總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

白酒銷售工作總結接地氣篇一

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，及經銷商的共同努力下，市場完成銷售額xxxx萬元,，完成年計劃xxxx萬元的xxxx%,，比去年同期增長xxxx%，回款率為xxxx%;低檔酒占總銷售額的xxxx%,，比去年同期降低xx個百分點;中檔酒占總銷售額的xxxx%,，比去年同期增加xx個百分點;高檔酒占總銷售額的xxxx%，比去年同期增加xx個百分點,。

根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的'發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超,、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

上半年開發(fā)商超xx家,，酒店xx家,，終端xx家。新開發(fā)的xx家商超是成縣規(guī)模的xxxx購物廣場,，所上產品為52°系列的全部產品;xx家酒店是分別是xxxx大酒店和xxxx大酒店,，其中xxxx大酒店所上產品為52°的四星、五星,、十八年,，xxxx大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)xxxx家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx家,，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),，并大部分是42°系列產品。

為了提高消費者對“xxxx酒”的認知度,，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xxxx個,，其中煙酒門市部及餐館門頭xxxx個,，其它形式的廣告牌xx個。

根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作,，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,。對xxxx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,，使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商,、單品,、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況,，指導以后的銷售工作。

白酒銷售工作總結接地氣篇二

加入xx公司一年多時間了,，回想起來時間過得還挺快的,，在各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力,，本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,，讓我很快融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。現將我一年工作總結和13年計劃如下：

在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，及經銷商的共同努力下,，20xx年度總現金回款1xx萬，超額完成公司規(guī)定的任務,。

1,、20xx年個人總銷量共203。3萬,。完成率143%,。

2,、重點線路打造共倆條。

（1）望牛墩嘉榮—中堂華潤—中堂嘉榮—中堂萬和—麻涌嘉榮,。

（2）石碣崇換嘉榮—石碣東協華潤—石碣財富嘉榮—石碣天和,。以上倆條路線品項在門店白酒區(qū)正常貨架陳列是最好，陳列面是最多,，個別門店長期有加高層,、堆頭等特陳，同時超值裝展架門店覆蓋率達78%,。

3,、特陳門店

（1）石碣天和、石碣華潤,、崇換嘉榮,、望牛墩嘉榮,、中堂華潤,、中堂嘉榮、麻涌嘉榮,、銀豐嘉榮,、蛤地嘉榮、宏圖嘉榮以上門店品在門店白酒區(qū)陳列是最好,。

（2）長期免費特陳有蛤地嘉榮堆頭,、麻涌嘉榮銀世紀堆頭和超值裝堆頭、新基嘉榮,。

（3）11份活動結束免費延續(xù)特陳門店有崇換嘉榮,、石碣華潤、石碣天和,、望牛墩嘉榮,、中堂嘉榮、中堂華潤共6家,。

（4）長期有展架投入門店有銀豐嘉榮,、宏圖嘉榮、火煉樹華生,、蛤地嘉榮,、崇換嘉榮、石碣華潤,、石碣天和,、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮,、麻涌嘉榮共10家,。

為了提高消費者對“xx酒”的認知度,，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度,，品牌宣傳,，在門店中使用物料，以及門店里外廣告宣傳,。推廣方面,，品項特價讓利，贈品的捆綁從而刺激本品的銷售,。

通過這段時間以來,，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足,。我想要改變自己身上一些局限我自己展現的因素,，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態(tài),。有時候我在默默的注視著自己,，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,，都是在工作中自己有所感悟后對自我的要求,。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）溝通不夠

作為銷售人員，最基本就是溝通,。人和人交往,，最大是真誠，相互理解和平時的溝通,，善意的表達自己的想法,。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認為確實憑借著親和力和真實,、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過,。在經歷了這些以后,，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，反復的溝通,，達到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接,，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺,、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的.想法這方面的能力,。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力,。通過這一年以來,，自己合作的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習慣,，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,，自我挖掘有利于工作開展的思路,。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,，在日后的工作,，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。

14年即將遠去,，面對20xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,，我從個人的角度談談需要改進的地方,。

1。團隊成員的改進,；

加強檢查力度,，檢查終端的形象布置（陳列擺放，價格標簽粘貼等）,，要求做到無遺漏拜訪,。2,。經銷商的開發(fā)和維護,；

3,。集中優(yōu)勢資源聚焦樣板場的改進,；

對銷售一直以來比較好的門店,，多多維護多多拜訪,。打造終端標桿品牌形象,。

4,。品牌形象塑造的改進,。

由于本人還很年輕,，在工作經驗上尚且不足，在工作中難免存在一些不足之處,。在此真誠懇請領導及各位同事在日后的工作中能夠給予幫助指導,，批評教誨。

總之,，在工作中,，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大,，我堅信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做的更好。加油加油,！

缺乏營銷與管理團隊的知識,、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力以及管理能力,，做好各項工作,，確保300萬元銷售任務的完成，并向挑戰(zhàn)目標350萬奮斗,。

