時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

基層醫(yī)院工作計劃篇一

我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn),、考核小組長,，具體負責(zé)科室培訓(xùn)考核工作,。經(jīng)常利用科室會議,，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴培訓(xùn)意義,、目的、重要性的宣講教育,，提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認識和自覺性,。開展“三基三嚴訓(xùn)練,，培訓(xùn)覆蓋率100％,，三基考核合格率≥90％,。

（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。如：人體解剖,、生理,、病理,、藥理學(xué),、輸液、輸血,、水電解平衡的基本理論,，休克,、感染,、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理，常見病的診斷,、鑒別診斷和處理原則，危重病人營養(yǎng),、熱量供應(yīng)以及護理基礎(chǔ)理論,。

（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識,。如：醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征,、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分,、禁忌、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等,。

（3）基本技能：包括醫(yī)護人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注節(jié),、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù),。手術(shù)的基本操作方法：包括洗手,、穿脫手術(shù)衣,、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié),、基本縫合方法等）和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑,、處方的書寫能力、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等）,。

（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等,。

（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：

徒手心肺復(fù)蘇技術(shù),；

心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)；

電除顫儀器的使用技術(shù),；

呼吸機的使用與維護技術(shù),；

采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法,。要求醫(yī)護人員利用一切工體,，班余及空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識,。并定期進行考核記錄在案,。科室利用科主任查房晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進行新理論知識講解講座,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練。

一月份：

內(nèi)容：針對冬季呼吸系統(tǒng)疾病,，呼吸衰竭增多及一氧化碳中毒高發(fā)季節(jié)特點,，安排醫(yī)護人員對呼吸機及co中毒知識進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

方法：由科主任主辦講座1次,，然后選高年資醫(yī)師一名講座一次,。每名醫(yī)護人員在icu室操作呼吸機并進行現(xiàn)場考核。

二月份：

春節(jié)前配合急救換服裝后的嶄新面貌舉行一次較大規(guī)模的院外急救演練，演練前先進行心肺復(fù)蘇強化訓(xùn)練,，并復(fù)習(xí)相關(guān)知識,，最后考核打分記錄在案。

三月份：

安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座,。同時結(jié)合本科特點及醫(yī)院要求,，對各種申請單、知情同意書,、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學(xué)習(xí),。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫(yī)療文書進行檢查,，進行綜合評分并記錄在案,。

四月份：

主要是血液凈化技術(shù)培訓(xùn)?？浦魅沃鞒?，復(fù)習(xí)灌流相關(guān)知識及適應(yīng)癥、禁忌證,。必要時采用幻燈教學(xué)進行講座,。然后由每位醫(yī)護人員上機操作。進行考核,。

五月份：

學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種農(nóng)藥中毒治療基礎(chǔ)知識及相關(guān)進展專題學(xué)習(xí),。參加全院性徒手心肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練。

六月份：

主要是衛(wèi)生法規(guī),，法律學(xué)習(xí)月,。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī),。

七月份：

組織全科參加醫(yī)院臨床醫(yī)師基本技能操作的理論輔導(dǎo)培訓(xùn),。科內(nèi)舉辦醫(yī)生查體訓(xùn)練,，使所有醫(yī)生過關(guān),，并進行考核記分。

八月份：

結(jié)合夏季游泳者增多特點,，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)淹溺,、中毒及電擊傷的專題學(xué)習(xí)。

九月份：

主要是意外傷害常見處理技術(shù)的培訓(xùn),。包括創(chuàng)傷的包扎,、止血、固定,、搬運,。要人人動手,，個個過關(guān)。嚴格考核,。

十月份：

進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),，法律知識學(xué)習(xí)。除積極參加醫(yī)院組織的活動外,?？剖乙e辦相關(guān)學(xué)習(xí)2～3次，并安排考核記錄,。

十一月份：

呼吸道急救管理技術(shù)培訓(xùn),。重要放在氣管插管方面。利用模具或尸體進行訓(xùn)練,，人人過關(guān)。

十二月份：

主要是心腦血管疾病知識的培訓(xùn),。包括腦出血,、腦梗塞、tia,、心梗,、冠脈綜合癥、猝死等急危重癥的救治,。安排一次院外急救演練,。

基層醫(yī)院工作計劃篇二

根據(jù)11年的經(jīng)營形式，對18年做如下打算：

圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營銷渠道負責(zé)人,，將指標(biāo)細分到每人,、每月、每周,，實行量化管理,、按月考核機制。建立獎勵機制,，對完成指標(biāo)的個人及負責(zé)人予以重獎,。

