總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

安全年終工作總結(jié)代寫 安全年終工作總結(jié)簡短篇一

我村高度重視食品安全工作,，村專門成立了食品藥品工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組由村長霍元忠同志擔(dān)任組長，,，切實加強食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。我村經(jīng)常召開食品安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，對全村食品安全工作進(jìn)行研究分析,，并作出部署,，經(jīng)常深入各食品經(jīng)營單位進(jìn)行檢查 ，確保我村食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,，食品經(jīng)濟健康發(fā)展,，食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高，人民群眾消費安全感進(jìn)一步增強,。

我村通過墻報標(biāo)語宣傳櫥窗廣播等手段廣泛宣傳食品安全知識,，科學(xué)引導(dǎo)正確的消費觀，提高人民群眾自我保護(hù)能力,。

一年來,，我村定期不定期對轄區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè)、銷售攤點,、商店市場及單位食堂等重點區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,。

1、嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為,。對轄區(qū)內(nèi)的小型豆制品加工企業(yè)開展“八查”,，要求生產(chǎn)廠家建立質(zhì)量檔案，從嚴(yán)審查企業(yè)生產(chǎn)條件,，強化日常監(jiān)督,。

2、把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全關(guān),。例行對菜場銷售的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留電腦檢測,，杜絕農(nóng)藥殘留超標(biāo)現(xiàn)象。我們還加強對菜農(nóng)進(jìn)行農(nóng)藥安全生產(chǎn)培訓(xùn),，提高其安全意識,，保證了蔬菜安全。

3,、加強對農(nóng)村小食店雜貨店的整治,。我村干部經(jīng)常對小食店雜貨店的糧油面酒乳制品飲料肉類和禽類等進(jìn)行安全檢查，確保群眾的身體健康。

4,、加強監(jiān)管企業(yè)食堂食品安全,。我村組織了人員經(jīng)常性對各中小企業(yè)的食堂以及雜貨店進(jìn)行安全檢查，要求食堂保持整潔衛(wèi)生,，健全衛(wèi)生管理制度,，建立食品購銷渠道登記，使用前對食品進(jìn)行試紙檢測,，確保職工和村民健康,。大力整治孔墅村菜場周邊小食店環(huán)境，取締一批“三無”產(chǎn)品,，消除食品安全隱患,。

安全年終工作總結(jié)代寫 安全年終工作總結(jié)簡短篇二

在20xx年的門機司機工作中，我嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在工作中不按學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念在當(dāng)年門機性能,、駕駛條件相對較差的情況下，不俱烈日酷暑,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項工作,，多年來從未出現(xiàn)過一起安全責(zé)任事故,，為單位做出了貢獻(xiàn)?；仡?0xx年的工作,，我主要

總結(jié)如下：

思想上,、認(rèn)識上始終保持與時俱進(jìn)的

精神狀態(tài),，堅持服從

領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥揀瘦,，不拈輕怕重,，不論

領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都自覺認(rèn)真的去履行,。

領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作,。為了更好的為

領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，我在較短的時間內(nèi)熟悉了

領(lǐng)導(dǎo)的工作,、生活習(xí)慣等,，并按照新的要求，積極調(diào)整自己的服務(wù)方式,，做到了隨時用車,、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤

領(lǐng)導(dǎo)工作的事情,。同時，我把為

領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來,，在

領(lǐng)導(dǎo)出外的情況下,，如果辦公室

領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時，我也能夠積極配合,，均做到了安全行車,。

領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面,，通過對車輛的保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問題自己動手,，大毛病立即向

領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決,，做到了“有病不出車，出車保安全”,。

領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。今年以來,，我們辦公室對

領(lǐng)導(dǎo)出外秘書隨行做了一定的限制,。這樣一來,，

領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機來承擔(dān),。一年來,，在隨

領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等,，我都不推委,，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓

領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情,。

5,、愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，做到干一行愛一行。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。我在本崗位上,，按照單位要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。作為一名門機司機除保證了公務(wù)用車外,，還要積極參加各項義務(wù)勞動。在日常的行車,、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作,。

要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，認(rèn)真完成各項任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度,，按時出車,，認(rèn)真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從指揮,，不酒后開車,，文明駕駛、禮讓三先,，確保安全行車無事故,。整改時限：從我開始，從現(xiàn)在開始,，永葆工作熱情,，努力實踐諾言。

在工作中,，始終堅持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修,、維護(hù)以及現(xiàn)代化門機管理方面的知識,，多年如一日,，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點,，靠著自己的鉆研

精神,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支,，保證了行車的安全,。

總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)自己應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì),。我熱愛門機駕駛工作,，愛護(hù)車輛,，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨,，遵章守紀(jì),，具有強烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)

精神和職業(yè)道德,，用自己的表現(xiàn)贏得了

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。

領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的

精心指導(dǎo)下,，在同志們的幫助下取得的`,，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加大工作力度,，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作,。

贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,，采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),，突出防范重點，嚴(yán)格過程控制,，注重持續(xù)改進(jìn),，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,，并逐步得到提高。

1,、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序,。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源,、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》,，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作,、鋪軌架梁,、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計,、安全專項方案,、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行,。

2,、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核,，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo),，制定了安全保證計劃,。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度,、安全生產(chǎn)值班制度,、安全生產(chǎn)例會制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)驗收制度,、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn),、考核與獎懲制度,。項目部在每周、每月的安全檢查中,，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,，以推動各項制度的落實。

3,、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè),，并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部,、項目部各分部,、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,，并根據(jù)要求，對項目部領(lǐng)導(dǎo),、專職安全人員,、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),，做到了100%持證上崗,。

4、項目部根據(jù)項目具體情況,，針對安全防范重點,，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全,。項目部突出了疏解線特大橋,、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),，考核合格后持證上崗；技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,，并簽字存檔；所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,，不得擅自改動,，安全防護(hù)設(shè)施、個人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,，采取了防臺風(fēng),、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，按照計劃進(jìn)行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,，項目部編制了橫向移梁方案,，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn),。

5、加強安全教育培訓(xùn)，積極開展各項安全活動,。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動,、堅持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識,，及時消除了安全隱患,。

6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,，落實閉環(huán)整改,。項目部在進(jìn)行安全檢查時，能夠做到目標(biāo)明確,、針對性強,，內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,、方法科學(xué)合理,，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量,。對于檢查出的問題,，項目部從原因分析、整改措施制定,、整改責(zé)任人,、整改時間,、整改完成人,、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時徹底消除,。

7,、項目部結(jié)合廣鐵集團要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作,。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學(xué)成果,，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,，涉及到施工,、監(jiān)理,、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程,。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,，做到防患于未然。

8,、確保安全投入到位,。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證,、技術(shù)保證,、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,，保證各項安全措施能夠落到實處,。今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員,、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫,、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品,、落實了安全防護(hù)設(shè)施,，加強了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳,，做充分發(fā)揮了安全費用的作用,。

9、今年以來,，項目部強化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),，并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。

（1）細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,，明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限,。

（2）扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平,。

（3）針對關(guān)鍵工序,、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,。嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度,。

（4）對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度,。

（5）嚴(yán)

格過程控制，嚴(yán)把檢驗、試驗,、測量,、驗證關(guān)。

（6）明確物資,、材料,、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn),。

（7）提高全員質(zhì)量意識,，嚴(yán)格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

（8）堅持“質(zhì)量第一,、預(yù)防為主”的方針,，實施“計劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病,，持續(xù)提高工程質(zhì)量,。

10、加強了監(jiān)督與考核,。今年以來,，項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評,、教育和經(jīng)濟處罰,，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。

總體上看,，項目部目前安全目標(biāo)明確,、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,，管理體系運轉(zhuǎn)正常,，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點,，具體表現(xiàn)如下：

