總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全工作總結(jié)精辟句子篇一

20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力,，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，我們在安全工作上不斷思考總結(jié),，不斷創(chuàng)新提高。下面,，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：

一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想,；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn),。

三項(xiàng)活動：一是開展了班前會安全預(yù)想“一日一題”活動,。班前會通過開展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘,，靜心思考工作前,，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過程中,，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng),；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,。二是開展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動,。為加強(qiáng)各崗位工種對應(yīng)知應(yīng)會的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見》,、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》,、《安全

生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》,、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度,，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會及支架,、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動,。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對安全制度,、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,，獎優(yōu)罰劣，全礦通報(bào),，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì),、班組、個(gè)人對應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定,、硬性要求的現(xiàn)場落實(shí)。

1,、實(shí)施現(xiàn)場文明整治精細(xì)化管理,。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放,、管線吊掛,、牌板標(biāo)識等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行,。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上,，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明管理水平,。

2,、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定,、放炮特別管理規(guī)定的基層上,，對斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范,，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能,。

3,、對地面各重要機(jī)臺,、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理,，堵塞漏洞,，對洗煤廠、機(jī)廠,、支架等單位,，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范,，杜絕安全檢查走馬觀花,，現(xiàn)場操作隨意無序。

4,、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì),、安全投入，人本管理”上下功夫,，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，

在現(xiàn)場組織,、人員配置,、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭做到“能用設(shè)備的不用人”,，不斷降低職工勞動強(qiáng)度,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

1,、利用安全例會,，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2,、對發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào),，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。

3,、8月份,，我礦組織開展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專題活動，通過用身邊的違章案例教育身邊的人,，以增強(qiáng)教育的說服力和感染力,，提高職工的安全意識和安全行為。

4,、9月份,，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭活動暨九月份安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查,、五反”為主題的反事故斗爭活動,，堅(jiān)決排除各類事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核,、突出重點(diǎn),，開展一場全面、全員,、全方位的反事故斗爭活動,。該項(xiàng)活動期間重點(diǎn)開展兩項(xiàng)教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）,、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理,、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）,。

1,、開展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動。每個(gè)月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足,，提出相應(yīng)的整改提高措

施及要求,，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對于落實(shí)不力或新發(fā)現(xiàn)的問題,，再次要求,，再次督促，直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺習(xí)慣,。

2,、 深入開展區(qū)隊(duì)對標(biāo)學(xué)習(xí)。通過開展區(qū)隊(duì)對標(biāo)學(xué)習(xí),、安全知識提問考試,、半年公開測評等活動，結(jié)合會議通報(bào),、書面通報(bào)等形勢,，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍,，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性,。

3、深入開展工作交流座談會,。通過工作交流,、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場安全原則與應(yīng)急靈活性,，增強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)意識和指導(dǎo)意識,，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力,，提升改善工作方法。

我礦結(jié)合“干部上講臺,、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的具體要求,，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開展了提升運(yùn)輸,、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動,，真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么,，管什么,、用什么，考什么”的要求,。

同時(shí),，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場，流于形式,，我們探索了微機(jī)考試和模擬場景口答新型考試形式,，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考,，確保雙管齊下,，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí),、真提高”的目的,。

安全工作總結(jié)精辟句子篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、 省,、 市關(guān)于開展百日安全活動方案的通知,根據(jù)公司《關(guān)于開展百日安全活動實(shí)施意見》,水泥分廠從5月1日起,在全廠范圍開展以 “強(qiáng)意識、反違章,、查隱患,、壓事故、保安全”為主題的“百日安全活動”,。我們的具體做法是:

一、廣泛宣傳,、深入發(fā)動,、營造氛圍

5月2日,我們水泥分廠在由班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部.機(jī)關(guān)管理人員參加的安全生產(chǎn)月會上傳達(dá)了公司《關(guān)于開展百日安全活動的實(shí)施意見》。安排布署了分廠“百日安全活動”工作,，制定了活動工作目標(biāo),成立了以李紅生廠長為組長的百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。要求各單位組織職工認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展百日安全活動的實(shí)施意見》,落實(shí)分廠“百日安全活動”工作安排?；顒愚k公室負(fù)責(zé)策劃,、指導(dǎo),、檢查、督促各單位百日安全活動的全過程工作,并做好總結(jié)評比工作,。各單位召開了專題會議,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定工作目標(biāo),活動措施,保證活動順利開展,。分廠及各單位充分利用黑板報(bào)、《林鋼人》,、《林鋼新聞》,、張貼標(biāo)語,掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛

二、宣傳,深入發(fā)動,營造全員參與安全的良好氛圍,。

1,、在百日安全活動中,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)以〈安全生產(chǎn)

法〉為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步教育職工學(xué)法、懂法,、知法,、守法,在工作中做到有法可依, 真正做到“三不傷害”,關(guān)愛自己,關(guān)心別人。切實(shí)提高安全意識,開展反對違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的“三反”活動。通過開展百日安全活動,進(jìn)一步促進(jìn)了全廠職工安全生產(chǎn)技術(shù),、安全知識,、各項(xiàng)操作技能、防范技能和安全思想理念的提高,。

2,、在百日安全活動,認(rèn)真開展自查自糾工作。分廠堅(jiān)持

周二綜合大檢查,車間堅(jiān)持日檢,落實(shí)安全檢查制度,真正把隱患排除在萌芽狀態(tài),。在百日安全活動期間共查出設(shè)備缺陷,事故隱患,現(xiàn)場衛(wèi)生等62項(xiàng),其中限期整改設(shè)備缺陷,事故隱患18項(xiàng),。有效控制了人的不安全行為物的不安全狀態(tài)。夜班值班領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班調(diào)度不定期進(jìn)行查崗和巡邏,徹底杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,得到了安全生產(chǎn),。

