學識方面；我父親從小教育我活到老學到老,，在這4個多月中,，我一直沒有放棄學習的機會，在新訓(xùn)期我主要學習企業(yè)文化與公司的發(fā)展歷程,、公司的管理制度以及作為一名保安員必須掌握的基本隊列動作和擒敵術(shù),；在工作中學習怎么和他人交談？怎樣做到禮貌待人,？怎樣將本職工作做到最好;在工作之余,，認真學習各種物業(yè)服務(wù)知識和相關(guān)消防知識努力充實自己，掌握相關(guān)技能;又通過各種機會閱讀報刊雜志開拓視野,，增加社會閱歷強大自己,。總之知識是學不完的,，但是放棄學習就要完蛋,。我想只有這樣，我才能立足社會,，才能在一個企業(yè)更好的發(fā)展,，才能住我更快地實現(xiàn)我的目標。

明年是嶄新的一年,，為了更好地開展20xx年的工作,，我計劃明年的工作主要著手以下幾個方面開展：

1、積極配合保安部加大力度做好招聘工作,，壯大隊伍,，并通過多種方式盡自己最大能力控制人員流失率,，為保安部提供充足的兵力。

2,、加強消防安全管理的學習和實踐,，多向消防主管學習，協(xié)助他完善各類消防管理制度,、排除各類消防安全隱患工作,。結(jié)合自己以前學的消防知識，做好各類巡查,、整改,、完善工作，并為交樓以后的消防設(shè)施管理做好準備,。

3,、抓好新訓(xùn)工作，從企業(yè)文化,、理論知識,，消防常識，軍事訓(xùn)練等幾個方面入手,，確保進入恒大保安部的每一名員工都是合格的,，同時為公司物色有實干精神的值得培養(yǎng)提拔的人才，為公司發(fā)展貢獻自己的力量,。

4,、加大力度學習保安部相關(guān)制度、職責等,，夯實自己的業(yè)務(wù)水平,，等到公司重用我的時候能做到獨當一面，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望,，這樣才能更好地為公司服務(wù),，為業(yè)主服務(wù)。

5,、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他任務(wù),。

綜上所述，我非常的感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個良好的發(fā)展空間以及展示自我能力的舞臺,，在新的一年我會以更高的標準要求自己，提升自己,。并及時總結(jié)各種工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，完善自己的業(yè)務(wù)能力和消防管理技能。在以后的工作當中,，我會一如既往的保持著積極向上的工作態(tài)度和雷厲風行做事風格,。按照公司要求的工作作風“精心策劃”,，“狠抓落實”，“辦事高效”;發(fā)揚公司的企業(yè)精神“艱苦奮斗,、無私奉獻,、努力拼搏、開拓進取”,。利用我的優(yōu)勢,，憑借著對自己，對公司負責的態(tài)度做好自己分內(nèi)之事,。力求在以后的工作中取得更大的進步,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主滿意,。以回報公司對我的栽培與信任,！我一定竭盡全力，以更高的工作服務(wù)理念,，竭盡全力的為公司的發(fā)展努力,！

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,，僅憑對銷售的熱情，到公司之后,，一切以零開始,，一邊學習產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學習,，通過不斷學習和努力,，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20xx即逝，不知不覺中,，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快x年了,。

這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我認真以崗位職責要求,，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想,，積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

1,、對市場了解得不夠深入,，主要是冬裝的.備貨不及時，沒有細心注意天氣突變,，以至于引起一連串的反應(yīng),，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。

2,、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象,。

3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,，容易把問題理想化,，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中的其他一些做法也有很大問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、銷售工作最基本的會員信息維護,，信息反饋,，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。

2,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),，老員工的流失,，新員工的專業(yè)知識有待加強。

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2,、完善會員制定,，建立一套明確的專人管理辦法。

3,、銷售目標：以每月區(qū)域目標,，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,，提高執(zhí)行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于xx局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