1,、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計,、施工方案有時還缺乏針對性,、科學(xué)性，有時還有漏洞,。

2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性,，勞務(wù)工種更換頻繁,，安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差,。

3,、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底,、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范,、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位,。

4,、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強,。

目前,，項目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè),、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工,。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部,、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常,，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,，持證上崗,。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,，線路鋪通后按工程線運營進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施,，排除社會傷害,，沒有明顯安全隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部,、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常,。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患,。

項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,，杜絕了不合格隊伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系,。項目部與協(xié)作隊伍均簽

署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容,。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,，服從項目部的安全管理,。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是,，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高,。

1,、進(jìn)一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作,。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

2,、培訓(xùn)和補充安全管理人員,。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,，企業(yè)能夠給與解決的,，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的,，項目部采取委托培訓(xùn),，自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)

作隊伍直接組織施工的,，項目部要加強現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,，并保證人員資質(zhì),、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,，項目部要采取相應(yīng)措施予以處置,。

項目部要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣,，確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,，嚴(yán)格考試與考核,，保證學(xué)習(xí)效果,，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能,。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計,、施工方案,、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn),、內(nèi)部培訓(xùn),、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平,。

4,、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,，全面落實架子隊管理和實名制管理,。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,，還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案,、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,，以利于保持培訓(xùn)效果,，提高管理水平。

5,、強化現(xiàn)場管理,。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理,、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗,、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,，加強環(huán)境管理,，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn),，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量

安全年終工作總結(jié)代寫 安全年終工作總結(jié)簡短篇四

隨著我礦采煤工作面的不斷延深,，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,，作用日益突出,。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題,。一年來,，我們機電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架,，是全體機電工作者行為準(zhǔn)則,。

我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作,，設(shè)立專門機構(gòu),，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員,。要建立健全礦井機電運輸裝備,、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗,、安裝交接驗收,、巡回檢查、定期檢測檢驗,、維護(hù)保養(yǎng),、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé),。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理,。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,，確保各項制度落到實處,。

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu),。由于礦井的大型化,、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化,、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復(fù)雜性,、專業(yè)性大大增加,，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立,，需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練,，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng),、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接,。

要抓好現(xiàn)場管理,，只靠憑空想象的做不到的,，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備,，抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵,。從事機電管理工作，必須做到“五到”,，即“身到,、心到、眼到,、手到,、口也到”。

（1）,、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,，夯實微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機電安全的投入,，配好安全設(shè)施,，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患,，治理存在缺陷的危險源,，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象,，促進(jìn)工作落實,。

（2）、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,，規(guī)范加油方式,，確保設(shè)備健康運行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命,，大大減少能耗,，而在設(shè)備使用的全過程中,，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,，制定了專項管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人,、定量,、定點加油制度，對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,，及時根據(jù)反饋結(jié)果,，按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，對預(yù)防事故可起到一定作用,。

（3）,、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化,。實施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報,、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實施,。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,，“小故障不交班”、“大故障不過夜”,、不讓設(shè)備“帶病”運行,，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率,。

（4）,、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,，及時采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施，重點抓好綜采,、主運輸系統(tǒng)的維護(hù),，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解,，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間,。

以人為本,，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的,，我國煤礦事故頻發(fā),，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),，隨著礦井機械化的普及,，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識,、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。

要提高員工的素質(zhì)，首先,，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才,。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,，提高也沒有止境,。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確,，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員,，根據(jù)不同的層次,，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn),、新工人崗前培訓(xùn)等,，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實際效果,，不能流于形式,。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識,、協(xié)調(diào)能力,、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,，增強安全防范意識。

1,、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān),，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。

管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗收,、建檔,、建冊、圖紙資料的保管,，清點,、存放、安裝,、使用,、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,，責(zé)任到人,。

把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收,、安裝,、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備,、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝,。安裝完畢后，應(yīng)由安裝,、使用,、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收,，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,，才能投人使用。