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報,、新安晚報組合投放,，根據(jù)閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主,、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主,。

具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放,。以除皺項目為主,，美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動推廣廣告,，不固定時間投放,。嚴格審核媒體價格，嚴格控制報媒廣告費用,。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,，我們目前起步晚,、步子慢。網(wǎng)絡(luò)銷售人員,、技術(shù)及投入均不足,。11年將積極開展百度關(guān)鍵詞競價排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò)廣告,、鞏固并加強與全國所有轉(zhuǎn)診網(wǎng)站合作,、高質(zhì)量建立美容論壇，力爭涉足到網(wǎng)絡(luò)營銷的每個有效途徑,。同時增加網(wǎng)絡(luò)銷售人員,，并通過積極、持續(xù)的培訓(xùn)來提高網(wǎng)絡(luò)銷售技巧,。

3,、強化關(guān)系營銷。目前我院術(shù)中,、術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,，需花大力氣、多途徑整改,。

（1）轉(zhuǎn)變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為,。

（2）提高醫(yī)護整體服務(wù)質(zhì)量,，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客,、以親人的心態(tài)完成治療,。

（3）加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過不間斷的銷售技能培訓(xùn),、護士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護人員的銷售技巧,。

4、積極開展市場營銷,、全員營銷,。建立行之有效的合作方案,，要求全院全體員工針對目標(biāo)人群集中的美容院、美發(fā)會所,、娛樂場所等,，積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔(dān)指標(biāo),、每人都能出業(yè)績,。

5、進一步拓寬媒體,。目前我們選擇的媒體比較單一,，應(yīng)拓寬媒體投放形式，以吸引更多的消費群體,，增加門診經(jīng)濟收入,。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費群體,，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志,。

6、變化活動推廣方式,。在原有活動方式的基礎(chǔ)上增加入會體驗,、戶外推廣,、評比活動,、竟猜活動、學(xué)術(shù)會議等形式,，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,，促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標(biāo)，達到權(quán)威性與專家性的有機統(tǒng)一,，增加可信度,，以達到更多的吸引消費者。

1,、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉(zhuǎn),，使日常工作有據(jù)可循，避免打亂仗,、亂打仗的混亂局面,，同時緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍,。

2,、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責(zé)使各部門、各個人各施其職,、各盡其責(zé),。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé),、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗,。

3,、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用,，對無能力的人堅決實行待崗,、下崗。

1,、積極引進高質(zhì)量,、高素質(zhì)的各部門人才，對各部門現(xiàn)有員工進行針對性,、系統(tǒng)性培訓(xùn),，同時制定培訓(xùn)計劃和編寫培訓(xùn)課件，突出思維,。

2,、著重加強咨詢師隊伍建設(shè)，通過外請高資歷咨詢老師培訓(xùn),、內(nèi)部自我學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧,。

3、按星級飯店標(biāo)準,，強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀,，從而提高醫(yī)院整體形象。

基層醫(yī)院工作計劃篇三

為更好地為參保職工提供基本醫(yī)療服務(wù),，根據(jù)年初與縣社會醫(yī)療保險事業(yè)處簽訂的《基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議書》的有關(guān)要求,，特制定醫(yī)保工作計劃如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，成立醫(yī)保組織

為加強對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的領(lǐng)導(dǎo),，成立以分管院長xxx為組長的xxx醫(yī)院醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從內(nèi)科,、外科,、急診科抽調(diào)技術(shù)骨干組成專家隊伍，為醫(yī)療保險提供技術(shù)保障,。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx xxx xxx

xxx xxx xxx

下設(shè)醫(yī)療保險管理辦公室,，配備專職人員（xxx）具體搞好此項工作。

二,、認真貫徹國家,、省、市,、縣關(guān)于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定,。

三,、加強內(nèi)部管理，為參保職工就醫(yī)提供方便,。

1,、加強內(nèi)部管理，努力為城鎮(zhèn)職工提供基本醫(yī)療服務(wù),，在門診收款處,、中西藥房、住院處懸掛“醫(yī)保優(yōu)先”的標(biāo)志,，為參保人員就醫(yī)提供方便,。