3,、在“百日安全活動”暨“安全生產(chǎn)月”活動期間,分廠

采取不同形式進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真實(shí)施?；顒悠陂g,全廠共插安全旗3面,掛橫幅５條,辦黑板報(bào)10余期,《林鋼人》,、《林鋼新聞》投稿10余篇次。大張旗鼓地開展安全宣傳活動,營造濃厚

的安全宣傳輿論氛圍,。6月3日上午,分廠開展全員安全簽名活動,6月21日,分廠組織職工觀看了〈〈安全事故警示錄〉〉,、《安全寶典》等安全教育錄像。6月26日,分廠舉辦了安全知識搶答賽,6月29日,舉行安全演講演唱會,7月4日,對班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、科室管理人員及消防重點(diǎn)崗位的職工觀看了《全國重大火災(zāi)事故》選編并進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn),。通過一系列的安全教育、培訓(xùn)等活動,使職工更加了解了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),方針政策,安全生產(chǎn)知識和常識,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化了人的安全行為,實(shí)現(xiàn)了分廠安全形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展,。

4,、“百日安全活動”期間,正值主訊期,水泥分廠堅(jiān)持“抗

大洪,、防大汛”的指導(dǎo)思想,明確責(zé)任,落實(shí)措施,把防汛工作當(dāng)成頭等大事來抓。做到人員,、物資,、值班三到位。首先成立由李紅生廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)水小組,成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),。二是防汛物資到位,包括防汛車輛,所有防汛物資一律不能占用,保證有備無患,三是防汛值班領(lǐng)導(dǎo),、值班人員、防汛突擊隊(duì)到位,時(shí)刻處在臨戰(zhàn)狀態(tài),保證安全度汛,保證在汛期,我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展,。

5,、“百日安全活動”正是“迎奧運(yùn)”特殊時(shí)期,水泥分廠從

講政治、保安全,、促發(fā)展,、迎奧運(yùn)的高度出發(fā),充分認(rèn)識治安、消防安全工作的重要性,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查,、安全巡邏制度,對重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)場所勤檢查,細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患和治安防范,杜絕了盜竊案,火災(zāi)事故的發(fā)生。

6,、搞好“百日安全活動”的總結(jié)評比工作,對在活動中

組織不力,、活動不認(rèn)真的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評并與量化考核掛鉤。對在活動期間認(rèn)真組織,、措施得力,、效果明顯的單位個(gè)人給予了通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵(lì)。

總之,水泥分廠能夠按照公司〈〈關(guān)于開展百日安全活

動的實(shí)施意見〉〉進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí),精心組織,、認(rèn)真實(shí)施,使活動開展得有聲有色.通過活動,增強(qiáng)了職工的安全意識,提高了職工的安全素質(zhì),為分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

安全工作總結(jié)精辟句子篇三

去年主要完成了五項(xiàng)任務(wù)：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任,。一是層層抓落實(shí),。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓,，分管副書記直接抓，協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人,、班主任具體抓,，形成了齊抓共管的良好局面。二是落實(shí)網(wǎng)格化管理,。我們把網(wǎng)格化管理落實(shí)到最小單位和個(gè)人,，對重點(diǎn)部門掛牌106塊，明確責(zé)任,。三是簽訂安全責(zé)任書,。學(xué)院與各科室,、全院職工、在職司機(jī),、后勤中心,、施工隊(duì)、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊(duì)伍中簽訂了安全責(zé)任書,，督促安全責(zé)任制落實(shí),。

2、把握預(yù)防重點(diǎn),，細(xì)致周到落實(shí),。針對學(xué)院“一個(gè)門、兩條路,、三個(gè)區(qū)（工作區(qū),、生活區(qū)、活動區(qū)）,、十幢樓”的特點(diǎn),，我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班,。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班,，確保一旦有事能隨時(shí)處理，截止目前,，每人值班次數(shù)平均達(dá)30多次,。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理,，嚴(yán)格控制外來人員車輛,、送快遞出入校門。三是臨時(shí)突擊,。新生入學(xué),、軍訓(xùn)往返、召開運(yùn)動會等時(shí)機(jī),，我們?nèi)珕T出動,，一部分指導(dǎo)保安控制大門，一部分維護(hù)校園秩序,，一部分指揮車輛停放,。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓,、逐宿舍,、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進(jìn)行清理；對各樓層窗戶,、消防栓,、滅火器進(jìn)行了清查。

3,、強(qiáng)化服務(wù)意識,，創(chuàng)建和諧校園。一是對外來人員實(shí)行證件登記,，加強(qiáng)學(xué)院車輛管理,，更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對我院非本市常駐人口建立檔案,。三是門衛(wèi)做好我院各科室報(bào)紙雜志收發(fā),、師生和院內(nèi)居住人員的信件收發(fā)，掛號信和快遞做好登記,。四是指導(dǎo)快遞定點(diǎn)發(fā)放,，要求快遞按時(shí)間、按地點(diǎn)發(fā)放郵包,，嚴(yán)禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包,。五是培訓(xùn)保安人員，堅(jiān)持每周訓(xùn)練,，提高保安綜合素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng),，對校園24小時(shí)全面覆蓋監(jiān)控,。

4、注重安全宣傳,，營造良好氛圍,。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座,。二是開展法制專題報(bào)告,。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院，給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報(bào)告,。三是多種形式造勢,。利用網(wǎng)絡(luò)、展板,、條幅等形式,，大力開展宣傳教育活動。四是發(fā)放宣傳資料,。發(fā)放各種電信詐騙、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動的有關(guān)宣傳資料300份。五是對學(xué)生安全員,、宿管員,、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓(xùn),，提高了同學(xué)們的有序疏散和應(yīng)急逃生的能力,。

