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最新副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘6篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 08:05:49
最新副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘6篇(精選)
時間:2023-04-07 08:05:49     小編:zdfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,,能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘篇一

大家好!

首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競爭的機會,同時也很感謝各級護士姐妹的培養(yǎng),,使我有勇氣站在這里來參加競聘,。

由剛參加工作時的年少輕狂,,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,,14年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選,。

我自信有能力成為一名合格的副護士長,協(xié)助護士長做好護理工作,。

首先,,我具有豐富的專科護理知識和扎實的??萍夹g(shù),。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,,這得益于我平時細(xì)心的病情觀察和護理實踐,。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

其次,,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,,能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),,因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位,。

再次,,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,,能機智沉著應(yīng)對,,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,,不是能說會道,,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),,良好的服務(wù)態(tài)度,,說服患者使其信服。

同時,,我不斷學(xué)習(xí),,具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,,喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,,從不滿足于現(xiàn)狀,,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策,,改進護理方案,。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。

謝謝大家。

副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,你們好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公平、公正,、公開地的競爭上崗,,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,,我一是擁護,,二是支持、三是參與,,我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺來,。

我——,現(xiàn)今?歲,,中專學(xué)歷,,1995年7月進入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作,,經(jīng)過內(nèi)兒科,、骨外科、急診科的磨練,,我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師,。臨床護理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,,3年來我堅持學(xué)習(xí)護理大專課程,,現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐實,,再用實踐檢驗理論,,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),,并撰寫多篇論文,,先后發(fā)表在市級及省級,。

參加工作14年來,我服從護理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時間,,在急診科工作及骨外科工作至今,。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理,如急性左心衰,、心肌梗塞,,腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救,。我始終秉持“本色做人,、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng),。眾所周知,,職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識,、技能,。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè),工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),,不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,,把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具,,因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來,,我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),,但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機,。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,,并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因為如此,,我對待工作一向勤勤懇懇,, 任勞任怨!在護理病人方面,我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們,。在工作知識方面,,本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn),。另外,,對于工作技能的提升,我比較重視從工作中學(xué)習(xí),在經(jīng)驗中體會,,并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí),,目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科副護士長這項職務(wù)所必須的知識和能力,。

如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:

1 在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計劃,,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù),。堅持 “以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育力度,做好出院訪視工作,。

2 不斷加強醫(yī)護,,護患溝通,定期征求各方意見,,及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3 使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護士潛能,,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,。

4 重點管理護理安全,,杜絕護理糾紛和護理差錯,。開展法律意識教育,,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)任護士長(如——護長,、——護長等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,愛院敬院精神不計較個人得失,,愛院如家,,任勞任怨,關(guān)愛我們的護士姐妹,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、代表競爭是自己給自己一個機會,,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,,無論競聘成功與否,我都會踏實的工作,,和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天!,,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護士長同心同德,不斷學(xué)習(xí),,與時具進,,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量,。假如未能競聘成功,,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士,。我的演講完了,。謝謝大家。

副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),,評委:

大家下午好,!

這天,出于個人理想的追求,,出于對中醫(yī)院的深厚感情,,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心副護士長一職,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會,。

本人,,木木木,19**年出生,,本科學(xué)歷,,主管護師,曾任副護士長一職,。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,。自參加工作至20xx年,一向在中醫(yī)*院從事臨床護理工作,。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦,。經(jīng)過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高,。20xx年至20xx年,,連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀,期間榮任副護士長,。發(fā)表國家級論文2篇,,科研成果1項。20xx年度在本院評為優(yōu)秀,。

榮譽只代表過去,,未來還需要開創(chuàng)?!叭貉愀唢w,,頭雁領(lǐng)”。副護士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任,。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,為護理工作者們當(dāng)好主管,,還要為臨床一線做好后盾。

第一,,被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔,、消毒、洗滌的部門,。工作中務(wù)必重視洗滌質(zhì)量,,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。對回收的各類衣物做到先分類,,再浸泡,、清洗,、消毒、清潔、滅菌,,最后到保管發(fā)放,,整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,,對所有物品做到一用一潔,。

第二,人員安排上,,做到適材適所,。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡,、文化素質(zhì),、潛力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異,公正,、科學(xué),、合理的安排工作。做到人得其事,,事得其人,,人盡其才,事盡其功,,各盡所能,。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的潛力,展現(xiàn)自己最好的一面,。