2、門診：實行一站式服務(wù),，門診設(shè)立專門診室,，病人來院后的各種檢查由導(dǎo)醫(yī)陪同，門診大廳有輪椅,、擔(dān)架,，免費供應(yīng)開水，為病人提供便捷的醫(yī)療服務(wù),。

3,、病房：病人入院后有高、中,、低檔病房供病人選擇,，病房醫(yī)療實行菜單制，至少提供2—3套醫(yī)療方案供病人選擇,，同時實行責(zé)醫(yī),、責(zé)護負責(zé)制,。病人從入院到出院都由責(zé)醫(yī),、責(zé)護來完成。入院后對病人洗頭,、洗腳,、剪指（趾）甲等生活護理。

4,、對參保職工設(shè)立家庭病床,，定期上門服務(wù)，查體,、給予一般治療,，使病人不出家庭便可享受到最佳的醫(yī)療服務(wù)。

四,、嚴格掌握病人收治,、出入院及監(jiān)護病房收治標(biāo)準,，貫徹因病施治原則，做到合理檢查,，合理治療,，合

理用藥。

五,、積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費用進行稽查,，并提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料。

六,、嚴格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標(biāo)準,，不擅自自立項目收費或提高收費標(biāo)準。

七,、設(shè)置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”,，編印基本醫(yī)療保險宣傳資料，公布咨詢等投訴電話,，熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),，妥善處理參保患者的投訴,。

基層醫(yī)院工作計劃篇四

xxx市衛(wèi)生局：現(xiàn)將2004年工作總結(jié)和2009年工作計劃匯報如下：

一,、2004年工作總結(jié)我院在2004年里以市衛(wèi)生局下達的2004年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍本，切實按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作,。在過去的一年中,，我院認真以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機,，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實際情況,，突出“抓改革,，更觀念，轉(zhuǎn)職能,，改作風(fēng),，狠抓實干”為重點，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下,，基本完成了自己的本質(zhì)工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、在這一年中,，我們堅持了“以病人為中心”,，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動。切實加強“誠信”服務(wù),，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，杜絕收受“紅包”、“開單提成”,、“回扣”,、亂收費等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,。今年,，我院在全國醫(yī)療機構(gòu)開展社會服務(wù)承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”,、“回扣”,、亂收費等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動中無意人違規(guī)。

2,、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),。我們加強了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補充了新生力量,，做到了后繼有人,，同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。

3,、提高醫(yī)療質(zhì)量,。在當(dāng)前財政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入,，今年共派出16名醫(yī)護人員到知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,，他們也將所學(xué)的先進理論,、先進經(jīng)驗、先進技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,，也起到了學(xué)科帶頭人的作用,，同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4,、加強院長查房制度,，每月不定期對各科室的工作進行檢查,，包括處方書寫,、門診登記、傳染病報告,、各科室各種登記記錄,，從而使門診病人、住院病人,、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范,。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機,，這樣使我院的門診登記、住院登記,、收發(fā)藥品,、病歷管理、財務(wù)報表,、社區(qū)文檔,、防疫統(tǒng)計、疫情上報,、辦公文檔,、收費制度等得以完善和規(guī)范，同時也提高了辦公效率,。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上,，病歷歸檔率達100%，節(jié)約辦公經(jīng)費達上xx元,，也給今后查找病歷提供了方便,，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5,、堅持了藥事管理制,，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長進行藥品品種,、藥品價格的審核,，再由專人負責(zé)購進，堅持杜絕了偽劣藥品進入我院,，嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益,。

6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè),，并通過了上級部門的復(fù)查,，同時獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

7,、嚴格消毒隔離制度,。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取運到專用垃圾場進行焚燒,，并派專人進行監(jiān)督管理,，同時每月上報xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。

1,、傳染病管理在這一年中,，我院認真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報告制度,，并配備微機隨時進行網(wǎng)絡(luò)上報制度,，使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%;積極配合市疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作,，加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作,。

