報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司工會年終工作總結(jié) 公司工會年度工作總結(jié)報告篇一

1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通,。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動,。

3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽,。

4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅,，放飛夢想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽,。

5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里,。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

6. 即將舉辦20xx年的羽毛球大賽,，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,，期待同事們的精彩表現(xiàn),。

1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元,，由200元調(diào)至300元;

2,、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從20xx年11月1日施行,。

3,、三重醫(yī)療保險報銷費用相關(guān)情況：截止到即日，共計報銷7384.8元,，其中報銷門診費用5400.5元,，住院費用1984.3元，報銷32人次,。

公司工會年終工作總結(jié) 公司工會年度工作總結(jié)報告篇二

20xx年,，蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實履行工會職能,，以“服務(wù)企業(yè),，服務(wù)職工，服務(wù)客戶”為己任,，扎實開展勞動競賽,，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動,，提升職工素質(zhì)水平,；積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，助力服務(wù)品牌提檔升級,；持之以恒送溫暖，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。具體總結(jié)如下：

職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,，也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,，每年定期召開職代會,，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿,。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,，做到件件有答復(fù),，事事有回音。不斷完善企務(wù),、站務(wù),、船務(wù)公開,，維護員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán),、建議權(quán),、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán),、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹,。

工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來,。20xx年,，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,，不斷健全激勵考核機制,，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班,，考核到人頭,，有效促進加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會,、專題經(jīng)營會,、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量,。

不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障,，通過抓好“安康杯”競賽,、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把,、補充氣囊式救生衣,、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障,。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查,。通過全員爭創(chuàng),，分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)等級證書”。此外,，工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,，通過評先表彰,，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心,。

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。在厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發(fā),，利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏,、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地,、展板,、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號,、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳,，營造了濃郁氛圍。

在活動現(xiàn)場,，我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù),；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及意見征集,；抓好宣傳工作營造氛圍,；抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”，不斷提升服務(wù)技能,。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?；顒赢?dāng)天,，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,，主動與客戶拉家常、談心聊天,，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營,，促效益,、促發(fā)展的良好效果。

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍,，工會積極推進職工素質(zhì)工程建設(shè),，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺,。20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位,，勤勉務(wù)實地工作,。通過開展讀書、專題培訓(xùn),、觀摩示范活動,，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識,。密切配合分公司黨政工作,，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

多年來,，在抓班組建設(shè)的實踐中,，我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用,。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,，我們將3名年輕有為、有干勁,、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,，“技能大賽”,、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),，樹立終身學(xué)習(xí)觀念,，充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論,、學(xué)文化,、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),、學(xué)法律,、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》,、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》,、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,，幫助員工加快知識的更新與儲備,，鼓勵員工自學(xué)成才,。

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,，用文化凝聚人心,，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣,。圍繞企業(yè)中心工作,，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情,。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中,，讓職工們體會到了“家”的愉悅,。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,，我們利用多種形式廣泛傳唱,，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進,，較好地提振了廣大干部職工精氣神,。“三八”節(jié)之際,，通過組織女工出外郊游,，活躍了女工生活，增進了友誼和團結(jié),?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，通過組織贈書活動,、開展以“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”,、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動,，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用,。

在日常工作中,，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動,，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,，充分發(fā)揮文化教育,、引領(lǐng),、鼓舞作用,。

本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康,，努力為員工做好事,、解難事。每年春節(jié)前夕,，工會堅持組織困難職工送溫暖活動,，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭,。夏季高溫來襲,，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦,，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,，還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”,。今年4月,，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重,，我們親自到他家中進行慰問,。

一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，凝聚企業(yè)各方合力,，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,，推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足,，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階,。

公司工會年終工作總結(jié) 公司工會年度工作總結(jié)報告篇三

一年來,，我公司工會在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間,，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用,，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動,，以知識武裝工程為載體,，以職工維權(quán)為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力,，創(chuàng)當(dāng)代企業(yè)精神,，樹新世紀(jì)職工新形象，鞭策了公司兩個文明構(gòu)筑,。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組,，安康杯比賽進步集體，質(zhì)量立異進步單位和進步職工之家?，F(xiàn)將工作總結(jié)以下：

公司工會能根據(jù)本身工作環(huán)境,，從強化班子步隊構(gòu)筑脫手，加強工會工作的帶領(lǐng),，工會一班人能當(dāng)真進修工會法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神,，做到聯(lián)合思維認(rèn)識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采,。明了建立工作工作的必要性,。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工,，堅定每一年召開職代會或會員代表大會,，報告工會工作，履行廠務(wù)果然軌制,，增加透明度,，并根據(jù)相干要求及時做好報表等方面的工作。

在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細(xì)題目,，我們堅定聽取會員定見,，恭敬職工的民主權(quán)力，工會敢為職工說話辦事,，保護員工的切身長處,。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見,，并在收羅定見欄中簽名或反饋信息,，廣泛表現(xiàn)民意，遭到廣大股東（員工）的好評,。公司行政在評論辯論職工工錢,、工作安定等題目時，公司都能聘請工會干部和會員代表參加,，及時反應(yīng)職工心聲,。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約,、工作保衛(wèi),、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經(jīng)過議定，較好地表現(xiàn)了公司行政與工會構(gòu)造民主決議計劃方面的和諧與公約,。

