演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習,、工作中的情況,、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院競爭上崗演講稿 競爭上崗演講稿5分鐘篇一

大家好！

為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長***長***長等職,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上，盡職盡責,，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則,，主持公道,，秉公辦事,，作風正派，求真務(wù)實,，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx，干過x年的xx,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,，向?qū)＜覀儗W(xué)習，向同志們學(xué)習,，向?qū)嵺`學(xué)習,，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理,、計算機和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果我能競選成功,，我的工作思路是：

服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心、熱心,、細心、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立***制度，熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立支行的良好形象,。

樹立“想支行之所想，急支行之所急,，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,，防范風險,，規(guī)范運作。對外部,，將任務(wù)分解落實到人,，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,，及時解決,，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

就本人來說,，重要的是與同志們一起加強學(xué)習培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習,，特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習,，要知其所以然，掌握工作主動權(quán),。 如果我競聘成功,，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”,。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持,，使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。

我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接建行輝煌燦爛的明天。 謝謝大家,。,。

醫(yī)院競爭上崗演講稿 競爭上崗演講稿5分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！ 為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案，我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù),。我現(xiàn)年xx歲,，中～員，大專文化程度,，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。 我的優(yōu)勢：

參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長xxx長xxx長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上，盡職盡責,，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則,，主持公道,，秉公辦事，作風正派,，求真務(wù)實,，胸懷寬廣，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,，向?qū)＜覀儗W(xué)習,，向同志們學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習,，以肯于鉆研的學(xué)習精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習了銀行管理,、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

服務(wù)是永恒的主題,。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心,、熱心、細心,、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度,，熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立支行的良好形象,。

樹立“想支行之所想，急支行之所急,，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,，防范風險,，規(guī)范運作。對外部,，將任務(wù)分解落實到人,，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,，及時解決,，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

就本人來說,，重要的是與同志們一起加強學(xué)習培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習,特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習,要知其所以然,，掌握工作主動權(quán),。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接建行輝煌燦爛的明天,。謝謝大家。

醫(yī)院競爭上崗演講稿 競爭上崗演講稿5分鐘篇三

競爭上崗演講稿標題的制定關(guān)系著整篇演講稿的成敗與否,，好的標題能成功吸引人跟隨著你的話語,，帶入你的演講，因此在制定標題時,，要做以下幾點：

一,、了解演說的一般常識，運用好演說的特點和藝術(shù)技巧

二,、把握競崗演說的特征,，體現(xiàn)其獨有的特質(zhì)和要素

三、寫出立意高、結(jié)構(gòu)巧,、材料實的優(yōu)質(zhì)演說稿

四,、吃透特定的評價標準，使競崗演講寫作更具針對性

五,、參考成功的競崗演說范例,，領(lǐng)悟其中寫作奧妙

隨著全國各地公開招聘、科長競爭上崗演講稿聘任,、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的廣泛開展,，競爭上崗演說作為一種面試方法，已被廣泛地運用于黨政機關(guān)和企事業(yè)單位,。從方略上講,，應(yīng)對競崗演說，須從6個方面進行謀劃:一是要了解演說的一般常識;二是要把握競崗演說的特點;三是要寫出優(yōu)質(zhì)演說稿;四是要吃透特定的評價標準;五是要參考競崗演說的成功范例;六是要事先進行演練,。關(guān)于演練的方式,、方法。

演講的標題的制定要充分考慮以下中層干部競爭上崗演講稿因素：

1.演說的含義

演說也叫演講,、講演，這里專指在群眾集會,、公共場合或?qū)ｉT會議上所發(fā)表的個人見解,。與干部講話相比，它有兩個特點:講話代表的是組織意見,，有一定的代表性,，而演講所講的只是個人的見解;講話側(cè)重于講，演講則講,、演并重;講話有固定的內(nèi)容,，有一定的模式和規(guī)定性，而講演則不受一些模式的限制,，較為靈活自由,。

2.演說的類型

除了競崗演說以外，根據(jù)演說的內(nèi)容和演說的目的,，可以將其分為以下幾類,。

中層競爭上崗演講稿這些演說的特點，對競爭者來說也有許多值得借鑒的地方,。

(1)事跡演講,。事跡演講是演講者作為先進或模范，或者其代表,，在一定的公共場所所進行的講演,。這樣的講演活動都由上級有關(guān)部門統(tǒng)一安排，講演內(nèi)容也有所側(cè)重。事跡演講要講自己及其集體的事跡,，要圍繞一個中心,、一個主題去講，副科競爭上崗演講稿要突出個人思想成長,、發(fā)展變化的主線,，敘述、議論,、抒情相結(jié)合,，有一定時間限制。

事跡演講要事先寫好演講稿,。演講稿分為題目和正文兩大部分,。題目必須是事跡閃光點，概括,、凝煉,，既含蓄，又表意明了,。事跡演講的正文多用第一人稱,，多談心理活動，多講細節(jié),，靠生動的事實和細膩鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿的心理剖析打動聽眾,，感染聽眾。在這方面,，有許多東西值得競崗演說借鑒,。