2、計劃免疫工作今年我院認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作,。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小,、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下，應(yīng)廣大民眾的要求,，經(jīng)上級主管機關(guān)同意,，我院于5月份投入4萬多元在xxx大廈重新設(shè)立了有xxx㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計劃免疫示范門診,，并順利通過了xx市衛(wèi)生局,、xx市疾控中心的驗收，同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范,，深得廣大民眾的好評;做到了兒童基免的“四苗”接種率達98%以上,，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達95%以上,，按時認真上交了各類報表,，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務(wù),，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計劃免疫工作的檢查,。

3,、建立建全了腸道門診，做到了有人,、有制度,、有物，提高了預(yù)測預(yù)報能力,。

4,、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強了對地慢病的防治工作,。

,，認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理,，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達85%以上,，新法接生率100%,，孕產(chǎn)婦的住院分娩率達95%以上,，對高危孕產(chǎn)婦進行了100%的管理,，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達100%，管理率85%以上,，體弱兒管理達95%以上;加強了計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高,，繼續(xù)實施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生,，孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降,，并認真對孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進行了死因調(diào)查。

,，全院實施了“三統(tǒng)一”原則,，堅持了收支兩條路，堅持了財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的作用,。

1,、財務(wù)狀況全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入xxxx萬元1—11月收入xxx萬元，全年門診人次xxxxxxx人,，住院病人xxxxxx人,，病床使用率xx均較上年有明顯上升。

2,、對本院的財務(wù)作了認真的核算,，對全院的固定資產(chǎn)也進行了登記造冊，基本做到了帳,、冊,、物相符。

3,、認真執(zhí)行了國家的物價政策,，堅持了“物價公示”制度，根據(jù)我院的實際情況,，對有些收費項目作了相應(yīng)的調(diào)低,，做到了讓利于民。

4,、按時完成了各類報表的上報工作,。

2、社區(qū)衛(wèi)生工作,。在二00四年的衛(wèi)生工作中,，我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程，制定了規(guī)劃,，落實了措施,，安排了專人負責(zé)該項工作,。我院為搞好社區(qū)工作，先后投入xx萬多元進行硬件的提升;為了把社區(qū)工作做的更好,，在軟件上,，我院除了加強醫(yī)護人員的自我培訓(xùn)，先后還組織各科室負責(zé)人到xxx區(qū)xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、xxx市xxx人民醫(yī)院xxx社區(qū)服務(wù)中心,、xxx市xxx人民醫(yī)院等處進行參觀學(xué)習(xí)，這樣使我院在申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學(xué)到先進的管理經(jīng)驗和對比出我們和他們的差距,。通過學(xué)習(xí)和自身的努力,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前已通過xxx市衛(wèi)生局的驗收,，成立了xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

3、認真搞好申報精神文明單位工作和愛國衛(wèi)生先進單位的復(fù)查工作,。

4,、認真加大普法和綜合治理工作。我院以xxx市衛(wèi)生局《2004年社會治安綜合治理保穩(wěn)定保平安責(zé)任書》為藍本,，組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)，特別加強學(xué)習(xí)了“醫(yī)療事故處理條例”;今年,，我院派醫(yī)務(wù)科長參加了由重慶醫(yī)學(xué)會組織的“醫(yī)療事故處理條例”培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)完后醫(yī)務(wù)科及時組織全院職工進行學(xué)習(xí)，從而增強了職工的法律意識,、責(zé)任意識和處理能力,，全年無一人違法亂紀。

5,、計劃生育工作,，我院加強了院內(nèi)和流動人口的計劃生育工作的管理，全年無一例非計劃生育,。

6,、認真搞好工青婦工作，開展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動,，以及各項知識競賽和技能比賽工作,。為了增強職工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余活動,，三八節(jié),、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會,、女工委,、辦公室的組織下,，組織職工到xxx山莊參加拔河、乒乓球,、卡拉ok,、跳舞活動;五月11-14日由副院長xxx帶隊參加了xxx市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團體第四名,、女子單打第二名;九月中旬參加了由xxx市宣傳部組織xxx社區(qū)承辦的文藝演出活動,，贏得廣大市民的贊許;以上活動的開展不僅豐富了職工的業(yè)余活動也使我院在升為市級醫(yī)院后的知名度在xx得到了進一步的提高,。

7,、加強了對職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式,，對臨床醫(yī)務(wù)工作者進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，鼓勵職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進修。通過幾種形式的學(xué)習(xí),，不斷提高醫(yī)護人員的自身業(yè)務(wù)能力,，強化了持證上崗工作。8,、健康教育工作為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針,，確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作,。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份,，實施了上街進行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動。

