人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑單位工作計劃篇一

>一,、指導思想

20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以建設社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標,，以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機,，以"雷鋒的士"車隊為載體，以各項創(chuàng)優(yōu)服務競賽為主線,，進一步加強職業(yè)道德建設,，完善誠信體系，規(guī)范服務行為,，提升服務質(zhì)量,，彰顯服務特色，樹立品牌形象,，為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力,。

>二、創(chuàng)建目標及步驟

按照各級文明委的具體要求,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，加強思想道德建設,，提高員工隊伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式,，加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎設施，提高服務質(zhì)量;完善科學管理,，規(guī)范服務行為;注重文化建設,，樹立文明新風。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動,，使領(lǐng)導班子堅強有力,，業(yè)務工作實績突出,，服務質(zhì)量誠信建設成效顯著，思想道德建設風尚良好,，創(chuàng)建工作深入扎實,、科學、高效,，"三個文明"建設碩果累累。20xx年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司"五星級"企業(yè)的目標,。

具體步驟為：第一階段：打好基礎,，做好各項準備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項抓好落實,，積極創(chuàng)造條件,，夯實創(chuàng)建基礎。

第二階段：積極組織申報"創(chuàng)建市區(qū)級文明單位"材料,，為檢查驗收做好準備;

第三階段：爭取一次驗收合格,，以此推動企業(yè)工作全面開展。

>三,、工作標準

(一)提高思想認識,，加強組織領(lǐng)導。領(lǐng)導班子要政治堅定,、求真務實,、開拓創(chuàng)新、廉政勤政,、團結(jié)協(xié)調(diào),、作風民主，高度重視加強文明建設工作,。建立健全文明建設領(lǐng)導機構(gòu)和工作制度,，層層落實創(chuàng)建工作責任制。各部門,、科室要著眼于企業(yè)建設發(fā)展大局,，瞄準爭創(chuàng)省級文明單位的目標，切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程,。牢固樹立全局"一盤棋"思想,，明確責任，細化分工,，做到人人有責,、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局,。

(二)思想教育深入,，道德風尚良好,。積極開展黨的理論、路線,、綱領(lǐng),、經(jīng)驗宣傳教育，結(jié)合黨的的召開,，深入學習實踐科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,，大力弘揚和培育民族精神、時代精神,，加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳,。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動,，積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對,、文明共建"等活動，積極開展志愿服務;重視理論武裝工作,，加強思想道德教育,，堅持以人為本，思想政治工作制度落實,，營造內(nèi)部團結(jié),，隊伍穩(wěn)定，風正氣順,，熱心社會公益活動,，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍,。

(三)營造濃厚氛圍,，豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性,，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作,。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創(chuàng)建的目標,、標準,、要求和文明規(guī)范人人皆知，在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,。要充分運用各類宣傳平臺,，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗和工作成果，在企業(yè)內(nèi)進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮,。

(四)加強民主管理,，改進工作作風。加強干部隊伍建設，干部,、職工整體素質(zhì)及業(yè)務能力較強,。堅持辦事程序公開、規(guī)范,、高效,，作風不斷改進。每年為職工辦實事,，職工滿意率高,。民主管理制度健全，推行政務,、黨務公開,。安全生產(chǎn)制度健全，綜合治理措施落實,，安全防范網(wǎng)絡健全，民主法制教育經(jīng)常,，單位內(nèi)部治安狀況良好,。

(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達標,。積極開展愛國衛(wèi)生活動,，健全衛(wèi)生管理評比制度，辦公場所整潔衛(wèi)生,。綠化美化辦公環(huán)境,，環(huán)境衛(wèi)生保持好，無臟亂差現(xiàn)象,。衛(wèi)生防疫,、職工保健和單位環(huán)保工作達標，無污染事故發(fā)生,。

(六)學習風氣濃厚,，文體衛(wèi)生先進。深入開展學習型企業(yè)建設,，不斷提高干部職工的整體素質(zhì),。實施繼續(xù)教育計劃，多形式,、多層次地開展教育培訓,、崗位練兵、技能競賽等活動,，繼續(xù)教育成績顯著,。加強文化建設，群眾性文體活動活躍，文體設施較齊全,，發(fā)揮作用好,。

(七)創(chuàng)新工作理念，拓展創(chuàng)建成果,。注重創(chuàng)新工作理念,，積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律，處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,，善于兼收并蓄,，揚長避短，重點解決好不適應企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,，形成工作新思路,，拓展文明創(chuàng)建新成果。

>四,、組織領(lǐng)導

成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導小組

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導小組下設辦公室,，成以廷同志兼任辦公室主任。

>五,、活動內(nèi)容及措施

1,、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進行有效監(jiān)督落實，并適時開展自查自糾,。

2,、加強領(lǐng)導班子建設，建立領(lǐng)導班子成員理論學習計劃和制度,，領(lǐng)導成員分工責任制度,，廉政制度等，從而使領(lǐng)導班子成為政治堅定,、團結(jié)進取,、作風正派、廉潔清正的領(lǐng)導集體,。

3,、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展思想政治教育,，把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點,，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發(fā)生,。

4,、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作，以"與雷鋒車同行"活動為抓手,，以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機,，積極開展文明班組,、文明職工等創(chuàng)建活動，參與"城鄉(xiāng)結(jié)對,、文明共建",，努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務品牌。

5,、注重服務環(huán)境改造,，加強服務設施投入，共同打造舒適,、整潔,、滿意的服務環(huán)境。

6,、強化內(nèi)部管理,，豐富文化內(nèi)涵，積極開展創(chuàng)建學習型單位,，爭做知識型職工活動,，加強干部職工教育培訓，適時組織開展勞動競賽,、崗位練兵等活動,，倡導健康、科學,、文明,、環(huán)保的生活方式,，帶領(lǐng)職工開展豐富多彩,、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。

7,、以"雷鋒的士"車隊為載體，大力弘揚雷鋒精神,，倡導社會文明新風,，深化志愿服務內(nèi)涵，充分發(fā)揮志愿者服務團隊的作用,，積極倡導和推廣"奉獻,、友愛、互助,、進步"的志愿服務精神,，切實開展免費高考服務，慰問交巡警,、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務競賽,，努力打造企業(yè)服務精品，樹立行業(yè)"排頭兵"形象。

8,、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動,，使之成為經(jīng)常化,、制度化,。

建筑單位工作計劃篇二

今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,，嚴格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,，嚴按程序辦理登記,、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,，保證民辦非企業(yè)單位自律,、誠信、自我約束,，規(guī)范,、健康發(fā)展，進一步探索與強化醫(yī)護人員的技能,、禮儀培訓,，全力推進醫(yī)療機構(gòu)全面進入新階段。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

一,、加強作風建設,，強化自身素質(zhì)。

要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,，以集體利益為重，胸懷開闊,，不謀私利,，能干事，干好事,，要無私奉獻,，刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責，勇于承擔責任,，在個人情操上,，要嚴于律已，善于學習,，不斷強化自身素質(zhì),。

二,、以德為首

我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作，將其擺在醫(yī)院工作的重要位置,。我們堅持以德為首的原則,，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學習制度,。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中,。

三,，扎實開展培訓工作

組織醫(yī)護人員培訓，通過理論與實際操作的培訓提升醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平,。

四,、醫(yī)療隊伍建設

不斷更新醫(yī)護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來,。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復蘇課程》,、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,，配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng),。將理論結(jié)合到實際工作中，更新觀念,，豐富知識,，提高能力、科學發(fā)展,，以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn),。

五、扎實做好其他專項工作

1,、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃,、有落實,、有創(chuàng)新,。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境，無事故發(fā)生,。