5、建立健全制度,，全面綜合治理,。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤,、巡邏,、訓(xùn)練制度；建立學(xué)生出入登記制度,。二是完善應(yīng)急預(yù)案,。修訂各項(xiàng)安全預(yù)案職責(zé)，張貼在干部值班室,，為應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對,。三是建立治安防范體系,。建立學(xué)院安委會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、義務(wù)消防隊(duì),、學(xué)生紀(jì)檢委、學(xué)生安全員,、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、綜合治理委員會，共同參與安全管理防范,。一年來,，共處理各類案件10件，其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件,，追回現(xiàn)金350多元,；損壞公共財(cái)產(chǎn)2件，盜竊4件,，追回現(xiàn)金400多元,；處理學(xué)生校外打架1件。

一方面,，籌劃工作還不夠細(xì)致,。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況,、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實(shí),，但受習(xí)慣思維影響,，工作還缺乏前瞻性。另一方面,，超前預(yù)防的針對性還不夠強(qiáng),。我們滿足于就事論事，見招拆招,，沒有針對學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預(yù)防,，缺乏人為引導(dǎo)。

三,、今年工作的初步打算

今年我們將認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設(shè)的實(shí)施意見,，堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合，努力創(chuàng)造平安,、和諧,、穩(wěn)定的校園環(huán)境。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神,。3月中下旬,，采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查,、整改落 實(shí)提高等方法,，在教師員工隊(duì)伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，確保本單位安全環(huán)境得到改善,。

二是扎實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實(shí),。一是開展消防知識講座。5月份,，舉辦一次消防知識講座,，搞好消防問卷調(diào)查，組織義務(wù)消防隊(duì)和安全員演練,。二是搞好安全員培訓(xùn),。6月份，對學(xué)生中的安全員,、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識。三是定期召開交通安全例會,。每月定期召開交通安全會議,，指出車輛安全的問題，督促改進(jìn),。四是抓好安全督促檢查,。每周檢查一次食堂,、教學(xué)樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間,。

三是廣泛開展“法制宣傳周”,、“心理疏導(dǎo)月”、“校園安全年”活動,。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月,、校園平安年活動,，引導(dǎo)學(xué)生樹立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé),、校園安全我盡責(zé)”的思想覺悟,，共建平安校園。

一學(xué)年以來,，安全保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)指示精神,，在學(xué)校安全工作委員會的指導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,。通過建章立制,、責(zé)任到人，使學(xué)校的安全工作營造出良好的氛圍,，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,，保證了廣大師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，各年級,、班級、及全體師生的積極配合下,，圓滿地完成了安全保衛(wèi)工作,，現(xiàn)將具體工作報(bào)告如下：

學(xué)校成立了安全工作委員會：由校長為主任,，分管安全副校長為副主任,，以各科室負(fù)責(zé)人為委員的安全工作委員會,，負(fù)責(zé)對全校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進(jìn)一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責(zé),。各年級主任負(fù)責(zé)本年級的安全管理工作；各班班主任作為班級安全員，負(fù)責(zé)對本班學(xué)生的安全教育和管理工作,。保衛(wèi)科為學(xué)校的安全監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)全校的安全教育計(jì)劃,、安全檢查及巡查，督促安全隱患的整改,，調(diào)查處理各類安全事件等,，保證各項(xiàng)安全工作的貫徹落實(shí),。

安全工作重在預(yù)防,，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一）堅(jiān)持教育先行,，落實(shí)宣傳教育制度

一是常規(guī)教育。保衛(wèi)科制訂了安全教育計(jì)劃,，并逐步進(jìn)行落實(shí),。先后進(jìn)行了交通安全、,、消防安全,、食品安全、反xx教育和法制安全教育等,。利用《牽手報(bào)》和安全教育展板,，對全體師生進(jìn)行安全知識宣傳,，讓每一位教師明確自己的安全職責(zé),；在學(xué)生中堅(jiān)持利用安全教育課和廣播,、舉辦安全板報(bào)展評等形式進(jìn)行安全知識的教育,，提高同學(xué)們的安全防范意識。使學(xué)生了解法律常識和常用的安全知識,，樹立法制意識和安全意識,。

二是個(gè)別教育。對輕微違犯紀(jì)律的學(xué)生,，采取個(gè)別教育的原則,。主要是幫助查找違紀(jì)的原因，糾正思想上的偏差,。

三是跟蹤教育,。主要是針對多次違紀(jì)或嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生的教育，本著處理與教育并存的原則,。發(fā)動年級,、班主任、任課老師和家長的力量,，共同對其進(jìn)行教育,。保衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變情況，直到轉(zhuǎn)化為止,，對預(yù)防學(xué)生違紀(jì)起到了積極作用,。

（二）堅(jiān)持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防

預(yù)防學(xué)生違紀(jì)是加強(qiáng)對學(xué)生管理的積極手段,，是消除安全隱患的重要措施,。為此，保衛(wèi)科著重做了以下幾個(gè)方面的工作：一是通過無記名投票和設(shè)立安全員檢舉等多渠道搜集信息，及時(shí)掌握重點(diǎn)學(xué)生的思想動態(tài),。二是經(jīng)常對信息進(jìn)行分析和整理,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時(shí)，采取積極手段進(jìn)行預(yù)防,，提前檢查通報(bào),，控制事態(tài)的發(fā)展。三是不定時(shí)進(jìn)行安全隱患大排查,，查除管制刀具等不安全因素,。化解同學(xué)之間的矛盾,，把問題解決在萌芽狀態(tài),。由于我們預(yù)防工作做得扎實(shí)有效，未發(fā)生任何重大學(xué)生安全事故,。

（三）定期組織學(xué)校安全應(yīng)急疏散演練,，提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力：

把安全應(yīng)急疏散演練活動常態(tài)化，每周由各級部自行組織一次,，學(xué)校定期組織全校范圍內(nèi)的演練,，演練內(nèi)容涉及教學(xué)樓和公寓中的防火、防震,、防停電等意外緊急情況,，及時(shí)總結(jié)演練中存在的不足，并制定整改措施,，使全體師生警鐘長鳴,，做到快速反應(yīng)，提高防范意識,，真正掌握在緊急情況下迅速逃生、自救,、自護(hù)的基本方法,，提高抵御和應(yīng)對突發(fā)事件的能力.