1,、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級主管機關(guān)撥款微薄,，因此，我院的底子較薄,，存在資金不足的問題已存在多年,，也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

2,、在人才技術(shù)力量上,，我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面,，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊,，這也是也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。在過去的一年中,，我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下,，按照市衛(wèi)生局下達的2004年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo),，基本完成上級下達的各項工作,。我們準備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗,，改正缺點,，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，爭取更大進步,，使全院的衛(wèi)生工作更上一個新的臺階,。

基層醫(yī)院工作計劃篇五

擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,，人們常說的“三分治療,，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),，在20xx年里,，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境,！同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理,，加強基礎(chǔ)護理,，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙時段,、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度,，每日主20xx班，服藥班查對醫(yī)囑兩次,，做到三查：操作前查,、操作中查、操作后查,。七對查對床號,、查對姓名、查對藥名,、查對劑量,、查對時間、查對濃度,、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗,，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的`進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強護理人員主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效進行,。注重收集護理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見,、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開公休座談會等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建20xx議及時的提出改進措施,，同時對科室護理人員工作給予激勵,，調(diào)動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信,，增強科室的凝聚力,。從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“微笑用心服務(wù),，創(chuàng)造感動患者”的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù),，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、加強法律意識,，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護20xx理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20xx年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標(biāo)準要求,。

六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在20xx年里,，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

基層醫(yī)院工作計劃篇六

為進一步做好我院的科教工作,，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院20xx年度科教科工作各項目標(biāo)順利完成,，特制定本計劃：

1,、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，嚴格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達標(biāo),。保證驗證合格率100%,。

2、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,，以推進學(xué)科的發(fā)展,。申報項目符合四新三性，學(xué)科覆蓋率達到百分之三十以上,。

3,、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計劃,、采取定期考試辦法,，對各科學(xué)習(xí)效果進行考核評價，每季度一次,。進一步加強醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓(xùn),，包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例,、采取集中培訓(xùn)的辦法,，聘請法律工作者、院內(nèi)專家,、科室主任及高年資醫(yī)師講課,，計劃每月一次。

4,、開展四新學(xué)習(xí),。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識,、新技術(shù),、新方法。 20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療,、護理專業(yè)人員到省,、市級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平,。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的經(jīng)費,，讓職工有機會外出交流、學(xué)習(xí),，力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言,。

5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作,。組織好各項考核工作，并為符合條件醫(yī)生申報合格證,。

6,、加強對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),，無條件的接受進修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才,。

7,、積極配合醫(yī)務(wù)科、護理部加強醫(yī)護人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴訓(xùn)練,，每年開展基本技能操作考核一次,，基礎(chǔ)理論考試兩次，并計入技術(shù)檔案,。

8,、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進，重點人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干,。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，采取請進來,、走出去、科內(nèi)講座,、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項工作任務(wù),。

科教科

20xx年12月13日

基層醫(yī)院工作計劃篇七

20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心,，以創(chuàng)建一級醫(yī)院為契機，加強內(nèi)涵建設(shè),，突出?？铺厣岣叻?wù)質(zhì)量,，力爭實現(xiàn)一級醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標(biāo),。

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

1.加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。在執(zhí)行診療規(guī)范,、診療常規(guī)的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，全面落實“三好一滿意”的各項工作要求,。

2.有計劃地培養(yǎng)引進人才，形成梯隊,，高級人才占10%,，中級人才占35%，初級人才占55%,。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,，嚴格控制醫(yī)院運行成本,。

4.重點發(fā)展突出?？铺厣捻椖浚岣吲R床療效,。

1.各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用,。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,，每年不得少于4次,。

2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出?？铺厣?，規(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫,，嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、疑難病歷討論制度,。

3.加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險防范機制,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和診療常規(guī),。

針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設(shè)問題，在本年度內(nèi)重點引進學(xué)科帶頭人2-3名,，主治中醫(yī)師3-4名,，充實業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,，做到引得來,、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食,。

1.將病案質(zhì)量控制的重點放在科室,，醫(yī)務(wù)科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查,，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

2.開展優(yōu)秀病歷評選活動,，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評，以提高病歷整體質(zhì)量,。

