時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
計(jì)劃書學(xué)生初三 計(jì)劃書學(xué)生高中篇一
團(tuán)對治理與項(xiàng)目分析
組建俱樂部一般分為硬件(裝修,、設(shè)備購置),、軟件(指職員、特別是主要治理職員,、教學(xué)職員的組建),、治理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)職員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè),、敬業(yè)、團(tuán)結(jié),。
教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對的關(guān)鍵
教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練,、器械服務(wù)及健美操教練,目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些題目:
沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì),,缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)治理職員,。
沒有固定的教學(xué)內(nèi)容,缺乏教學(xué)評價(jià),。
沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì),。
從事教學(xué)職員素質(zhì)參差不齊。
高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營發(fā)展,,會(huì)員服務(wù),、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵,同時(shí)教學(xué)上風(fēng)也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一,,因此應(yīng)對教學(xué)團(tuán)隊(duì),,特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
(二),、選擇開辦俱樂部的合適場地
1,、位置
俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,。
俱樂部開設(shè)位置大體分為貿(mào)易區(qū),、辦公區(qū),、住宅區(qū),選址應(yīng)對周邊人流,、收進(jìn)狀況進(jìn)行分析后確定,。
2、物業(yè)條件
①場地面積
一般需了解使用面積,,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,,800—1500㎡為中型俱樂部,,1500㎡以上為大型俱樂部,。
②健身房的空間
健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂部以開放性的大空間為主,,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及練習(xí)空間,。
柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見,。
③健身房的設(shè)計(jì)
在專業(yè)設(shè)計(jì)職員的配合下,,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,,這是不可缺少的過程,。
與物業(yè)合作的方式
租賃
留意場租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電用度等,。
流水分成
根據(jù)俱樂部的流水收進(jìn)按約定的百分比提取場地用度,。
合資經(jīng)營
以場地進(jìn)股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部,按利潤獲得場地收益,。
以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式,,具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對當(dāng)?shù)厥袌龅男判?、治理水同等諸多因素確定,。
三組織設(shè)計(jì)裝修
俱樂部平面布局設(shè)計(jì)
俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。
按區(qū)域大致分為:
前臺(tái)
休息區(qū):
閱讀,、商品銷售,。
健美操廳:
根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操廳,內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響,、墊子,、踏板等設(shè)備。
器械區(qū)
***區(qū):
有***柜,、淋浴區(qū),、衛(wèi)生間。
俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)
水,、熱,、電,、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì),。
3,、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)
第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格,。
第二步,、施工招標(biāo)、裝修,。
第三步,、內(nèi)部裝飾。
利用壁畫營造健身氣氛,,并設(shè)置教練先容欄,,會(huì)員信息欄。
四,、織購置健身設(shè)備
等重量練習(xí)設(shè)備,、包括練習(xí)身體某一具體部位肌群的設(shè)備。
自由練習(xí)設(shè)備,、包括臥推架,、杠鈴、啞鈴等,。
健美操設(shè)備,、包括墊子、啞鈴,、踏板,、健身球等。
電腦,、電視,、電話、音響等設(shè)備,。
員工服裝,、會(huì)員禮品、宣傳品等,。
五,、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序
目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理,。
俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照,、運(yùn)動(dòng)場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù),。
計(jì)算機(jī)治理軟件的應(yīng)用,。
俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費(fèi),、驗(yàn)卡,、掛失、補(bǔ)卡等),、儲(chǔ)物柜治理,、收銀治理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),,治理者可以方便,、快捷、正確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),,從而便于治理者進(jìn)行剛性控制柔性治理,。
六員工招聘與培訓(xùn)
1,、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下:
場 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 職員
行 政 人 員 運(yùn) 營 人 員
招聘步驟:
發(fā)布招聘信息,。
對應(yīng)聘職員進(jìn)行初步的篩選。
對經(jīng)篩選后的職員進(jìn)行相關(guān)的考核與口試,。
商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù),。
簽訂相關(guān)合同。
招聘要求
一般情況:
姓名,、性別,、學(xué)歷、籍貫,、健康狀況,、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)情況:
可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行,。
試用,。
要求應(yīng)聘職員參與實(shí)際工作,對其工作能力進(jìn)行考核,。
人事治理
員工和教練培訓(xùn):
當(dāng)所需要的職員參加工作前,,應(yīng)該對其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:
職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí),、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對精神與合作精神,,灌輸企業(yè)宗旨,。
鼓勵(lì)機(jī)制。
鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,,它主要通過治理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的,。
它包括職位與待遇變化,、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,。
評估體現(xiàn),。
對俱樂部每位員工的工作量、工作效率,、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評估,。
如:
建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等,,特別是健身會(huì)所客戶的評價(jià)是非常重要的,。
健身俱樂部的定位
(一)、健身俱樂部的價(jià)格定位
1,、決定因素
①俱樂部的投資回報(bào),,根據(jù)俱樂部的總投資,預(yù)期回報(bào)率,,會(huì)員發(fā)展猜測來確定年卡基本價(jià)格,。
②同等俱樂部的價(jià)位參考,通過調(diào)研同等規(guī)模,、服務(wù)水平的俱樂部的價(jià)格來確定價(jià)格,。
③根據(jù)俱樂部的特色,如:
教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,、特殊設(shè)施等確定價(jià)格,。
常見價(jià)格體系
國內(nèi)的價(jià)格體系分為會(huì)員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡制,。
會(huì)員制:
必須交納一定的如會(huì)費(fèi),,同時(shí)對進(jìn)會(huì)的身份有所限制。
辦卡制:
國內(nèi)近年通行會(huì)員制實(shí)際上還是辦卡制,,其中健身卡的常見設(shè)置分類:
按時(shí)間分類:
月卡,、季度卡、半年卡,、年卡,、記次卡等。
按服務(wù)期限分類:
(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的是非):
金卡,、銀卡,、翡翠卡、鉆石卡等,。
按場地使用峰期分類:
為充分利用又分為高峰期卡,、非高峰期卡、單號(hào)卡、雙號(hào)卡等,。
(二),、健身俱樂部的市場定位
1、根據(jù)俱樂部的硬件,、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體,。
2、在俱樂部運(yùn)營中要堅(jiān)持市場定的連貫性,,要先知先覺而不要跟在別人之后,。
3、不進(jìn)行價(jià)格競爭,,立足開拓市場,。
4、集中氣力鞏固現(xiàn)有會(huì)員,。
四,、健身俱樂部的預(yù)銷售策略
(一)選擇合適的宣傳媒體
俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的,他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展,。
媒體大致可分為:
平面媒體
主要時(shí)報(bào)刊,、雜志與相關(guān)印刷制品。
電子媒體
主要是電視,、廣播,、internet為主,。
會(huì)員的影響
主要是俱樂部會(huì)員的傳播能力,。
組織
會(huì)員參觀俱樂部
主要流程:
預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次練習(xí)時(shí)間 跟進(jìn)。
預(yù)約
問候,、定下基調(diào),、留意電話談話的技巧。
引導(dǎo)參觀
這是很重要的一環(huán),,來賓對俱樂部的參觀會(huì)對他們是否決定加進(jìn)俱樂部產(chǎn)生直接的影響,。
為了讓人們深進(jìn)了解俱樂部的情況,前臺(tái)工作職員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域,,在參觀時(shí)應(yīng)留意一下幾點(diǎn):
在參觀前,,首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”,如客人提出異議,,應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況,,建議并提供更適合您的服務(wù)或練習(xí)方式。
參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走,。
引導(dǎo)職員應(yīng)走在客人的前面,。
當(dāng)停下來先容時(shí)引導(dǎo)職員應(yīng)站在客人的左前方,并保持適當(dāng)?shù)拈g隔,為客人先容場地時(shí)應(yīng)伸出左手,,一手掌指示目標(biāo),。
在通過門時(shí)應(yīng)先為客人開門,讓客人先進(jìn),,隨后跟上,。
在客人感愛好的地方可多花一些時(shí)間。
不要慌慌張張,,更不能看表,。
如來賓的鞋分歧乎要求,應(yīng)請之套上鞋套,。
如未經(jīng)經(jīng)理答應(yīng),,來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。
爭取首次造訪要求銷售向潛伏的會(huì)員展示會(huì)員優(yōu)惠價(jià)或宣傳品,。
討論健身意義,、提供售價(jià)。
主動(dòng)熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,,積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,,適當(dāng)時(shí)機(jī),明確說明俱樂部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格,,同時(shí)說明價(jià)格與價(jià)值比,。
約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間
當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí),應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求,,并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,。
值得留意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿看,。
運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn)
及時(shí)得到會(huì)員或潛伏客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料,,并加以分析。
健身過程中假如存在題目,,應(yīng)急時(shí)加以解答,,堅(jiān)定他們對健身的信念。
在客人成為會(huì)員后仍要與他們聯(lián)系,,讓他們感決你是他們的朋友,,使他們把健身融進(jìn)到自己的生活中.