（四 ）組織校園值班，加強(qiáng)校園防護(hù)

組織安排日常校園值帶班,，安排了清明節(jié),、勞動節(jié)、端午節(jié)等特殊時(shí)段的假期值班,，做到每天對校園進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。劃分了學(xué)校值帶班和級部值帶班區(qū)域和職責(zé)，雙管齊下,，平行管理,，有效預(yù)防了校園安全事件的發(fā)生。

加大對學(xué)校周邊環(huán)境安全排查。重點(diǎn)對文體中心和校園東圍墻加強(qiáng)了巡查,，對于發(fā)現(xiàn)的一些社會青年未經(jīng)許可進(jìn)校打球,、玩耍等不利于學(xué)校安全的問題及時(shí)進(jìn)行處理。

（五）加大值班督查,，及時(shí)公布通報(bào),，確保校園安全不失控

安全科堅(jiān)持對校園值班情況進(jìn)行抽查，內(nèi)容涉及樓層,、餐廳,、公寓值班，校園巡查,，校舍設(shè)施檢查等各個(gè)方面,。把安全抽查情況和每天的值班情況及時(shí)匯總，并在第一時(shí)間對全校師生公布,，便于及時(shí)加以改進(jìn),，有效避免了安全隱患的蔓延。

（六）堅(jiān)持責(zé)任追究,，落實(shí)獎懲制度,，增強(qiáng)教師的責(zé)任心

按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，學(xué)校與教師簽訂《安全責(zé)任書》,，形成安全工作事事有人管,，層層抓落實(shí)的局面。并對全體教職工進(jìn)行了安全知識達(dá)標(biāo)測試,，進(jìn)一步提高了教師的責(zé)任意識,。對在校園值班中工作責(zé)任心強(qiáng)，安全工作突出的給予通報(bào)表揚(yáng),，對責(zé)任心較差,，沒有盡到責(zé)任的點(diǎn)名批評，對造成不良影響和后果的還要追究相應(yīng)的責(zé)任,。由于責(zé)任清楚,，目標(biāo)明確，避免了學(xué)校安全事故的發(fā)生,。

在人防方面,，首先是堅(jiān)持值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班和夜間巡查制度，確保校園安全,。二是加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理和培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量。 對門衛(wèi)劃分了詳細(xì)的職責(zé)分工,，明確了值班職責(zé),，要求著裝上崗,，維持好出入登記，嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入校園,，并盤查驗(yàn)證,。每周對門衛(wèi)值班情況一次匯總，及時(shí)公布,。

在技防方面,，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)有設(shè)備，加強(qiáng)對校園的安全監(jiān)控,。對微機(jī)室等重點(diǎn)部位的紅外監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),、教學(xué)樓、辦公樓,、公寓的監(jiān)控系統(tǒng)等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保其正常運(yùn)行，保證了重點(diǎn)目標(biāo)和重要部位的安全,。

在物防方面,，主要是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造，配備相應(yīng)數(shù)量的安全器材,。對學(xué)校部分圍墻進(jìn)行了加固,，設(shè)置安全敬告牌，并安排專人定時(shí)巡防,，有效減少了外來人員和學(xué)生翻越圍墻的現(xiàn)象,，在微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)要害部位還增設(shè)了滅火器,，對預(yù)防事故發(fā)生起到了積極的作用,。

通過發(fā)放《致家長的一封信》，請各位家長對學(xué)校平安校園建設(shè)工作提出合理化的意見建議,，并邀請部分家長參與學(xué)校值班,，配合學(xué)校做好涉及安全的教育和防范工作。

根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關(guān)需要,，由保衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、社區(qū)及友鄰單位聯(lián)系,密切配合,、齊抓共管,，建立了治安聯(lián)防，成立警校共育辦公室和警務(wù)室。及時(shí)溝通情況,分析安全形勢,解決重點(diǎn)問題,真正把學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理,、打擊違法犯罪活動等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處,在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好學(xué)校安全管理工作。

一學(xué)期以來,，我們強(qiáng)化了值班值日工作,，明確了安全責(zé)任意識,，大力加強(qiáng)了對師生的安全宣傳教育，創(chuàng)造出了一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境,。我校在安全方面的較大投入,，不僅換來了學(xué)校的安全與穩(wěn)定，更促進(jìn)了學(xué)校全面工作的快速發(fā)展,學(xué)校的安全工作新舉措在“臨朐教育網(wǎng)”上進(jìn)行過報(bào)道,，并且在6月底順利完成了濰坊市安全建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

1.門衛(wèi)服務(wù)意識和履職能力尚有待于加強(qiáng)。在部分門衛(wèi)身上還存在不能盡職盡責(zé)的現(xiàn)象,。

2.外來人員私自入校打球問題還沒有得到徹底解決,。需要學(xué)校聯(lián)系派出所和社區(qū)共同協(xié)商，齊抓共管,。

3.學(xué)校物防方面還有部分漏洞：實(shí)驗(yàn)樓和男宿舍部分地區(qū)存在監(jiān)控盲區(qū),，樓房的防墜落措施和防盜措施也需要加強(qiáng)。

