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最新前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 21:35:02
最新前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書(12篇)
時間:2023-04-06 21:35:02     小編:zxfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇一

1、加強自身的學習,,在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。

2,、落實規(guī)章制度,,嚴格安全管理“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主,,安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習,,使員工有強烈的'安全生產(chǎn)意識,要教育和引導員工遵守操作規(guī)程,,不得違章操作,。把安全工作作為重點抓,,并抓緊、抓實,、抓好,。

3、提高設備的運轉(zhuǎn)和自動化設備改造車間設備維修落實責任到人,,做好檢修記錄,,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉(zhuǎn)率,。對車間的工藝投入制作,,自動化設備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

4,、節(jié)約挖潛,、降本增效由于市場競爭激烈,原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利,,生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理,,降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階,;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,,嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,,利用培訓、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念,。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,,每一步都要求嚴格規(guī)定操作,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,,只有提高了生產(chǎn)技能,,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,,不傳遞不合格品,,來減少不合格品的浪費。

5,、結合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,,對注塑車間再采購注塑機,注塑機上生產(chǎn)造成的浪費,。解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力,。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題,在淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題,。

6,、盡可能外招一些有技術的調(diào)機人員到注塑車間,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

7、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,,明年盡可能把單沖模具改為極進模具,,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇二

按照公司統(tǒng)一部署,,結合當前抗擊xx的嚴峻形勢,經(jīng)過公司這階段的業(yè)務培訓,,增強了我做好新的一年工作決心,,現(xiàn)將2021年物業(yè)工作安排如下:

一、抓管理,、重落實,,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,,做到人人有專責、事事有人管,。工作有布置有檢查,不能停留在紙上和嘴上,。我做到每天檢查工作重心下沉到各個工作崗位第一線上去,。要加強小區(qū)車輛出入與停放的管理力度,嚴禁沒有地庫車位(庫)車輛駛?cè)胄^(qū),,院內(nèi)防火通道與地面嚴禁停車,,不聽勸阻者將其車輛移出識別系統(tǒng),。春暖花開疫情過后,,要為公司增收節(jié)支創(chuàng)收清理地庫無位車輛,必須對地下車庫停放車輛進行清理,,不能讓無車位者利用不良手段混進地庫停車,,給有車位者心里上一個平衡,也使地庫都能遵章守紀停車,,車輛擺放整齊劃一更加規(guī)范,,努力營造交通順暢的新空間,。

二、抓培訓,、帶隊伍,,努力打造一流的物業(yè)特別能戰(zhàn)斗的團隊。加強隊伍建設,,首先要自己身先士卒率先垂范帶頭學習,,堅持每周培訓制度,月末總結學習成果,。

三,、抓服務、強素質(zhì),,不斷增強員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。要恪守“業(yè)主至上、服務第一,、依法管理”宗旨,,正確樹立業(yè)主就是上帝、注重細節(jié)的服務理念,。要以客服為中心,,推行全員參戰(zhàn)的大服務格局。充分利用網(wǎng)絡平臺,,真正發(fā)揮微信群作用,,進一步做好客服工作。要建立業(yè)主檔案包括紙質(zhì)和電子版的資料,,不能一把一利索不存檔,。

四、抓收費,、促節(jié)流,,努力增收節(jié)支,開源節(jié)流,、把錢花在刀刃上,。做到依法收費,對不及時繳納物業(yè)費的老賴,,要找典型業(yè)主依法收繳,。計劃推出陳欠物業(yè)費有償獎勵清收辦法,調(diào)動全員與社會力量(律師法官等)積極性全面清收,,打一場清收陳欠物業(yè)費的保衛(wèi)戰(zhàn)!在節(jié)約各項費用開支方面,,對小件家具用具等日常物品,實行定額定量管理,節(jié)約有獎,。如每年幾把苕把撮子等事先做出計劃,,節(jié)約歸己。實行維修配件雙人采購制度,。