1,、認真學習，努力提高,。

其一抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2,、腳踏實地努力工作,。

作為一名白酒銷售員，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮,，做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,，勤奮努力,，一步一個腳印，注意細節(jié)問題,，認真對待本職工作和領導交辦的每一件事,。認真對待，及時辦理,，不拖延,、不誤事、不敷衍,。

3,、做好市場競品調研工作

對市場進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據,，完善各種檔案數據,，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,，做好銷售工作

協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨,，先不能解釋原因，他在氣頭上,，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

回首20xx,，展望20xx,！長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海,；實力創(chuàng)造價值，激情成就未來,，在20xx中,，在公司領導英明決策下，我們團隊必須迎難而上,，為公司,、為品牌、為榮譽,、為命運,、為發(fā)展,、為市場、為顧客,，為體現自己的職業(yè)價值乘風破浪,、奮力拼搏！祝公司在新的一年里生意興隆,，財源滾滾！也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升,！

白酒銷售工作總結接地氣篇三

轉眼間,，x年就要揮手告別了，在這新年來臨之際,，回想自己半年多所走過的路,，所經歷的事，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài),。

在這10個月多的時間里有失敗，也有成功,，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的,，有經驗的老板給我指導,，帶著我前進;他們的'實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益,，從他們身上學到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前

從2月開始進入公司，不知不覺中,，一年的時間一晃就過了,，在這段時間里,，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,，完成了職業(yè)的角色轉換,，并且適應了這份工作,。業(yè)績沒什么突出,，以下是一年的工作業(yè)務明細：

進入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群,。在市場開發(fā)和實際工作中,，如何定位市場方向和產品方向,，抓重點客戶和跟蹤客戶,，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的,，應該不斷的學習，積累，與時俱進,。

在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間,，但對工作我是認真負責的,。經過時間的洗禮，我相信我會更好,，俗話說：只有經歷才能成長,。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點,，一旦遇到工作比較多的時候,，容易急噪，或者不會花時間去檢查,，也會粗心,。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定,，每個環(huán)節(jié)都自己去跑,，、我要改正這種心態(tài),，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識,，學習接受。不斷總結和改進,，提高素質,。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務員,，或者只是一個剛入門的業(yè)務員,，本身談吐，口才還不行,，表達能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚,，心理素質不過關,，這根本不象是我自己，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,，個性的飛躍,。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,，隨時準備著爆發(fā)，內心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,，超越自己?！拔覍ψ约赫f,。

xx年工作設想

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

依據xx年銷售情況和市場變化,，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,，一是;對于老客戶，和固定客戶,，要經常保持聯系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能相結合,。

1、每月要增加1個以上的新客戶,，還要有幾個潛在客戶,。

2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網查閱相關資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法。

4,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

5,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。

6,、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

白酒銷售工作總結接地氣篇四

20xx年上半年,，我們第一經營部在領導的正確領導下,，在全體同仁的共同努力下取得了一些成績，為了更好的開展下半年的銷售工作,，總結經驗,、吸取教訓，現將上半年的工作總結如下：

一,、上半年銷售情況

太白z酒20xx年上半年實現銷售收入824,、79萬元，較去年同期下降8,、85%,。其中太白z酒六年完成銷售額120、81萬元,，占總銷售額的14,、56%，福酒完成銷售額374,、65萬元,，占總銷售額的45、39%,，九年完成銷售額11,、97萬元，占總銷售額的1,、45%,，新品家家樂完成銷售額103、23萬元,，占總銷售額的12,、50%,，好日子完成銷售額159、39萬元,，占總銷售額的19,、30%，錦上添花完成銷售額34,、86萬元,，占總銷售額的6、80%,。

從以上指標可以看出來,，低擋酒的銷售比例占多半，中檔酒的銷售比例太小,，銷售層次,、比例不協調，地區(qū)發(fā)展不均衡,。

二,、上半年的工作情況

1、在上半年的銷售工作中,，對內加大了對業(yè)務人員的監(jiān)督考核力度,，優(yōu)勝劣汰,，逐步培養(yǎng)起了業(yè)務人員溝通,、協調能力，對外不斷尋求廠商合作新模式,，調整產品結構,，鞏固核心市場，拓展新市場,，緊跟市場消費需求的腳步,，圍繞市場需求發(fā)展。在太白酒銷售勢態(tài)不明朗的情況下,，積極開發(fā)適銷對路、價格適中的新產品,，迎合廣大消費者的消費需求,。

2,、太白z酒的銷售方面，工作方法靈活機動,，一個市場一個策略,，甚至一店一策，將成熟市場做精做細,，在差異化、具體化上做足功夫,。上半年的銷售工作不拘一格,，就個別市場進行了會議營銷，取得了不錯的.銷量,，同時在配備新穎獨特的箱外禮品基礎上進行了大面積的鋪市,、壓貨，提高了市場占有率,，穩(wěn)定了市場,。

3、六年,、福酒,、好日子的銷售工作走精耕路線，重點做好核心市場,，以咸陽地區(qū)為骨干龍頭,，兼顧其他二三級市場。具體操作中將經銷商,、業(yè)務人員,、市場任務結合起來形成利益共同體，與客戶真誠溝通,、緊密聯系,、同呼吸共命運，打造一批暢銷市場,、基礎市場,。同時致力發(fā)展外圍市場逐步恢復產品的區(qū)域布局，使銷售區(qū)域達到平衡,。