1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點,，強化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí),。由醫(yī)務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃并進行考核

2.參加醫(yī)學(xué)會組織的各種培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平，提高?？评碚?。

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理,，有案可查,。

在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方,。同時，加強對抗生素的應(yīng)用管理,，嚴格抗生素

的應(yīng)用指征,，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,。

對全院醫(yī)護人員進行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓(xùn)，強化醫(yī)療安全意識,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準要求,。

2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認真組織落實。

1.本年度要把院感知識培訓(xùn)列為重點工作,，每季度進行培訓(xùn),，一年培訓(xùn)4次。

2.對新員工上崗前進行院感培訓(xùn),。

3.落實消毒隔離制度,，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

4.加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護,。

5.加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報告,。

6.加強抗生素的使用與管理,。

根據(jù)醫(yī)院實際情況,，發(fā)揮專科優(yōu)勢,，確定今年重點發(fā)展肛腸?？啤Ｖ匾晫,？茖W(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承,，確定1-2名師承人，加強?？迫藛T培養(yǎng),、教育、使用,。

加強對抗生素的應(yīng)用管理,，嚴格抗生素的應(yīng)用指征。對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。每月進行一次處方點評,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,。

抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務(wù)工作,。

1.加強對保安,、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，完善并落實巡查,、檢查、監(jiān)督制度,，進一步做好固定資產(chǎn)管理及水,、電、氣,、和特種設(shè)備的維護和運行,。加強核算，減少浪費,，降低運行成本,。

2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進一步強化安全意識教育,，完善個人保科室,，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制,。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品、消防,、設(shè)備和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查,，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

20xx年,，我們將以一級醫(yī)院為契機,，把醫(yī)院建設(shè)成一家讓政府放心，同行認同,，百姓歡迎的大?？菩【C合型的醫(yī)院。

基層醫(yī)院工作計劃篇八

為了使愛嬰醫(yī)院工作能持之以恒地開展,，鞏固和發(fā)展愛嬰醫(yī)院的成果,，提高母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰安全,，母嬰健康?，F(xiàn)制定本年度愛嬰醫(yī)院工作計劃如下：

一、加強愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，重新調(diào)整愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1,、愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

2、促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組

二,、加強母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作

加強對相關(guān)科室人員進行促進母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn),，目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、對新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》,，同時進行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗。

2,、婦產(chǎn)科,、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進行母乳喂養(yǎng)知識強化培訓(xùn)三小時，考試二次,。

3,、計劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，更好地開展愛嬰醫(yī)院工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校

1,、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。

2,、孕婦學(xué)校每周定期開放1~2次,，給孕婦授課，看錄像,，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識,，并做好咨詢工作。

四,、遵守愛嬰醫(yī)院各項規(guī)章制度,，保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量

1、遵守婦產(chǎn)科,、兒科母乳喂養(yǎng)制度,，實行早接觸、早吸吮,，母嬰同室,，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率,。

2,、嚴格遵守促進母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度，護理部不定期到產(chǎn)科,、兒科進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。

五,、加強產(chǎn)前門診,、母嬰保健門診工作的管理，要求做到認真執(zhí)行門診工作制度,，積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作,。

六、認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率,。

基層醫(yī)院工作計劃篇九

根據(jù)市衛(wèi)生局,、市婦幼保健院對婦衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)要求，為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強村婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念教育,，切實抓好自身的內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機活力的工作運行機制,，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個效益,，積極完成婦幼保健工作各項數(shù)質(zhì)量指標(biāo)，從本所實際出發(fā)制定本所工作計劃,。

新法接生率>99%,； 孕產(chǎn)婦系管率>97%；

住院分娩率>98%,； 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%；

高危孕婦婦住院分娩率>98%,； 努力控制孕產(chǎn)婦死亡,；

3歲以下兒童系管率>88%； 7歲以下兒童保健覆蓋率>90%,； 5歲以下兒童死亡率<16‰,； 新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%；