五,、抓安保、維穩(wěn)定,,爭做小區(qū)業(yè)主安居樂業(yè)的保護神,。在安保方面就僅僅依靠幾位保安是不夠的,要采取群防群治辦法發(fā)揮社會力量全方位作用,,在業(yè)主中聘任治安聯(lián)防員發(fā)執(zhí)勤袖標,。完善視頻監(jiān)控體系全覆蓋,不留監(jiān)控死角,。實行巡邏制度常態(tài)化,,每天白晚班必須定期巡邏。在日常工作中,,要看好小區(qū)的'門,,管住外來的人。為防止火災的發(fā)生,,必須購置滅火器,,加強防范。

六,、抓環(huán)衛(wèi),、促保潔,讓xx小區(qū)更美麗,。為了提高保潔質(zhì)量,,要互相交流工作經(jīng)驗,實行集體參加半月聯(lián)合互檢,,相互打分評比,,季度進行獎罰。每月進行一次大掃除,,消滅衛(wèi)生死角。對樓內(nèi)過道走廊堆放的紙殼等雜物隨時進行清理,,對地上地下和樓房前后公共空間,,隨意存放的雜物提前書面和口頭告知,限期一周內(nèi)自行移走,,否則按無主物品進行處理,,保證小區(qū)的環(huán)境更美麗!這項清理工作要齊抓共管,落實保潔員責任制,對大宗大件物品要集中清理,。對入戶門外走廊亂堆亂放物品,,要定期進行清理,杜絕業(yè)主擺地攤似隨意堆放惡習,,還公共空間的整潔,。

七、抓維修,、保暢通,,要想業(yè)主所想、急業(yè)主所急,、幫業(yè)主所需,,爭做業(yè)主的貼心人。每幢樓房都要設立樓號管家,,可以由保潔等人員兼職,,對一般的維修工作要隨報隨修理,備好易損物品,。要加強公共設施與設備的管理,,對公共照明、管網(wǎng),、管道井,、電路和消防等設施,要進行定期或不定期的經(jīng)常巡查,,維修要及時登記,,做好日常維護保修工作。

八,、抓兩化,、樹形象,將小區(qū)的綠化與亮化工程納入主要工作日程,,為營造溫馨,、和諧、美麗的新小區(qū)而主動加壓,。使小區(qū)綠化達標,,路燈等亮化設施完好無損。

九,、抓裝修,、防違章,要從源頭抓起禁止使用電梯運送,,以防運送材料損壞電梯,。裝修業(yè)主必須提前申請登記在冊,,水泥、砂石和磚頭瓦塊等泥土建筑垃圾,,禁止使用電梯間運送,。物業(yè)責任人員要做到現(xiàn)場看守,同時可以防止裝修業(yè)主改變原建筑結構影響樓體壽命,。

十,、抓協(xié)調(diào)、常溝通,,加強與業(yè)主委的工作聯(lián)系機制,,建立齊抓共管共同體。密切物業(yè)與業(yè)主及業(yè)主委的魚水關系,,爭取各項工作都能得到業(yè)主委員會的大力支持,。要聘任有責任心的業(yè)主擔當樓長和衛(wèi)生監(jiān)督員。

總之,,我們有決心和信心,,在集團公司的正確領導下,在本公司全體員工的共同努力下,,攻堅克難,、助力同心,努力開創(chuàng)xx小區(qū)新局面!

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇三

時間飛逝,,又是新的一年,。新的一年開啟新的希望,新的起點引領新的夢想,。我作為酒店餐飲領班,,根據(jù)公司領導的工作安排及去年的工作經(jīng)驗總結作出今年的工作計劃。

一,、廳面現(xiàn)場管

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求、,、合格后方可上崗,,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,,提高服務效率,,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合、的調(diào)配,,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,,進行分工合作,。

4、提倡效率服務,,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務,。

5、物品管,、從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結,。

6、衛(wèi)生管,、公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放,、齊、無傾斜,。

7,、用餐時段由于客人到店比較、中,,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,,以減少客人等候時間,,同時也應注意桌位,,確保無誤。做好解釋工作,,縮短等候時間,,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂,。

