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2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-30 17:02:07
2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告(8篇)
時間:2022-11-30 17:02:07     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇一

1,、基地建設(shè)。今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個,,擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)化基地1個,,其中,三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地,,總面積70畝,,總投資25萬元,申請新農(nóng)村建設(shè)財(cái)政扶持資金12萬元,,個人自籌資金13萬元,,由當(dāng)?shù)厍嗄陱堈龣?quán),租賃團(tuán)結(jié)村民組土地于今年3月份建立,,每畝產(chǎn)蝦600斤,,產(chǎn)稻800斤,基地當(dāng)年可收入18.55萬元,。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地,,20xx年一期工程投資100萬元,基地建設(shè)總面積50畝,,建立培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室1000m2,,練苗基地20xxm2,是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目,,由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立,,目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計(jì),,項(xiàng)目正在實(shí)施基礎(chǔ)土建工程;同時我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),,優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴(kuò)展至20xx畝。

2,、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng),。堅(jiān)持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,起到了良好效果,。目前已初步建立了以正軍米業(yè),、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進(jìn)日本生產(chǎn)線,,建立標(biāo)準(zhǔn)廠房1000平方米,,庫容量3000噸,日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸,。今年新增養(yǎng)殖大戶3家,,發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家,,其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭,下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝,。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上,,我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境,幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難,,政策引導(dǎo),,信息提供,資金扶持,。發(fā)展種,、養(yǎng)大戶,,鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控,、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù),。

3,、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報成立專業(yè)合作社2家,,其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社,,發(fā)展會員7名,共注資47萬元,,實(shí)施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化,,取得了良好效果。于今年11月申報了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,,萬直信等5家種楊大戶發(fā)起,,共有會員15名,,成員注資20萬元,,實(shí)施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā),。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織,,正在籌劃中,,下一步將開展申報工作,。

4,、品牌認(rèn)證,。我們已通過考察,,與企業(yè)取得聯(lián)系,,將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個品牌。

二,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),。

我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村,總面積6000多畝,, 911戶,,3682人,,西鄰東淠河、北連下符橋,、東連沈家畈,,南與**鎮(zhèn)接壤,“河下”公路穿境而過,,區(qū)內(nèi)土壤肥沃,,按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng),、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進(jìn)行了合理規(guī)劃,,建立了經(jīng)濟(jì)林示范小區(qū),在萬家洼至代家畈一帶,,李院,、萬家洼、洋泥窩,、代氏祠,、代家畈5個村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼,、劉院,、張團(tuán)山四個村民組沙灘地種植楊樹林,目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝,,楊樹林內(nèi)實(shí)施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè),,20xx畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時將在在陳山塘實(shí)施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范,。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上,,我鎮(zhèn)重點(diǎn)加大了對園區(qū)投入,實(shí)施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,今年投資了300萬元,,實(shí)施了東淠河移洋灣段防洪護(hù)坡工程1000米,投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里,,實(shí)施了人飲工程2處,,解決了1000多人吃水問題。各項(xiàng)總?cè)胭Y金達(dá)600萬元以上,,目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達(dá)到水通,、路通、電通,。

三,、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。

我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村,,同時也是北大門,,全村共有28個村民組750戶,,2876人,耕地面積4221畝,,20xx年人均收入3100元,。

按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主的要求,,我鎮(zhèn)精心組織,、合理規(guī)劃,認(rèn)真加以實(shí)施,,示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展,。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路,、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè),,道路建設(shè)完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進(jìn)展,,集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪,,并實(shí)施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程,。三是實(shí)施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設(shè),村級活動場所總投資50萬元,,申請財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金10萬元,,**活動場所7間2層,建設(shè)面積420平方米,,項(xiàng)目有望年內(nèi)峻工,。配套設(shè)施總投資15萬元,申請財(cái)政扶持資金12萬元,,村自籌資金3萬元,,水泥路200米,安裝路燈12盞,,項(xiàng)目于10月份動工,,年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項(xiàng)目為契機(jī),,對圣人山村地處洼地的9個村民組,,15個自然村莊實(shí)施整體搬遷復(fù)墾,涉及269戶,,1022人,,在廣泛征求群眾意見的情況下,,初步設(shè)置大屋、王家榜,、李院一,、李院二四個安置點(diǎn),目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記,,對地類,、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進(jìn)行了一一確認(rèn),,并發(fā)放了移民安置點(diǎn)征地補(bǔ)償款,,下一步將實(shí)施安置點(diǎn)建設(shè)及拆遷搬遷工程。

在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門的大力支持下,我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作,,雖然取得了一定成績,,但與上級對我鎮(zhèn)的要求,與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,,還存在一定差距,,目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題,另一方面是群眾的思想意識主觀能動性方面,,我們將客觀地分析總問題,,找準(zhǔn)不足,刻服困難,,努力將這幾項(xiàng)工作做得更好,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇二