我鄉(xiāng)計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強基層基礎(chǔ),，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個目標,，強化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進工作作風，自覺實行依法行政,切實為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過全鄉(xiāng)計生干部的共同努力,，計劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持,，鄉(xiāng)計劃生育工作總結(jié)及明年工作計劃。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,。

1,、1至9月份全鄉(xiāng)共出生人口109人，計劃外生育2人,，計生符合率為98.2%,。

2、計劃生育手術(shù)及時到位,。1至9月,，共做四項手術(shù)137 例，其中結(jié)扎3例,，放環(huán)83例,，人流51例。

3,、社會撫養(yǎng)費征收工作取得較大突破,。通過專項執(zhí)法活動，1至9月份,，共征收社會撫養(yǎng)費101000元,。

4、育齡婦女普查率進一步提高,，工作計劃《鄉(xiāng)計劃生育工作總結(jié)及明年工作計劃》,。育齡婦女的實際b超普查率達到80%左右，總的普查率達到90%以上,。

1,、進一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書,，制定計生工作目標考核方案,，明確村書記,、村計生服務(wù)員工作職責，進一步落實和明確責任,。2,、抓計生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份,，市計生局各科室負責人前來我鄉(xiāng),，對鄉(xiāng),、村業(yè)務(wù)工作進行了輔導(dǎo),，平時每月例會上午組織各村服務(wù)員學習計生業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識，進行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo),，通過學習培訓(xùn),，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。3,、優(yōu)化服務(wù)員隊伍素質(zhì),。針對部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強,，出工不出力,，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計生辦以村支兩委換屆為契機,，對新三,、石龍等村的聯(lián)系員進行了調(diào)整，進一步夯實了計生工作基礎(chǔ),。

1,、通過進村入戶，發(fā)放各類計生宣傳資料多份,，上報各類計生信息10篇,。2、宣傳教育有特色,，各村都建立了人口學校,，定期組織培訓(xùn)；沿街,、沿村都書寫了固定的計生宣傳標語,，建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個生育文化園區(qū)。3,、嚴格依法行政,。針對計生社會撫養(yǎng)費征收難問題，我們在4月至5月,，集中兩個月時間,，扎實開展了違法生育對象征收社會撫養(yǎng)費專項活動,，共征收社會撫養(yǎng)費48000元，法院拘留一人,，通過努力,，切實規(guī)范生育秩序，加大對違法生育行為的懲處力度,，確保穩(wěn)定低生育水平,。

中國正在騰飛。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

20xx年過去了,，我們又迎來嶄新的一年,，20xx年雖然過去了，但我們不能忘記在過去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理和優(yōu)秀的員工隊伍,，在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟收益和社會效益。在未來的一年中我會繼續(xù)認真執(zhí)行公司的決策,，始終與公司的步調(diào)保持一致,，繼續(xù)執(zhí)行劉總制定的09年工作方針：抓效益、抓管理,、搞創(chuàng)新,、保安全，力爭完成年全年的目標任務(wù)21x9萬及20xx年的任務(wù)2250萬,。

09年我們經(jīng)歷了世界金融危機,、全球性的甲型h1n1流感，在困難面前,，我們抓住機遇,、搶占市場，強練內(nèi)功,，拓展客源,，完成了全年計劃的21x9萬。

一,、銷售部09年主抓會議,、抓旅行社、抓長住戶,。

二,、客房、前臺,、工程及全店力保公司散客,。

三、關(guān)心職工生活,，加強培訓(xùn),，組織學習,，注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心職工就等于關(guān)心企業(yè),，有一項研究發(fā)現(xiàn),，員工滿意度提升5%，會連帶提升1x.99%的客戶滿意度,，同時也使企業(yè)效益提升2.5%,，所以我們要讓員工快樂的上班，豐富員工的文化生活（組織員工春游,、秋游,、組織員工乒乓球比賽、羽毛球比賽）加強企業(yè)凝聚力和向心力,，來提高客人滿意度和忠誠度,。每季度進行職工滿意度調(diào)查，由第一季度綜合03.提高到綜合0.4,。