4,、經過半年多的努力，御賜佳釀酒現已經成功上市,，目前還處于招商階段,。

三、銷售工作中的不足之處

上半年的工作中也存在不足的地方,，外圍的二三線市場比較低迷,，開發(fā)力度不夠,，銷售人員的基礎工作不是很扎實，對核心分銷客戶的掌控明顯不力,，核心市場還有待于進一步的深挖,。

四、7月份工作計劃

1,、7月份天氣比較炎熱,，低檔酒的零售會受到一定的影響，我們的工作重心應放在核心分銷客戶上,，一定要做好城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的賣酒大戶的客情工作，同時要廣泛聯系落實學宴用酒,，在一定程度上銷量的提升取決于宴會用酒的多少,，在這一點上一定要做好。

2,、渭南,、寶雞地區(qū)要在7月份加強太白z酒的招商工作，招商成功后,，公司給予重獎,，提成按直提計算。

3,、目前是新品入市的最佳時期,，也是御賜佳釀招商的最佳時機，因此,，7月份要全面進行御賜佳釀的招商工作,，對于招商成功的市場業(yè)務員、區(qū)域經理進行重獎,。獎勵標準：首單提貨500件的市場,，業(yè)務員（區(qū)域經理）獎勵500元，首單提貨1000件的市場,，業(yè)務員（區(qū)域經理）獎勵1000元,。另外，提成按直提計算,，不計銷量,，業(yè)務員每件提1、5元,，區(qū)域經理每件1元,。

最后預祝大家在下半年的銷售工作中再接再厲，取得更好的成績,。

白酒銷售工作總結接地氣篇五

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,，又一個年頭成為,，依然如過去的諸多年一樣,，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調整,，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來,，其中的喜悅和憂傷,、激情和無奈、困惑和感動,，真的是無限感慨,。

（一）、業(yè)績回顧

1,、年度總現金回款xx0萬,，超額完成公司規(guī)定的任務；

2,、開發(fā)了四個新客戶,；

3、奠定了公司在魯西南,，以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作,；

（二）、業(yè)績分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠,。主要原因有：

a,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,，首先定位于xx，但由于xx市場的特殊性（地方保護）和后來經銷商的重心轉移向啤酒,，最終改變了我的初衷,。其次看好了xx市場，雖然市場環(huán)境很好,，但經銷商配合度太差,，又放棄了。直至后來選擇了xxx,，已近年底了,！

b、新客戶拓展速度太慢,，且客戶質量差（大都小是客戶,、實力小）,；

c,、公司服務滯后，特別是發(fā)貨,，這樣不但影響了市場,，同時也影響了經銷商的銷售信心；

2,、新客戶開放面,，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個,，且這4個客戶中有3個是小客戶,，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太注重客戶質量,。俗話說“選擇比努力重要”，經銷商的“實力,、網絡,、配送能力、配合度,、投入意識”等,，直接了市場運作的質量。

3,、我公司在xx已運作了整整三年,，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的教訓,，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,，最終于20xx年xx月份決定以xx為核心運作xx市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,，為明年的運作奠定了基礎,。

在公司領導和各位同事關心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務拓展,、組織協調,、管理等各方面都有了很大的提升,，同時也存在著許多不足之處,。

1、心態(tài)的自我調整能力增強了,；

2,、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了,；

3,、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了,；

4,、對整體市場認識的高度有待提升；

5,、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

1、xx市場

雖然地方保護嚴重些,，但我們通過關系的協調,，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的,，況且通過一段時間的市場證明,，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,，代理商又接了一款白酒——xxx，而且廠家支持力度挺大的,，對我們更是淡化了,。

2、xx市場

雖然經銷商的人品有問題,，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌,，無地方保護————）且十里酒巷一年多的酒店運作,，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場,，并且市場反應很好,。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡,，最終導致合作失敗,，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,，對事情的預見性不足,，反映不夠快。

3,、xxx市場

xx的市場基礎還是很好的,，只是經銷商投入意識和公司管理太差,，以致我們人撤走后,，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

（1）,、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,，對廠家過于依賴；

（2）,、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充；

4,、整個20xx年我走訪的新客戶中,，有10多個意向都很強烈,，且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位,，自己信心也不足，浪費了大好的資源,！

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商，以“和諧發(fā)展”為原則,，采取“一地一策”的方針,，針對不同市場各個解決。

通過對各市場問題逐一解決,，雖然前期有些阻力,，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理,。

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效,，但必須符合以下條件：

1,、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差,，比如地方保護過于嚴重,、地方就太強等；

2,、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡,、配送,、配合度”等,；

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化；

2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群；

3,、運作渠道化,、個性化,，以流通渠道為主,，重點操作大客戶,；

4、重點扶持一級商,，辦事處真正體現到協銷的作用；

1,、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種“物有所值,、物超所值”的感覺,；

2、完善各種和薪酬體制,，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性,；

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,；

4,、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好,，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上,，我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累！