一、指導(dǎo)思想

通過實(shí)施“月審月促”監(jiān)督法,,強(qiáng)化對財(cái)政所履行財(cái)政管理職責(zé),、預(yù)算、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)管理,、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理中存在的問題,,發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的預(yù)警,、糾偏、評價,、監(jiān)管職能,,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理更加規(guī)范、科學(xué),、高效,。

二,、監(jiān)督檢查的范圍和重點(diǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)督檢查的范圍:各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財(cái)政資金,以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等,,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管范圍,。包括:對人員和家庭的補(bǔ)助性資金,支農(nóng)惠農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政本級安排資金,,上級財(cái)政部門,、主管部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。

監(jiān)督檢查的重點(diǎn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在財(cái)政收支,、業(yè)務(wù)審批,、制度建設(shè)和日常管理等工作中,執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財(cái)政監(jiān)管職責(zé)情況,。

三,、監(jiān)督檢查的組織實(shí)施

(一)召開動員會議,。10月11日召開財(cái)政所全體人員參加的會議,,安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng),。會議內(nèi)容:1,、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政‘月審月促’監(jiān)督工作實(shí)施方案》(x財(cái)[20xx]17號),《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財(cái)監(jiān)[20xx]7號),,《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財(cái)監(jiān)[20xx]8號),。2、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督八項(xiàng)要領(lǐng)和財(cái)政監(jiān)督檢查辦法,,安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查工作組織實(shí)施辦法步驟,。

(二)提報工作方案。根據(jù)中央,、省,、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神,,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作實(shí)施方案,,并按時報縣財(cái)政局審批。

(三)具體組織實(shí)施,。自10月份開始,,對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府、計(jì)生委,、民政所的會計(jì)賬務(wù)開展檢查,。具體時間安排如下:10月份重點(diǎn)檢查20xx年1-6月份各單位的會計(jì)賬務(wù);11月份重點(diǎn)檢查20xx年7-10月份各單位的會計(jì)賬務(wù);12月份重點(diǎn)檢查20xx年11-12月份各單位的會計(jì)賬務(wù)。檢查時認(rèn)真編制財(cái)政檢查工作底稿,,做到內(nèi)容完整,,格式規(guī)范,情況摘要部分的陳述客觀真實(shí),、條理清楚,、重點(diǎn)突出。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財(cái)政監(jiān)督辦公室,。

四,、建立日常督查機(jī)制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“月審月促”監(jiān)督工作后,財(cái)政所財(cái)政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé),,組織實(shí)施日常監(jiān)督檢查工作,。每月5日-15日為財(cái)政所財(cái)政監(jiān)督檢查工作日,定時對上月各單位的會計(jì)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。每月20日前,,將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財(cái)政監(jiān)督辦公室,接受縣財(cái)政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理中存在的問題,,及時整改,,建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控,完善有關(guān)制度,,規(guī)范財(cái)政管理,,保障財(cái)政健康運(yùn)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇三

今年以來,,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會,、十四屆人大一次會議精神,按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù),,以新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)為主線,,以項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),,統(tǒng)籌安排,,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,。自全縣工作會議之后,,我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議,對全縣工作會議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),,尤其是對縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會,并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際,,集思廣益,,討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日,,全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議,,對全縣工作會議精神做了深入傳達(dá),并且簽訂了20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,。半年來,,通過全鄉(xiāng)各級干部扎實(shí)努力的工作,各項(xiàng)工作都有較好的進(jìn)展,,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下,,不妥之處,請?zhí)岢鰧氋F意見,。

一,、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路

指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局,大力實(shí)施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng),、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,,加強(qiáng)改善水、電,、路,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件,著力培育和提升藥材,、洋芋,、草畜、水電,、礦產(chǎn),、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè),不斷增加農(nóng)民收入,,扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,。

發(fā)展思路:圍繞一個目標(biāo)(建設(shè)社會主義新農(nóng)村),突出兩個重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)),,提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材,、洋芋、勞務(wù)),,培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電,、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)),,繼續(xù)作好四項(xiàng)工作(人口和計(jì)劃生育,、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入,、維護(hù)社會穩(wěn)定),,壯大黨的基層組織,農(nóng)民收入逐年增加,,財(cái)政收入逐年增長,,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二,、20xx年上半年工作進(jìn)展情況

(一),、三農(nóng)工作

1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況

今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局,,全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,落實(shí)洋芋種植17500畝,超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%,,以當(dāng)歸,、黃芪為主的中藥材種植8100畝,,超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%,以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝,,全面完成任務(wù),。與金大地公司簽訂以薯3號、6號,、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝,,足額完成訂單任務(wù),與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝,,超額完成訂單任務(wù)的25%,,與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝,全面完成任務(wù),,中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會,,現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù),完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會,。建成兩個種植示范基地:1,、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地,種植薯3號,、6號,、9號優(yōu)質(zhì)商品薯,形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2,、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地,,80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同,形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式,。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝,。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝,輪牧,、休牧面積達(dá)6.8萬畝,,天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶,。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè),。春季動物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%,動物防疫密度達(dá)96%,。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株,,完成退耕還林任務(wù)100%,糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元,。

鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案,,成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了一支應(yīng)急救援搶險隊(duì),,按照汛期值班安排表按時值班,,對10條險溝險段進(jìn)行排查,、清淤除障,對50戶險溝險段住戶動員搬遷,。結(jié)合河道清淤除障,,對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。

2,、世行項(xiàng)目及扶貧工作進(jìn)展情況

今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期,以到逾期貸款回收為重點(diǎn),,今年世行貸款回收計(jì)劃為131萬元,,全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅(jiān)持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳,、上門催收村等方式,,加大宣傳,積極動員,,截至目前,,已回收上繳貸款14萬元,占回收任務(wù)的10.7%,。

結(jié)合世行扶貧項(xiàng)目,、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作,積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富,,解決絕對貧困人口20人,,低收入人口320人。

(二),、項(xiàng)目建設(shè)工作

今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作以實(shí)施好鹿峰小水電項(xiàng)目和鹿沙公路項(xiàng)目為重點(diǎn),,積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目。截至目前,,總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項(xiàng)目前期工作已完成,,現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項(xiàng)目資金也已到位,,目前正準(zhǔn)備開工建設(shè),。鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目已通過市上的初評,已上報到省上評審,。

(三),、新農(nóng)村試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

已完成泥地族村新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村級規(guī)劃,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中,。加強(qiáng)對宅基地的規(guī)劃管理,,按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn),對泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量,,兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建,。在試點(diǎn)村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點(diǎn)的村容整治活動,,徹底改變“臟、亂,、差”現(xiàn)象,。推行清潔能源利用,全面推廣沼氣池,、畜禽圈舍,、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式,。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班,,培訓(xùn)農(nóng)民500名,是他們成為有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度,,實(shí)行村級民主管理,。

(四)、勞務(wù)輸出及移民工作

按照“長期抓移民,,短期抓勞務(wù)”的思路,,我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊(duì)的方式,,向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人,,向、榮城輸出以服裝加工,、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人,,向、等地輸出以家政服務(wù),、保安,、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人,已向鐵廠,、銅廠輸出300人,,向呼市、等地輸出建筑工,、磚瓦廠工人350人,。截至目前,我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人,,組織輸出1012人,,勞動力培訓(xùn)880人次,勞務(wù)總收入573萬元,,人均收入1900多元,,使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑,。3月13日,輸送瓜洲移民戶10戶49人,。

(五),、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作

全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的基本方針,,進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,,加大監(jiān)察執(zhí)法力度,,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,,嚴(yán)查事故隱患,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降,。截至目前,,全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。

(六),、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作

生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面,,完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù),鞏固提高了管護(hù)成果,,保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治,,積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目,再造許秀美山川,,促使人與自然和諧發(fā)展,。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項(xiàng)目已通過縣能源辦上報到市上爭取,。

(七),、人口和計(jì)劃生育工作

全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育工作力度,調(diào)整工作思路,,強(qiáng)化工作措施,,以二女戶結(jié)扎為中心,在補(bǔ)救措施和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收上力求突破,,狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、流動人口管理、各項(xiàng)節(jié)育措施的平茬,,達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的,,從而提高全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的整體水平。截至目前,,已結(jié)扎143例,,其中二女扎23例,,放環(huán)70例,補(bǔ)救措施26例,,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)8.22萬元,,計(jì)生率74.38%。

(八),、“兩基”攻堅(jiān)工作

今年春季入學(xué),,鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動員,目前已有24名學(xué)生重返校園,,并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上,,確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士,,多方籌措贊助資金,,落實(shí)大族溝、學(xué)寨,、三溝門,、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻,、廁所,、旗臺的修建任務(wù),配合完成了中心小學(xué),、百花小學(xué)的廁所,、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅(jiān)宣傳力度,,發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面,,在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅(jiān)的良好氛圍。

(九),、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,,全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳,,挨家挨戶上門積極動員,,使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%,合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時,。截至5月底,,鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元,報銷比例99%,,門診基金審核報銷605人次共8461.6元,,報銷比例100%,切實(shí)減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān),使黨的政策得到了充分體現(xiàn),。

在各項(xiàng)工作進(jìn)展較快,、取得成績的同時,我們清醒地認(rèn)識到,,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題,,一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,,經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通,、安全飲水、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,,給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力嚴(yán)重不足,,收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn),。

為此,我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,提升產(chǎn)業(yè)化水平,,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位朋友:大家好!