新生兒疾病篩查率>88%,； 托幼機構(gòu)兒童保健體檢率>98%,；

婦女病查治xx人次； 托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健合格率>98%,。

（一）,、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境,。

首先要正視困難,、抓住機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,，提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,，積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。二是要繼續(xù)主動當(dāng)好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀,，鞏固提高實施“母嬰健康工程”項目工作成果，特別是針對工作重點與難點,，以制定落實相應(yīng)的工作措施,，保障各項工作有序開展。三是要通過下村業(yè)務(wù)指導(dǎo),、召開座談會等方式,，進一步強化村衛(wèi)生站對婦幼衛(wèi)生工作的思想認識，把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程，更加關(guān)心,、支持婦幼人員做好崗位工作,，從組織上保證各項工作的落實。

（二）,、注重健教實效,，加大對健康教育的投入。

不斷提高婦女兒童的保健意識,，高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作,，是搞好衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)。

1,、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務(wù)品牌,，在人員、設(shè)備和經(jīng)費等方面進一步加大投入力度,，按統(tǒng)一計劃,、共同參與、分工負責(zé),、協(xié)作配合的要求,，做好健教工作。

2,、逐步規(guī)范“孕婦學(xué)校,、育兒學(xué)校”教育,，不斷改進教育方式,，提高教育實際效果，城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦健康知識和家長教育率達90%,，做好健教效果評價和教育登記工作,。

3、繼續(xù)利用廣播,、報紙,、黑板報等開展保健知識宣教，進一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢,，為保健對象提供健教咨詢服務(wù),。

4、針對初,、高中女生的生理心理發(fā)育特點以及影響婦女健康的主要因素,，進一步重視在學(xué)校、社區(qū)開展婦幼保健知識講座,，普及衛(wèi)生保健知識,、提高自我保健能力。

5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時,，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò),、婚姻登記窗口、托幼機構(gòu)等途徑,，發(fā)放各式健教宣傳資料,，努力擴大健教覆蓋面。

（三）,、狠抓工作重點,，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。

按“抓好二個系管,、加強二個篩查,、控制二個死亡”的基本要求，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全,。

1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),，提高保健服務(wù)質(zhì)量,。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo)，及時提出工作建議,，鞏固提高婦幼保健各項數(shù)質(zhì)量指標(biāo),。

2、孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,，切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規(guī)把好質(zhì)量關(guān),，及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素,，努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,，按分級管理原則落實工作責(zé)任,，對重度高危繼續(xù)實行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負責(zé),、專案管理,，認真落實追蹤隨訪、轉(zhuǎn)診護送,、定點分娩,、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。

3,、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,，注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度,?；鶎訉Y出的體弱兒，要盡可能動員家長接受一次較為全面的復(fù)查,，并按保健常規(guī)做好保健管理工作,。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗《兒童健康檔案》的有利時機，進一步抓好托幼機構(gòu)的衛(wèi)生保健工作,。

（四）,、面向農(nóng)村基礎(chǔ)，加強基層婦幼保健基礎(chǔ)工作,。

農(nóng)村婦幼保健是整個工作的重點,，也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素，必須繼續(xù)予以高度重視,。

1,、所領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)基層婦幼保健的檢查指導(dǎo)，對基層工作指導(dǎo)在人力,、制度,、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實,。婦兒?？埔鶕?jù)現(xiàn)有人員負責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對各村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次,。

2,、繼續(xù)實行基層婦幼人員季會制度，以定期總結(jié)交流工作情況,，布置各階段工作任務(wù),。同時要進一步重視宗旨觀念和責(zé)任意識引導(dǎo)，不斷提高工作的主動性和責(zé)任感,，扎實做好崗位工作,。

3、采取專題培訓(xùn)及以會代訓(xùn)等方式,，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治,、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規(guī),、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識,，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。

4,、第二季度對全院產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查,，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進行一次抽樣調(diào)查,，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),，進一步完善工作措施。

5,、進一步完善與村衛(wèi)生站聯(lián)系機制,，提高婦幼保健服務(wù)的二個效益。同時要關(guān)心村衛(wèi)生站人員的工作和學(xué)習(xí),，盡力提供服務(wù),，幫助村衛(wèi)生站克服工作中遇到的困難。

基層醫(yī)院工作計劃篇十

xx年是我院快速發(fā)展的第三年,，也是我院實現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢的關(guān)鍵之年,。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：在市委、市政府,、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè),，擴充病床數(shù)量,，打造優(yōu)勢專科,，大幅度提高業(yè)務(wù)收入；繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,，理順全院管理框架,。把內(nèi)涵管理作為今年的重點工作來抓，提升醫(yī)院整體管理水平,。繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè),，完善分配制度，保障職工待遇,，繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取,、引進資金力度，保持醫(yī)院快速增長的勢頭,。使我院整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階,。