作為一個銷售人員,，工作業(yè)績是最重要的,。另外銷售隊伍的團結合作,、互相幫助、共同進退,、群策群力的合作精神也很重要,。

我作為一個銷售人員，不僅是要銷售產品,，而更是要維護和開拓潛在客戶,。對公司、團隊和產品充滿信心和忠誠,，并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,，強化自身的工作紀律和風氣，時刻將公司的利益放在首位,，努力建立優(yōu)質品牌的良好口碑,，全力配合公司的`政策方針與制度。

目前市場上有……等白酒,。其中xx酒在整個市場銷售量第一,，其次是xxx。

競品現在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動,。

1,、謝師宴套餐：白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧,、鮮橙多各一瓶,。

2、散客消費：喝指定的白酒贈送相應的禮品,。

xx酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,，而xxx暫時卻沒有這樣的方案。

目前我們的產品剛進入市場,，相對于競品,，我們的產品是出于消極狀態(tài)。但消費者對我們xx酒的認知度和信任度還是蠻高的,。有一部分消費者會嘗試我們的xx酒，也有某些單位領導是我們xx酒的忠實消費者,。

我們xx酒雖然是老八大名酒,，但xx市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,，想讓消費者接受,，這需要一個過程。在這過程中,，不僅是需要產品的質量,，口感,；而更是需要更多的促銷力度，宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和,。

繼續(xù)自我增值,、不斷擴充知識面，尤其是產品知識,。努力開拓新的網點,，維護好已存在的客戶。根據市場的行情,，思考相應的促銷方案,。極力做好公司領導交辦的每一件事。把這份工作當成自己的事業(yè)來做,，努力,，在努力……流汗怕什么，太陽曬又有什么關系呢,？關鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,，我也相信我會做的很好，我更相信xx酒終有一天會在這個市場做老大的,。

白酒銷售工作總結接地氣篇六

在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元,，完成年計劃300萬元的52%,，比去年同期增長126%，回款率為100%,；低檔酒占總銷售額的41%,，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%,，比去年同期增加2個百分點,；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點,，白酒銷售工作總結,。

根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,，并結合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價,，,。按照公司對商超,、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。

開發(fā)商超1家,，酒店2家，終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場,，所上產品為52°系列的全部產品；2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,，其中**大酒店所上產品為52°的四星,、五星、十八年,，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),，并大部分是42°系列產品。

為了提高消費者對“**酒”的認知度,，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的'統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個,，其它形式的廣告牌6個。

根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作,，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,。對銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商,、單品,、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況,，指導以后的銷售工作,。

白酒銷售工作總結接地氣篇七

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史,，依然如過去的諸多年一樣,，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調整,，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,，對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來,，其中的喜悅和憂傷,、激情和無奈、困惑和感動,，真的是無限感慨-----

（一）,、業(yè)績回顧

1、年度總現金回款xx萬,，超額完成公司規(guī)定的任務,；

2、成功開發(fā)了四個新客戶,；

3,、奠定了公司在魯西南，以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作,；

（二）,、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,，但距我自己制定的xx萬的目標,，相差甚遠。主要原因有：

a,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,，首先定位于xx，但由于xx市場的特殊性（地方保護）和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷,。其次看好了xx市場,，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差,，又放棄了,。直至后來選擇了x“天元副食”，已近年底了,！

b,、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差（大都小是客戶,、實力?。?/p>

c,、公司服務滯后,，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場,，同時也影響了經銷商的.銷售信心,；

2、新客戶開放面,，雖然落實了x個新客戶,，但離我本人制定的x個的目標還差兩個，且這x個客戶中有x個是小客戶,，銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量,。俗話說“選擇比努力重要”,，經銷商的“實力、網絡,、配送能力,、配合度、投入意識”等,，直接決定了市場運作的質量,。

3、我公司在xx已運作了整整三年,，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓,、抓重點”，所以吸取前幾年的經驗教訓,，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,，最終于xx年xx月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎,。

在公司領導和各位同事關心和支持下,，xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協調,、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調整能力增強了；

2,、學習能力,、對市場的預見性和控制力能力增強了；

3,、處理應急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；

4,、對整體市場認識的高度有待提升,；

5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

1,、x市場

雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協調,，再加上市場運作上低調些,，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明,，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的,。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,，再加上服務不到位,，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,，代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng),，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了,。

2,、x水市場

雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌,，無地方保護----）且十里酒巷一年多的酒店運作,，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好,。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗,，功虧一簣,。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足,，反映不夠快,。

3、x市場

x的市場基礎還是很好的,，只是經銷商投入意識和公司管理太差,，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑,。這個市場我的失誤有幾點：

（1）,、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴,；

（2）,、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充；

4,、整個x年我走訪的新客戶中,，有xx多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少,，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足,，浪費了大好的資源,！

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致x年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題,。經同公司領導協商,，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針,，針對不同市場各個解決,。

1、xx：雖然公司有費用但必須再回款,，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解,；

2,、x：自己做包裝和瓶子,，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售,；

3、x：同xx

4,、x城：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,，雖然前期有些阻力,，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理,。四,、“辦事處加經銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,，真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：

1,、市場環(huán)境要好,，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重,、地方就太強等,；