計(jì)劃書學(xué)生初三 計(jì)劃書學(xué)生高中篇二
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。 學(xué)生食堂的早餐一般只有包子,、饅頭,、豆?jié){之類的,而且后門的各早餐店很少有供應(yīng)面包,、蛋糕之類的早餐,。因此本餐廳的早餐將以供應(yīng)溫?zé)岬孽r牛奶,現(xiàn)加工的各種口味的面包,、蛋糕,,以及水煮蛋為主。主要特點(diǎn)為新鮮有營養(yǎng),,且一點(diǎn)也不油膩,,充分符合女生的瘦身飲食。而且對于女生來說,,早晨醒來最好要喝一杯溫?zé)岬姆涿鬯?,這樣既有益于皮膚,又有益于順腸排毒,,以保持良好的身材,。因此本餐廳每天早晨特免費(fèi)為每一位來就餐的顧客提供一杯溫?zé)岬姆涿鬯?/p>
而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學(xué)經(jīng)常會(huì)抱怨學(xué)校食堂每天都是一樣的菜,,每天打來打去還是一樣的菜,。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式。按照目前的想法,,每天要準(zhǔn)備5個(gè)冷菜,,30個(gè)品種的熱菜,然后每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,淘汰1—2個(gè)最冷門的菜,,加進(jìn)幾個(gè)新菜,品種控制在30個(gè)以內(nèi),。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整。除了川菜,,本餐廳每天還會(huì)特推出兩三道其他地方特色的菜,。且米飯會(huì)保證香軟可口,并免費(fèi)提供蔬菜湯,。晚餐還另外提供各種稀飯,,八寶飯等。
且本餐廳在各時(shí)點(diǎn)均提供各種飲品,。夏天的時(shí)候,,本餐廳可提供各種冷飲,,如水果杯,刨冰,,冰奶茶等,。而冬天的時(shí)候則可提供各種熱飲,如熱咖啡,,熱奶茶,,熱柚汁等。此外,,本餐廳特為女生供應(yīng)美容養(yǎng)顏的蔬果粥,,蔬果飲品等。
本餐廳裝飾自然,,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
一,、競爭者現(xiàn)狀分析、客源市場分析
目前廣西大學(xué)校內(nèi)可就餐的地方很少,,只有東苑餐廳,、西苑餐廳、南苑餐廳,、北苑餐廳,,僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門的一些流動(dòng)商販或是一些小店里就餐,。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價(jià)格要稍貴,。主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。他們來本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會(huì)存在客源問題,。且本餐廳具有與其他食堂,、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù),聲譽(yù)好了之后,,必能吸引更多顧客前來就餐,。
二、市場份額預(yù)測
本餐廳可同時(shí)容納150人左右就餐,,且同時(shí)提供外帶以及送餐服務(wù),。因此據(jù)估計(jì),,本餐廳早餐可為四五百人服務(wù),而中餐和晚餐則可達(dá)到五六百人,。大概占理工所有市場份額的2.5%,。
一、 經(jīng)營理念
本餐廳的經(jīng)營理念是充分向顧客展示別樣的我們,。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一) 別樣的產(chǎn)品 具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,,蔬果粥、飲品,,以及每日不一樣的各地特色菜,,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。
(二) 別樣的服務(wù) 提供網(wǎng)上訂餐,,電話訂餐以及外帶服務(wù),,從細(xì)微之處為顧客著想,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù),。
(三) 別樣的環(huán)境 本餐廳的裝修風(fēng)格簡單卻又不失前衛(wèi),,樸素卻又不失個(gè)性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個(gè)性特征,,迎合他們的喜好,。
二、 經(jīng)營模式
目前有四種方案可供選擇:
1,、本餐廳不使用任何飯卡,,只能憑現(xiàn)金消費(fèi);
2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費(fèi)的飯卡,,剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費(fèi)辦理;
3,、本餐廳聯(lián)合理工龍騰后勤服務(wù)中心辦理目前理工通用的飯卡,但本餐廳仍自負(fù)盈虧,。
4,、即可用現(xiàn)金消費(fèi)也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案3。
三,、 經(jīng)營策略
(一) 定價(jià)策略
本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競爭者中價(jià)格屬于適中,,然而相對于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言,性價(jià)比較高,。
面包,、蛋糕價(jià)格一般為0.5-2.5元,牛奶價(jià)格為1.5元/杯,,素菜為0.6-1.5元/份,葷菜為1.5-3元/份,,各種飲品價(jià)格為1.5-3元,。另推出5元套餐和7元套餐,。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品,7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品,。