安全工作總結(jié)精辟句子篇四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，全面貫徹安全生產(chǎn)法,，增強(qiáng)職工的全意識，提高安全文化水平,，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)開展安全月活動,。通過開展具有特色的宣傳教育活動，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識?，F(xiàn)在我將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：

堅(jiān)持以人為本,，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，突出“安全發(fā)展”這條主線，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),，通過“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合順義區(qū)創(chuàng)建安全文明城區(qū)工作，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識,，引導(dǎo)和啟發(fā)社會重視人的生命價(jià)值,，營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、注重生命”的輿論氛圍

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實(shí),，我公司經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展，并專項(xiàng)設(shè)立“安全月”組織機(jī)構(gòu)小組,，緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題開展此次活動,，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),。由于準(zhǔn)備充分,、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司,、各施工隊(duì)無任何大小傷害事故發(fā)生

1,、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，我公司對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律”的突擊檢查活動，每周二,、四,、日對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動,，每一,、三、五,、六隨時(shí)對現(xiàn)場突擊檢查,，坐到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果,；

2,、6月8日，公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,，張貼安全標(biāo)語,。制作警示性、提示性,、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感,，現(xiàn)場開全體職工安全生產(chǎn)活動教育會,，加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知,；

3,、6月15-20日班組進(jìn)行各工種安全教育。6月25日召開現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)會議,，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查,；

4、以安全活動為載體,，做好雨季施工的安全工作,，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品,；

5,、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高,，我公司要求各施工隊(duì)對每一名工人進(jìn)行降暑,、并要求對各類食物進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方可食用，防止工人中暑,、食物中毒,；

在領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和同事們的配合下，本次活動在我項(xiàng)目部取得了良好的效果,。不僅提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識,，還增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為以后更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作做了一個(gè)良好的鋪墊,。以后我們將把這一政策貫徹到底,，把安全生產(chǎn)始終放在最重要的位置，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會做出我們的貢獻(xiàn),。

安全工作總結(jié)精辟句子篇五

根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合,、努力,，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,，確保安全事故發(fā)生率為0,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1,、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

2,、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識,，下發(fā)到每個(gè)職工,。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育,，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查,、值班等機(jī)會與職工深入探討,，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果,。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故,、靠近傷害,，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評,，提高了職工的安全素質(zhì),。

4、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育,。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

5,、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,，及時(shí)教育，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火,、用電,、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生,。

6,、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會,、班前講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮、違章作業(yè),。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評,、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動式”管理,，親臨現(xiàn)場、親自觀察,，得到的信息便很及時(shí),、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決,。

（2）開展專項(xiàng)安全檢查

對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核,。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵(lì),。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,，對這些問題分性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處,。

1,、首先在思想上不堅(jiān)定，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,，高度不高,，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位,，不按照正確的規(guī)定動作,、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2,、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體,，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差,，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收,。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致,，缺乏針對性,，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。

在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,，我們會更加努力工作,，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足,，全面提升全員的綜合素質(zhì),。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動為推動大港油田建設(shè)而努力,。

安全工作總結(jié)精辟句子篇六

這段時(shí)間,，農(nóng)產(chǎn)品消耗量大、交易活躍,，也是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故易發(fā)多發(fā)期。我們嚴(yán)格按照市食安委與省農(nóng)委的要求和部署,，積極采取多種措施,，切實(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,，以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全?，F(xiàn)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況匯報(bào)如下：

隨著 的臨近,，市農(nóng)委及時(shí)調(diào)整工作重心，認(rèn)真總結(jié)了 年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，在認(rèn)真分析我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全狀況的基礎(chǔ)上,，召開了專題會議，部署了節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，加強(qiáng)值班制度,，暢通投訴渠道,；圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，組織開展了一系列活動,。

一方面結(jié)合年底各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目及送科技下鄉(xiāng),、街頭法制宣傳活動，加強(qiáng)(食品安全法),、(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法),、( 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例)等相關(guān)法律及科技知識宣傳培訓(xùn),，如結(jié)合我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)國家退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,，一月份分別在我市云梯,、胡樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)戶1000余戶,，通過開展送科技下鄉(xiāng),、街頭法制宣傳發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳手冊xx余份,。另一方面組織開展監(jiān)督檢查,，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎勵(lì)驗(yàn)收，檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)25家,、農(nóng)民專業(yè)合作社16家、種養(yǎng)基地(標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū))37個(gè),，向龍頭企業(yè)、合作社,、種養(yǎng)大戶及廣大群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,，完善生產(chǎn)檔案,，幫助提高認(rèn)識,，要求做到不加工,、不轉(zhuǎn)運(yùn)、不儲存,、不銷售、不食用病死畜禽和農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜等有害農(nóng)產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)疫情,，立即報(bào)告,，妥善處理,，有效控制疫病傳播,。再一方面,，舉全市之力,，成功舉辦全省防治突發(fā)重大動物疫病應(yīng)急演練,，鍛煉了隊(duì)伍,，提高了對食品安全的認(rèn)識,，產(chǎn)生了很好效果,。

農(nóng)資市場治理。 月份正值各種子經(jīng)銷商進(jìn)貨備貨時(shí)期,，為加強(qiáng)種子市場源頭管理,， 月9-10日,，執(zhí)法大隊(duì)組織本市主要種子代理商參加了宣城市種子代理商培訓(xùn)會議,； 月 日,，大隊(duì)又召開了寧國市 年種子執(zhí)法年活動啟動會議,，對今年種子市場監(jiān)管工作進(jìn)行了部署,。要求嚴(yán)把種子進(jìn)貨關(guān),，健全種子經(jīng)營檔案，并對每一品種,、每一批次雜交水稻種子進(jìn)行大田同步純度鑒定,，目前已出動執(zhí)法人員8人次,，抽樣品種20份,。同時(shí)發(fā)放寧國市農(nóng)委(轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)兩系雜交稻種子管理的緊急通知)等資料70份,，簽訂(種子經(jīng)營承諾書)20份,。