2、經銷商的質量一定要好,，比如“實力,、網絡、配送,、配合度”等,；

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化,，人員本土化,；

2、產品大眾化,，主要定位為中檔消費人群,；

3、運作渠道化,、個性化,，以流通渠道為主,，重點操作大客戶；

4,、重點扶持一級商,，辦事處真正體現到協銷的作用；

1,、加強產品方面的硬件投入,，產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,；

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性,；

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；

4,、注重品牌形象的塑造,。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20xx年,，站在xx年的門檻上,，我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累！

白酒銷售工作總結接地氣篇八

總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,，在工作和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

1、切實落實,，認真履行本職工作,。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款，負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù),，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

2,、努力做好現有工作的同時,，盡快計劃在武川尋找有實力、有關系背景的代理商,，主要做高端的河王,、五星等酒水銷售，以擴大銷售提高業(yè)務銷售成績,。

3,、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對武川銷售市場的.二批商維護進行合理適當的整頓,，使維護金發(fā)揮更大的效用,。

4、在今后的工作中,，要抓住各種不同的客戶爭取更充分,、更準確的分析、處理好各項業(yè)務工作,，并加強同客戶的交流和溝通,，了解他們的業(yè)務需求，能夠恰當的地處理好業(yè)務關系,，來羸得更多更好的客戶,。

5、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,，并積極完成領導交辦的工作。

6,、為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額,。

綜上所述，盡管有了一定的進步,，但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，業(yè)務類客戶資料太少,，這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,，從中吸取的經驗和教訓,，經過反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善,。

辭舊迎新,，展望20xx年，在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，刻苦學習業(yè)務知識,，努力使工作效率全面進入一個新水平，提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻,，同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階,。

白酒銷售工作總結接地氣篇九

xx酒行是一家名酒代理公司,，代理酒類產品是：xx和xx。 公司自20xx年成立以來,，本著“誠實,、守信、服務到家”的理念,，努力為廣大消費者服務,。 公司主要客戶有：xx商場、xx超市,、xx超市,、xx大酒店、xx大酒店等200多家,，還為政府,、企業(yè)和社會團體提供優(yōu)質、優(yōu)價的酒類產品,！在總結了xx白酒的發(fā)展態(tài)勢及xx和xx發(fā)展現狀后,，公司老板果斷要求華商酒行全體營銷人員與合作伙伴全面實行“直分銷模式”，并把“直分銷”上升到金裕皖酒業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度,，保證了華商酒行下半年的全面發(fā)展,。“直分銷模式”作為20xx年華商酒行的戰(zhàn)略思想,，對于業(yè)務人員及經銷商的團隊都提出了更高的要求,，不斷學習，不斷提升自己,，是段總對自己及每一個業(yè)務人員的要求,。 實習期間的行業(yè)總結

零售店、超市,、商場和酒店（即提供酒類商品消費的各種餐飲店）,，它們分別在酒類商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領導渠道,。

零售店：出售的商品多為中低檔次,。到零售店購酒者多是購買那些正在流行且價位適中（大眾價）的酒類商品。他們不是消費潮流的領導者,，而是跟進者,，或者是與價格因素有關的隨意購買者,，因而應列到主導消費群之外。

超市與商場：超市購酒者大都不是直接消費者,。家政管理者是超市的主要客戶群,，此類購買者往往受家庭直接消費者的影響，指明購買某品牌,。所以終端渠道領導者不屬于商場超市,。 酒店：在酒店中點酒，常常會相互影響,，酒店之間也相互影響,。當酒店里的某個酒類品牌占有一定份額時，這個品牌就形成了在區(qū)隔市場和終端領導渠道作用,。新品牌要想盡快且全面啟動區(qū)隔市場,，必須在酒店上下功夫。

餐飲渠道是白酒的主流銷售渠道,，但是白酒在餐飲渠道的競爭混亂無序：

1,、酒店大多都要求賒銷供貨，而且多數店信譽不佳,，風險較大,。

2、酒店銷售惡性競爭：進店費,、專銷費,、開瓶費、促銷費,、公關費等層層加價，造成產品銷售價遠遠高于本身價值,。

3,、利潤低。

4,、銷售費用高,。

所謂產品中庸定位劃定目標酒店類別法，即企業(yè)依據自身的綜合情況虛擬定位產品并與酒店市調相結合,，平衡市場機會及自我機會,，從而對主導產品進行準定位，進而推向目標酒店的中庸策略,。 步驟如下：

1,、依據企業(yè)的綜合情況，找出自己的特色,，相對自己的特色假設（虛擬）,，將推向市場的主導產品定位,，諸如包裝、設計,、名字,、價位等。

2,、對目標市場進行全方位粗線條排查,，以價位為支點，找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌,，設定為競爭對手（不超過兩個,，最好是兩個）。

3,、對其市場及產品進行細致調查,，并將其產品與自己的產品進行細分對比，找出其優(yōu)勢與劣勢,，同時分析自己虛擬產品的優(yōu)勢與劣勢,，機會點就會很自然地呈現在面前。