2,、積極響應上級號召，熱心于社會公益活動,。

20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,，戰(zhàn)勝困難，闊步前進;以更加昂揚的工作姿態(tài),，飽滿的工作熱情,，投入到新的工作之中;以踏實的作風,，求實的態(tài)度做好各項工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,，再創(chuàng)新的輝煌,。

建筑單位工作計劃篇三

一、指導思想

20xx年,，我們要在市委,、市人大黨組的正確領(lǐng)導下，以十九大精神為指導,，深入貫徹科學發(fā)展觀,，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎扶貧,、勞務扶貧,、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作，扎實開展扶貧工作,，為使xx村早日脫貧,、向著社會主義初級階段新農(nóng)村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。

二,、工作安排

(一)村級組織建設

1,、加強農(nóng)村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名,。

2,、切實配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人,。

(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1,、擴大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝，完成三年工作計劃,，使栽植的核桃林達到1000畝,。

2、幫助村民推進勞務輸出,，扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧,。

3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè),，完善新機制,，使農(nóng)民進一步增收。

(三)基礎設施建設

1,、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作,，計劃在變壓器周圍打圍墻防護，投資60000元,。

2,、硬化村中學至公路長500米,、寬3米、共計1500平方米的水泥路,，投資10.5萬元,。

(四)科教興農(nóng)

從汾陽農(nóng)科所聘請技術(shù)員來村中進行科教培訓，具體指導村民培育優(yōu)質(zhì)種子,，以及核桃樹的嫁接和管理,。

1、號召機關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶,，因勢利導扶貧,。

2、組織村中勞動力轉(zhuǎn)移,，全年勞務輸出達到40人,。

(五)醫(yī)療衛(wèi)生

從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家，在村中舉行義診,，造福村民,。

(六)精神文明建設

1、開展創(chuàng)建文明村,、文明戶活動,，保持縣級以上文明村。

2,、村級管理規(guī)范化,、法制化、民主化,，實行村務,、財務兩公開。

3,、加強法制宣傳,，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件,，實現(xiàn)零上訪,。

建筑單位工作計劃篇四

一、圍繞中心,，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

1,、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,，長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,，重難點工程的勞動競賽,。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,，制定和完善具體實施辦法及細則,，認真抓好落實，展現(xiàn)作為,，賽出成果,。

2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)?；顒?，扎實抓好集團公司先進集體，先進工作者,，優(yōu)秀工會工作者,，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作,。

二,、結(jié)合實際，更加注重民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督

1、進一步完善機制,，推動企務公開民主管理規(guī)范化,、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,，提升企務公開民主管理工作整體水平,。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),，做到不打折扣，不減程序,，不走過場,，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動,。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,，確保職代會各項職權(quán)的落實。

2,、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,，指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會,。集團公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查,。希望各單位高度重視,，認真抓好落實。

3,、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導小組職責,，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究,。

4,、加強協(xié)調(diào)，進一步規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度,。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性,。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,，通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團公司實際,，把職工最關(guān)心的問題,，作為平等協(xié)商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制,、調(diào)整機制,、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,，并將檢查結(jié)果向職代會報告,，提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。

三,、行使教育職能,，更加注重全面提升職工素質(zhì)

1、各級工會要積極推進"創(chuàng)建學習型組織,、爭當知識型職工"活動的深化開展,，加強高技能人才隊伍的建設，開辟職工成才之路,，進一步推進學習型企業(yè)建設,。要做好"創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結(jié),、評比,、表彰、推進工作，完善"創(chuàng)爭"活動各項機制建設,，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",，促進職工全面發(fā)展進步,，提高職工隊伍的整體素質(zhì),。

2、提高學習能力,，夯實職工技能基礎,，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍,。要鼓勵職工樹立"工作學習化,、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓的方式,、載體和手段，全面提升培訓質(zhì)量和水平,。

3,、培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活,。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,，進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,，又要注重培養(yǎng)典型,，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,，使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉,、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事,。

四,、貫徹"以人為本"要求，更加注重建家建線,、幫扶濟困,、女職工、體協(xié)工作

1,、升華建家建線,。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè),、建市場,、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,，在一線建三線,。同時要加強對家的管理，建好家難,，管好家更難,。要建立建家、管家的機制,。集團公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法,，各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標準，責任到人,，抓好貫徹落實,。

2、以人為本,，進一步健全職工權(quán)益保障機制,。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制,，強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責,。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓,。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況,。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全,。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導和職能部門，通過完善網(wǎng)絡和預防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán),。

3,、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,，完善"三不讓"資金的計提,、管理、救助機制,。實現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾,。

4、進一步建立健全女職工組織,，切實維護女職工的特殊利益,。要堅持以科學理論為統(tǒng)領(lǐng)，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感,。堅持圍繞中心,、服務大局,，找準女職工工作的結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置,、體現(xiàn)特色,、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點,。推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面,。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,，實現(xiàn)女職工組織自身建設和發(fā)展,。

5,、體協(xié)要結(jié)合實際,，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協(xié)的組織建設,，活動場所的建設與管理,，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動,。

五,、更加注重工會組織的效能建設，努力提升工作水平

1,、要加強工會組織,，工會干部隊伍自身建設,，鉆研業(yè)務，提高素質(zhì),，提升工會干部的理性,、人性、愛心,，實現(xiàn)用心關(guān)愛職工,，用情維護權(quán)益。20__年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班,，希望各單位高度重視,，保證工會培訓人數(shù)。

2,、進一步建立健全項目部工會組織機構(gòu),。目前，一些項目部還未設立項目部工委,，工會職能弱化,，工會工作無人抓，無人管,。20__年集團公司工會將進行清理,，并督促盡快建立相應工作機構(gòu),，配備工作人員。對不建立工會工作機構(gòu)的單位,，在評優(yōu)評先方面實行一票否決制,。

3、抓好工會特色工作,。20__年工會特色工作要有新的舉措,，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創(chuàng)新,，在"新"上做文章,，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新,、實踐和總結(jié),。

4、加強宣傳和信息交流工作,。鄧小平說："信息確實重要,，搞管理沒有信息就等于鼻子不通，耳朵不靈",。信息是一種重要資源,，沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè),、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道,。要重點做好工會信息的搜集、交流,、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應用等工作,。要利用好集團公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊。在大報上也要有所作為,。爭取做到網(wǎng)站周周有更新,，報刊年年有文章，以此來宣傳,、塑造工會的形象,。集團公司將進一步加強工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度,。

建筑單位工作計劃篇五

一,、人力資源部工作內(nèi)容

(一)、人力資源規(guī)劃管理,。具體包括：

1,、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施;

2,、組織擬定公司機構(gòu)人員編制,，經(jīng)批準后實施;

3,、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

4、其他相關(guān)職責,。

二,、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括：

1,、人力資源管理規(guī)章制度的制定,、修訂、更正和廢止;

2,、執(zhí)行批準的人力資源管理制度;

3,、人力資源管理制度的解釋和運用;

三、人事及檔案管理,。具體包括：

1,、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

2,、人事的統(tǒng)計,、資料的匯編與管理;

3,、勞動合同管理:員工的招聘,、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動,、升調(diào)的辦理,。

4、對外提供人事資料,。

四,、薪酬福利管理。具體包括：

1,、員工薪酬調(diào)整事項的辦理;

2,、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔;

3,、員工福利,。

五、社保管理,。具體包括：

1,、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳,、員工參保,、停保異動手續(xù)的辦理;

2、工傷保險繳費基數(shù)的核定,、費用的征繳,、員工參保,、停保異動手續(xù)的辦理;

3、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定,、費用的征繳;

4,、醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定,、費用的征繳,、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