第三,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升,,不斷完善本部門工作,。包括:1、及時分析臨床科室對本部門的需求信息,,不斷滿足需要,;2、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,,及時調(diào)整和改善,,保證各項工作順利、準(zhǔn)時完成,;3,、杜絕一切隱患,保證消防安全,;4,、做好各種機器的保養(yǎng)和維修,;5、督促員工按要求折疊,,及時縫補,,并對洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控,送出的被服做到零退回,。6,、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細(xì)節(jié),,對工作計劃有預(yù)見性和決定力,。

第四,做好承上啟下,,橋梁的作用,。正確及時的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見,,及時匯報,,誠懇傾聽科室人員的意見和推薦,做到多交流,,多商量,,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù),。

做最好的自己是我的人生追求,。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,,衷心期望給我一次機會,,給我一個舞臺,給我一分支持,,給我一分鼓勵,,給我一個展示自己的機會。

最后不管這天競聘的結(jié)果是什么,,我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力,,為我院建立江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻自己的能量和熱情,!

祝大家:工作順利,,萬事如意!

謝謝,!

副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

作為酒店的一名員工,,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,,心潮澎湃;面對酒店的未來,,我信念堅定,,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連,。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈,。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,,又怎能見彩虹?

人們都說,,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛,來自遙遠(yuǎn)大西北.我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),,嚴(yán)肅塌實是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選,,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值,。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,,今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺.我很欣慰。

我心目中的好領(lǐng)班,,我認(rèn)為,,她應(yīng)該有、也必須具備超強的六個方面:1,、個人思想強,。2、專業(yè)技能精,。3,、溝通技巧活。4,、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),。5、完成任務(wù)好,。

我認(rèn)為,,作為一個領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個傳達(dá)主管各項意圖的橋梁,,做好主管的左右手,,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力,,能夠在把握員工的心態(tài),,做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,,帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,,等等.

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,,我將做好以下幾點:

1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓(xùn)課程,,涉及的方面可以更廣一些,,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn).

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),,以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,,進行反饋.

4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄?,服?wù)至上.要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待.想朋友之所想,,急朋友之所急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,,你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣,,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,,業(yè)績自然也就會提升.怎樣跟顧客做朋友,,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方.

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù).

公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

謝謝!

副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘篇五

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,!我今天競選的是競聘副護士長演講稿,。

隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念。隨著我國加入了wto,,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),,在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,,求發(fā)展,,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,,擁有更低的成本和更高效率,,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,,為病人提供更好的服務(wù),。

工作期間自己能做到,集體至上,、忠誠正直,、護士長競聘上崗演講稿,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,,能搞好上下左右團結(jié),,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績,、利益,、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,,實事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實,,愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,,關(guān)心她們,,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的,。

所以我認(rèn)為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,護士長崗位競聘書,,創(chuàng)自己護理名牌,,是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,,還有患者這樣形容:“護士長競爭上崗演講稿”,。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說,,其價值幾乎等同生命,,對整個社會而言,禮儀是社會文明標(biāo)尺,,是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比,,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,,以獨特的市場優(yōu)勢,,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場,,也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”20xx護士長競聘演講“我要服務(wù)”,。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,,她們在各項護理工作中做的都很好,,輸液能做到一針見血,護理危重病人,、觀察病情都有很強的責(zé)任心,,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,,但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,,沒有笑容,最新護士長競聘演講,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位代表,。

副護士長競聘演講稿簡短 副護士長競聘演講稿5分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事:下午好!

出于個人理想的追求,,出于對醫(yī)院改革的積極參與,,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護士長,。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會,。

我是外科護士xx,生于19xx年,,黨員,,大專學(xué)歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年,。期間六次評為最佳護士,,兩次履職優(yōu)秀,,1996年論文護士應(yīng)謹(jǐn)慎語言,1997外科應(yīng)該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎,,xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理,、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護,?;貋砗蠓e極投入外科臨床護理中, 隨著臨床護理的迅速發(fā)展,,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,,于xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年專科護理,,取得大專文憑,,xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格,。通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐,,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處,。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ俊7e極參加醫(yī)院組織各種活動,,豐富醫(yī)院文化的過程中,,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委,,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,,沉默寡言,,不管閑事的人,變成了一個有思想,,有行動有主見的人,,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,,外科興旺的時候我為它高興,,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,,護士付出得不到回報,,工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),,我希望改變這種現(xiàn)狀,,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,,我想是黨考驗我的時候了,,我應(yīng)該站出來,說我能行,,如果我當(dāng)選,,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心,、體貼、理解護士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,,別計較得失,。

如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計劃,并組織實施具體工作,,認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù),。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,,做好出院訪視工作,。

2提高科室凝聚力,,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,,合理配置人力資源,,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,,送一份小禮品,。(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心,。(4)每月一次工會活動,,勞役結(jié)合。(5)開展批評與自我批評,,不讓矛盾過夜,。

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