今天我能在這里發(fā)言,感到非常的榮幸和無比的激動,。

一年來,,我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針,,始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,,以科研為先導(dǎo),努力營造人人參與教研的良好氛圍,,在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中,,同事們思想上合拍,事業(yè)上和心,工作上合力,,開展了卓有成效的工作,,取得了顯著的成效,多次得到上級部門的好評,。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),,強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興?!钡囊庾R,,鼓勵教師大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進(jìn)來”的方式,,開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功,,并制定激勵措施,鼓勵教師自學(xué),。通過知識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合,、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合,使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,,教學(xué)效果與日俱增,,教師面貌煥然一新,教學(xué)環(huán)境日新月異,。

一年來,,在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,,老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容,。平實(shí)的校園更加美麗迷人,挺立的樓房,、彩色的墻面,、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動場,,尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥,,在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是,,教師的辦公室得到大大的改善,,更具現(xiàn)代化,有了一個質(zhì)的飛躍:空調(diào)買了,,電話裝了,,網(wǎng)絡(luò)通了,櫥柜有了,,新桌備了,,車庫擴(kuò)了,暖氣足了,真是大快人心啦,。還有一件大家為之歡呼的事情,,那就是本學(xué)期10月份,學(xué)校的教工食堂開張了,,我們的午餐解決了,,大家的精神更足了。誰說沒有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他,,新鋼一小就有!

本學(xué)期,,我們學(xué)校還有一個大的亮點(diǎn),在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下,,我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了,,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo),該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),,為學(xué)生提供安全,、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境,。讓家長放心,,社會滿意。

我們深信:在宋校長,、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下,,新鋼一小的明天會更好。在這里,,我提議,,讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說到這里,,我順便提一下,剛不久我參加了八級晉級,,雖然落選了,,但我無怨無悔,不驕躁,、不氣餒,,我仍然會加倍努力,迎頭趕上,,絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,。我也和落選的朋友共同談下心得:落選不要緊,不代表我們差,,我在一位老師的文章里看到過這樣一句話,,讓我感觸很深:養(yǎng)魚重在養(yǎng)水,養(yǎng)樹重在養(yǎng)根,養(yǎng)人重在養(yǎng)心”,。你這樣去想:如果你即使評到,,每個月多個50、60元錢,,一年多個500,、600百,我們不差這點(diǎn)錢,,我們只要和同事,、朋友、家人開心,,做到心里不生氣,,不難過,好好的養(yǎng)養(yǎng)心,,身體健健康康的,,比多拿2個、3個500百,、更加劃算,,更加帶勁,我們何樂而不為呢!

俗話說,,智者千慮,,也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方:1,、加大教師公積金的繳納,。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截,。2,、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3,、廁所水流不暢,,時有堵塞,污染空氣,。

我的發(fā)言完了,,如有不妥的地方,請大家批評指正,。謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇五

彈指一揮間,,時間匆匆流逝,20xx年已經(jīng)過去了一半,。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報,。從報告中看得出,,這半年,是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年,,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年,。

在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝,。

現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下:

第一部分:在慣性中發(fā)展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實(shí)際銷售量.75萬噸,,比去年同期增長了44%,。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,,實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,,天涯海角,我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸,,我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加,。

上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,,引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù),。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達(dá)到38%,,在人員少,、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t,。這是個新的良好開端,,也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大,,我們品牌日益響亮,,上半年,在各種大型商務(wù)活動中,,屢屢出現(xiàn)我們的身影,,在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時,,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談,。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高,,都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,,我深刻認(rèn)識到,,這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上,,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切,,令人揪心!

成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考?,F(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行,。

這半年來,我舍不得出差,,每天面臨處理不完的鎖事,。一進(jìn)辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點(diǎn),,躺在床上還睡不著,,睡到兩三點(diǎn)就醒了,滿腦子是問題,,是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,,也沒有什么榮譽(yù)感,、自豪感,而是危機(jī)感”——我也一樣,。冬天讓我們懂得,,要時刻警醒,未雨綢繆,。面對現(xiàn)實(shí),,正視自我,我除了思索還是思索,。

在思考,,在找出路,我的腦袋不夠,,大家的腦袋也不夠,,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦,、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情,。為了讓“績效年”名符其實(shí),為了讓公司的績效科學(xué)合理,,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系,。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,,6s管理順利進(jìn)行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌,。

為了解決我們設(shè)備更新,現(xiàn)有場地有限,、物流不順的情況,,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線,、威臺分剪,、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠(yuǎn)大,、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級,、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一,。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足,,加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,,下半年,,會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,,全面拓展加工業(yè)務(wù),。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“”這個品牌唱響,,我們放棄了意向的“雄獅”,、“精海”,、“環(huán)?!钡让Q,已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”,,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,,工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成,。 為了提高整個集團(tuán)的競爭力,,我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造,。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床,、注塑機(jī),、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之,,xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù),,將不再是不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,,都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),,環(huán)海和機(jī)械甚至于會超過不銹。