發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：新院開放床位達到200張,。全院業(yè)務(wù)總量,、業(yè)務(wù)收入增長30%左右，業(yè)務(wù)收入突破2500萬元,。

1,、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢,，投入使用,，擴充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,，為新院在綜合病房樓竣工前,，業(yè)務(wù)收入達到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2,、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),，初步完工，為新院綠化,、美化創(chuàng)造條件,。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計,，根據(jù)資金到位情況,，部分或全部開工。

4,、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,，使兩個分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長,。

1,、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施,。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,，增強醫(yī)院的核心競爭力。

1）規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作,。

2）合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科,、外科,、放療科適時分科，核算獨立,。大幅度增加就診病人數(shù),，及手術(shù)、放療病人數(shù),。

3）病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,，檢驗科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗,，建立血庫。

4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀,、熱療儀等閑置設(shè)備,，發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù),。

完善,、規(guī)范合作專科的的管理,，借鑒其市場運作,、服務(wù)理念和手段，推進全院的經(jīng)營水平,。

2,、淇濱分院骨科、普外科,、腦外科

普外科,、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,，提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

1）骨科：骨科塑造名醫(yī),、增添設(shè)備,、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢,。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,，開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,，成立腦外科治療組,，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ),。

2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,，增加部分設(shè)備,。選送人員外出進修，引進部分關(guān)鍵技術(shù)人才,，開展微創(chuàng)外科手術(shù),，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),，通過市場部運作,，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點,。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量,。要突出一至兩個專病,，提升病才質(zhì)量。

3,、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備,、人員，解放思想,，積極,、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入,，保障職工待遇,，化解歷史負債風(fēng)險。

4,、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行,，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡,。

1,、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式，兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎懲,，完善xx年目標(biāo),。

2、適時將總院職能部門遷入新院,，直接管理新院業(yè)務(wù),，并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各分院建立綜合辦公室,，代行職能科室職能,。

3、實現(xiàn)全院資源（設(shè)備,、人員）共享,，各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。

4,、各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用,。

隨著醫(yī)院項目建設(shè)進入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力,。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作

1,、加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量

1）,、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、醫(yī)院管理年活動,，按照《xx省醫(yī)院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作,，為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ),。

2）、完善院,、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織,。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；?、規(guī)范化。

3）,、加強護理管理工作,，提高護士隊伍整體素質(zhì)，合理配備護理人員,，維護護士合法權(quán)益,，切實保障護士待遇。

4）,、強化輔助科室管理,，加強各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準確率,。

5）,、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理,，提高報銷比例,，簡化手續(xù)流程。

6）,、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

2,、加強醫(yī)療服務(wù)管理 3,、加強行政、財務(wù),、后勤管理,，為臨床做好保障

1）、理順全院行政體制和運行機制,，保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn),。

2)發(fā)揮財務(wù)職能,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，理順全院財務(wù)管理體制和機制，降低醫(yī)院運行成本,。全院開始實行預(yù)算管理,，為逐步實施全面預(yù)算管理做準備。

3）,、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,，調(diào)動職工工作積極性。

4）,、強化后勤管理工作,。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,，提高后勤供應(yīng)的滿意度,。降低醫(yī)院運行成本。

5),、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實施住院電子病歷,，為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ),。

xx年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學(xué)習(xí)3-5人,。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”,、“三嚴”訓(xùn)練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核,。認真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,，培養(yǎng),、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,。

各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作,。制定市場營銷方案，制定市場責(zé)任目標(biāo),，針對新開展的業(yè)務(wù),，運用市場營銷組合，迅速打開市場,。建立市抗癌協(xié)會,、腫瘤專業(yè)學(xué)會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋,、應(yīng)對機制,，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進我院服務(wù),。

基層醫(yī)院工作計劃篇十一

人們都說“三分治療,，七分護理”，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

1,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

（1）重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

（4）強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

2,、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī) 士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

3,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

1、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

2、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

2,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

3,、加強護理過程中的安全管理。

（1）繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

（2）嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

（3）強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

3、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

4,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

5,、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。