總之，四抓兩保一關(guān)心提出后,，各部門具體深化取得了良好的效果,。全年營業(yè)收入達到 2190萬，gop達到52 %,，年出租率達到69%,，全年接待散開50000人次，接待團體1848個,。

20xx年我們要繼續(xù)利用客房專業(yè)化產(chǎn)品以客人需求為起點,，以滿足客人需要為終點，提供差異化產(chǎn)品,，做到“別無我有,，別有我精”，讓客人感受到神舟國際的服務(wù)品質(zhì),、神舟國際的.客房品質(zhì)與眾不同,，同時我們要抓不足、保效益來贏得市場,，占領(lǐng)市場,，取得客房收益最大化。一個企業(yè)的運作是靠全體員工的團隊協(xié)作才能夠成功,，所以要求我們?nèi)陠T工都要愛崗敬業(yè),、講奉獻，努力工作,，相互協(xié)作,，提高服務(wù)品質(zhì),，打造一流品牌，每月一個主題評選優(yōu)秀員工和推舉微笑大使,，樹立并要力爭完成20xx全年任務(wù)指標2250萬,。

所以，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，神舟國際是一支講團結(jié),、講奉獻、能吃苦,、能戰(zhàn)斗的集體,，我會緊緊圍繞著抓效益、抓管理,、搞創(chuàng)新,、保平安的工作方針開展工作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客人滿意,，用真誠的關(guān)懷贏得員工滿意,，用更多的經(jīng)濟收益讓公司滿意。

一,、銷售部：銷售部全年完成預(yù)算的21x8萬,，前臺完成300萬。3月1日開始訂房中心提高房價20-40元,，繼續(xù)推周末特價,，特價房提高到478元/天，市場細分,，與09年比較全年協(xié)議公司達到50%,，訂房中心達到25%，會議占12%,，旅行社占10%,，長包房占2%（具體每月分解所占比例）。

二,、客房部：提高工作效率,，按季節(jié)淡旺季應(yīng)招收臨時工，加大做房量,，調(diào)整到每人14-16間房,。行政樓層房間改造會在2月底完成，行政酒廊開啟下午茶,，行政樓層繼續(xù)高標準做夜床,，全部使用新棉織品，,，散客繼續(xù)執(zhí)行免查房制度,。

三,、人事部：按照月預(yù)算合理用人，招收臨時工,、小時工,，壓縮成本提高員工福利，定期培訓(xùn),，加強外語培訓(xùn)力度,，做好店領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)。

四,、工程,、保衛(wèi)部：節(jié)能降耗，保證酒店正常經(jīng)營,，找根源挖潛力,，從水、電,、能源上下功夫,，下大力度對房間進行維護保養(yǎng)。

五,、總之,，全店對20xx年完成預(yù)算2250萬有決心，對gop全年完成54%有信心,，為神舟商旅做出更大的貢獻。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

面對這一年的工作,，我認真的跟進的了公司的發(fā)展計劃,，遵守公司的想法和要求，在工作中努力的完成了自身的工作任務(wù),。在工作我中,，我積原創(chuàng)極準備，認真向領(lǐng)導(dǎo)學習并討論,，保證自身工作順利圓滿的完成,。

其次，除了對計劃任務(wù)的完成之外,，我也一直在積極的擴展自己,。在工作中，發(fā)揮自身的自學積極性,，讀工作進行全面的分析和了解,，對工作細節(jié)和相關(guān)方面也積極的不足，全面完善了個人的工作,，并去得了較好的成績,。

一年來,，我積極的學習并分析著公司的目標計劃，通過對自身負責工作的認識,，更好的完善了我的個人計劃,，讓我能在工作中盡早做好準備，努力的完成工作,。此外,，我還利用工作后的空閑，通過自我的分析和學習提高個人能力,，并與公司的大家互相討論,，擴展了自我的思想和能力，也收獲了很多工作的技巧,。并且,，在這一年中，我重視對自身的總結(jié),，能定時反思并總結(jié)自身的`工作情況,，在后來的任務(wù)上逐步改進。