8,、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量,,制定了《自助餐服務,、體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。

9,、建立餐廳案例收、制度,,減少顧客投訴幾率,,收、餐廳顧客對服務質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管、及服務提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對收,、的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,,使日常服務更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率。

二,、員工日常管

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團隊,、調(diào)、好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設,。根據(jù)新員工特點及入職情況,,開展專題培訓,,請員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,,認識餐飲行業(yè)特點,。使新員工在心、上作好充分的思想準備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團隊的步伐,。

2、注重員工的成長,,時刻關注員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,,使管,、更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,,使員員對日常服務有了全新的認識和,、解,在日常服務意識上形成了一致,。

三,、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,,工作安排不合,、,工作較多的情況下,,主次不是很分明,。

2、部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的'存在,。

3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力

四,、20xx年工作計劃

1,、做好內(nèi)部人員管理、,在管理上做到制度嚴明,分工明確,。

2、在現(xiàn)有的例會基礎上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,,把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通,,相互學習,相互借鑒,分享服務經(jīng)驗,,激發(fā)思想

3,、將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升,,主抓服務細節(jié)和人性化服務,,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,,加強日常服務,樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口,制造服務亮點,,在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌,。

4、在物品管理上責任到人,有章可循,,有據(jù)可查,,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,。

5,、加大力度對會員客戶的維護,。

五,、對餐廳,、體管、經(jīng)營的策劃

1,、嚴格管理制度,、用工培訓制度,,劃分明確崗位考核等級,,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率,。

2,、增強員工效益意識,,加強成本控制,節(jié)約費用開支,。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,,合、用水用電等,,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,,及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。

3,、加強部門之間協(xié)調(diào)關系,。

4、重食品安全衛(wèi)生,,抓好各項安全管,、。

5,、開展多渠道宣傳,,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率,。

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇四

1,、嚴格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。

2,、為業(yè)主輸入住手續(xù),、機動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請,,并解答業(yè)主提出的有關問題,。

3、為客戶辦理裝修手續(xù),,為裝修人員辦理臨時出入證,,向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,同時解答有關裝修問題,,請維修服務人員對裝修申請進行審批,,并辦理裝修結束后的退款事宜。

4,、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務項目,。

5、為客戶辦理養(yǎng)犬證,、暫住證,。

6、代客戶訂閱報刊和雜志,,同時負責報刊和雜志及信件的.接受和分發(fā),。

7,、為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租,。

8,、負責對客通知的印刷、分發(fā)和存檔,。

9,、應客戶要求,按照有關規(guī)定,,為客戶開具相關證明,。

10、按規(guī)定認真完成每日工作記錄,。

11,、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢,遇問題及時向部門經(jīng)理匯報,。

12,、完成部門經(jīng)理及公司領導交予的其他工作。

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇五

一,、溝通方面

1,、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

2,、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,,做好員工與領導溝通的橋梁,。

3、協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,,不懂就虛心問,,合理的提出想法。

二,、日常工作

1,、留心檢查洗手間,,櫥柜,,電器等損耗,及時聯(lián)系物業(yè)維修,,督促檢查飲水情況,。

2,、主動負責承接領導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作,。

3,、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真,、信件和報刊,。做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,,再給領導,、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,,不遺漏,、延誤;及時將收到的郵件送達。

4,、客戶的接待,。基本咨詢和引見,,端茶送水,,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

三,、加強愛崗敬業(yè)精神

1,、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務,。

2,、每天下班寫好日報,每周五交周報,,積極的提出意見和看法,。

3、下班后要做好第二天的.工作預備以及計劃,,有計劃有著重點的工作,。

4、嚴格按照行政前臺的各項規(guī)章制度辦事,。

5,、工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,,提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,,向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,,快速提升自身素質(zhì),,更好的服務于同事們的工作。

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇六

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,,新的一年到了,,對于新的一年充滿著期待,期待自已在工作中更上一層樓,。下面是我個人20xx年公司計劃:

一,、在實踐中學習,不斷適應工作

前臺是公司對外形象的窗口,,一言一行都代表著公司,,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都需要在實踐中學習,,在學習中進步,。

二、學習公司企業(yè)文化,,提升自我

要全面感受公司的員工關懷和重視人才文化,,感染工作氛圍,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,,踏踏實實地做好本職工作,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,,爭取把工作做好,,做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向,。

三,、拓展自己的知識面,不斷完善自己

在以后的工作中也要不斷給自己充電,,拓寬自己的知識,,減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中,,我會努力提高自我修養(yǎng)和,,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗,,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

四、當好領導的助手

對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助,,共同維持和諧的工作環(huán)境。

五,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的推行工作中,,作為公司一名職員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

我深知:一個人的.能力是有限的,,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰,。20xx年需要不斷的提升自已,,讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!

看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,,在今后的工作中,,我會努力提高自我修養(yǎng)和,彌補工作中的不足,,在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗,,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇七

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,,在客服-顧客滿意的基本思想前提下,,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,,調(diào)整縱向控制,,節(jié)約資源配置,簡化服務程序,,做好客戶服務,,促使總公司提升業(yè)績,做大做強。下面是工作計劃,。

一,、建立客戶服務中心網(wǎng)上溝通渠道。

現(xiàn)在,,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息,。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,,滿足顧客需要,,提升服務質(zhì)量。

二,、建立客服平臺

(一)成立客戶監(jiān)督委員會,。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會,。行使或者義務行使對后勤服務監(jiān)督職能,。

(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使),。.

(三)搞好客服前臺服務,。

1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理,。

2.服務及信息傳遞,。包括縱向-實施由顧客到總公司,橫向-實施物業(yè)內(nèi)部之間,、客服中心與各個中心之間,、客服中心與校內(nèi)的'有關部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢,。

3.相關后勤服務的跟蹤和回訪,。

4.24小時服務電話。

(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴,。

(五)搞好客戶接待日活動,,主動收集和處理客戶意見。

(六)建立客戶檔案,。包括家屬區(qū),、教學區(qū)、學生社區(qū),。

(七)搞好意見箱,、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流,。

三,、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理,、辦公室部分工作和客戶服務,繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務,。

四,、機構建設

(一)成立后勤總公司客戶服務中心。

目前客戶服務部隸屬于能源中心,,辦公室在物業(yè)管理中心,,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸,行之有效,。然而,,客服的外延可以擴大到總公司范圍,,為我校后勤服務業(yè)做大做強提供機構上的支持,。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務,。

(二)人員編制至少二人,。

要搞好客戶服務,只有經(jīng)理一人是不行的,,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài),,大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制,,工作人員具有本科學歷,,有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。

五、經(jīng)費預算,。

往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,,有些基礎工作還要進行,,日常工作也有所開支,

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇八

在很多人的心目中,,前臺工作就是單純的接下電話,,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作中得知,,前臺工作也是一項極為鍛煉人,,使人快速成長的工作,20xx上半年已經(jīng)過去了,,就下半年做如下工作計劃:

一,、在日常事物工作中

(1)協(xié)助各部門做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作,。

(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費,按時清點,,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的`需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,。

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,,我一定遵循精、細,、準的原則,,精心準備,精細安排,,細致工作,,干標準活,站標準崗,,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,,做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,。

三,、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,,快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知,,一個人的能力是有限的,,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就會被這個社會淘汰,。當然要提升自己,,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,,我一定會把握這次機會,,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實現(xiàn)自我的最高價值,。

四、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

(2)及時,、認真,、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,,認真落實崗位責任制,,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,,真正成為領導的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁,。

在公司工作了已經(jīng)有三個多年頭了,,雖然我還是一個公司最普通的前臺文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,,在接下來的下半年中,,我會做的更加的出色!