畜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,，按照市政辦(關(guān)于印發(fā)寧國市生豬肉市場專項(xiàng)整治工作方案的通知)要求,，市農(nóng)委自 年 月25日開始,，開展為期2個(gè)月的畜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動,。嚴(yán)禁使用瘦肉精等違禁藥品和非法投入品,，嚴(yán)格動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作，聯(lián)合工商,、公安,、城管等部門開展了全市冷鮮肉市場專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲查處違法行為,。專項(xiàng)行動以來,，共計(jì)出動檢疫執(zhí)法人員166人次，檢查屠宰場4個(gè),、養(yǎng)殖場11個(gè),、市場21個(gè)、214個(gè)肉案,、凍庫15個(gè)、肉案154個(gè),。查獲并無害化處理不符合規(guī)定冷鮮肉70余公斤,，查處1例私屠濫宰生豬行為，依法沒收銷毀未經(jīng)檢疫私宰豬肉42.5公斤,、注水牛肉110公斤,，市場銷售狀況良好,。

水產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。共出動檢查人員31人次,檢查養(yǎng)殖企業(yè)2家,養(yǎng)殖大戶3家,。結(jié)合養(yǎng)殖品種狀況以及用藥特點(diǎn),，組織開展了現(xiàn)場存藥檢查,，現(xiàn)場存藥檢查以是否存放禁用藥物為重點(diǎn)。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法用藥企業(yè),。對健康養(yǎng)殖示范場開展了養(yǎng)殖場質(zhì)量管理制度檢查。對養(yǎng)殖場記錄未完善要求限期整改,。

加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測。市蔬菜辦根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)變化,，對錦天生態(tài),、城郊蔬菜,、胡樂港口汪溪大棚蔬菜基地等10個(gè)重點(diǎn)基地和大華市嘗中心農(nóng)貿(mào)市嘗蘇果超市3個(gè)重點(diǎn)市場進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全專項(xiàng)治理。共檢測蔬菜類產(chǎn)品255個(gè),，合格率100%,。

時(shí)值冬季低溫，針對雨雪冰凍天氣對蔬菜,、畜禽,、油菜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不同程度的影響，組織科技人員深入基層,，指導(dǎo)農(nóng)民做好冬季田間管理,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和健康養(yǎng)殖場建設(shè)，穩(wěn)定市場供應(yīng),。

加強(qiáng)值班值守,，接收群眾監(jiān)督,。設(shè)立舉報(bào)投訴電話,，并嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)投訴,，及時(shí)組織調(diào)查處理。

安全工作總結(jié)精辟句子篇七

本學(xué)期已接近尾聲,，回顧本學(xué)期的工作,，很慶幸安全方面無任何事故,，這與校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的共度重視是分不開的,，先將本學(xué)期的安全工作做一個(gè)簡單的總結(jié),。

一,、 在思想上高度重視安全工作

“生命高于一切,，安全重于泰山,?！痹谄綍r(shí)的班主任工作中我始終把安全工作放在所有工作的重中之重,。平時(shí)堅(jiān)持每天一分鐘安全教育,，每周5分鐘安全教育，每月30分鐘安全教育,，“1530”的長期堅(jiān)持,，潛移默化的學(xué)生的安全意識也增強(qiáng)了，學(xué)生知道注意了,，事半功倍。

二,、 開展各種活動加強(qiáng)安全教育,。

每月上兩次安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，九月份分別上了《秋季安全第一課》,，《中學(xué)生交通安全教育》；十月份上課內(nèi)容為《中學(xué)生防震減災(zāi)教育》和《中學(xué)生消防安全教育》,；11月份則進(jìn)行了《反恐防暴安全教育》和《認(rèn)識和預(yù)防流行感冒安全教育》,；12月份講解了《預(yù)防煤氣中毒》和《校園安全教育》等,，通過安全教育課,，學(xué)生了解了許多安全常識，也增強(qiáng)了安全防范意識,。在本學(xué)期還配合學(xué)校進(jìn)行了安全疏散演練，學(xué)生知道了突發(fā)火災(zāi)或地震時(shí)如何正確逃生,。班級還通過班務(wù)生活會的時(shí)間讓學(xué)生觀看了垃圾食品的制作過程,，學(xué)生吃小食品的明顯減少了。

三,，交通安全常抓不懈

由于校址遠(yuǎn),，多數(shù)同學(xué)都得騎車,，坐公交,，或父母開車接送上學(xué),，所以交通安全成了安全工作的頭等大事。向?qū)W生普及交通法規(guī),，介紹交通安全常識,，強(qiáng)調(diào)交通安全的.重要性?，F(xiàn)在學(xué)生們都能夠有意識的注意交通安全了。

三,、 注意學(xué)生的心理健康教育

心理安全不健康，不能正確面對挫折,，不能正確對待同學(xué)之間的矛盾,，稱為校園安全的一大隱患，平時(shí)利用多種渠道對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,，使學(xué)生平穩(wěn)度過青春期,。 在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在師生的共同怒了下,，本學(xué)期的安全教育工作劃傷了一個(gè)圓滿的句號,，明年我會繼續(xù)把安全工作抓實(shí)、抓好,。

安全工作總結(jié)精辟句子篇八

機(jī)修車間20xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,，通過全員,、全方位、全過程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。

但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,，微小事故還是發(fā)生了2起,。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障,。

1,、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》,、《班組長、安全員安全考核制度》,、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》,、《檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等,。車間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依,。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2,、結(jié)合我車間人員多,、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多,、工種雜、交叉作多,、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增,、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個(gè)班組,，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),，懂防范”,。