通過對自己一年來的反思,，盡管我在今年的工作中擴展了自己,，取得了不錯的售后。但因此,，在工作中的不足和問題也大大的增加了,。為此，在下一年里,，我優(yōu)先要做好以下幾點：

一,、全面反思，認識自身的不足,，調(diào)整好自身的工作計劃,，完善自身。

二,、加強在思想上的管理,，提高工作積極性和責任心，以此提升工作的質(zhì)量,。

三,、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，更進一步的了解工作,，找準前進方向,。

20xx過去了，但新的一年才剛剛開始！在這個信念里,，我會帶著全新的態(tài)度和責任感,，在工作中不斷的發(fā)展，為新的一年,，取得全新的好成績,。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,，在各部門同事的協(xié)助和配合下,，辦公室全體人員認真履行職責，各項工作均取得一定進展,，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、在20xx年工作基礎(chǔ)上,，做好了公司會議管理,、后勤服務(wù)保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作,。

（1）全年共接收公司各部門會議紀要60份,，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。

（2）嚴格出車管理,，滿足了各項用車需求,，未出任何差錯。

（3）圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù),。

（4）合理安排采購計劃,，完成了公司各項采購工作。

（5）結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,，加強對食堂采購,、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量,；加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作,；努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,，對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新,。

2,、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,，20xx年共收到各級監(jiān)管部門文件90份,，全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù),；按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié),、匯報和計劃等撰寫工作。

3,、做好了公司各類資證的換證審核工作,。港口保安符合證書換證因 延期原因，尚未完成,。

4,、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作；做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作,；對內(nèi)開展評優(yōu)評先進,、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作,；定期對公司宣傳欄進行更新,，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性,。

5,、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才,，滿足公司運營需要,。

（1）根據(jù)需要，積極參加招聘會,，為公司招錄合格人才,，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工,，公司目前在崗人員51人,。

（2）與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù),。

（3）加強考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放。

6,、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理,。

7、加強門衛(wèi)管理,，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,，杜絕了違禁物品進入庫區(qū)；督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識,，提升企業(yè)形象,。

8,、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全,。

9,、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢,，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬,，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康,；做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10,、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,，保障公司運營；20xx年簽訂了固廢物處理,、鼠密度監(jiān)測,、污水處理、垃圾清運,、餐廚廢處理等協(xié)議,。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作,。

（1）與各級員工簽訂了20xx年各崗位安全責任書。

（2）按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求,，完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進行評審,。

（3）配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作,。

（4）擬定安全月活動方案并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報,。

（5）完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,，降低了相關(guān)成本。

（6）按照有關(guān)部門要求,，對庫區(qū)內(nèi)標識進行更換,。

20xx年，辦公室工作做了不少,，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作,，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制,，再進行清理的工作方法,，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動,，徹底改變了往年庫區(qū)臟,、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境,，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責任心也得到了提高,。

20xx年工作中存在不足與改變措施：

1,、行政檢查工作還需進一步完善，20xx年針對各部門工作計劃落實情況,、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查,，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位,。

2,、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù),。

3,、人事工作方面，20xx年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作,，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)；針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案,，提供對員工的招聘,、錄用、考核,、培訓(xùn),、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長,，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,，影響工作的情況。

4,、在員工關(guān)系方面,，需進一步豐富員工活動，20xx年辦公室計劃除定期組織會議,、培訓(xùn)等活動外,，將定期組織包餛飩,、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系,；企業(yè)文化建設(shè)這一塊,，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求,，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點,，努力調(diào)動員工的積極性，提高員工歸屬感,。

1,、工作目標

（1）行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工

工作計劃性和責任心,，切實降低相關(guān)成本,，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設(shè),。

（2）人事工作方面做到滿足崗位需求,、保證人才儲備、謹慎招聘,；

加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度,，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

（3）后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住,、

生產(chǎn)生活需求,，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2,、重點工作的具體要求與實施保障

