在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)述職述廉報(bào)告篇一

2、 面對(duì)不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境和日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，還沒(méi)有找到很好的經(jīng)營(yíng)思路和辦法,，解決問(wèn)題的能力還有待提高。

3,、 在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力上還沒(méi)有尋求到較好的辦法,。

4,、 針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,，有待進(jìn)一步探索新思路。

5,、 針對(duì)歷史遺留問(wèn)題,、人事制度等方面表現(xiàn)出來(lái)的突出問(wèn)題，還沒(méi)有找到很好解決問(wèn)題的方法,。

總之,，一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，經(jīng)全體干部職工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的,。展望2019年,，我將與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部,、齊心協(xié)力,，盡職盡責(zé)，勤勉工作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “誠(chéng)信,、優(yōu)異、創(chuàng)新,、和諧”的“鐵軍”精神,，為集團(tuán)公司2019年的發(fā)展盡最大的努力。

4,、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度

文件明文規(guī)定“凡是通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試的正式員工,，給予一萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于通過(guò)全國(guó)二級(jí)建造師及注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等全國(guó)注冊(cè)資格考試的正式員工,，給予三千元一次性獎(jiǎng)勵(lì),，并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)的學(xué)習(xí)費(fèi)用;對(duì)于通過(guò)以上考試的臨時(shí)合同工，可酌情考慮將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸麓怼?。出臺(tái)重獎(jiǎng)措施,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

身為漢陽(yáng)區(qū)黨代表和武漢市人大代表,，我嚴(yán)格履行職責(zé),，為民謀利、為民造福,。在此期間,，我對(duì)《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問(wèn)題》,、《治理市政市場(chǎng)“石霸,、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問(wèn)題上交了議案，積極反映群眾的呼聲,，反映企業(yè)的困難,。同時(shí)，我作為一名黨員干部,，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，不斷提高黨性覺(jué)悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺(jué)性,，本色做人,，廉潔自律。

企業(yè)述職述廉報(bào)告篇二

根據(jù)會(huì)議的安排,，現(xiàn)在,，我向大會(huì)作述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議。

我于xx年x月x日擔(dān)任沙運(yùn)司副經(jīng)理職務(wù),，并先后分管環(huán)保,、成品油銷(xiāo)售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位的工作,。自任職以來(lái),，我針對(duì)自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運(yùn)司所面對(duì)的嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，在公司和沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位,、科室的大力支持下，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊(duì)伍,，干好項(xiàng)目,，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方略,，齊心協(xié)力,，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)求新,，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 任職前,，我曾在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,，使我沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去,。步入新的工作崗位后，我面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有欠缺,，還不能夠完全適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。因此,，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，就成了擺在我面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。

一年來(lái),，我在緊張繁忙的工作之余，盡量擠出時(shí)間學(xué)政治,、學(xué)業(yè)務(wù),，并緊密結(jié)合自己所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，虛心向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，以此來(lái)不斷充實(shí)自己,，鍛煉自己,，使自己能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)。特別是今年以來(lái),，沙運(yùn)司黨委,、沙運(yùn)司在集團(tuán)公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本,，建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下,，結(jié)合開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀等項(xiàng)活動(dòng),。這些活動(dòng)的開(kāi)展,，對(duì)于我進(jìn)一步提高黨性觀念、增強(qiáng)黨的素質(zhì),、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用,。同時(shí)，文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! 我還針對(duì)自己的工作性質(zhì)和特點(diǎn),，利用節(jié)假日和工作空閑時(shí)間,，自學(xué)了《勞動(dòng)法》《公司法》《合同法》等多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司,、沙運(yùn)司的有關(guān)文件規(guī)定,，運(yùn)用法律武器和各項(xiàng)政策來(lái)規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我深刻地體會(huì)到：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的第一需要,。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求,。學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法,，積累新經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，才是我們不斷提高自身的決策水平,、抓經(jīng)濟(jì)工作的水平,、駕馭復(fù)雜局面解決困難問(wèn)題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣,，也才能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì),、自己的新崗位的要求。二是堅(jiān)持黨性原則是我們每個(gè)黨員干部的第一要?jiǎng)?wù),。尤其是我作為沙運(yùn)司的一名副經(jīng)理,，要胸懷事業(yè)，擺正位置,，在思想上始終與沙運(yùn)司黨委,、沙運(yùn)司保持高度一致,，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司的決策部署和和各項(xiàng)決定,、決議,。在具體工作中，要講大局,，講團(tuán)結(jié),，真誠(chéng)地與其他班子成員合作共事，努力形成一條心,、干事業(yè),、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是堅(jiān)持發(fā)展是我們每一個(gè)干部的第一責(zé)任,。目前,，沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于前所未有的好時(shí)期。在此情況下,，以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運(yùn)司的實(shí)際,，勾畫(huà)出了“要確保實(shí)現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭(zhēng)十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖,。完成這一艱巨任務(wù),，是我們每一個(gè)干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此,，作為一名副經(jīng)理,，帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù),，才是最大的責(zé)任,。