5,、各項社保費用臺賬的建立,、匯編;

6、各項社?；A資料,、個人賬戶的審核登記;

二、工作方法 (1)工作實踐法,，是指工作分析員去身體力行所研究的工作,，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀,、真實地進行工作分析,。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法,，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場,，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然后再作系統(tǒng)分析的方法,。這種方法也比較客觀,，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作,。(3)訪談法,，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法,。這種方法相對比較簡單且快速,，可以廣泛運用于以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動,。

(4)工作日記法,，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然后由工作分析員進行歸納提煉,，以取得所需工作信息的方法,。(5)量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法,、功能性工作分析法,、美國勞工部工作分析法,。

三、工作分工

中國人壽人力資源部

(一)人力資源部部長工作職責

主持人力資源部的全面工作,，帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔的工作任務,，其主要職責：

一、 負責公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

二,、 主持人力資源部的日常工作,，負責上級主管部門的文件傳達及實施，以及本部門的文稿審核工作;

三,、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策,、法規(guī)，監(jiān)督檢查執(zhí)行政策,、法規(guī)的情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

四,、 負責公司人力資源規(guī)章制度的草擬,、修訂;

五、 組織制定員工招聘,、聘任,、調(diào)動、晉升,、培訓,、獎懲、職稱等人力資源管理的方針,、政策、規(guī)章和標準,，并監(jiān)督執(zhí)行;負責公司中級職員的任免運作;

六,、 負責接待本部門職責范圍內(nèi)的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

七,、 協(xié)調(diào)和指導各用人部門的人才招聘,、員工培訓、績效考評,、薪酬等工作的進行,，確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;

八、 計劃,、審核和控制人力資源管理成本;

九,、 負責完成公司領(lǐng)導交辦的臨時任務。

(二)人事專員工作職責

在部長的領(lǐng)導下,，做好人事管理工作,，其主要職責：

一,、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

二,、負責員工的招聘,、聘任、調(diào)動,、晉升等的運作;

三,、負責公司中級職員任免的運作;

四、有對各級管理人員任免的建議權(quán);

五,、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務,。

(三)人事檔案管理工作職責

在部長的領(lǐng)導下，做好人事檔案管理工作,，其主要工作職責：

一,、負責公司人事檔案的匯集、整理,、存檔;

二,、負責公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;

三,、負責公司人事的統(tǒng)計,、資料的匯編與管理;

四、負責對公司員工勞動合同的管理;

五,、負責公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集,、整理、存檔;

六,、建立公司員工花名冊,、分類人員花名冊;

七、負責對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;

八,、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務,。

(三)薪酬績效管理工作職責

在部長的領(lǐng)導下，做好薪酬管理工作,，其主要工作職責：

一,、負責公司員工薪資等的發(fā)放造冊工作，并建立相應的臺賬;

二,、負責員工試用期,、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗,、遷調(diào),、職務變動等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;

三、負責員工加班工資,、季度及年度各類獎金和津貼,、福利的發(fā)放造冊工作，并建立相應的臺賬;

四,、負責及時,、準確地編制勞動工資統(tǒng)計報表;

五、負責按人員分類建立各項臺賬,，及時準確地統(tǒng)計員工的收入,，為次年的社保繳費基數(shù)提供依據(jù);

六、負責公司員工各項社保費用,、建房基金等的扣繳,，并建立相應的臺賬;七、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務,。

(四)社保管理工作職責

在部長的領(lǐng)導下,，做好社保管理工作，其主要工作職責：

一,、負責養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定,、費用的征繳、員工參保,、停保異動手續(xù)的辦理,，并建立臺賬;

二、負責工傷保險繳費基數(shù)的核定,、費用的征繳,、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,，并建立臺賬;

三,、負責失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳,，并建立臺賬;

四,、負責醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定,、費用的征繳、員工參保,、停保異動手續(xù)的辦理,，并建立臺賬;

五、負責各項社保費用臺賬的建立,、匯編歸檔;

六,、負責編制社保統(tǒng)計報表;

七、負責各項社保基礎資料,、個人賬戶的審核登記,，并建立臺賬;

八、按時上繳各項社保費用,，并對立相應臺賬;

四,、工作時間

間隔兩行進入正文(正文：小四號、宋體,，一級標題黑體四號,，二級標題黑體小四，行間距為1.5倍)

建筑單位工作計劃篇六

一,、圍繞中心,，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,，長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略,。20xx年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,，要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實,，展現(xiàn)作為,，賽出成果。

2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)?；顒樱鷮嵶ズ眉瘓F公司先進集體,，先進工作者,，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作,。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作,。

二、結(jié)合實際,，更加注重民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督

1、進一步完善機制,，推動企務公開民主管理規(guī)范化,、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,，提升企務公開民主管理工作整體水平,。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),，做到不打折扣，不減程序,，不走過場,，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動,。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,，確保職代會各項職權(quán)的落實。

2,、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,，指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定為項目部(工程隊)職工大會推進年,。將對各單位進行監(jiān)督檢查,。希望各單位高度重視，認真抓好落實,。

3,、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,，對企務公開重大問題進行責任追究,。

4、加強協(xié)調(diào),，進一步規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實效性,。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團公司實際,，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點,，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制、增長機制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,，并將檢查結(jié)果向職代會報告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量,。

三,、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì)

1,、各級工會要積極推進"創(chuàng)建學習型組織,、爭當知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設,，開辟職工成才之路,，進一步推進學習型企業(yè)建設。要做好"創(chuàng)建學習型組織,、爭當知識型職工"活動的總結(jié),、評比、表彰,、推進工作,，完善"創(chuàng)爭"活動各項機制建設，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",，促進職工全面發(fā)展進步,，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

2,、提高學習能力,，夯實職工技能基礎，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,，大力營造學習的濃厚氛圍,。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神,。要積極推進"職工書屋"建設,，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓的方式、載體和手段,，全面提升培訓質(zhì)量和水平,。

3、培育領(lǐng)軍人物,，挖掘推廣技能絕活,。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用,。要推動師徒結(jié)對的普及性,，又要注重培養(yǎng)典型,，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,，使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉,、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事,。

四,、貫徹"以人為本"要求，更加注重建家建線,、幫扶濟困,、女職工、體協(xié)工作

1,、升華建家建線,。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè),、建市場,、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,，在一線建三線。同時要加強對家的管理,，建好家難,，管好家更難。要建立建家,、管家的機制,。集團公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標準,，責任到人,，抓好貫徹落實。

2,、以人為本,，進一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施,，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制,，強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓,。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓集團廣大職工人人重視安全,。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導和職能部門，通過完善網(wǎng)絡和預防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán),。

3,、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,，完善"三不讓"資金的計提、管理,、救助機制,。實現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。

4,、進一步建立健全女職工組織,，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統(tǒng)領(lǐng),，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感,。堅持圍繞中心、服務大局,，找準女職工工作的結(jié)合點和切入點,。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現(xiàn)特色,、發(fā)揮作用,。堅持把依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面,。堅持解放思想,、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)女職工組織自身建設和發(fā)展,。

5,、體協(xié)要結(jié)合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,，重點做好體協(xié)的組織建設,，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動,。

五,、更加注重工會組織的效能建設，努力提升工作水平

1,、要加強工會組織,，工會干部隊伍自身建設，鉆研業(yè)務,，提高素質(zhì),，提升工會干部的理性,、人性、愛心,，實現(xiàn)用心關(guān)愛職工,，用情維護權(quán)益。20xx年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班,，希望各單位高度重視,，保證工會培訓人數(shù)。