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇九

為了能在新一年提高酒店的服務水平,酒店要針對全體的員工進行一次培訓,。目的是為了提高員工們的服務意識,,以及工作水平。讓基本的員工都能在遇上顧客詢問的時候能做出適當?shù)幕貞?。尤其是新人員工,,和一些老員工,需要對服務意識進行加強,。還有就是前臺方面,,需要加強對英語的培訓,以便適應更多的場合,。

在酒店的管理方面,,需要加強對細節(jié)方面的管理。如在工具方面,,需要對工具的領取使用情況進行記錄,,提高對工具的`愛護,減少工具的消耗速度,,并保證器械的正常,。

還要對員工進行詳細的檔案管理,針對其工作情況,,經(jīng)過考核對工資待遇等進行調(diào)整,。

在新一年的工作上,我也要加強對員工的了解,。多去關心他們的工作情況,,了解員工狀態(tài)的變化,尤其是對工作情況的調(diào)查,,積極的聽取他們的意見,,對管理模式和方法做出調(diào)整。

在新一年,,作為酒店,,我們的服務質(zhì)量并不能因為顧客的數(shù)量而下降。

節(jié)日到來的時候,,當然也不能忘了在節(jié)假日的活動宣傳和準備,,多準備一些方便與景點觀光相關的服務。如接送或者是打折之類的活動,,都會有不錯的效果,。

新年過后,我們的員工急需重新拾起服務意識,,做好接待大流量顧客的準備,。當然我自己這個主管也是不能閑著,,要好好的做好管理和監(jiān)督工作。

新一年的工作將會是我們今年工作的尾聲,,能在今年得到怎樣的成績?nèi)次覀冊谶@最后的沖刺中能做的怎么樣,。希望我們xxx酒店全體員工都能在這關鍵的階段齊頭并進,共同沖過這20xx年最后的終點線!

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇十

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,自xx年初到xxx公司后,,在領導和同事的幫助下很快的熟悉了新的工作環(huán)境,并在工作中認真履行崗位職責,,較好的完成了各項工作任務,,下面就這一年的工作做一個總結。

首先,,對前臺的例行工作內(nèi)容我做了一下小結,,總共分為五個部分:

1、接聽電話,。領導電話要進行必要詢問,,以免打擾正常工作;確保每通電話傳接到個人;

2、接待公司來訪客戶,。禮貌接待來訪人員,,對來訪人員要進行登記,并簡單詢問事由,。

3,、收發(fā)傳真。收發(fā)傳真要進行登記;發(fā)傳真要確認對方是否收到;收傳真要及時送交;4,、注意辦公設備的使用。確保傳真機,、復印機能正常使用,,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向相關人員報修。

5,、收發(fā)快遞及信件,。確保快遞的發(fā)出工作,,并留下底單以供查詢,,對常用地址要有記錄,方便查詢;收取的快遞和信件要確保傳送到個人,。

6,、書報的訂閱及管理。為業(yè)務部門訂閱了相關書籍;完成了報紙的訂閱和管理工作,,方便同事取閱,。

7,、更新公司內(nèi)部的通訊錄。由于公司的分部較多,,溝通有些滯后,,但經(jīng)過我的努力,新的電話簿基本上已經(jīng)不存在電話錯誤的現(xiàn)象,。

8,、協(xié)助其他同事做好各項會議的布置工作。協(xié)助同事完成會場布置,,并負責果盤,、茶水等擺放工作。以上為完成的崗位職責內(nèi)的工作內(nèi)容,,自我感覺較好的完成了上述的工作,。

其次,按時確保質(zhì)量的完成領導交代的其他事項:

1,、每月按時做好公司的綜合統(tǒng)計工作,,按照時間結點向三院的統(tǒng)計部門

發(fā)送報表,全年基本無差錯的完成了這項工作,。

2,、做好名片的印制工作,仔細的檢查確認各項信息,,確保名片的信息無差錯,。

3、協(xié)助做好6s管理工作,。主要負責各種標識的制作及檢查工作,。

4、記錄部門內(nèi)的考勤工作,。按時向人力資源部上交本部門的考勤表,。

總得來說,過去的一年我的工作是盡職盡責的,,但也有不如意的地方,,例如做事不夠細心,有時會丟三落四,,責任心和事業(yè)心還不夠強,,這些我將在今后的工作中特別注意,并做到將優(yōu)點發(fā)揚,,缺點改正;在日常事物工作中,,我一定遵循精、細、準的原則,,精心準備,,精細安排,細致工作,,干標準活,,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