下半年,,我們將大刀闊斧的改革,,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,,才能開創(chuàng)美麗的新世界,。不變革,不進(jìn)步,,只有死路一條!!!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,,我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長,、要超常規(guī)發(fā)展,。

溫說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,,以新的績效考核為帶動手段,,以開展精益生產(chǎn)為契機(jī),以創(chuàng)新營銷為目標(biāo),,在各條戰(zhàn)線,、各個崗位上勤奮、上進(jìn),、創(chuàng)新,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇六

7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會召開的日子,xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂,。這是在一個正常時間,、特殊時期、召開的不同尋常的會議,。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似,,壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),。本年度的時間已經(jīng)過半,每個部門,、每個人都要為過去的工作進(jìn)行反思,,都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施,,應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難,,迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難,,邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視,、不能回避的。

一,、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié),,不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié),。對集團(tuán)上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒,,成績太小,問題不少”,。 有難沒倒,,是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張,近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展,。各部門,、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展,證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下,。相反,,我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,,不發(fā)展更困難,,發(fā)展才能解決困難”。

成績太小,,是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,,在向前推進(jìn),取得了一定的成績,,但成績與預(yù)期相比太少,,結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀,成績與投入,、要求和目標(biāo)相比太小,。

問題不少,是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題,相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會的要求,。自年初以來,,某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題,到目前為止大多數(shù)問題還未解決,,且有愈演愈烈之勢,。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少,,有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成,有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

針對以上存在的問題,,在這個正常時間、特殊時期,、不同尋常的會議上,,我們要“統(tǒng)一思想,揚(yáng)長避短,,加壓快進(jìn)”,。只有形成一個共識,統(tǒng)一一個思想,,在今后的工作中揚(yáng)長避短,,各部門肩負(fù)重壓、共同努力,,才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展,。

二、獎罰分明 攻堅(jiān)克難 雙效發(fā)展

今年的開局工作良好,,一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房,,一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,,東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工,,中國臺灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設(shè),s207北側(cè)交工南側(cè)開工,,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,,說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實(shí)到位的工作會給我們帶來好的回報,,相反,,簡單、粗放和拖拉,、滯后的工作就會給我們嚴(yán)厲的懲罰,。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一,,存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕,,有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功

自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來,所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn),。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”,,每年都制定了年度的工作計(jì)劃,各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃,,表面上看計(jì)劃做得很好,,但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法,導(dǎo)致工作總是滯后,,這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段,。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率,、一個榜樣,,是一個執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo),,這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力,。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”,成績不代表成果,,業(yè)績不代表效益,,苦勞不代表功勞。從表面上看,,我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”,,如中華槐園、六號,、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會反響,,但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益,比如中華槐園就是如此,。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,,責(zé)任分工不夠明確造成的,因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下,,內(nèi)耗嚴(yán)重,,影響了工作效率。

二,,實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,,事有人過必責(zé)獎罰分明

對以上出現(xiàn)的問題,在以后的工作中,,特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管,,具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,,事有人過必責(zé)獎罰分明”。

“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn),,今天在這里重申一下,,在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老,、無論功勞有多大,、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁,只要侵犯公司制度,,一律依照公司制度嚴(yán)肅處理,,這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度,,更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項(xiàng)目,。戰(zhàn)略制定出來,就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行,,這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長,、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,,要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層,帶領(lǐng)著基層員工具體做事,,不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍,。

“事有人過必責(zé)獎罰分明”,是指在工作中一定要形成“事事有人管,,人人有事干”,,工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負(fù)責(zé),,表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎勵,。為了使工作做好,各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個人,,確定責(zé)任人,,因?yàn)椤叭巳硕脊埽褪侨巳硕疾还堋?。絕不允許管理層縱容,、姑息下屬,這樣不但不利于下屬的成長,,還會侵害公司的利益,。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,確定最終的責(zé)任人,,避免“出現(xiàn)失誤互相推諉,,做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn),,年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工,,處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。

三,,下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日,還有短短100多天時間,,20xx年就要過去,。短短100多天時間,我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看,,我們僅僅完成了35%左右,,還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題,,也指出了問題的解決方法,,還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展,,根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急,,在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”,。

六號是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目,,是我們公司多年來最大的心血,在公司的重要性不言而喻,?!肮サ禺a(chǎn)堅(jiān)克資金難,挺住”,,這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,,公司全體員工在做好本職工作的同時,都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策,。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘,,我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,克服自去年以來就存在的資金緊張困難,。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn),,克服了資金的困難,在短暫的困難面前挺住,,就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身,。