（1）做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下,，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點（車輛費用、寬帶電話,、辦公耗材等）,，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析,，對各部門每周收發(fā)工作計劃單,，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

（2）做到在保障公司運營情況下,，公司正式員工流動率控制在15%以下,，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%,，本部門人員流動率控制在5%以下,，職工留用率大于95%。

實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書,，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘,、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎懲等管理措施；加強企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工活動,，促進員工溝通交流，融洽相互關(guān)系,，了解摸清員工需求,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工積極性,，提高員工歸屬感與團隊凝聚力,；做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長,，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ),。

（3）做好車輛、采購,、食堂,、衛(wèi)生、通訊,、基礎(chǔ)設(shè)施維護等管理工作,。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零,，食堂餐飲貼心可靠,，有效減少浪費，為職工提供良好工作,、生活環(huán)境,。

實施保障：更新觀念，增強部門全體人員服務(wù)意識,；加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作,，做好每月、每周,、每日的收支匯總,，合理管控成本；定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,，保證員工工作生活環(huán)境,；嚴格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家,，保質(zhì)保量,，厲行節(jié)約,；做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使,，以安全,、有效、節(jié)約為原則,，合理做好車輛調(diào)配工作,，

3、20xx年工作計劃：

1,、在20xx年度工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理,、后勤管理,、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作,。

2,、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,，做到有批復(fù),、有落實、有回復(fù),；按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報和計劃等撰寫工作；及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,，保障公司運營,。

3、加強員工培訓(xùn)工作,，按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作,；根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn),；做好公司各類資證的換證審核工作,。

4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作,；規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,，做到便于查詢,、便于管理。

5、進一步加強門衛(wèi)人員管理,，加強門衛(wèi)卡口管理工作,；要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務(wù)意識,，提升企業(yè)形象,。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,，確保公司運營安全,。

7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理,，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康,。

8,、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作,。

9,、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

新的一年已經(jīng)來到,，20xx年的成敗得失已是過往，辦公室將針對20xx年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,，做好20xx年度的行政后勤與人事工作。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

時光似箭,、日月如梭,。20xx年已經(jīng)結(jié)束了，我們迎來了新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù),，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),，同時祝愿我們公司明年更上一層樓,。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從x月xx日開業(yè)以來,，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx噸,，己發(fā)貨產(chǎn)品xxx噸，庫存xx噸,，消耗廢鋼xx噸,，石英砂xx噸，水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品,，在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索,。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交貨期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離,。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4,、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定的情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓(xùn),，確保新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面,。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題,，主要有以下方面的不足,。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄,。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,，在這方面我們在策劃,，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3,、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時,，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高,。

4、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測,、檢驗。

5,、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障,，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn),，提高化驗員思想覺悟,。

1、建立健全員工工作職責制度,。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責，辦事有標準,，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2,、因公司員工的自身素質(zhì),，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。

20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,，熟悉了公司的運作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達,。這些個人因素直接影響到了工作的.效果,。

3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期,、延期現(xiàn)象,。

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作,。針對自己的崗位,，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù),。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控,，在生產(chǎn)上下更大的力度,，牢記速度、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì),。新的一年,，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高,、技術(shù)強,、勤學習、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作,，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,。

4,、加強本職工作,，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

5,、樹立終身學習的觀念,，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì),。

6,、工作中做到積極主動，團結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格，做好一線配合工作,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

最后，我想說不管在哪里工作,，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的,，相信自己在以后的工作中一定會做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的,，所以我會一直堅持努力的工作下去,，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務(wù)學習,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

20xx年即將結(jié)束,，在即將結(jié)束的20xx年中,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從事了xx會展中心二期工程的監(jiān)理工作,。通過對這些工程的監(jiān)理,，鍛煉了自身，豐富了監(jiān)理知識,，提高了工作水平,。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