2,、進一步建立健全項目部工會組織機構(gòu),。目前，一些項目部還未設立項目部工委,，工會職能弱化,，工會工作無人抓，無人管,。20xx年集團公司工會將進行清理,，并督促盡快建立相應工作機構(gòu)，配備工作人員,。對不建立工會工作機構(gòu)的單位,，在評優(yōu)評先方面實行一票否決制。

3,、抓好工會特色工作,。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作,，開拓創(chuàng)新,，在"新"上做文章，在"特"上下功夫,。要注重特色工作的創(chuàng)新,、實踐和總結(jié)。

4,、加強宣傳和信息交流工作,。鄧小平說："信息確實重要，搞管理沒有信息就等于鼻子不通,，耳朵不靈",。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進行管理,。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè),、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集,、交流,、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應用等工作,。要利用好集團公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊。在大報上也要有所作為,。爭取做到網(wǎng)站周周有更新,，報刊年年有文章，以此來宣傳,、塑造工會的形象,。集團公司將進一步加強工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度,。

建筑單位工作計劃篇七

一,、加強團結(jié)發(fā)揮整體效應

團結(jié)就是力量，團結(jié)能產(chǎn)生力量,，首先我們班子能搞好團結(jié)，大家要有團結(jié)的意識,，維護勞動保障部門的整體形象,，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào),，有事多溝通多商量,，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌,，多一些換位思考,，增強協(xié)作意識，配合意識,，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊,、抓好,、抓出成效，以實際行動落實"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動,。弘揚新風正氣,，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉(zhuǎn)變,，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色,。

二、制定方法措施,，完善考核辦法

1,、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,，發(fā)現(xiàn)難點及時處理,，每周一下午召開征繳工作例會,，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作,，每月公布上月征繳情況,，每季度綜合評比，并公布進展情況,，讓同志們變壓力為動力,，提高工作積極性。

2,、在去年的工作基礎上,，對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究，全面掌握單位機構(gòu)編制,，在職編制,、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù),、離退休費水平,、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導小組,，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,，明確任務和責任，將基金征繳工作任務量化分解責任到人,，實行全員目標責任制,，任務明確獎懲分明，每位工作人員以征繳,、清欠率90%為底線,，年底兌現(xiàn)獎懲。

三,、管好用好基金確?；鹑藛T安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的"養(yǎng)命錢"、"保命錢"是高壓線,、黨中央國務院對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視，管好基金不僅僅是個業(yè)務問題,、也是個政治問題,。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結(jié)合我處的工作實際,，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全,，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機制,。

四,、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收

為保證養(yǎng)老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善,，規(guī)章制度健全,，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急,?；斯ぷ骺梢灾v是社保機構(gòu)固根本、管長遠,、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳,、增強基金支付能力的需要，也是管好用好,、維護廣大參保人員切身利益的需要,。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作,。

1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,，是否按規(guī)定繳費,。

2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里,。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正,，對少報,、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,，對死亡不報,、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?；鸬呐?、冒、滴,、漏,。

五、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸

根據(jù)我處的實際工作情況,，為了全方位,、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,，依托強有力的各勞動保障事務所，

在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,，在得到各有關(guān)事務所的大力支持下,，向各經(jīng)辦事務所延伸，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作,。

我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,，他們在工作了一輩子后光榮退休了，我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,，不能有任何的不良影響出現(xiàn),。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣,，那么你將來得到的一定是更壞的回報!

世間就是這樣,，不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好，如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,，那么社會就不安定,，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!

建筑單位工作計劃篇八

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計劃：

一,、制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議意見,，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性,，切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性,。加大行政督導的執(zhí)行力度，有效地實施行政制度及監(jiān)管,，及時調(diào)整管理方式,、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率,。

二,、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以謙虛,、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行自己的崗位職責,。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領(lǐng)導意圖,，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責人，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務意識,。

三、加大企業(yè)文化建設的力度

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè)。根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感,。

四、日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓,，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,，將公司損失降到最低,。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通，將工傷醫(yī)藥費降到最低,。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神，嚴重違反公司制度,，影響員工團結(jié),，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴格按保安日常管理制度予以嚴懲,。建立保安員的激勵機制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員,，給予適當經(jīng)濟獎勵,，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理：公司行政用車嚴格實行派車單制度,，且一車一派車單,，所有需用車員工應認真填寫派車單，交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預計用車需要的部門，應提前提交派車單,。憑單開具用車申請表,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時,，及時定責并按相關(guān)制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命,。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里,，我會認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中,。從小事抓起,，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

建筑單位工作計劃篇九

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和深化創(chuàng)建“一校一品牌，一校多特色”活動為載體,，深刻領(lǐng)會黨的xx大及xx屆四中,、五中、六中全會對精神文明建設作出的新部署,，深刻認識加強社會主義精神文明建設的緊迫性和重要性,，增強師生的使命感和責任感，高舉旗幟,，圍繞中心,，深化課改，服務大局,，爭創(chuàng)一流,，繼續(xù)深入開展“雙百結(jié)對，共建文明”,、“擁軍愛民,，共建文明”以及各種聯(lián)建共建、創(chuàng)強創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，在省級文明單位這一新的歷史起點上開創(chuàng)精神文明建設工作的新局面,，努力把學校建設成為“設施高標準，管理高水平,，教育高質(zhì)量,，校園高品位，辦學有特色”的現(xiàn)代化的全國文明學校,、省一級特色示范普通高中和浙南閩東北知名學校。

二,、主要工作

1,、認真落實新一輪創(chuàng)強爭優(yōu)五年規(guī)劃。年初,，學校在總結(jié)20xx年度創(chuàng)強爭優(yōu)工作的基礎上,，根據(jù)新一輪創(chuàng)強爭優(yōu)五年規(guī)劃(20xx-20xx年)中關(guān)于20xx年度的優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建目標,，認真制定20xx年度工作思路，并結(jié)合當前實際做好微調(diào)工作,，努力使各種優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建工作圍繞學校的教學中心工作,，服務于教育教學質(zhì)量的提升和教師專業(yè)發(fā)展的需求，引領(lǐng)全校師生員工參與創(chuàng)建省級精神文明建設先進單位并朝著既定的目標前進,。

2,、進一步鞏固文明創(chuàng)建和文明共建成果。繼續(xù)開展“學,、樹,、創(chuàng)、獻”(即“學黨的xx大,、xx屆六中全會,、報告精神和新師德規(guī)范，樹師表形象,，創(chuàng)文明校風,，為實現(xiàn)新世紀宏偉目標做貢獻”)活動，認真做好先進基層黨組織,、學習型黨組織,、縣級安全生產(chǎn)示范單位、市級學習型學校,、市級安全生產(chǎn)規(guī)范化單位,、市級心理健康特色校、市級特色品牌學校,、市級示范數(shù)字化校園,、省一級特色示范普通高中、省級健康促進示范校,、省級依法治校示范校,、省一級綜合檔案室、全國群眾體育先進單位和全國文明學校等創(chuàng)建工作,，不斷提升學校物質(zhì)文明,、精神文明、政治文明,、生態(tài)文明建設水平,，努力創(chuàng)人民滿意學校。

3,、以“學生為本,，師德為先，能力為重,，終身學習”為教師培養(yǎng)培訓理念,，以“校本研訓”為重要載體,，全面開展教師專業(yè)發(fā)展輪訓工作，努力提高全體教師的專業(yè)水準,。認真落實溫州市高中教師學科素養(yǎng)提升行動計劃,，積極打造溫州市教師專業(yè)培訓優(yōu)秀基地學校，努力提升廣大教師業(yè)務能力,、專業(yè)素養(yǎng)和幸福指數(shù);繼續(xù)落實名師培養(yǎng)工程,，制定《蒼南中學教師培養(yǎng)培訓管理辦法(試行)》，幫助并引領(lǐng)教師制定個人專業(yè)成長規(guī)劃,，落實師徒結(jié)對和名師導教制度,，培養(yǎng)和造就一批學科帶頭人和骨干教師;鼓勵、支持教師采取多種形式提高學歷層次,，有計劃地選派教師外出學習,、進修，借梯登高,、借力發(fā)展,，為培養(yǎng)名優(yōu)特教師和培育校本研訓特色校打下良好基礎。