“危機(jī)中抓機(jī)遇,行穩(wěn)快贏”,,發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機(jī),,目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,,各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識到,,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,、生存的需要。小發(fā)展小困難,,大發(fā)展大困難,,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難,。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行,,要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難,、不懼艱險的工作作風(fēng),。只要我們腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,,科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好,,把規(guī)劃落實(shí)好,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”,。

四,,下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng),實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項(xiàng)目,,市政園林,、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目,,如何實(shí)現(xiàn)在非常時期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,,應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng) 實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。

“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,,對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變,,二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變,三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說,,一是要轉(zhuǎn)變思想,,要落實(shí)干小事、干實(shí)事,、干具體事的思想,,二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,三是要實(shí)現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變,?!叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身,、嚴(yán)于用權(quán)”,,“三實(shí)”是指“謀事要實(shí),、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”,,這是對干部提出的要求,,對管理人員來說同樣可以適用?!叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”,,在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先,,工作方式上創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè),。

“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部,,還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林,、在農(nóng)業(yè),、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局,更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效果的雙效發(fā)展,。目前已經(jīng)取得很好的社會效果,,經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中,,我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會效果”的前面,,確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。

三,、腳踏實(shí)地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革,、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,,我們要抓住機(jī)遇,、聚精會神、全力以赴,、勇于競爭,、積極探索、接受挑戰(zhàn),,爭做強(qiáng)者,。 一,特事特辦,、特獎特罰,、特人特法

“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù),,為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,,行政,、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上,加大對支持,?!疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人,,要加大獎勵和處罰的力度,?!疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,具體就是“特獎特罰”,。

二,,從小事做起、從實(shí)事做起,、從基層做起

“從小事做起”,,要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn),把工作分解成一個個小事情,,小事情都完成后也就完成了整個工作,。“從實(shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談,,腳踏實(shí)地的去做事,。“從基層做起”,,基層工作是最鍛煉一個人,、最能體現(xiàn)一個人的能力,我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的,,各部門一定要意識到基層工作的重要性,。

三,集優(yōu)聚力,、攻堅(jiān)克難,、突破發(fā)展

這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段,,“攻堅(jiān)克難”是過程,,“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時期,,公司將聚集優(yōu)秀的人才,、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目,打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn),,帶動其它項(xiàng)目的發(fā)展,,以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

同志們,,萬丈高樓平地起,,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,。讓我們找出自己的不足,做好對以前工作的反思和以后工作的梳理,,切實(shí)把心思放在干實(shí)事上,,把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上,把目標(biāo)定在干成事上,。抓緊每一天,,走好每一步,干好每一件事,。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān),,在重點(diǎn)工作上突破,在促進(jìn)發(fā)展上有為,。

相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,,一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo),,公司就能實(shí)現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求,每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“夢”!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇七

新學(xué)期已經(jīng)過去了一個多月的時間,,在這一個多月的時間里,,學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,全校上下呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,,各個年級各個部門的工作扎實(shí)有效,,教職工表現(xiàn)出了良好的精神面貌和工作狀態(tài),全體學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),,教風(fēng),、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)令人滿意,。我們的校慶活動深獲好評,,對內(nèi),起到了振奮精神,,增強(qiáng)師生愛校情感,,增強(qiáng)凝聚力的作用;對外,達(dá)到了擴(kuò)大影響,,爭得社會各界支持,,促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展的目的,。

年初,,學(xué)校決定今年10月份召開建校30周年慶祝大會,當(dāng)時考慮到僅僅召開一個慶祝大會,,意義不大,,所以我們就把今年全年定為學(xué)校的"校慶年",。這個想法定下來以后,學(xué)校制定了一個全面詳細(xì)的校慶方案,,進(jìn)行了明確細(xì)致的分工,。我們這一年的校慶活動包括:一是在新聞媒體(大眾日報、濟(jì)寧日報,、鄒城電視臺,、鄒城教育網(wǎng))上發(fā)布校慶公告,進(jìn)行系列宣傳報導(dǎo);二是建立校慶網(wǎng)站;三是開展校慶征文;四是編制校慶系列資料(包括:制作建校三十周年紀(jì)錄片,、編輯校史圖書,、編輯校慶畫冊、編輯優(yōu)秀征文選,、編輯家庭教育成果匯編等);五是舉行系列校慶集會(包括:新老領(lǐng)導(dǎo)班子座談會,、離退休教職工座談會、學(xué)校周邊單位領(lǐng)導(dǎo)座談會,、曾在四中工作過的部分同志座談會,、優(yōu)秀學(xué)子報告會、慶祝大會,、校慶文藝演出等);六是以校慶為契機(jī)整治校園環(huán)境,,打造具有四中特色的、內(nèi)涵豐富的校園文化,。截止到10月9日,,我們的各項(xiàng)活動都達(dá)到了預(yù)期目的。10月10日上午,,我們隆重召開了建校30周年慶祝大會,,下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出,校慶活動達(dá)到高潮,。