最后,,我將20xx的工作做一下簡單的計劃,我將它分為4個方面:

1,、確保電話,、傳真、快遞的.收發(fā),,要確保及時性,、有效性、真實性,。

2,、辦公設備的監(jiān)督工作。要保證傳真機,、復印機能正常,、高效的工作。

3,、確保禮貌,、熱情的接待每一位公司來訪人員,及時為客戶倒茶,,耐心接受來訪者的詢問,。

4、完成領導交辦的其他事項,。

在20xx年中,,我將努力提升自身素質(zhì)及文化修養(yǎng),積極參加公司的培訓,,通過自主學習來提升自己的知識層次,多向老同事學習工作方法及經(jīng)驗,。我深知:一個人的能力是有限的,,但發(fā)展機會是無限的,,,如果我不能提升自已的個人能力,,那么我就將被淘汰。我將利用公司這個最好的平臺,,提高工作水平和自身修養(yǎng)同步,,實現(xiàn)自我的最高價值,。

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇十一

20xx年上半年一直在xx酒店做前廳經(jīng)理一職。下面我將下半年的工作計劃如下:

⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作,,并對人員進行合理的安排,,安排好店員工的住宿問題;

⑵每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,,并及時采取相應的應對措施,,同時要對當天的工作進行總結,做好記錄;

⑶制定店內(nèi)工作表,。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作,,并把重要事情標注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務,,這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度;

⑷掌握每天的客流量和營業(yè)額,,并對周客流量和月客流量進行統(tǒng)計,制定相應的營銷方案,,同時根據(jù)周周之間,、月月之間的營業(yè)額進行對比,找出其中的不足,,做出總結和相應的應對措施;

⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作,,做到每天一檢查,每周一培訓,,每月一演習,,并做好相應的記錄;

⑹督導迎送服務。貫徹執(zhí)行服務程序,,滿足客人的'合理要求;

⑺參加前廳的接待工作,,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,同時做出相應的改進方案;

⑻制定培訓計劃,。正確的對員工進行一系列的培訓,,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強,避免以后工作中出現(xiàn),。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

⑼與前臺收銀的緊密配合,,要對每天的營業(yè)額進行記錄。掌握當天備用金的領用,,合理安排零錢,,保證收銀員的正常結賬;

⑽對客人投訴的處理??屯吨饕譃椋骸爱斆嫱对V”“電話投訴”“書面投訴”三種,,酒店主要以當面投訴較多。

無論哪種投訴,都要站在客人的立場,,首先要在感情上獲得好感和信任,,對于客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決,。如果解決不了,,要第一時間通知上級領導,并與領導做出相應的解決方案,,在第一時間給客人解決,。

如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,首先要和當事人進行了解情況,,如果在自己的權限能解決的問題,,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,,就應立即請示上級領導,,如實匯報情況,與領導商議解決方案,,并提出自己的想法,,在第一時間內(nèi)給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,,然后給客人進行道歉,,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理,。

做酒店前臺工作也有四個月多了,,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,,工作時集中力不夠,,會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事,。為公司做的多些,。

在20xx年下半年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量,、效率,。還有責任心。

(1)努力提高服務質(zhì)量,,做事麻利,,有效率,不出差錯,。

服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象,。接電話時,,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意,。

(2)加強禮儀知識學習,。

如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學,。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,,包括坐姿、站姿,、說話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,,講的知識都是很實用的,,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì),。

(3加強與公司各部門的溝通,。

了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,,一方面能及時準確地回答客戶的問題,,準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,,會提醒來電方,,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),,簡要回答客戶的問題,,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境,。