4,、以“德育為先,，能力為重，全面發(fā)展”為原則,，以“發(fā)展特色項目,，培養(yǎng)特長學生，創(chuàng)建特色學?！睘橹黝},，深化實施素質(zhì)教育，為學生的幸福人生奠基,。認真實施《蒼南中學校園文化建設綱要》精神,，積極營造多元、高雅,、健康,、向上的校園文化氛圍。以創(chuàng)建溫州市特色品牌學校為抓手,，有序,、高效地開展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié),、科技節(jié),、體育節(jié)、社團文化節(jié)等“五節(jié)”活動，努力把始終貫穿“以人為本”思想和“自強不息”精神的“生命,、生存、生活”,、“自信,、自強、自立”和“成人,、成才,、成功”的“三生、三自,、三成”教育融入各項教育教學活動中,，使之逐步建設并有效提升為校園特色品牌和文化。

5,、以創(chuàng)建市級心理健康特色學校為契機,，扎實推進主題教育活動，重點做好“心育”五結(jié)合工作,。以加強心理輔導中心建設,、心理健康教育課堂建設以及心理健康教育宣傳等“三大”陣地建設為抓手，繼續(xù)堅持心理健康教育要堅持與創(chuàng)建健康促進學校有機結(jié)合,，與創(chuàng)建平安和諧校園有機結(jié)合,，與青春期健康教育有機結(jié)合，與研究性學習活動有機結(jié)合,，與家庭教育有機結(jié)合,，積極開展各種心育系列評選活動，充分調(diào)動全體班主任,、教職工和家長參與“大心育”工作的積極性和主動性,，努力提高心理健康教育水平。

6,、全面執(zhí)行國家課程計劃,，開齊課程、開足課時,，并推進國家課程校本化實施,。繼續(xù)實施“美麗人生”工程課程化建設方案，為下半年深化普通高中課程改革,，進一步擴大學校課程自主權(quán),，全面實施選課制、學分制和彈性學制打下良好的基礎,。今年暑期,，要緊緊圍繞“課程建設目標，課程建設體系,，課程資源開發(fā),，課程建設保障”四個維度深化課程建設,，努力體現(xiàn)現(xiàn)階段課程設置的規(guī)范性、差異性,、合作性,、主動性和實踐性。組織部分骨干教師學習校本課程的開發(fā)理論與策略,，運用需求主導,、條件主導和目標主導三種模式開發(fā)校本課程(涵蓋知識拓展類、職業(yè)技能類,、興趣特長類和社會實踐類選修課程),，努力提高教師課程開發(fā)的本土化、鄉(xiāng)土化和校本化的能力,。

7,、進一步深化課堂教學改革。以開展推門聽課和難學難教教材研討活動為抓手,，認真做好學生課業(yè)負擔的調(diào)查工作,，切實提高課堂教學的有效性，努力為“減負提質(zhì)增效”積累經(jīng)驗,。以《浙江省深化普通高中課程改革方案(試行)》精神為指導,，繼續(xù)深化課堂教學改革，堅持“以生為本,，為學而教;以學定教,，先學后教;少講多練、精講精練;因材施教,，循循善誘”的原則,，在全員賽課活動的基礎上，以“有序設計,，高效課堂”為主題,，搭建星光大舞臺，積極引領(lǐng)年輕教師上微型課,、接受專家提問,、參與學科素養(yǎng)測試和教學技能大賽，努力提高年輕教師處理教材,、研究教材和用教材教的能力,，進而增強中老年教師專業(yè)發(fā)展的緊迫性。

8,、努力培育市級特色品牌學校,。以“美麗人生”德育工程的“主題教育”為品牌，以主題教育月活動為載體，創(chuàng)新校園傳統(tǒng)文化活動,，精心謀劃“讀書節(jié),、科技節(jié)、體育節(jié),、藝術(shù)節(jié),、社團文化節(jié)”等校園五大節(jié)活動，全力打造書香校園和文化蒼中,，努力使“美麗人生”德育工程課程化，切實把“主題教育月”活動與文明建?；顒佑袡C結(jié)合,，把文化育人與感恩孝德教育活動有機結(jié)合，把“美麗人生”工程建設與培育特色品牌學校有機結(jié)合,，不斷提升學校文化品位,，精心打造精品校本課程，努力提升學校的核心競爭力,。

9,、繼續(xù)推進校園全民健身運動，積極打造省級健康促進示范校,。工會聯(lián)合婦委會繼續(xù)帶領(lǐng)教職員工積極參加全民健身運動,，努力踐行“每天鍛煉一小時，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”的健康文明生活理念,，認真落實健康促進學校的理念與行動，繼續(xù)營造“團結(jié)協(xié)作,，頑強拼搏”的濃郁氛圍,。工會、婦委會及各教工體育俱樂部等聯(lián)合組織有益于教職員工身心健康,、師德修養(yǎng),、技能修煉和專業(yè)成長的各項群體創(chuàng)優(yōu)活動，與兄弟學校聯(lián)合開展蒼南縣第三屆高中教職工女排聯(lián)賽(或蒼南縣首屆高中學校女教職工排球比賽)和溫州市八所省一級重點中學男子教職工籃球聯(lián)賽,、女教職工排球聯(lián)賽,，進一步打造好健康和諧活力校園。

10,、建立現(xiàn)代學校制度,，營造民主管理和對外開放的文化氛圍。上半年要認真修訂并完善學校管理制度,，不斷推進民主化管理和依法治校進程,。學校認真組織教職工學習《學校教職工代表大會規(guī)定》(教育部令第32號)，聽取教代會代表意見和建議，繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風,，優(yōu)環(huán)境”專項行動和黨員公開承諾活動,，把民主化建設與依法治校相結(jié)合，把服務中心與建設隊伍相結(jié)合,，把提高質(zhì)量與科研強校相結(jié)合,，努力做到“講奉獻，強素質(zhì);轉(zhuǎn)作風,，提效益;優(yōu)環(huán)境,，育新人;求特色，鑄品牌”,，切實把學校民主化管理和人文化建設的氛圍營造好,。下半年要啟動國際國內(nèi)教育交流方案，建立國際國內(nèi)友好學校,，加強國際國內(nèi)交流與合作,，努力提高教育對外開放水平。

11,、重視校園廉政文化和誠信制度建設,。認真制定《20xx年蒼南中學黨風廉政建設和反腐敗工作組織領(lǐng)導和責任分工》，繼續(xù)實施《蒼南中學廉政風險防控機制建設實施方案》和蒼南中學權(quán)力運行流程圖,，加強對學校廉政風險排查防控管理工作的領(lǐng)導,，明確校領(lǐng)導班子成員對黨風廉政建設和反腐敗工作應盡的職責和光榮的使命，開展誠信教育活動和廉政文化進校園活動,，切實把教育誠信機制,、黨風廉政建設和行政效能建設等融入到學校的各項教育教學管理及活動中，為打造廉潔校園和誠信校園奠定基礎,。