3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理,、考核力度,，增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法,。

（1）,、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢,，實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝,。車間對吊叉車建立臺帳,，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,，對存在問題的焊機(jī),，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng),，大修焊機(jī)25臺；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù),。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,，提高職工安全意識和防范事故的能力,。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：

（一）、加強(qiáng)安全宣傳,，提高安全意識,。

1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅,。

2、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張,。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果,。

（1）,、車間利用板報(bào)出四期安全月特刊，宣傳安全月主體：“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”,。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識,。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實(shí)》專題宣傳,。

（2）,、張貼安全宣傳畫16幅。

（3）,、開展貼近工作,、貼近崗位實(shí)際的安全演講、安全征文競賽活動,，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),，掌握安全技術(shù)，增強(qiáng)安全意識和安全氛圍,。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效,，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺階,。

（4）,、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng),，得到了及時(shí)的整改，鞏固,、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

（5）、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次,。

（二）,、把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān),。

針對本車間實(shí)際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位安全知識,、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施,、觸電、中毒急救知識等為教材,，對新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,，這樣既增強(qiáng)了理論知識也提高了他們動手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗,。

車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),，及時(shí)的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤?/p>

并借此機(jī)會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù),。有力的保障了新學(xué)員因好奇,、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生,。全年車間共教育新工人63名,，其中包括新分配的大中專生14名，中專實(shí)習(xí)生34忙,，新疆實(shí)習(xí)生8名,，安固公司新工人5名，新招臨工2名,。通過以上教育方式的得力實(shí)施,，保證了他們安全上崗。

2,、抓好日常教育工作,。

（1）、我車間全年共收集典型的事故案例123起,、安全技術(shù)知識23項(xiàng),；安全法律、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實(shí)際,、崗位實(shí)際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識,、安全技能的培訓(xùn)及教育,。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí),，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

（2）,、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會,，有主任、分管主任,、車間各管理人員,、各班組長、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,、政策,。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員,、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn),，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過,；抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽,。我們必須清醒地認(rèn)識到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理,，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià),。

我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、效益的關(guān)系,，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程,，守住安全生產(chǎn)這條紅線,。同時(shí)對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心,。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,，時(shí)間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈,。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走,，不可能一勞永逸,、高枕無憂，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作,。

為此,，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的態(tài)度,，永遠(yuǎn)從零開始,，不折不扣、老老實(shí)實(shí),、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作,。會上，要求各班組在安全,、設(shè)備,、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題,。通過安全例會的開展,、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,，差的進(jìn)行批評、教育和引導(dǎo),。

（3）,、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違,、治違教育的力度,。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育,，動之以情,、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育,，能使工人記憶猶新,，不再重犯,。

（4）、年末,，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí),，反思。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示,，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生,。

（5）,、積極學(xué)習(xí)、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22,、23號文件,，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，20xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號文件,，集團(tuán)公司下發(fā)的《11。22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》,。讓廣大員工學(xué)法,、知法、守法,。

（6）,、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會診”,、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神,。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為,；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。

安全管理工作重在現(xiàn)場,、一線班組,。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理,。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,，管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施,？實(shí)施了，效果怎么樣,？現(xiàn)場是不是安全,？存在哪些問題？如何解決,？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的,。“心沉下來,，人深入下去,，問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層,、深入現(xiàn)場,，抓執(zhí)行、抓落實(shí),。對于存在的安全問題,，不要“捂著”、“蓋著”,，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度，必然會出事故,。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析、解決,。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：

1、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣,。讓班組長利用班前,、班后的時(shí)間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底,、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對性、可操作性,，安全措施可靠,、可行,。

2、按時(shí)督查各班組安全活動開展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,，并對每月的安全活動進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭,、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程,。“海恩法則”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。

如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防,，管理前移,，重心下移，在源頭上下功夫,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此,，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備,、現(xiàn)場,、安全進(jìn)行綜合檢查2次，特種設(shè)備,、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次；全年綜合檢查36次,，專項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改,，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢,，敢抓敢管,，查違章、找隱患,、早消除。決不為公司添麻煩,，確保機(jī)修一方平安,。

4、全年共參加公司組織的技術(shù),、專業(yè)性檢查18次,，每次檢查都本著對公司、對員工,、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng)，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角,、不走過場、不流于形式,。

5,、我車間全年按時(shí)、按質(zhì),、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法。

6,、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目上，1~6月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試；西廠5#,、9#,、15#和東廠7#、10#爐技改,；1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝,、配管,；西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣,、液相管的預(yù)制,、配置和內(nèi)件的安裝；7~8月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的調(diào)試,、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝,；低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行,。9~12月份,，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人；對所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會和簽字后放大張貼,。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢,、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）；限電檢修2次,，更換甲醇,、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺次,；壓縮機(jī)檢修123臺次,；帶堵漏11次。在每次檢修前,，我車間都召開檢修碰頭會,，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也就是安全責(zé)任人,；車間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)預(yù)防措施,。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾,；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn),、懂防范”。

同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場,，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修,、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無重大事故的發(fā)生,。

由于我車間的工作性質(zhì)，流動作業(yè),、高危作業(yè),、漏天作業(yè)較多，稍有不慎,，極易發(fā)生中暑,、中毒事故。因此,，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,，堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，具體做了一下工作：

1,、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時(shí)候,，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間,。

2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對中暑者,、中毒者的現(xiàn)場救護(hù)模擬上的知識和要點(diǎn)。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號召，我車間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購買了200斤綠豆和120斤白糖,，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組、每個(gè)作業(yè)點(diǎn),；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康,。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

4,、在冬季為各班組接通了采暖管,，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍。

5,、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),，在更換活門時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時(shí)發(fā)生中毒和中暑,，并監(jiān)督他們在檢修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況,。