目前,,校慶活動暫告一個段落?;仡欉@半年多的時間,,我們圍繞校慶所做的各項(xiàng)工作都可圈可點(diǎn)。

首先,,我們的校園環(huán)境整治一新,,布置更加合理,,更加簡潔大方,,更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色,我們不模仿其他學(xué)校(我們不盲目跟進(jìn),,根據(jù)四中的地理位置,,根據(jù)四中多年來形成的文化積淀打造自己的特色文化),,其他學(xué)校也模仿不了我們。

其次,,我們的校慶氛圍很濃,,宣傳力度很大,參與面很廣,。我們的校慶網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富,,點(diǎn)擊率很高;我們召開的幾個座談會,爭得了前兩屆領(lǐng)導(dǎo)的支持,,爭得了離退休教工的支持,,爭得了社會各界的支持;我們舉辦的校慶征文活動,得到了廣大師生的積極響應(yīng),,廣大師生踴躍投稿,,許許多多的稿件都表達(dá)出了濃濃的愛校情懷,讓人感受到了一種很強(qiáng)的凝聚力和向心力,。

第三,,我們的校慶資料豐富齊全,堪稱精品,。無論是我們的紀(jì)錄片,、校史圖書、校慶畫冊,、優(yōu)秀征文選還是家庭教育成果匯編,,可以說樣樣是精品,件件是精品(質(zhì)量高,、內(nèi)容豐富,、很有參考價值、保存價值),。因?yàn)樨?fù)責(zé)每一項(xiàng)資料的同志都是用心在做,,都付出了大量的時間、大量的勞動,、大量的精力,、大量的心血。

第四,,我們的慶祝大會隆重,、熱烈、簡潔,、圓滿成功,。從擬定邀請人員,到請?zhí)陌l(fā)送,再到座區(qū)的劃分;從大會氛圍的營造,,到迎接來賓的程序;從挑選迎賓人員,,到每一個教職工的服飾;從來賓行走路線,到會場秩序;從整個場面,,到每一個標(biāo)語口號;從確定講話人選,,到撰寫講話稿;從來賓領(lǐng)取資料,到給來賓佩戴鮮花進(jìn)入會場,,等等,,我們考慮到了每一個細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,,周密的考慮部署換來的當(dāng)然是完美的結(jié)果,。所有來參加慶祝大會的人都贊不絕口,全體師生更是群情激昂,,人心振奮,。四中就是四中,凡事都追求精致精細(xì),,事情要么不做,,要做就做到最好,這是我們所追求的,,也是絕大多數(shù)人對我們的評價,。

第五,我們的校慶文藝演出為校慶活動錦上添花,。無論是節(jié)目本身還是演出效果都震撼人心,,水平很高。

也就是說,,我們的校慶活動是非常成功的,,校慶活動的成功在于每一個人的精益求精,無論怎樣安排,,無論安排誰做什么,,都能愉快接受,并且竭盡全力做好,。在校慶籌備工作中,,根據(jù)分工,很多同志在做好日常工作的同時又多做了本文來自免費(fèi)大量工作,,又多付出了很多心血,,他們工作起來不分白天黑夜,沒有完整的節(jié)假日,。培義同志負(fù)責(zé)校史的編寫,,從組稿到修改再到編輯成書,,投入了很多精力;政濤同志負(fù)責(zé)整臺文藝演出,從節(jié)目的選擇,、編排到舞臺布置再到演出效果,,動了很多心思;徐霞同志負(fù)責(zé)學(xué)校紀(jì)錄片的制作,,負(fù)責(zé)整體方案的制定,,負(fù)責(zé)校慶網(wǎng)站內(nèi)容的審定,負(fù)責(zé)文字材料,,負(fù)責(zé)校慶氛圍的營造等等,,各項(xiàng)工作都考慮得非常周到細(xì)致;劉慶法同志負(fù)責(zé)校慶畫冊的制作,也是精益求精,,費(fèi)了不少功夫;賈凡柱,、孟勇兩位同志自己鉆研做校慶網(wǎng)站,擴(kuò)大了學(xué)校的影響力,,為校慶,、為學(xué)校增色不少;步士良、楊發(fā)忠兩位同志在校園環(huán)境整治,,在后勤保障方面做了大量工作;克峰同志暑假期間帶領(lǐng)盛作夫,、黃修峰等同志進(jìn)行家教成果的收集、審稿,、編錄工作,,非常辛苦;邵德生同志在校園文化布置和校慶資料的印制方面投入很多精力;劉衛(wèi)紅、湯克峰,、盛作夫,、步士良、楊發(fā)忠,、劉慶法,、張萍、孫健,、曾慶波,、朱蘭、田營,、孔燕,、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領(lǐng)幾位音樂教師加班加點(diǎn)排練節(jié)目,聯(lián)系演職人員,、聯(lián)系贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶征文活動中做了不少工作,,還有許多同志積極主動為學(xué)校提供學(xué)生信息、提供照片等資料,。