二、真抓實(shí)干,，重在執(zhí)行,，為沙運(yùn)司的快速發(fā)展竭盡全力

20xx年，是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)考驗(yàn)的不平凡的一年,。自然,，我所分管的環(huán)保、成品油銷(xiāo)售,、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也不例外,。但是，在沙運(yùn)司黨委,、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，不管面對(duì)多么大的困難、多么繁重的工作任務(wù),，我們都能夠集中智慧,、聚集力量，并克服工作量大,、涉及面廣,、工作難度大等不利因素，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。

1,、正確引導(dǎo)、強(qiáng)化組織,，油氣站基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)

成品油銷(xiāo)售公司加油加氣站是我們成品油銷(xiāo)售公司的對(duì)外服務(wù)的窗口,，也是沙運(yùn)司成品油銷(xiāo)售的主要渠道。因此,，上任之初,，我就按照孫經(jīng)理的要求，把加油加氣站的管理作為重中之重,，精心組織,，規(guī)范管理，嚴(yán)格檢查,，又從人員落實(shí),、崗位培訓(xùn)、制度建立,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置,、并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。今年以來(lái)，對(duì)加油加氣站各重點(diǎn)部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),，各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善,，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時(shí),，抓好了各重點(diǎn)要害部位的巡檢,，保證安全，并經(jīng)常開(kāi)展泄漏,、著火等事故預(yù)案演練,，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全,、平穩(wěn),、高效的運(yùn)行，為成品油銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售任務(wù)做出了貢獻(xiàn)，也為沙運(yùn)司油氣銷(xiāo)售業(yè)在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象,。今年以來(lái),，成品油銷(xiāo)售公司收入5264.12萬(wàn)元，其中天然氣288.45萬(wàn)元,，成品油4975.67萬(wàn)元;上交103.37萬(wàn)元;利潤(rùn)21.53萬(wàn)元,。

2、創(chuàng)新機(jī)制,，開(kāi)拓新路,，小車(chē)管理服務(wù)成效凸現(xiàn)

今年是沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作拓展步伐邁得較大的一年，然而,，作為小車(chē)服務(wù)工作,，卻面臨著油田公司車(chē)輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗(yàn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作思路,，合理利用有關(guān)規(guī)定和政策,，藉以不斷擴(kuò)大小車(chē)服務(wù)大隊(duì)在塔里木市場(chǎng)的知名度和使用率，則是我們首要工作職責(zé),。于是,，車(chē)隊(duì)建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要,，并收集了有關(guān)資料和市場(chǎng)信息,，開(kāi)展了回訪甲方、了解甲方意圖等項(xiàng)活動(dòng),。在沙運(yùn)司生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)的大力支持和幫助下,，車(chē)隊(duì)增加了工程技服、人事處,、基地管理處,、大二線管理中心、華油公司等多處用車(chē)單位,，從而開(kāi)拓新的服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域,。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)小車(chē)服務(wù)管理，車(chē)隊(duì)圍繞全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),，實(shí)行了“責(zé)任指標(biāo)分解制,、全額成本制、工作考核制”為內(nèi)容的管理辦法,。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度,。就是對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、車(chē)輛設(shè)備管理,、安全質(zhì)量管理,、利潤(rùn)、油料管理等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，分別承包到人頭,、車(chē)頭,，把費(fèi)用全部分解到了單車(chē)，使每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo);其次,，建立了全額成本制度,。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運(yùn)司的規(guī)定的全額管理制要求,，把單車(chē),、人員所產(chǎn)生的所有費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入劃分到單車(chē)，為單車(chē)考核表奠定了良好的基礎(chǔ);第三,，實(shí)行了工作考核制度,。就是考核司助和管理干部，根據(jù)《車(chē)隊(duì)管理辦法》實(shí)施單車(chē)考核表和司機(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)表,，及時(shí)為每月的成本進(jìn)行分析,，考核管理干部主要針對(duì)責(zé)任心和工作態(tài)度，用考核來(lái)約束人,、激勵(lì)人,，以此督促工作，調(diào)動(dòng)積極因素,。這些管理辦法的實(shí)施,，使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解，真正實(shí)現(xiàn)了壓力共擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)傳遞,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感，形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),，推動(dòng)了效益的提高,，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。車(chē)隊(duì)還對(duì)車(chē)輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊(duì),，選舉有責(zé)任心的,、有能力的人員來(lái)當(dāng)分隊(duì)長(zhǎng)，以更好的現(xiàn)場(chǎng)直接督促整改不安全隱患,。今年以來(lái),，全大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，創(chuàng)歷史同期最好水平,。20xx年,，車(chē)隊(duì)累計(jì)安全行駛1035萬(wàn)公里，實(shí)現(xiàn)了 “零傷亡,、零傷害,、零特大事故”的安全指標(biāo);完成收入7784萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 119.75%;完成利潤(rùn)情況：全年利潤(rùn)計(jì)劃為800萬(wàn)元，1-10月份利潤(rùn)525.36萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的65.67%,。