作為路橋人,，因為行業(yè)的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈,，針對上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下,，如何確保職工長處,，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結(jié)壯地的原則,，確保施工承包公約如期踐約,，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好,，最大限度地變動廣大員工的出產(chǎn)自動性,，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快,、諾言度連續(xù)進步,。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下,，我們采納和緩的方法,，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事,，職工步隊根本鞏固,。

因為我公司履行二級核算，聯(lián)合內(nèi)部六項指標(biāo)考核,，兌現(xiàn)職工工錢,。即六項指標(biāo)為：質(zhì)量、工期,、安定,、機器、材料,、文明施工,。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我工會也建立了企業(yè)工作規(guī)律,、監(jiān)督小組和工作爭議調(diào)整委員會等構(gòu)造,，對違紀(jì)職工，工會能評判是不是,，加強指導(dǎo),，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發(fā)性。

幾年來,，我公司借縣交通工程大干快上這班車,，為繁華縣城經(jīng)濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務(wù)堅苦,，造成工程構(gòu)筑多個bt全墊資工程,，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現(xiàn)工錢的近況,。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為,。別的，如職工養(yǎng)老保險,、醫(yī)療,、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險,，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),，對自動考據(jù)的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊,，鼓勵員工的自動性,，增加了企業(yè)后勁。

公司工會,、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動,，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動,，遭到上級表揚,。

在施工中我們根據(jù)縣當(dāng)局的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中,，還扣除了再就業(yè)基金,。

對女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目，公司工會委員會增設(shè)了女工委員,，總的來講,，能踐諾本能機能，展開有益活動,，用三句話概括綜合：（1）有活動,；（2）經(jīng)費能包管；（3）會員較如意,。

多年來,，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會能有的放矢地展開各種活動,，如工作比賽,、技巧比武,、崗?fù)づ嘤?xùn)、創(chuàng)“安定合格班組”等,，在施工中我們還能隨機應(yīng)變把安定工作考核到班組,、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求,，我們從安定出產(chǎn)脫手,，施工了監(jiān)控法，落實了安定出產(chǎn)預(yù)案,，明了崗?fù)ぢ氊?zé),，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級的好評,。鞭策了安定出產(chǎn)無變亂的目標(biāo)落實，數(shù)年被市,、縣評為安定出產(chǎn)進步單位,。

數(shù)年來，公司工會能各級展開提公道化發(fā)起活動,，對有益用代價的發(fā)起能賜與及時表揚嘉獎,，對自動參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表揚?！度鐤|交通》對我公司“樹佳構(gòu)意識,，創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時報導(dǎo)，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評,。

比年來,，因為資金周轉(zhuǎn)堅苦的身分，我公司在項目構(gòu)筑中一方面抓市場,，想方設(shè)法籌措資金,，確保運轉(zhuǎn)，另外一方面,，我們連續(xù)鼓動士氣,，鼓勵憤發(fā)有為的熱忱，負(fù)重奮進,，經(jīng)過議定看工作實績,，看現(xiàn)履舉動，看工作結(jié)果,，用工功課績建立了交通人的形象,。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起,，我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼,。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價心理,，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性,，展開提公道化發(fā)起,，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目,，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命,，經(jīng)過議定實踐使我們領(lǐng)會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結(jié)果到達多快好省的要求,。我們還經(jīng)過議定“三比,、三賽”即比思維、賽工作,；比質(zhì)量,、賽進度；比安定,、賽降耗,，既進步質(zhì)量諾言度，又節(jié)省了本錢,，又加強了諾言度,，使職工的精神文明在項目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚和延長，該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程,。

根據(jù)縣總的要求,，我公司工會能當(dāng)真進修《工會法》，展開學(xué)勞模,、學(xué)身邊人,，學(xué)進步等系列活動，廣泛展開爭創(chuàng)文明職工,、優(yōu)秀項目經(jīng)理部進行百人誠篤守信宣誓,，打造誠信品牌等活動，構(gòu)成大家爭當(dāng)文明職工的場面,，為珍視進步,，搶先創(chuàng)優(yōu)，營建了精良的氛圍,。

公司工會還健立了勞模檔案,，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。

工會能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動分散,，點多面廣,、戰(zhàn)線長的特點，有的放矢展開體裁活動,，如乒乓球沙龍比賽,，讀書比賽及“學(xué)黨的根本知識”等活動構(gòu)造外出旅游等活動,，做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞,，并對員工按期履行了健康體檢,，如期發(fā)入了工會福利。

總之,，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”,，即有班子，有軌制,，有陣地,，有活動，有活力,。能按年上繳工會會費,，根據(jù)簽訂集體會商和集體公約軌制。

固然我們獲得了一點成績,，但存在很多不敷：1,、工會活動不敷平常；2,、工會的效用有待進一步加強,。

我們將在今后的工作中,，發(fā)揚成績,，克服不敷，進修進步,，與時俱進,，結(jié)壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權(quán)柄,，進一程序策開工的自動性,，連續(xù)進步經(jīng)濟效益，為鞭策公司三個文明構(gòu)筑作出應(yīng)有的貢獻,。