6、在夏季及寒冷的冬季,，大修及項(xiàng)修期間,，采取人員流動制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進(jìn)行大修及搶修,，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間,，達(dá)到人本安全,。

（一）、組織各班組職工搞好反事故演練工作,，使演練的內(nèi)容貼合崗位,、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活,。

通過此項(xiàng)活動的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速,、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救,、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力,。全年結(jié)合本車間實(shí)際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),、評比和考核,。

（二）、踐行同工種多班組演練,，推行跨工種跨工段演練,。

現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊(duì)伍人員少,，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁，抽調(diào)的人員崗位不熟,、檢修規(guī)程不熟,、操作規(guī)程不熟，工作起來極易出事故,，因此,，車間及時(shí)的采納同工種的多班組演練，有每個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練,，通過這樣的演練，大家都比較贊同,，講我們這樣的演練也是一個(gè)學(xué)習(xí),、溝通、促進(jìn)的機(jī)會,?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。因?yàn)槲覀冘囬g是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì),，有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的突擊是需要上百人的同時(shí)作業(yè),，所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行，而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知,，盲目作業(yè),，極易出現(xiàn)安全事故，為此,，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練,。通過一年的推行和鞏固，達(dá)到了預(yù)期的效果,。同時(shí)也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙,。

（三）、全年我車間組織車間級的演練2次，每次都本著針對重大危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練,。

通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應(yīng)能力,、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護(hù)能力,，進(jìn)而保障車間安康、公司穩(wěn)定,。

（四）,、推行演練科目多元化，演練趨向于新設(shè)備,、吊裝方法和各項(xiàng)新工器具的使用方法上的演練,，因?yàn)楣拘律系南冗M(jìn)設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下,，要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練,，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程、新工具的使用方法和步驟,，以防誤操作時(shí)發(fā)生安全事故,。全年進(jìn)行這方面的專項(xiàng)演練8次。

（五）,、全年組織了搶修隊(duì)參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,，取得了較好的成績，達(dá)到了演練的效果,。

安全工作總結(jié)精辟句子篇九

贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對待,，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制,，注重持續(xù)改進(jìn),，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,，并逐步得到提高。

1,、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序,。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)工作,，編制更新了危險(xiǎn)源,、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊》,，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作,、鋪軌架梁,、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì),、安全專項(xiàng)方案,、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行,。

2,、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核,，推動安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),，制定了安全保證計(jì)劃,。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度,、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度,、安全生產(chǎn)整頓,、改進(jìn)、考核與獎懲制度,。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,，以推動各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3,、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部,、項(xiàng)目部各分部,、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求,，對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、專職安全人員,、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),，做到了100%持證上崗,。

4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況,，針對安全防范重點(diǎn),，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全,。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋,、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,，不得擅自改動，安全防護(hù)設(shè)施,、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控,。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,，采取了防臺風(fēng)、防洪防汛,、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計(jì)劃進(jìn)行了演練,。

特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主,、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,，根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級部門批準(zhǔn)。

5,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，積極開展各項(xiàng)安全活動。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,，及時(shí)組織了有針對性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。項(xiàng)目部根據(jù)上級要求,，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,、“安全生產(chǎn)月”活動,、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項(xiàng)活動，通過這些專項(xiàng)活動的開展,，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識,，及時(shí)消除了安全隱患。

6,、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),，能夠做到目標(biāo)明確,、針對性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí),、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng),，以提高檢查質(zhì)量,。對于檢查出的問題，項(xiàng)目部從原因分析,、整改措施制定,、整改責(zé)任人、整改時(shí)間,、整改完成人,、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除,。

7,、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作,。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,，涉及到施工、監(jiān)理,、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,，貫穿于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,，做到防患于未然,。

8,、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題,。項(xiàng)目部從組織保證,、技術(shù)保證、物資保證,、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,，增加了專業(yè)安全管理人員,、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批,、配備了安全防護(hù)用品,、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，建立了安全費(fèi)用使用臺帳,，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

9,、今年以來,，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理,。

(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,，明確項(xiàng)目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平,。

(3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

(4)對于關(guān)鍵工序,、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

(5)嚴(yán)格過程控制,，嚴(yán)把檢驗(yàn),、試驗(yàn)、測量,、驗(yàn)證關(guān),。

(6)明確物資、材料,、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn),。

(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,。

(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,，克服質(zhì)量通病,，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10,、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核,。今年以來，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評,、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。

總體上看,，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全,、安全保證體系日益完善,，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控,，但也存在著一些缺點(diǎn),，具體表現(xiàn)如下：

1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,，我們的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案有時(shí)還缺乏針對性,、科學(xué)性,，有時(shí)還有漏洞,。

2,、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性,，勞務(wù)工種更換頻繁,，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,，效果保持較差,。

3,、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范,、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位,。

4,、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

目前,，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè),、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工,。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部,、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常,，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,，持證上崗,。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施,，排除社會傷害,，沒有明顯安全隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部,、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常,。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗,。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,，沒有明顯安全隱患,。

項(xiàng)目部對協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系,。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽

署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容,。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,，服從項(xiàng)目部的安全管理,。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是,，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高,。

1,、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。

2,、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員,。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,，企業(yè)能夠給與解決的,，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的,，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,，并保證人員資質(zhì),、能力符合要求,，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,，嚴(yán)格考試與考核,，保證學(xué)習(xí)效果,，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能,。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批,。同時(shí)通過委外培訓(xùn),、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員,、安全管理人員業(yè)務(wù)水平,。

4、嚴(yán)格對協(xié)作隊(duì)伍管理,。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍管理,，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案,、工資發(fā)放檔案,，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平,。

5,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制,，即工序管理,、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理,，及時(shí)排除一切干擾因素,，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量