4,、在此基礎上對自己假設的主導產品進行準定位,，然后對目標市場的酒店范圍進行絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導產品的酒店的最高檔次與最低檔次之間的范圍,。然后在絕對值范圍內再度調查和篩選,，才是有效酒店營銷不可分割的有機組成部分。

這學校這么久,，才知道在學校的三年也是被學校保護了三年,，離開學校就是離開了這個保護。實習過程中會暴漏出我們的缺點,，我們的不足,，我們的脆弱。 離開學校后,，開始擔心自己的前途,，擔心自己的衣食起居。在學校里自己是個大學生,。離開學校后自己則是社會上底層的大學畢業(yè)生 ,，整天都可以看到畢業(yè)生就業(yè)的新聞。 社會實踐能讓走出校園的我們更好的接觸社會,，了解社會,，加入到社會中，它有助于我們大學生更新社會觀念，吸收新的思想和知識,，同時,，社會實踐中有很多我們在學校里無法學到的東西，比如與人的溝通交流能力,。除此之外,，社會實踐還能夠加深我們與社會各階層人的感情，拉進了與社會的距離,，也開拓了視野,，增長了才干，能更好的明確自己的奮斗目標,。所以在實踐結束后我做了如下總結：

1,。要善于溝通：作為一個銷售的人來說，必須要學會與人溝通,，不論他是什么人,，其心情好與壞，必須要保證自己能夠心平氣和的向他解釋他們所不明白的問題,，同時要保證自己在解釋問題的時候客戶能夠清楚的理解到你所說的還要他能夠接受自己所推銷的產品,。

2。要有耐心和熱情：在工作的時候要經常微笑,，這樣會讓那些客戶感到很舒心,，同時也會對你保持一種良好的感覺。在推銷過程中,，可能你會遇到一些客戶并不想要你所推銷的產品,，甚至對你惡語相加，那時你必須要有良好的耐心,，并且要有對這個實踐的`熱情,，否則你將永遠不可能成功。

3,。要勤勞：機會不會自己上門來,，所以要想成功就只有自己合理規(guī)劃自己的時間，多出去向你覺得有可能需要這種產品的顧客推銷,。如果不勤勞的話，機會很有可能被你的各個競爭對手剝奪,。所以必須要勤勞,。

4。要學會尋找目標：首先我們必須要明確的知道我們所推銷的產品是什么東西,，在社會上有什么作用,，適合哪些群體使用。然后再根據這些在自己所在地的周圍尋找自己認為需要這種產品的顧客，再向其推銷,。

5要有嚴密的邏輯思維能力：與客戶談判,，技巧很重要，思維更重要,，不管是當面,，還是電話中，當客戶拋出一句話時,，我們沒有太多的時間去反應,，去思考，邏輯思維能力不夠,，反應不好,，自然不能很好的回應客戶，更不能套住客戶的下一句話,。邏輯思維能力,，表現的是：我們的話語引導客戶的思維，直至達到目的,。目的是分階段的,，你的目的也許是約到客戶見面；也許是達成合作,；也許是快速打款,；或者是要他購買你所推銷的商品，不管目的是什么,，永遠記住我們的目的,，思維才能跟著目的走。

當然有總結就說明同時我也意識到自己還有很多的缺點和不足,。例如：有的時候不夠主動,，有的時候自己不想去，覺得出去也不一定成功的把產品推銷出去,；社會經驗缺乏,，有的時候思維短路，或者是因為自己緊張,，亦或是其他原因,，不知道如何和顧客溝通，冷場,；心態(tài)不夠沉穩(wěn),。

白酒銷售工作總結接地氣篇十

轉眼20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作,，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好,，完成公司下達的銷售任務和各項工作：

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，及經銷商的共同努力下，市場完成銷售額xx萬元,，完成年計劃xx萬元的xx%,，比去年同期增長xx%，回款率為xx%,；低檔酒占總銷售額的xx%,，比去年同期降低_個百分點；中檔酒占總銷售額的xx%,，比去年同期增加_個百分點,；高檔酒占總銷售額的xx%，比去年同期增加xx個百分點,。

根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超,、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產品多的'終端粘貼了專柜標簽,，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

上半年開發(fā)商超xx家,，酒店xx家,，終端xx家。新開發(fā)的_家商超是成縣規(guī)模的xx購物廣場,，所上產品為52°系列的全部產品,；xx家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產品為52°的四星,、五星,、十八年，xx大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)xx家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),，并大部分是42°系列產品,。

為了提高消費者對“xx酒”的認知度，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的品牌忠誠度,，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個，其中煙酒門市部及餐館門頭xx個,，其它形式的廣告牌xx個,。

根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,。對__年的銷售情況按照經銷商,、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品,、產品結構等幾個方面進行匯總分析,，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作,。

白酒銷售工作總結接地氣篇十一

我是20xx年11月底進入公司,，很珍視公司領導給予的機會，通過一個月來的努力,，主要做了以下六個方面的工作

xx年年11月27日——xx年年12月2日公司領導親自主持培訓,，為檢驗培訓成果，xx年年12月3日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,，監(jiān)考非常嚴格,，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識,、鮮活的營銷案例,、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,，無不在我記憶深處打下了很深的烙印,，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習,，下午自己在家上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,，認真記錄上課筆記,，仔細閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識,，在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺,，原來營銷是可以這樣做的,！我以前對營銷應該說是一知半解，現在經過公司領導的超強度短期培訓,，對營銷有了一定的認知,，對所培訓的知識（公司的概況、公司人力資源制度,、五糧液股份公司情況,、xxx江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等）有了深刻的認識,。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范,，值得我不斷的反復學習,！