(二) 促銷策略
前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,投入較大,。主要通過發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。開業(yè)前三天在本餐廳消費(fèi)滿10元以上者可贈(zèng)送一張5元優(yōu)惠券,。
后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,,借此進(jìn)行口碑營銷。定期進(jìn)行具體活動(dòng)的策劃和組織,,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí),。可贊助學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),。
(三) 服務(wù)特色
任何一家餐廳如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存,,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度,只有員工滿意,,才能讓顧客滿意,。因此我們要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),先培訓(xùn)后上崗,,同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核,。有了滿意的員工,我們就能為顧客提供良好的服務(wù),,高品質(zhì)的菜肴,。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場去移情設(shè)想 , 及時(shí)的去了解和提供客人所真正所需,。我們的特色服務(wù)項(xiàng)目則是網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)(一次性訂餐10元以上才送)?,F(xiàn)在很多學(xué)生越來越依賴于網(wǎng)絡(luò),尤其周末的時(shí)候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去,,然而吃飯問題卻不能解決?,F(xiàn)在只要登陸本餐廳的主頁,點(diǎn)擊“網(wǎng)上訂餐”,,即可選擇所需的餐點(diǎn)以及數(shù)量,,再填寫一下寢室號(hào)就可輕松完成,送餐上門后付款,。另外也可電話訂餐,,我們有專門配有2名送餐人員。
二,、店面設(shè)計(jì)
恰當(dāng)運(yùn)用燈光,,地毯,,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,,一方面顯得錯(cuò)落有致,,不顯開闊平淡之感??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,,然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位,。
墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),,圖案,,顏色盡量顯得和諧,顯示本餐廳的格調(diào),,貼近消費(fèi)者感官享受,。
桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受,。
工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近本餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出本餐廳的品位,。
餐具:干凈,,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)本餐廳特色或者形象(例如logo),。
背景音樂:以浪漫,,柔和的輕音樂為主,響度適中,,切合季節(jié)變化和本餐廳格調(diào),。
一、開業(yè)啟動(dòng)資金
1.初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用(3萬),,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,,場地裝修費(fèi)用(5000),廚房用具購置費(fèi)用,,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等
2.運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,,稅,,水電燃料費(fèi),固定資本
折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等,。
3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,,場地裝修費(fèi)用2400元,,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金可有父母提供80%,,自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場容量,,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,,毛利潤500元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
中國餐飲經(jīng)營 專家綜合點(diǎn)評
1.本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。
另外,,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥,、等,并提供免費(fèi)茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。
2.不足與困難之處
由于本餐廳剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本餐廳會(huì)得到進(jìn)一步的完善!