當(dāng)然,,校慶活動的成功不僅在于明確具體的分工和各自的努力,,還在于全體人員的齊心協(xié)力,在于全校上下的精誠團(tuán)結(jié),。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),、盡心盡力,不給學(xué)校添麻煩,,保證各項(xiàng)工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),,保證校慶活動成功舉辦??梢赃@樣說,,沒有正常的教學(xué)秩序,沒有穩(wěn)定的教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、校風(fēng),沒有良好的社會聲譽(yù),,校慶活動也不會成功,。

特別需要說明的是,愛秀同志因?yàn)樽ギ厴I(yè)班,,除了安排她負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)子報告會以外,,沒安排校慶籌備工作方面具體的任務(wù),目的就是一個,,讓她一心一意抓畢業(yè)班的教學(xué),,今年中考取得優(yōu)異成績,不僅給校慶獻(xiàn)了一份厚禮,,還使得我們每一個人臉上都感覺有光彩,,使得我們的校慶活動搞得理直氣壯,假如今年中考成績不突出,,我們的校慶活動搞得再隆重,,我們的心理也不會輕松,我們也高興不起來,。

在這里,,我要真誠的對所有為校慶出力流汗的同志們,對全體教職工說一聲:大家辛苦了!謝謝你們?yōu)閷W(xué)校所做的一切!

30年校慶,,對我們來說是一個新的起點(diǎn),,也是一個加油站,在今后的工作中,,希望全體同志繼續(xù)保持愛崗敬業(yè),、愛校如家的優(yōu)良傳統(tǒng),保持"校興我榮,,校衰我恥"的責(zé)任意識,、大局意識,,保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng),,保持不甘落后,、永爭一流的精神狀態(tài),努力做好各自的工作,,為學(xué)校的不斷發(fā)展,、不斷進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇八

因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo),,大山才有了無怨無悔的沉默,,小溪才有了一路跋涉的歡歌,,野百合才有了擁抱春天的激情,,懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo),,就是給自己的生活選定努力的方向,,就是給生命賦予價值與意義。而今,,我已有了正確的選項(xiàng),,選擇了紅盾,選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,證明了我正確的選擇,也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝,。

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮

我工作在××縣,,地處××邊緣,我國××河穿腸而過,,古老的××文化也在在此孕育而生,,還有那廣袤無垠的天然胡楊林,特殊的地理環(huán)境和地緣地貌,,給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩,。

記得寒冬的臘月一天,我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話,,原來因?yàn)樗╛元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛,。掛了電話,我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解,,憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后,認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益,,要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢損失,。

通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī),,耐心細(xì)致地調(diào)解之后,該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失,,雙方均對處理結(jié)果表示滿意,。此時,消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅,,會心地笑了,。他說:“本來我也不想給你們打電話的,畢竟只是_元錢嘛,,可就是覺得這口氣不順,,也想看看你們怎么處理解決的,才給你們打電話的,,沒想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢,,那么冷的天,走了那么遠(yuǎn)的路,,為我解決,,真是謝謝了”,我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé),,不管金額多少,,只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時,我們都會拿起法律的武器來維護(hù)的”,。

是這樣的,,不論是刮風(fēng)下雨,還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大,,還是數(shù)額很少,,只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時,我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,,為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失,。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣,、事有多難,,在我們眼里消費(fèi)者利益無小事,這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任,。

維護(hù)市場秩序我們責(zé)任重大

自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費(fèi)”以后,,我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放三十年來,,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就,,我們不說發(fā)達(dá)城市的市場商品有多么的多,就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場來說,,那也是玲瑯滿目,、品目眾多,。

兩項(xiàng)大的政策停止以后,我們將更多的工作從建市場,、管理市場和收費(fèi),,轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來,從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會主義大市場上來,,為人民群眾建立公平,、安定、健康,、有序的市場秩序,。

正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊,市場也分布不均,,管理難度可想而知,,所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊??晌揖志褪窃谏霞壘趾涂h委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,注重日常監(jiān)管的同時,,針對季節(jié)性、時段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治,,僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng),。

正是樹立執(zhí)著的信念,多巡查,、多檢查,,打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為,,也打消了想冒大不為那些商家的念頭,。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在我縣的市場秩序健康,、有序,、井然。

投身工商事業(yè)我自豪

黨和國家賦予我們歷史重任,,承擔(dān)著市場主體準(zhǔn)入,、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能,。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會議上,,連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示,自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會議指導(dǎo),,××副主席還代表自治區(qū)黨委,、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價,。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻,我心里頓時感到萬分的激動,,想想當(dāng)初報考工商系統(tǒng)是正確的選擇,,感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的,今后我要加倍努力工作,,為紅盾增輝,,為紅盾添彩。

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