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新：

1、在《員工入職登記表》,、《員工招聘與錄用》,、《績效管理與kpi績效》；

2,、準備《考勤表》,，整理員工檔案并錄入；

3,、醞釀人力資源管理制度,；

4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳,。

1,、根據公司領導，經過仔細比較,、反復權衡,，安裝鐵通電話一部（號碼：69990998）與寬帶（費用：上網不一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件）,。交300元訂金預訂800（400）,，7100xxx免費電話,。

2、xx大廈物業(yè)管理,，交電費,、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等,。

3、協助xx經理做好辦公室方面的工作,。

4,、確保電腦、打印復印一體機正常運行,，重做,、安裝驅動程序。

5,、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障（協助王經理復印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦等）,。

6、與王經理分工合作,，往xxx,、xx地區(qū)和xxxx區(qū)打招商電話。

1,、基本上每周末,，公司領導親自主持會議，聽取員工匯報工作,，點評員工工作中的問題,，褒揚先進、鼓勵后進,，對下周的工作作出規(guī)劃,。每次例會我都認真記錄，不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,，收獲很大,。

2、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高,。尤其是我在營銷上還是個新丁,，對酒水營銷還很欠缺，對很多營銷實際操作還限于了解階段,，公司領導的很中肯,，也確實有利于以后的營銷工作,；在我陷入營銷困境中的時候，公司領導的點撥,，給了我“山窮水盡已無路,，柳暗花明又一村”的新感覺。

1,、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,，希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉，積極向公司領導爭取調研xx六縣區(qū)酒水市場情況的任務,。

2,、不怕出差辛苦，經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,，對xxxx區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解,。3、搜集的酒水商資料：xx29家,、xx市26家,、xx市35家、xx縣41家,、x縣30家、x縣37家（對原來的資料進行補充）,。

1、有專門做一個品牌白酒的,，如今世緣、洋河藍色經典,、湯溝珍寶坊等,，就不考慮接其他品牌白酒了。

2,、基本上做酒的手上都有2—4個品牌,。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感,，認為很先進,，也一定有所作為,。

4,、有實力的酒水商（有成熟的營銷網絡,、有資金,、有多部車送貨）不多，基本上每個市場不到10家,。

5,、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會,，積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——的來臨,。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,，都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷,；有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷,；還有人提出在我這設辦事處，等市場成熟了我再做,。

7,、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮,。

20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈,、困惑和感動，真的是無限感慨,。

（一）業(yè)績回顧,。

1、年度總現金回款xx萬,，超額完成公司規(guī)定的任務,；

2,、成功開發(fā)了xx個新客戶,；

3,、奠定了公司在xx，以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作,；

（二）業(yè)績分析。

1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,，但距我自己制定的xx萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

（1）上半年的重點市場定位不明確不堅定,，首先定位于平邑,，但由于xx市場的特殊性（地方保護）和后來經銷商的重心轉移向啤酒,，最終改變了我的初衷,。其次看好了xx市場,，雖然市場環(huán)境很好,，但經銷商配合度太差,，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,，已近年底了,！

（2）新客戶拓展速度太慢,，且客戶質量差（大都小是客戶、實力?。?/p>

（3）公司服務滯后,，特別是發(fā)貨,，這樣不但影響了市場,，同時也影響了經銷商的銷售信心,。

2,、新客戶開放面，雖然落實了x個新客戶,，但離我本人制定的.x個的目標還差x個,，且這x個客戶中有x個是小客戶，銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,，經銷商的“實力、網絡,、配送能力,、配合度,、投入意識”等,，直接決定了市場運作的質量。

3,、我公司在xx已運作了整整x年,，這x年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,，所以吸取前幾年的經驗教訓,，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年x月份決定以xx為核心運作xx市場,，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,，為明年的運作奠定了基礎。

在公司領導和各位同事關心和支持下,，20xx年我個人無論是在業(yè)務拓展,、組織協調,、管理等各方面都有了很大的提升,，同時也存在著許多不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調整能力增強了,；

2、學習能力,、對市場的預見性和控制力能力增強了,；

3、處理應急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了,；

4、對整體市場認識的高度有待提升,；

5,、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

市場基礎還是很好的,，只是經銷商投入意識和公司管理太差,，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑,。這個市場我的失誤有幾點：

1,、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,，對廠家過于依賴,；

2,、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充,。

整個20xx年我走訪的新客戶中,，有多個意向都很強烈,，且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少,，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足,，浪費了大好的資源,！

白酒銷售工作總結接地氣篇十二

時間依然遵循其亙古不變之規(guī)律，又一個年頭成為歷史,，依然如過去的諸多年一樣,，已成為歷史的20xx樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,，雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷,、無奈,、困惑和感動,，真的是無限之感慨,！