12,、繼續(xù)重視學校計生和安全工作，嚴格落實“一票否決制”,。認真貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》,、《安全生產(chǎn)法》、《學校消防安全“四個能力”建設標準(試行)》,、《浙江省中小學深化“平安校園”建設標準(試行)》,、《中小學幼兒園安全管理辦法》和《浙江省中小學幼兒園校園安全管理辦法》等法律法規(guī)精神，繼續(xù)做好市縣級計生工作先進集體,、安全生產(chǎn)規(guī)范化單位,、平安校園和校園治安綜合治理先進集體的創(chuàng)建工作，并把計生工作,、安全工作的“一票否決制”全面落實到各項評比中,。

13,、開展文明創(chuàng)建活動，推進群體創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階,。以“群體創(chuàng)優(yōu),，共建和諧”為主題，繼續(xù)開展文明辦公室,、文明班級,、文明寢室、優(yōu)秀團支部,、優(yōu)秀心育班級,、班級命名、優(yōu)秀黨支部,、十佳學生,、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀團員,、陽光心靈好青年及文明辦公室、和諧家庭,、“大心育”明星家庭,、文明教工、心育明星教師,、學習型教師,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“學,、樹,、創(chuàng),、獻”活動積極分子等評選活動，進一步鞏固文明創(chuàng)建成果，提升文明共建質(zhì)量,。

14、開展聯(lián)建共建活動,，推進文明平安和諧校園建設,。以省文明單位復評為抓手，繼續(xù)與馬站棋盤村開展主題為“結(jié)對幫扶同發(fā)展,，攜手共建文明花”的“雙百結(jié)對,，文明共建”活動，與靈溪九中(靈江小學)開展“支部結(jié)對,，聯(lián)建共享”活動,，與駐蒼海軍92773部隊、縣人武部等開展“雙擁”系列活動,，與橋墩高中,、馬站高中,、錢庫二高、龍港巨人中學等開展“教學聯(lián)姻”和支教活動,，與龍港高中,、靈溪中學、靈溪二高,、求知中學,、樹人中學、橋墩高中,、錢庫二高等開展文體交流活動,，與縣消防大隊、靈溪中心派出所和靈溪交警中隊開展“安全伴我行”系列活動,，促進教育公平和均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,，努力創(chuàng)建文明平安和諧校園。

15,、繼續(xù)做好省級文明單位建設和精神文明建設總結(jié)工作,。及時將省級文明創(chuàng)建過程所積累的經(jīng)驗和取得的成果與兄弟學校和單位共享，擴大與他們的研討與交流;定期舉辦文明創(chuàng)建成果展覽,，繼續(xù)做好文明單位臺賬建設工作,，努力創(chuàng)造條件積極承辦市縣級精神文明建設現(xiàn)場會，充分發(fā)揮省級文明單位的示范和輻射作用,，并帶動精神文明建設活動的深入,、持久、有效開展,，為創(chuàng)建省市級精神文明建設先進單位奠定堅實的基礎,。

三、主要措施

1,、統(tǒng)一認識,，加強領(lǐng)導?！拔拿鲉挝粍?chuàng)建活動只有逗號,，沒有句號;創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點”,，這已成為全體蒼中人的共識,。開展“創(chuàng)優(yōu)爭先樹典型，一名黨員一面旗”活動,，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性作用,，形成堅強有力的創(chuàng)建工作指揮體系，學校文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組始終把創(chuàng)建工作擺在學校重要的議事日程,，切實抓緊,、抓細,、抓實、抓好,。

2,、精心組織，全員創(chuàng)建,。創(chuàng)建省級文明單位是一項綜合性的工作,，它涉及的內(nèi)容很廣，包括領(lǐng)導班子建設,、教育教學工作實績,、師生員工素質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美達標,、校園平安和諧,、創(chuàng)建工作扎實有效等六個方面，標準很高,，工作量很大,。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組要認真策劃，精心組織開展文明創(chuàng)建和文明共建活動,。全體師生員工要把創(chuàng)建工作與本部門工作,、本班級工作，與平安和諧校園建設工作,，與依法治校示范校建設工作，與節(jié)約型學校,、學習型學校,、綠色學校建設工作，與文明創(chuàng)建階段性整改工作等緊密聯(lián)系起來,，在校園內(nèi)形成全面發(fā)動,、全程參與、全員創(chuàng)建的濃厚氛圍和“全校上下齊努力,，眾志成城搞創(chuàng)建”的良好局面,。

3、明確責任,，認真整改,。要根據(jù)創(chuàng)建工作要求，制定目標責任制,，將所有創(chuàng)建指標逐項細化,，明確責任主體，做到處室有責任,，事事有人管,。各有關(guān)處室要根據(jù)創(chuàng)建辦分解的工作任務,，落實到人，確保各項目標按創(chuàng)建工作計劃完成,。要加強與上級文明辦和縣教育局有關(guān)科室的溝通聯(lián)系,，不斷增強創(chuàng)建工作的針對性和有效性。要切實抓好有關(guān)資料的收集整理,，建立健全創(chuàng)建工作檔案,，及時整理文明創(chuàng)建工作臺帳，使創(chuàng)建工作規(guī)范化,、制度化,、標準化，以達到省級文明單位的規(guī)范要求,。

4,、總結(jié)經(jīng)驗，擴大成果,。各支部,、處室等要緊緊圍繞建設好省級文明單位的中心工作，及時總結(jié)文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗,。第二學期開學初,，舉行開學典禮暨文明創(chuàng)建總結(jié)表彰大會，號召廣大師生積極開展各項創(chuàng)建活動,，不斷鞏固并形成富有蒼中特色的創(chuàng)建工作經(jīng)驗,。作為省級文明單位，要加大宣傳力度,，并全方位展示我校規(guī)范化管理和現(xiàn)代化學校建設的成果,、文明單位創(chuàng)建活動中所取得的突出成績及所積累的成功經(jīng)驗，努力發(fā)揮帶示范和輻射作用,。

建筑單位工作計劃篇十

龍里縣中等職業(yè)學校是省教育“9+3”計劃,、“百校大戰(zhàn)”50所重點建設的項目學校之一。學校依山而建,，環(huán)境優(yōu)美,、教學設施齊全，校園位于龍里縣城北龍瑞山下桃園——貴新高速公路龍里出口處,，是一所全日制公辦職業(yè)高級學校,。是“全國科教興農(nóng)先進單位”、“國家星火帶頭人培訓基地”,、“全國德育工作先進單位”,、“貴州省普法依法治理先進單位”、“貴州省安全文明單位”,。是首批50個“貴州省校企共建實訓基地”,、“貴州省教育扶貧百?；亍薄Ｊ琴F州省第152國家職業(yè)技能鑒定所,、黔南電大龍里工作站所在地.校園占地面積266畝,，建筑面積68000㎡。學?，F(xiàn)有教職工203人(其中專任教師179人),，在冊學生4616人。

近年來,，我校高度重視民族團結(jié)教育工作,，為對廣大師生進行更系統(tǒng)、更全面的民族團結(jié)教育,，今年,，開展了民族團結(jié)進步示范校創(chuàng)建活動，在全校師生的努力下,，我校民族團結(jié)進步示范校創(chuàng)建活動取得了一定的成效?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、以管理為抓手,，落實工作職責

開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作政治性,、政策性強。學校不斷加強管理,，強化領(lǐng)導,，明確責任，完善運行機制,。一是加強組織領(lǐng)導,。為加強民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作管理，學校成立了以校長為組長的民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,，對民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作進行了周密部署,，加強全面協(xié)調(diào),，促進落實,。二是將民族團結(jié)教育工作納入學校發(fā)展規(guī)劃，列入學校計劃,，同時專門出臺了《龍里縣中等職業(yè)學校民族團結(jié)進步示范校創(chuàng)建工作實施方案》,，明確了學校開展民族團結(jié)進步示范校創(chuàng)建工作目標任務、主要內(nèi)容,、實施辦法與途徑,，對開展民族團結(jié)教育工作進行統(tǒng)一安排。