3、搶抓機(jī)遇,，精心運(yùn)作,，油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn) 沙運(yùn)司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),，使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運(yùn)司進(jìn)一步創(chuàng)造效益,，再建輝煌業(yè)績(jī)，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力,。今年以來(lái),，在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機(jī)遇,，精心運(yùn)作,，取得了較好的工作成績(jī)。

油井鉆采所需泥漿的價(jià)值比較昂貴,，回收再利用則為一項(xiàng)全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè),，油田公司對(duì)此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下,，沙運(yùn)司對(duì)泥漿回收項(xiàng)目從開(kāi)始立項(xiàng)到目前的建設(shè)運(yùn)行,，都給予了高度的重視，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,，并指定我具體落實(shí)此項(xiàng)工作的運(yùn)作,。我在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難,，緊密協(xié)作,，先后對(duì)各個(gè)泥漿站點(diǎn)的土建工程、設(shè)備的選型安裝,、人員的選配和前期培訓(xùn),、有關(guān)運(yùn)行過(guò)程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實(shí)并各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立，都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署,，確保了這項(xiàng)工作的順利有序開(kāi)展,。塔中泥漿站于今年6月22日開(kāi)工建設(shè)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工,，10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試,，目前已投入試運(yùn)行。

該站共建有6個(gè)長(zhǎng)20米,、寬8米,、深2.2米的泥漿攪拌池,，每個(gè)池子配有5個(gè)攪拌器，定時(shí)進(jìn)行攪拌,，以保證泥漿不沉淀,、不凝固，以保持其固有的活性,。新建池容積為300多立方,，滿負(fù)荷運(yùn)行為20xx立方，建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊(duì)鉆采之需,。目前,，該站已儲(chǔ)存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式,，設(shè)計(jì)規(guī)格為20個(gè)120立方的池子,，總?cè)莘e約4000立方，將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求,。英買(mǎi)力泥漿站則為可移動(dòng)式泥漿池，設(shè)計(jì)規(guī)模為22個(gè)90立方的金屬罐體,，配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施,，總?cè)莘e為20xx立方，可滿足英買(mǎi)力,、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需,。目前，這三個(gè)泥漿站全部進(jìn)入試運(yùn)行階段,。

與此同時(shí),，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買(mǎi)7等8項(xiàng)單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余 130 井次;零星環(huán)保作業(yè) 210井次;設(shè)施運(yùn)行完成了大二線,、污水站,、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運(yùn)行維護(hù)工作，圓滿地完成了沙運(yùn)司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

三,、消除隱患，杜絕違章,，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

我所分管的小車(chē)服務(wù)大隊(duì),、成品油銷(xiāo)售公司和環(huán)保公司等單位，其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān),。在實(shí)際工作中,，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司,、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全工作要求,，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),、督促和檢查,，這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本方法。一年來(lái),，我能夠嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章和制度辦事，不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，提升安全防范意識(shí),，并依據(jù)各基層單位的實(shí)際情況，努力幫助其解決工作中存在的安全問(wèn)題和遇到的實(shí)際困難,，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我主要做到;一是完善安全管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來(lái),，我想的最多的也是如何把安全工作抓好,，落實(shí)好，而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心,。

年初,，我在協(xié)助正職工作的同時(shí)，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,，積極投入,，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的工作,，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,，根據(jù)實(shí)際,，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,，確定防范重特大事故措施,，重點(diǎn)對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī),、安全知識(shí),，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,，使安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),，不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識(shí),。二是爭(zhēng)取安全工作投入,，完善安全設(shè)施建設(shè)。今年,，我對(duì)所分管的工作進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí),，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段,，對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造,，細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理,、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,，對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目,，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān),，做到及時(shí)溝通,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查、落實(shí),。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性,、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),、安全規(guī)章制度及操作技能,，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,。三是強(qiáng)化安全工作檢查，實(shí)施安全監(jiān)督考核,。

安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,，做到防患于未然。一年來(lái),，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,，想的最多、最深的也就是安全檢查工作,，為使安全檢查工作真正落到實(shí)處,，我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢工作,，對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人,、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期,、不定期的安全綜合檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查,，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,，并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持安全管理,，堅(jiān)持質(zhì)量管理,，把安全工作的重心和著力點(diǎn)放在日常現(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量上,，不斷加大安全監(jiān)管,、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí),、整改工作,。這樣做，不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，并對(duì)安全隱患的治理,，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。 在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉,、端正作風(fēng),、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人,，干凈干事,，勤懇從政，并自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督,。我在一年來(lái)的具體的工作實(shí)踐過(guò)程中,，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位職工代表：成績(jī)屬于過(guò)去,，我自己深感工作中仍存在著由于工作時(shí)間緊，業(yè)務(wù)工作較重,，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足,。但面對(duì)20xx年沙運(yùn)司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路,，我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，重點(diǎn)從加強(qiáng)進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“保八億,、爭(zhēng)十億”的目標(biāo)而努力奮斗! 以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家!