本年度主要負責xx會展中心二期工程,，xx會展中心二期工程位于xx市友誼南路與外環(huán)線交口,。該項工程建設(shè)單位為xx會展有限公司，由xx市勘察院勘察,，xx市建筑設(shè)計院設(shè)計由xx建設(shè)工程股份有限公司總承包施工,。

xx會展中心二期工程由于工期非常緊張，又加上是xx重點工程,，質(zhì)量標準,、安全標準要求高，工程特點是體量大,、難點多,、危險源多。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進展情況,，分別組織不同的監(jiān)理小組，充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的長處,，不斷的強調(diào)工程的重要性,，自己帶頭放棄休息，關(guān)鍵工作親力親為,，帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,，提供了高水準的服務(wù)，受到了指揮部,、業(yè)主的肯定,，提升了單位的.服務(wù)形象,。xx會展中心工程在指揮部、業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力下，被評為質(zhì)量安全觀摩工地,，獲得結(jié)構(gòu)海河杯,，得到市委書記、市長以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

xx會展中心二期工程除加強自身監(jiān)理隊伍建設(shè)外,，積極參與圖紙審查工作，積極主動提出合理建議,，其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量,、保安全、保工期,。節(jié)約投資作出了貢獻,。

在監(jiān)理過程中，根據(jù)工程特點及其工程分布情況,，土建共劃分x個監(jiān)理小組,，分別實施一、二,、三區(qū)的監(jiān)理工作,，根據(jù)工程xx%以上都是高架體的特點，又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗收小組,。還有其他小組,，例如：鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強日常巡視,，加強平行檢查,，加強現(xiàn)場過程控制，通過聯(lián)系單,、通知單,、監(jiān)理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正,。強調(diào)事前,、事中控制，嚴格事后控制,。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態(tài),。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

依據(jù)工程需要及時進行對新,、老人員進行教育,，每周堅持對項目人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過對規(guī)范和方案等標準的學習經(jīng)驗交流，針對的現(xiàn)場實際需要,，采取以老帶新的方式,，使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點和工作的方法，及時高效的進入工作狀態(tài),，有效的彌補了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷,。

建立企業(yè)文化，調(diào)動監(jiān)理人員積極性,。加強責任心教育,，提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,，用規(guī)范的,、高標準的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場。

本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，聽從指揮部的指揮,，積極主動的為業(yè)主服務(wù)，作好本職工作,，豐富專業(yè)知識,，提攜年輕力量，充分調(diào)動大家的積極性,，決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù),。

1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是事中控制的重點,。監(jiān)理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證,，基本實現(xiàn)了及時檢查,、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序,。

2),、嚴格旁站監(jiān)理制度

監(jiān)理項目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗標》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收,，對重點工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進行了全過程監(jiān)理,。如：對梁體灌注混凝土,、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿,、橋梁架設(shè),、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理，在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促并共同和施工單位查找原因,，分析原因并督促落實整改，使徹底消除隱患,，確保工程質(zhì)量,。

通過近三年來xx線鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,，但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,，有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項工作：

(一)統(tǒng)一思想,，加強管理。

為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,，落實監(jiān)理承諾,，良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,，我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位,，牢固樹立監(jiān)理工作的科學性，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動,。在工作中,，統(tǒng)一思想，加大管理,，尊重科學,，實事求是，嚴格辦事,，主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,，明確各監(jiān)理人員崗位職責，建立監(jiān)理日志,、分項分部工程臺帳,，監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等，使監(jiān)理工作有章可循,、有據(jù)可查,，使上下信息暢通、運作有序。

(二)嚴格施工管理,，把好工程質(zhì)量,。

嚴格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計文件,、各種施工規(guī)范,、各類工程驗評標準等，在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題,、提出問題,、分析問題、解決問題,，直到督促施工單位整改落實,，做到提出的問題要真實有據(jù)，處理方案要科學可靠,，整改結(jié)果要徹底無患,。對事前、事中,、事后控制,，要程序清楚，思路清晰,，檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督，監(jiān)理項目部落實了分工責任到人,，人員到位,。項目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公,，及時發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴格把住重點工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