二,、以宣傳為手段,，營造濃厚氛圍

為使學校民族團結(jié)進步示范校創(chuàng)建活動深入開展,，學校充分利用各種輿論宣傳工具，大力宣傳民族團結(jié)教育工作,。一是利用校園廣播,，每天中午、下午對學生進行維護祖國統(tǒng)一和熱愛祖國的宣傳教育,，黨的民族理論宣傳教育,，民族政策和民族區(qū)域自治制度宣傳教育，維護社會穩(wěn)定和社會主義法治的宣傳教育,。二是制作宣傳欄進行內(nèi)容豐富,，圖文并茂，通俗易懂,，生動形象地展示了各民族的民風,、民情和民俗，營造出一個良好的民族團結(jié)氛圍,。三是以專業(yè)部位單位舉辦一次民族團結(jié)教育專題講座,。讓廣大學生在了解民族知識中增強民族的自豪感，提高民族團結(jié)意識,。四是充分利用升旗儀式,、班隊會等形式大力宣傳，以營造濃厚的氛圍,，形成了強有力的宣傳聲勢,，使民族團結(jié)教育工作深入全校師生心中。

三,、以培訓為平臺,，提升教師素質(zhì)

開展學校民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動關(guān)鍵是對學生進行教育，要想更好地對學生開展民族團結(jié)教育,，師資培訓工作是關(guān)鍵,。因此，我校一方面積極開展理論學習,。定期組織教師認真學習《國務院關(guān)于深化改革加快發(fā)展民族教育的決定》,、《學校民族團結(jié)教育指導綱要(試行)》等一系列民族教育相關(guān)文件精神，使廣大教職工進一步統(tǒng)一思想,，全面正確地理解黨的民族政策,，增強全體教職工開展民族團結(jié)教育的責任意識和使命意識。另一方面積極開展業(yè)務培訓,。為了提高教師民族團結(jié)教學業(yè)務水平,，學校專門對全體教師進行《黨和國家民族政策》專題講座。各教研組結(jié)合《學校民族團結(jié)教育指導綱要(試行)》及新課標的要求，定期組織各科任教師進行業(yè)務學習,，進一步細化各學科,、各年級的民族團結(jié)教育的滲透點、結(jié)合點,，適時融入,、補充和延伸，把民族團結(jié)教育內(nèi)容有機融入課堂教學之中,。

四,、以課堂為主渠道，豐富教育內(nèi)涵

學校的中心工作是教學工作,，課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道,。因此，在課堂教學中加強民族團結(jié)方面的教學,，是深化民族團結(jié)教育,，促進民族共同發(fā)展，和諧相處的重要途徑,。一是利用主題班會活動時間,，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣,、學生喜聞樂見的民族團結(jié)進步宣傳教育活動,，進一步提高活動的針對性和操作性，增強民族團結(jié)進步宣傳的新活力,。二是學科教學注重滲透,。在各學科教材中，有著豐富的民族團結(jié)教育的素材,，學校主要采取學科知識滲透民族團結(jié)教育內(nèi)容的方法實施教育,。教研組根據(jù)各學科的特點，組織專題研討,，深入發(fā)掘民族團結(jié)教育滲透點,，分解任務落實內(nèi)容。重點是將民族團結(jié)相關(guān)知識融入德育教學過程中,。

五,、以活動為載體，提升教育成效

20xx年以來,，學校圍繞 “共同團結(jié)奮斗,、共同繁榮發(fā)展”的主題,，積極開展豐富多彩的民族團結(jié)教育主題實踐活動,。一是舉辦“節(jié)慶”活動，增進交流,、互助感情,。引導學生充分尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習俗,，利用本地區(qū)苗族、布依族等少數(shù)民族重點節(jié)日,，開展民族文化展示和民族傳統(tǒng)體育競賽,，促進各民族同學們的交流和溝通，增進和諧互助的感情,。二是利用校園網(wǎng)絡,，組織觀看民族團結(jié)視頻資料，組織學生回家收看有關(guān)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的宣傳片,，了解我省各民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,。三是班級出版以“民族團結(jié)教育”、“民族政策”,、“民族法律法規(guī)”,、“民族理論知識”等為主題板報。宣傳民族團結(jié)相關(guān)知識,、本地區(qū)民族文化傳統(tǒng),。四是利用音樂課組織學生學唱民族歌曲，學跳民族舞蹈,，積極學唱,、傳唱民族團結(jié)歌曲，充分展現(xiàn)各族人民團結(jié)一心,，共創(chuàng)和諧的精神面貌,。五是開展“我愛家鄉(xiāng)”民族團結(jié)教育社會實踐活動，組織學生通過參與社區(qū)活動,，深入了解民族地區(qū)民俗風情,、發(fā)展變化。

通過開展民族團結(jié)進步示范校創(chuàng)建活動,，學校全體師生增長了民族知識,，提高了民族意識，融洽了民族氛圍,，深切地感受到“漢族離不開少數(shù)民族,，少數(shù)民族離不開漢族，各少數(shù)民族之間也相互離不開”,，樹立了民族自尊心和民族自豪感,，增強了民族向心力和凝聚力。在全體師生的共同培育下,，民族團結(jié)教育之花正開遍校園,。

雖然我校在民族團結(jié)進步示范校創(chuàng)建過程活動中進行了積極有效地探索，取得了一些成績，但我們也清醒地認識到,，民族團結(jié)教育工作作為一項系統(tǒng)工程,，不是一朝一夕的事，不可一蹴而就,，許多問題和困難需要去思考,、去實踐、去解決,。在今后的工作中,，我校將以此次活動為契機，認真聽取各位領(lǐng)導及同仁的意見和建議,，充分利用各方面資源,，客服困難，積極創(chuàng)新,，努力使學校的民族團結(jié)教育工作更上一個新的臺階,。

建筑單位工作計劃篇十一

各位領(lǐng)導：

根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神,，貫徹××總講話內(nèi)容,，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導,，依據(jù)分公司實際,，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就xx年上半年工作作以總結(jié),，并對下半年工作設想作以匯報,。

一、上半年工作回顧

上半年,，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢頭,。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸,，上繳利潤、管理費320萬元,，部分指標已提前完成了全年任務,。

(一)抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

第一,，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu),，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念,，增強防范風險、規(guī)避風險的能力,。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用,。

第二,，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向,。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢,，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢,，讓的客戶了解,、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度,，提高市場的占有率,。今年1～6月份，我們共承攬項目8項,，合同額15336萬元,，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項,，合同額3569萬元,，占承攬任務總量的23%。

第三,，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持,。年初，我們引進一條h型重鋼生產(chǎn)線,，提高了產(chǎn)品的費效比,，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品,，擴大新產(chǎn)品的應用,，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年,，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板,，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求,，而且填補了本地的空白,。同時，也實現(xiàn)了利潤化,。

(二)抓項目管理,，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好,、技術(shù)人員到位,、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下,，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責,，建立起一整套責、權(quán),、利相結(jié)合的項目成本管理制度,，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識,，編制合理的施工組織設計,，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力,、物力,、財力，以最低投入滿足合同要求,。

上半年,，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當于20__年全年的任務量,，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求,。如××××工程，我們從*月底開始進行制作,，歷時90天,，制作鋼梁根，鋼柱根,，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作*余噸,，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理,、抓好工程進度,、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上,，克服施工過程中出現(xiàn)的種.種困難,，從20__年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務,，又一次成為**公司的“亮點工程”,。