要保持好公司的門面形象,,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓客戶有種賞心悅目的感覺,。

1、上下班時要整理好前臺的物品,,察看一切電器是否完好,,是否關閉好電源,。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方,。每天報紙要整理好,。

飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時,,都要及時申請購買如:紙巾,、復印紙等。擺在會客廳,、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加,。

傳真機、復印機,、打印機沒有墨時,,要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局,。有什么問題都要想辦法解決,。

2、接收傳真,,要注意對方傳給誰,,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,,接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關人員,,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,,可以不接收,。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰,。復印時要注意復印的資料完整否,,避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真,、復印都要做好登記,。如有信件也要及時交給相關人員。

3,、前臺接待客人,,做好這項工作,最重要的是服務態(tài)度和服務效率,。

看到有來訪客人,,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,,找誰有什么事,,了解來訪者的目的后通知相關負責人,,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室,、會客室,。

接待客人要笑臉相迎,耐心細致,,親切大方。引客入座后倒上茶水,,告知客人已通知相關負責人,,請稍等。會客室夏天時開空調(diào),,冬天開窗,,同時要讓會客室無異味,空氣流暢,。

4,、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,,使用公司的標準用語:您好!xx公司!之后問有什么可以幫到您的,,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,,了解情況后轉(zhuǎn)給相關人員,。

以上就是我20xx年下半年的工作計劃,請領導監(jiān)督,,謝謝!

前臺個人工作計劃 前臺工作計劃書篇十二

因為一些外部因素的影響,,我們這段時間的營業(yè)實在是算不上順利?;旧厦總€月都沒有業(yè)績,,酒店也因此調(diào)整了很長的一段時間。但是,,隨著三月的到來,,終于還是有了些起色。慢慢的,,我們的工作也開始恢復正常,。

盡管不怎么如意,但是我們還是堅持了過來,,眼看四月的工作就即將到來了,。作為酒店的前臺,我也必須改進自己的工作,,為酒店的復工貢獻出自己的一份力量,。為此,,我對四月份的個人計劃做了一些規(guī)劃,現(xiàn)記錄如下:

在修了這么久的假期之后,,我也感覺到這個崗位正在變得陌生,。但是在這個酒店的復工階段,別人可能有時間去對自己做好調(diào)整,,但是我們沒有,。作為前臺,我必須時刻保持自己的工作情況,,為酒店做好最好的門面工作,。

為此,我要在四月的工作來臨之前盡早的.調(diào)整好自己的心態(tài)和工作能力,,將這些略有生疏的工作重新的拿起來,。同樣,對于自己不足的地方也要及早發(fā)現(xiàn),,及早改進,。爭取在四月初期甚至是之前將自己的狀態(tài)調(diào)整到最佳。

盡管工作已經(jīng)開始,,但是影響依舊沒有完全散去,。為了能保證各位顧客的安全,也為了保證酒店的安全性,,我們酒店增加了噴灑消毒水,、為房間也配備了消毒品等。這些準備,,不僅僅是保障,,更是酒店在行業(yè)上的優(yōu)勢。作為前臺,,我要更加細心的去了解這些,,并在之后的工作中活用這些優(yōu)勢。

因為現(xiàn)在的情況特殊,,我在工作中要注意對一些習慣進行改正,。如:和顧客說話的時候要注意保持距離,對于前臺的公共用品要時常消毒,,遞給顧客的房卡也要注意消毒和“包裝”完整,。這不僅僅是為了保證自己的安全,也是為了給顧客留下好印象?,F(xiàn)在這個特殊的時期,,沒有比注意衛(wèi)生和安全更好的禮儀。盡管如此,,我也不要忘了對顧客的說明和解釋,。

作為酒店的前臺,,很多的事情還是要學會隨機應變,尤其是這樣環(huán)境大變的情況下,,我不僅要學會適應,,更需要學會改變!在四月份的工作中,,我會打起十二分的精神,,讓自己能順利的完成好酒店的任務,并努力的爭取將前臺的工作做的更加出色,!

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