2,、加強設(shè)備使用中的維護(hù)

做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前,，應(yīng)由機電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作使用維護(hù)規(guī)程,，并對使用,、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用,。

使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中,，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,，及時反饋信息,。

嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實行包機制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運行記錄,，并放在工作現(xiàn)場,，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況,。

3,、加強機電工作規(guī)章制度的建設(shè)

貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全,。當(dāng)前,，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,，落實規(guī)章制度也必須以管好,、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容,。目前,，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程,；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、檢查、維修,、質(zhì)量驗收制度,；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理,、技術(shù)管理等制度,。

總之，煤礦的設(shè)備管理工作,，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,，以“管理,、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作,，確保礦井機電設(shè)備安全,、可靠、高效運行,。

安全年終工作總結(jié)代寫 安全年終工作總結(jié)簡短篇五

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

在一個火辣辣的八月份，本人很辛運接到廣州總公司的任命，來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,，自擔(dān)任安全主管這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在青山船廠任職半年以來，嚴(yán)格要求自己,，全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常的充實,。

1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動力,，思想上圍繞著景程公司,，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全法規(guī),，決定，條例,，扎實安全培訓(xùn)工作,，堅定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,，每天的班前交底臺帳,，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督,。

3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,，幫,，帶,，工作，并作好了臺帳,。

在這半年來雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識淡薄,，經(jīng)常性的違章很多,，例如下圖：

從以上圖來看，我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,，我司的員工對安全管理的有所松懈,，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高,，安全意識淡薄,。2，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來,。3,，我們的管理人員極度散漫，對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán),。4,，由于公司新到青山船廠來，有些管理制度還不是很健全和完善,。

1：認(rèn)真的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚不怕苦,，主動找事干,，做到“眼勤，手勤,，嘴勤,，腿勤，,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長才干,。

2：發(fā)揚默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，力求把工作做的更好，樹立良好的形象,。

3：努力搞好安全管理工作,，對各項習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。

4：努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度,。

總之，來到青山船廠近半年,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但離我要求的還有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作,，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

青山船廠安全組

xxx

20xx年12月22日

安全年終工作總結(jié)代寫 安全年終工作總結(jié)簡短篇六

20xx年以來,，豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質(zhì)量管理目標(biāo)，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件精神,，健全完善各項管理制度,，落實安全質(zhì)量管理職責(zé)，將各部門的相關(guān)管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中,，促進(jìn)安全管理工作,。項目部極端重視強化日常安全監(jiān)督檢查工作，查隱患,，補漏洞,，切實為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航作用。

項目部嚴(yán)格落實工作制度化,、管理程序化,、責(zé)任具體化的“三化”機制，嚴(yán)格考核追究制度,。施工作業(yè)中嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)化,，工序簽認(rèn)嚴(yán)格把關(guān)，努力實現(xiàn)質(zhì)量無缺陷,；由于制度完善,，責(zé)任明確到崗到人，職工全員安全防范意識,、質(zhì)量控制意識和水平都有較大提高,，從而實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故,，工程質(zhì)量零事故，實現(xiàn)了項目部年度安全質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年安全質(zhì)量工作總結(jié)及20xx年安全質(zhì)量工作打算匯報如下,。

1、做好機構(gòu)調(diào)整,，整章建制工作,，進(jìn)一步優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系，加大執(zhí)行力建設(shè),，推動安全質(zhì)量保證體系良好運轉(zhuǎn),，把安全質(zhì)量職責(zé)制落到實處。

今年年初,，根據(jù)公司人事調(diào)整命令和現(xiàn)場生產(chǎn)的需要,，項目部機構(gòu)作出了重新調(diào)整，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),，針對工程安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工點，分配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實行安全質(zhì)量包保,，通過引入群眾安全監(jiān)督崗,，全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用,。項目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度,，進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量責(zé)任制,，配置合格人員,，做到橫向到邊，縱向到底,，不留死角,，加強能力建設(shè),，強化基礎(chǔ),，提高素質(zhì),，提升了綜合管理水平。