(三)抓人才建設，實現(xiàn)兩個文明建設同步進行

20__年,，我們在大力引進人才的同時,，下力量建立人才的能力導向,、業(yè)績導向、成就導向機制,，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用。圍繞人才建設,，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,，整體規(guī)劃,，分步落實了五項工作：

一是,，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重,、發(fā)展,、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,，加大“推優(yōu)上崗”工作力度,。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位,，成為分公司獨當一面的中堅力量,。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預期的工作目標,。

二是,，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算,、設計,、項目管理人才。在人才引進方面,，我們采取兩條腿走路,，首先以考察、磨合為主,，引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,，引進應屆畢業(yè)生。在20__～20__年度公司開展的導師帶徒活動中,，我們在工程,、設計、預算,、技質(zhì),、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導師帶徒崗,，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍,。

三是,，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型,。通過公司,、分公司系列表彰活動、“員工”評選活動,、“崗位能手”競賽活動等載體,，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型,，掀起比,、學、趕,、超的競爭高潮,。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜,，激發(fā)他們昂揚向上,。在20__年度分公司評出的12名員工中，8名,，占了員工總數(shù)的三分之二,。

四是，堅持“以人為本”,，營造人才強企的文化氛圍,。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管,，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”,，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,。

五是,，充分發(fā)揮載體作用，加強“形

象”工程建設,。我們圍繞制度創(chuàng)新,、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃,，在內(nèi)抓管理,、外塑形象過程中,，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設,，營造文明禮貌的良好風尚,。同時，整體策劃領(lǐng)導形象,、員工形象,、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象,、安全形象,、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值,。

二,、下半年工作設想

下半年，我們要通過深化管理,，推行項目全責承包制,，來增強企業(yè)市場開拓能力,，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神,，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求,，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展,。我們要在以下四個方面有新的舉措,，來推進鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。

(一)在增強企業(yè)市場開拓能力,，加大經(jīng)營力度上,，有新的舉措。

一要,，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點,、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ取猿忠郧笳鎰諏嵉膽B(tài)度,，冷靜的分析市場,，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),，認真分析市場趨向,，根據(jù)市場需求,，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好,、社會影響大,、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,，充分挖掘市場潛力,，下半年，我們在承攬任務種類上,，要向重鋼,、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間,，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,，加快發(fā)展做好扎實的工作。

二要,，深化全員經(jīng)營意識,，大力宣傳“四精理念，即精心的設計,、精細的管理,、精致的產(chǎn)品、精誠的服務”的經(jīng)營理念,。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務,，是做好每一件工作的任務,。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力,。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市嘗贏得信譽,、贏得效益。堅持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務量,，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

三要,，利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道，進一步拓展,、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道,，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道,，擴大信息儲備量。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi),，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此,，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務的比率調(diào)整至主導位置,，在提高市場占有率的同時,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

四要，進一步加快新產(chǎn)品,、新技術(shù)的研發(fā)工作,，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年,，我們還要加大新產(chǎn)品,、新技術(shù)研究的投入力度,，以限度地滿足甲方需求為目的,，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代,、儲備一代,、研制一代、構(gòu)思一代”的模式,。

(二)在項目管理創(chuàng)新,，實施精細核算上，有新的舉措,。

一是要創(chuàng)新項目承包考評制度,，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評,，將責任指標細化為進度,、安全、文明施工、材料管理,、勞動力管理,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本,、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準,，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責任范圍,。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制,。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,，抓好基礎性工作,，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制,，保證項目承包責任制落實到實處,。

二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的,，抓好項目整體建設,。一方面，優(yōu)化設計,、降低含鋼量,，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”;另一方面,，節(jié)材降耗,、科學管理，使企業(yè)“贏利”,。面對“多工種,、高風險、快變化,、嚴質(zhì)量,、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,，我們要轉(zhuǎn)變觀念,，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,，為業(yè)主服好務,，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設思路和辦法,，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點,，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高,。

三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制,，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本,，減少返修,、廢品、復檢等不必要的損失,。做好現(xiàn)場的簽證工作,，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后,，均應采用書面形式予以記錄,。合同、預算中未包括的工程項目和費用,，應及時辦理現(xiàn)場簽證,，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。

(三)在深化管理,，提升管理理念上,，有新的舉措。

首先,，要以先進的管理思想為引導,，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設,。下半年,，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系,，不僅部門、工序間的工作范圍,、工作職責要交圈,，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞,，做到事事有目標,，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù),。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理,，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,，通過制度建設,，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理,，促進企業(yè)競爭力的提高,。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善,，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平,，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用,。

其次,，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的,，而要相互聯(lián)系,、相互制約，單項管理的應用,，并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平,。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù),，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理,，使人事管理、工程進度,、產(chǎn)品質(zhì)量,、財務合同、制造生產(chǎn)等的單項管理,，綜合集成為集團式的整體管理模式,。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺,，使各管理要素間有機結(jié)合,，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

(四)在加強人才建設,，有新的舉措。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設一個和諧,、進娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

首先,，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才,、支持青年干事業(yè)的氛圍,，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才,，下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門,、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺,，要為他們的發(fā)展提供空間,，通過“導師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才,。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越,、富有個性,、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理,、激勵機制,，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng),，要加快高新人才的引進,、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺,，加快培養(yǎng)才,，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次,，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才,，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”,，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作,，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能,。

再次，提倡“團結(jié),、啟發(fā),、互助、提高”的工作形式,，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干,、基層領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題,，通過與“教技術(shù)、談心聲,、交朋友”,，為青年的更快成才搭建舞臺。

建筑單位工作計劃篇十二

創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進村,，建設健康和諧新農(nóng)村,，是卞家澇坡村在“創(chuàng)衛(wèi)”及落實科學發(fā)展觀工作中的一項重要舉措，是社區(qū)居民群眾的共同心聲,。根據(jù)市,、縣、鎮(zhèn)三級“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求,，為了更好的完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作,，特制定以下“創(chuàng)衛(wèi)”工作實施方案。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，以創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境，提升居民健康生活質(zhì)量為目標,，通過開展多種形式的宣傳主題教育,，廣泛動員社區(qū)居民積極參與創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動,，為建設優(yōu)美和諧社區(qū)作貢獻。

二,、工作目標

按照市,、縣、鎮(zhèn)三級“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導小組提出的工作要求,，社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作重點是：以治理臟,、亂、差為突破口,，樹新風,、講文明、愛衛(wèi)生,、除舊陋,，重點抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和居民群眾健康教育，倡導社區(qū)居民踐行健康生活方式,。

三,、責任劃分

為了充分發(fā)揮社區(qū)基層干部、黨團員,、低保戶及公益員參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的積極作用,，發(fā)揮黨員責任區(qū)作用，做到區(qū)域包干,，路段到位,，責任到人，檢查到底,。

四,、工作要求

1、做好片區(qū)每日“創(chuàng)衛(wèi)”巡督查工作,，認真履行監(jiān)督責任,。

2、在片區(qū)開展除癬,、清除衛(wèi)生死角,、普及健康知識等活動。

3,、開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動,，大力營造“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳氛圍，開展種綠,、護綠,、滅鼠等活動。

五,、成立領(lǐng)導小組

為確?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作扎實有序開展,，村成立“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組”，全面負責社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作,。

組長：王康輝 副組長：卞西剛

組員：胡順花 王言菊 葛文士

七,、檢查考核

領(lǐng)導小組每月15,、30號兩次全面檢查,，責任區(qū)每周二次檢查。所有檢查納入黨員,、基層干部評比,，辦公室人員、保潔員工資考核,。評比分一類,、二類、三類,。頒發(fā)先進衛(wèi)生居民戶,，給予獎勵。