（一）業(yè)績回顧

1、年度總現金回款100萬左右,，但距我自己制定的150萬的目標,，相差甚遠。

2,、成功開發(fā)了2個新分銷客戶,。

3,、奠定了公司在壽縣,，以瓦東為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作,。

（二）業(yè)績分析

1、上半年的重點市場定位不明確不堅定,，首先定位于時寺，但由于時寺市場的特殊性和后來經銷商的重心轉移向銀駕酒,，最終改變了我的初衷,。其次看好了隱賢市場，雖然市場環(huán)境很好,，但經銷商配合度太差,，又放棄了,。直至后來月底了！

2,、新客戶拓展速度太慢,，且客戶質量差（大都小是客戶、實力?。?/p>

3,、公司服務滯后,，特別是政策,，這樣不但影響了市場,，同時也影響了經銷商的銷售信心,。新客戶開放面,，雖然落實了2個新客戶,，但離我本人制個的.目標還差兩個,，且這2個客戶中有2個都是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,，經銷商的“實力,、網絡、配送能力,、配合度,、投入意識”等,，直接決定了市場運作的質量,。我公司在壽縣市場已運作了整整四年,，這四年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx月份決定以瓦東為核心運作,，炎劉和雙廟重點市場,，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎,。

在公司領導和各位同事關心和支持下,，xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協調,、管理等各方面都有了很大的提升,，同時也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調整能力增強了,。

2、學習能力,、對市場的預見性和控制力能力增強了,。

3,、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強

4,、對整體市場認識的高度有待提升,。

5、管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

1,、炎劉市場炎劉市場環(huán)境確實很好，在市場上也有一定的積極因素,，并且市場反應很好,。失誤之處管控失衡，最終失敗,，功虧一簣,。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足,，反映不夠快,。

2、雙廟市場雙廟的市場基礎還是很好的,，只是經銷商投入意識差,，市場嚴重下滑。

這個市場我的失誤有幾點：

（1）沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市

（2）沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充,。

3,、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈,，且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位,，自己信心也不足,，浪費了大好的資源！

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,，導致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題,。經同公司領導協商，采勸一地一策“的方針,，針對不同市場各個解決,。

根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,，必須符合以下條件：

1,、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差,。

2,、經銷商的質量一定要好，比如”實力,、網絡,、配送、配合度“等,。

公司運作的具體事宜：

1,、產品大眾化，主要定位為中底檔消費人群,。

2,、運作渠道化、個性化,，以流通渠道為主,，重點操作大客戶。

3,、重點扶持一級商,。

1、加強產品方面的硬件投入,，產品的第一印象要給人一種”物有所值,、物超所值“的感覺。

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性。

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,。

4、注重品牌形象的塑造,。利潤空間逐步縮水經銷商無利可圖

5,、市場投入嚴重不足。

1,、加大分銷監(jiān)控登記制度，加強個人的拜訪頻率,。

2,、讓老經銷商逐步引進新品,，提升利潤空間,。銜接好新老產品交替,，鞏固老客戶的忠誠度。

3,、繼續(xù)開發(fā)空白市場,，加大空白市的新品開發(fā),。

4、嚴格把控費用,，降低成本,，投入與回款密切掛鉤。

總之20xx年的功也好過也好,，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20xx年,，站在20xx年的門檻上,，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累,！

白酒銷售工作總結接地氣篇十三

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣,，已成為歷史的20xx年,，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨

20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的`騷動,，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,，我們蹣跚著一路走來,，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈,、困惑和感動,，真的是無限感慨-----

負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

業(yè)績回顧

1、年度總現金回款110萬,，超額完成公司規(guī)定的任務,；

2、成功開發(fā)了四個新客戶；

3,、奠定了公司在魯西南,，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作；

業(yè)績分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠,。主要原因有：

a,、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑,，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,，雖然市場環(huán)境很好,，但經銷商配合度太差，又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng) 天元副食 ,，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,，且客戶質量差(大都小是客戶,、實力小)。

白酒銷售工作總結接地氣篇十四

1,、銷售指標的完成情況,，上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下,，市場完成銷售額157萬元,，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%,，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個百分點,。

2、市場管理,、市場維護,，根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,，并結合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價,。按照公司對商超,、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。

3,、市場開發(fā)情況，上半年開發(fā)商超1家,，酒店2家,，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是大酒店和大酒店,，其中大酒店所上產品為52°的四星、五星,、十八年,，大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品,。

4,、品牌宣傳、推廣,，為了提高消費者對“酒”的認知度,，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度,，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個,。

5,、銷售數據管理，根據公司年初的'統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商,、單品,、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況,，指導以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識,、經驗和技巧,，使得有些方面的工作

做的不到位,。鑒于此,，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力,，做好各項工作,，確保300萬元銷售任務的完成,，并向350萬元奮斗。

1,、努力學習,，提高業(yè)務水平，其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

2、進一步拓展銷售渠道,，市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場調研工作，對市場個進一步的調研和摸索,，詳細記錄各種數據,，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略,。

4,、與經銷商密切配合,，做好銷售工作，協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內疚,。遇到經銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。