2,、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,，加大檢查整改的力度和密度，落實閉環(huán)管理,。

項目部做到了及時貫徹落實文件精神,，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對上級組織的各種質(zhì)量,、安全活動積極參與,，配合具體落實。對于中鐵系統(tǒng),、上海鐵路局,、地方政府來文，項目部都做到了及時全員傳達(dá),，且做到實名簽到,，留有影響資料；對于知識性較強的文件,，項目部除了組織學(xué)習(xí)外,，還要進(jìn)行考試等方式的考核，進(jìn)一步檢查文件貫宣落實情況,。

項目部通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，下發(fā)文件宣傳貫徹，板報知識講解,、下發(fā)施工方案,、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書,、安全技術(shù)交底,、班前班后安全質(zhì)量交底及總結(jié)等形式，使每個員工明白自己的安全質(zhì)量職責(zé),、應(yīng)知應(yīng)會的政策,、法律、法規(guī),，掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，夯實安全質(zhì)量的管理基礎(chǔ)。

項目部極其重視安全質(zhì)量檢查及閉環(huán)整改工作,。加強對現(xiàn)場的檢查,，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力，大力開展平推檢查整治,，做到平推檢查整治制度化,、日常化,，做到了常抓不懈,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行首查負(fù)責(zé)制，及時分析原因,，落實責(zé)任人,，教育職工，制定整改措施,，落實整改責(zé)任人,、整改完成回復(fù)時間，驗證整改結(jié)果,。有針對性的制定預(yù)防措施,，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn),。

本年度項目部共組織安全質(zhì)量各項檢查累計56次，迎接上級各類安全質(zhì)量檢查25次,，發(fā)放整改通知單,、檢查通報共28份，接收監(jiān)理通知單24份,，接收甲方和其他上級單位有關(guān)安全,、質(zhì)量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,，落實整改各類問題224個,，發(fā)放安全警示、提示,、禁止,、標(biāo)識445套，質(zhì)量宣傳標(biāo)牌324套,，“五牌一圖”5套,，累計安全質(zhì)量培訓(xùn)800人次，特殊工種培訓(xùn)85人次,，幻燈教育圖片412張,。

3、嚴(yán)格落實質(zhì)量管理制度,，加強安全管理制度的落實,。

（1）認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制。項目部嚴(yán)格落實材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度、工程質(zhì)量試驗制度,、樣板引路制度,、質(zhì)量檢查、申報,、簽認(rèn)制度,、隱蔽工程檢查制度、成品保護(hù)制度等,，做到了每道關(guān)口有人把,，每道工序有人管，從而杜絕了偽劣材料,、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,，杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進(jìn)，提高了工程實體質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真落實安全負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制,，同時推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測,、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度,、意外傷害保險制度,、“三同時”制度、“五同時”制度,、應(yīng)急救援制度,、涉及公路、航道的施工安全制度,、消防和車輛管理制度等,，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控,，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

4、加大安全投入力度,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

本年度安全費用總投入累計為230萬元,，使用范圍包括完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,、配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出,、重大危險源的評估,、整改、監(jiān)控支出,、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5,、按時召開項目部安全,、質(zhì)量例會，提高會議質(zhì)量，抓好架子隊例會,，項目部每個月月初都按時召開安全質(zhì)量例會,，遇有社會上發(fā)生重大安全質(zhì)量事故時，項目部隨時召開安全警示會議,，公布事故造成的危害,，分析事故發(fā)生的原因，舉一反三的制定防范措施,，做到警鐘長鳴,。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓(xùn),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到持證上崗率100%。

6,、盯控關(guān)鍵,，抓好安全防范重點：大型設(shè)備、防機械傷害,、水中深基坑施工,、高墩施工、防車輛傷害,、防觸電,、防火防爆、防坍塌傷害,，確保關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度,，項目部重點抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,，防范復(fù)新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌,、用電傷害等工作,；