(三)加強學習,，落實規(guī)范,，積極工作，超前思維,。

監(jiān)理項目部購置了大批的(施工規(guī)范,、驗收標準、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場,，以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標準,。要掌握設(shè)計文件內(nèi)容,，搞清、弄準工程幾何尺寸,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計質(zhì)量要求等,。學習規(guī)范,，熟悉規(guī)范，在監(jiān)理人員中蔚然成風,，應(yīng)用扎實的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求。開展預(yù)想預(yù)防活動,，超前思維,，清除質(zhì)量隱患。

總之,，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，認真落實鐵道部,、xx線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,，采取主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,，抓安全,、抓質(zhì)量、抓落實,。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,，進一步加強和落實內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進工作，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為xx線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻,。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

我于20xx年x月份任職于xx公司,，擔任銷售主管，在任職期間,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中,，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間,，我嚴格要求自己,，做好自己的本職工作。現(xiàn)將上一年來的工作總結(jié)及明年的工作計劃如下：

作為公司的銷售主管，我深知崗位的重工性,，也能增強我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這些基本上做到了事事有著落,。

作為公司的銷售內(nèi)勤,，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進度是否及時,，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度,，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是,，要做到及時,、準確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,，這樣才能控制風險,。

1、要全面

將總體的目標任務(wù)分解成各個階段,、各個區(qū)域的子目標,。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置,。最好用表格,、數(shù)據(jù)說明，力求仔細,、認真,、全面,、準確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的,，那么在報告里只要把簡要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2,、要到位

目標需要有措施的支持,，通過什么措施、配置什么資源,，達成什么目標。先落實有把握的目標,，期望達到的目標要另行說明,，不能混為一談，否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實,、不到位,、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂,，誤將理想當現(xiàn)實,。

3、要有突破和亮點

突破,，一般可以從今年存在的主要問題著手,，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,，要集中精力抓一個問題,，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解,。通過正確的方法,、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點,。

市嘗銷量,、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題,，上一個臺階,，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告,，領(lǐng)導(dǎo)就相信你,，就能得到應(yīng)有的支持,。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告，也是最具實效性的報告,。

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,，對質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去,，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作,，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方,，我們的工作中也存在很多問題,，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

（1）今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺,；

（2）最最終用戶處安裝交付4臺,；

（3）技術(shù)改進鉬靶機一臺，已完成了80%,；

（4）售后維修4臺次,；

（5）技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲,。

以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn),，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進行自檢及互檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系，并進行處理,，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題,。

2、工作中存在的問題

（1）生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題,，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,，各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒有做到定置,、定位管理,，原材料及產(chǎn)成品擺放不整,，標識不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放,；

（2）生產(chǎn)工藝管理中存在的問題,，沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識較差,，因此工作中生產(chǎn)操作機器裝配電氣布線混亂,，標示不清，存在諸多需要急需解決的問題,；

（3）質(zhì)量管理中存在很多問題,，有些操作者沒有嚴格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位,，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生,；

（4）公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對公用儀表設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位,，用后隨意擺放,；沒有專人負責管理。

（5）低值易耗品管理不嚴,，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲,、低值易耗品隨處可見造成極大浪費,。

（六）人均效率管理的問題

目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴重低下,，各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿,。

以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,，因此在今后的工作中要加強對員工培訓(xùn),、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。

明年生產(chǎn)部要認真總結(jié)今年的工作不足,，發(fā)揚成績,，克服缺點：認真學習，勤奮工作,。

（1）制定詳細的生產(chǎn)進度計劃,，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作,，隨時檢查現(xiàn)場工作,。

（2）加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識,，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高,；

（3）加強設(shè)備儀器管理,，做好設(shè)備儀器的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞,；

（4）加強現(xiàn)場管理,，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序,。

（5）加強生產(chǎn)工藝管理，定期對員工進行生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生,；

（6）加強員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)計劃,，實行傳,，幫，帶,，授課,，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干,。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ),。

（7）加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

總之,，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,，努力工作,，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。

倉庫年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

20xx年,，市場建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下,，搶抓機遇,，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結(jié)如下:

1,、隊伍建設(shè):嚴格落實《市場建設(shè)管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核,，按考核結(jié)果,，發(fā)放績效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核,。作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各股室所進行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、及時處理，并與績效工資掛鉤,。工作人員統(tǒng)一著裝上崗,，嚴格落實著裝規(guī)定。

2,、收費管理:加強收入管理,，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬,，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查,，對所有門店、(攤位)進行了專項清理,，杜絕坐支,，防止漏收、少收,、不收現(xiàn)象發(fā)生,。收費入賬工作按部就班，收費任務(wù)基本完成,。

3,、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制,，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治,，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象,，市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū),，規(guī)范擺放,，秩序井然,，基本上解決了車難進、人難移的局面,。同時加大了衛(wèi)生保潔投入,，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負責制,，確?！耙徽齽?chuàng)”工作順利過關(guān)，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化,。

4,、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作,，完善消防巡查,、責任追究等各項制度,，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦,，負責全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查,，各市場管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火,，還要防盜,、防洪等，并以公開信,、宣傳單,、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識,，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度,、用電管理制度。工作人員采用包樓層,、包區(qū)域,、包對象，實施網(wǎng)格化管理,、精細化管理,，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨,，永豐市場,、新橋市場受災(zāi)嚴重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工,，嚴防死守,，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產(chǎn)安全,。

5,、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓,，所管轄的市場全部進行休市,，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒，每天安排人員值守,?？傊Р欢ㄆ诘倪M行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役,。

6,、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，由主任任組長,，班子成員為副組長，股室所為成員,，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查,，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位,、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結(jié)之百,，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作，確?！敖肌惫ぷ鞑宦?、不漏店、不漏人,。

1,、財政預(yù)算嚴重不足，收支極不平衡,，單位日常運轉(zhuǎn)困難,，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加,，預(yù)計今年資金缺口近280萬元,。

2、市場日常管理仍然存在一些突出問題,。市場劃行歸市問題沒有徹底解決,，臟、亂,、差現(xiàn)象依然存在,。

3、項目推進舉步維艱,，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施,，20xx年，雖然引入了一名新合伙人,，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈,，導(dǎo)致該項目停擺,。

4,、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多,，收入少,，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉(zhuǎn)艱難,，干部,、職工工資福利無法足額到位，干部,、職工人心不穩(wěn),，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀,。

5,、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年,，由于當時設(shè)計不科學,，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大,，拆除了原西區(qū)服裝城,，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動,，拆除區(qū)又沒有建圍擋,，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地,，增大了清掃難度,。

20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力,，確保各項工作邁上新臺階,。

1、抓制度落實,。堅持常抓常管,、嚴抓嚴管、齊抓共管,，確保各項制度落實到位,。在作風建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查，并將督查結(jié)果及時通報,，落實責任,。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏,，發(fā)現(xiàn)問題嚴格責任追究,，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。

2,、抓干部職工學習教育,。提高干部職工的思想認識和市場管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增強干部職工的集體主義責任感,，樹立市管辦的良好形象,。

3、抓市場管理,。進一步規(guī)范市場秩序,，進行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位,，確保各市場消防通道暢通無阻,，所有攤擔全部進入指定區(qū)域經(jīng)營，徹底解決交通秩序問題,，確?！耙徽齽?chuàng)”工作達標。

4,、抓收入管理,。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子,，核實標準,，嚴格收費管理制度，做到應(yīng)收盡收,，嚴格控制非生產(chǎn)性開支,，推行精細化管理，規(guī)范建立收費臺賬,，認真做好各市場門店(攤位)分布明細圖,，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同,，加大稽查力度,，資產(chǎn)股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫,。

5,、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,，嚴格責任追究,，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度,、培訓(xùn)力度,、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生,。

6,、抓項目建設(shè)推進,。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴改工程,、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動,。

7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定,。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度,，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政,、人社等職能部門支持,，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預(yù)算,，徹底解決干部職工的后顧之憂,。竭力維護市管辦大局穩(wěn)定。