第一，事跡演講要有真實性,。要求表現(xiàn)“真人”,，即寫出真實鮮活的貼近生活貼近人心的“真人”，可敬可親可信可學(xué),，而不是像完美無缺不食人間煙火的神,。演講者并不是無來由地宣揚自己的高尚之舉，而是坦陳內(nèi)心動機和復(fù)雜的心理,，表現(xiàn)那種常人也能達到的,、向崇高攀援機關(guān)競爭上崗演講稿

的過程。

第二,，事跡演講具有鮮明的現(xiàn)實性,。必須把握現(xiàn)實社會的脈搏，奏出新時代的主旋律,，表現(xiàn)出新時期的精神風貌,，是當代人生及社會的啟示錄和教育篇。

第三，事跡演講要抓住閃光點,。事跡演講不可平鋪直敘,、用力平均地堆砌事件，副職競爭上崗演講稿而要精癬挖掘和細膩人微地表現(xiàn)先進人物的閃光點,，即最有意義最能打動人的行為,、話語和心理活動等，要對此進行特寫式的“放大”,，要精細地刻畫富于感染力的情景,、動作和細節(jié)。甚至圍繞一個閃光點便可以構(gòu)思成篇并感人至深,。

3.競爭―演說主題

所謂競爭主題,，是指演說要側(cè)重于突出競爭者任職條件的“投標”性。

公開競爭上崗就如同工程項目的“公開招標”,，職務(wù)及其擔當這一職務(wù)所要求的主觀條件即是“標的”,，檢察院競爭上崗演講稿競爭者發(fā)表競崗演說就是“投標”，而所有包括考官和考評委員在內(nèi)的聽眾,，即是“評委”,。競聘的成功與否關(guān)鍵在于競崗者的主體條件與“標的”的吻合程度及“評委”的滿意程度。法院競爭上崗演講稿從這個意義上講,，競崗演說是側(cè)重于突出競崗者任職條件的“投標”性演說,。其演說稿應(yīng)該著重突出目標的明確性、內(nèi)容的競爭性,。它的全過程都是聽眾在候選人之間進行比較、篩選,，實際上是聽眾在候選人之間,，就其競職條件，施政目標,、構(gòu)想,、方案進行比較與選擇的過程。因此,，演講者必須“八仙過海,，各顯其能”。所謂“競爭性”,，就是說競崗者要盡最大可能顯示出“人無我有”,、“人有我強”、“人強我新”的高人一籌的“優(yōu)勢”來,，有時甚至還要把本來是“劣勢”的東西換個角度轉(zhuǎn)化為“優(yōu)勢",，這樣競聘上崗演講稿才能更加吸引人。

醫(yī)院競爭上崗演講稿 競爭上崗演講稿5分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家晚上好,！

請允許我先作一下自我介紹,，我叫***，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士,。其實,，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,，在我老家的那所人民醫(yī)院,，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了,。因為,，我認為人生是一個不斷學(xué)習的過程健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿，如果讓我國固步自封,、安于現(xiàn)狀,，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年,，之后我來到這里,，這家人才輩出、充滿活力,、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。今天，我能夠站在這,，站在競聘護士長崗位的演講臺,，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我,，能夠向大家展示我——一名來自湖北的普通護士的風采,。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力,、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位,。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到20xx年,，在我國建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平,。因此,，在現(xiàn)代生物—心理——-社會醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療,、預(yù)防,、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收,。

隨著人類生活水平的不斷提高,，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性,。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,，真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識,。大家有目共睹,，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,，以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),，因此我們必須以快速,、優(yōu)質(zhì)、主動,、準確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源,。

目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿,；改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展,，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意，具體做法：

一,、正確處理好各種人際關(guān)系

護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾,；以謙虛,、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

二、創(chuàng)立溫馨病房,，營造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,，還要做到：做到四心,、兩滿意,、三一樣（治療精心、護理細心,、家屬放心、病人安心,；病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣）,，堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

三,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益

1、增收方面：熟練掌握各項收費標準,，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象,。

2,、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

四,、建立獎懲機制

工作中做到有獎有罰,，獎罰分明,，以正面教育為主,，對在護理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟的,、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件,。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,，要出以公心,，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā)。

五,、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

1,、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責,，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,、加強重點時段管理

堅持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

3,、開展安全憂患意識教育,，加強法律意識；護理操作中堅持做到“三查七對”,。

4、完善護理風險預(yù)案

對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

六、臨床帶教

臨床帶教堅持護士長首日負責制優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿,，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求,，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實,，作為臨床護理教學(xué)的主要管理者,，必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,，認真、努力履行好管理職能,，把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護理人才,。

七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護士科研意識

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習,，拓寬知識面,。在護士之間，樹立一種傳,、幫、教的良好氛圍,。加強晨會提問，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識,。采取多種途徑加強學(xué)習,，如參加自考教育，函授學(xué)習,，訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平,。

以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實地的干好護理工作,。和我的姐妹們一起,，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。