7、搞好文明施工工作,，努力樹立企業(yè)品牌,。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質(zhì)量文明施工的治理要求,，對照鐵道部文明施工規(guī)范,，加大安全和文明施工的投入，加強現(xiàn)場管理的細(xì)度和力度,，切實搞好文明施工工作,，實現(xiàn)堅決捍衛(wèi)質(zhì)量,、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

通過以上各方面努力工作,，我們實現(xiàn)了文明施工,、安全、質(zhì)量有序可控,，杜絕了安全,、質(zhì)量事故的發(fā)生。

1,、設(shè)備管理人員缺乏,，業(yè)務(wù)水平不高，加上租賃設(shè)備較多,，導(dǎo)致設(shè)備管理不到位,。

2、廣大干部職工對文明施工的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高,，操作人員的業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

3,、特種作業(yè)人員有時配備不足,，給工程質(zhì)量和施工安全帶來較大壓力。

應(yīng)對措施：

1,、及時引進(jìn)或聘用設(shè)備管理人員,，堅持集中培訓(xùn)與鼓勵自學(xué)成才相結(jié)合，快速全面提高設(shè)備管理素質(zhì),。

2,、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部，有條件時多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學(xué)習(xí)的條件,，堅持現(xiàn)場學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,，堅持理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，全面提高廣大干部職工思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、加大對特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度，加大外聘特種人員的力度,，搞好現(xiàn)場培訓(xùn),，確保特種工種人員都能持證上崗，確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場施工的需要,。

安全年終工作總結(jié)代寫 安全年終工作總結(jié)簡短篇七

一年來,，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的會議精神，繼續(xù)解放思想，根據(jù)我社區(qū)實際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求,，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作,，堅決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作規(guī)范要求》,，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé),，把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓。現(xiàn)匯報我社區(qū)在食品安全工作的做法,。

我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外,，指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領(lǐng)導(dǎo)工作，再增加城管綜合辦公室四位同志,，負(fù)責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作,，落實各人分管工作責(zé)任制，使工作收到良好效果,。

根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求,，及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作，我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識工作要求,，在主要道路,、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,，對轄區(qū)所有生產(chǎn),、銷售食品的廠企、店鋪,、小餐館,、市場等，積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張,，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店,、早餐糕點店，馬上聯(lián)動工商部門,，對其實行查封,、停水、停電,、停業(yè)處理,。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實行不定期依法清理，教育引導(dǎo)他們進(jìn)場守法經(jīng)營,。

我社區(qū)以西區(qū)市場為中心,，按上級有關(guān)部門要求，將食品安全工作納入重點來抓,，抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn),，收到事半功倍的作用,。因此，今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會,、工商分局,、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專家，對西區(qū)市場250多名商戶進(jìn)行《市場規(guī)范管理培訓(xùn)》,，內(nèi)容有：守法經(jīng)營,、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營,、食品安全要求和準(zhǔn)入制等,。

全面落實商品質(zhì)量查驗登記、索票索證,、進(jìn)銷臺帳登記制度,，與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生承諾書》,、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》,。市場辦理各類證件登記率100%，建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度,，每日早上,、下午、晚上都進(jìn)行檢測,，每次檢測蔬菜、瓜果幾十個樣本,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的,，立即當(dāng)眾銷毀，并公布其姓名,、住址,、攤位號數(shù)，全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次,，銷毀超標(biāo)蔬菜5000多斤,，無害化處理1萬多斤，并積極配合鎮(zhèn)檢測中心,，對水產(chǎn)品進(jìn)行檢測是否有含孔雀石綠,、氯霉素等，有效杜絕使用違禁藥品,，使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故,，讓群眾買得開心，食得放心,，確保廣大人民群眾身體健康,，又保障消費者合法權(quán)益不受侵害,，受到上級好評，每次評審,，西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名,。