計(jì)劃書學(xué)生初三 計(jì)劃書學(xué)生高中篇三
為了確保20xx級新生盡快熟悉新學(xué)校寢室安全制度,,及加入到督察部的大集體,臨床醫(yī)學(xué)系督察部全體部員開展了向20xx新生宣傳寢室安全制度的活動(dòng),及鼓勵(lì)20xx年新生加入到臨床醫(yī)學(xué)系新生會(huì)督察部的工作當(dāng)中,。
20xx級臨床醫(yī)學(xué)系全體同學(xué)
20xx年9月2日
20xx級臨床醫(yī)學(xué)系全體新生寢室
1,、宣傳寢室管理規(guī)章制度。20xx級住宿新生和管理人員均要自覺遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,,確 保自己的人身與財(cái)產(chǎn)安全,。
2、宣傳關(guān)于違章用電的制度,。屋內(nèi)不準(zhǔn)用明火做飯取暖,,嚴(yán)禁使用熱得快、電熱毯,、電燒杯,、電磁爐等電熱器具,其他電器除電視,、電腦和飲水機(jī)外,,其功率均不能超過200 3、宣傳用火安全,。室內(nèi)照明燈具不得用紙和布包遮,,并要與可燃物品留有安全距離;禁止存放易燃易爆以及劇毒物品,;嚴(yán)禁在樓內(nèi)焚燒廢棄物,,禁止從窗戶向外拋物;所有同學(xué)都應(yīng)做到寢室無人即斷電,、關(guān)窗,、鎖門。
4,、宣傳新同學(xué)住宿安全常識(shí),。應(yīng)在晚上10:30宿舍關(guān)門前回到寢室,逾時(shí)未歸且未請假的按夜不歸宿處理,;禁止外來人員隨意出入,,禁止在宿舍內(nèi)販賣物品;寢室中貴重物品由本人妥善保管,,不得隨意亂放,。
5、宣傳20xx年度臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生會(huì)招新計(jì)劃,。為使廣大20xx級新生增加鍛煉的機(jī)會(huì),,使20xx~20xx學(xué)年度臨床醫(yī)學(xué)系新生會(huì)的工作能更好的開展,臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生會(huì)督察部決定為部門注入新的活力,,為此督察部的部員將向12級新生介紹我部門的工作內(nèi)容,、管理制度,鼓勵(lì)12級新生加入督察部這個(gè)大集體,為更多的同學(xué)服務(wù),,確保大家的人身及財(cái)產(chǎn)安全得到更好的保障,。
6、向20xx級新同學(xué)宣傳安全意識(shí),。共同維護(hù)寢室的安全,,不得私配鑰匙和將鑰匙交給非本寢室人員使用;不得在其他寢室就寢,,禁止留宿外來人員,;不得擅自撬門鎖。大家要提高自我保護(hù)和安全防范意識(shí),,發(fā)現(xiàn)可疑人員、電火,、火災(zāi)和各類安全事故要及時(shí)向值班老師或督察部,、輔導(dǎo)員、綜合治理辦公室報(bào)告,,以尋求支持和幫助,。
為了更好的發(fā)展我們臨床醫(yī)學(xué)系新生會(huì)督察部,使我們的部門不斷發(fā)展壯大,,我們熱烈歡迎新同學(xué)的加入,。部門的發(fā)展壯大,將會(huì)更好的為同學(xué)們服務(wù),。同時(shí),,為了確保大家的人身與財(cái)產(chǎn)安全,請廣大新生遵守新生寢室安全制度,,做到對自己負(fù)責(zé)對身邊的室友負(fù)責(zé),。同時(shí)希望廣大新生能盡快融入大學(xué)的環(huán)境,盡快開始自己向往已久的大學(xué)生活,。
計(jì)劃書學(xué)生初三 計(jì)劃書學(xué)生高中篇四
現(xiàn)代社會(huì)“大魚大肉”已成過去,,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中,。而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學(xué)生健康,,也容易導(dǎo)致肥胖,,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,,具有一定可行性,。因此,本小組此次準(zhǔn)備以14萬元作為啟動(dòng)資金在大學(xué)城商務(wù)中心二樓開辦首個(gè)自助式素食餐廳。
第一部分 餐廳概況
我餐廳主營自助式素食,,同時(shí)也推出素食點(diǎn)菜服務(wù),。餐廳位于大學(xué)城商務(wù)中心二樓,店內(nèi)主要做常規(guī)的家常素菜,,主要食材以小麥大豆,、蔬菜瓜果為主,提供仿素菜食物,,菜品科學(xué)合理搭配,,時(shí)常推出新品素菜。餐廳主要是自助式,,店內(nèi)服務(wù)員較少,,突顯環(huán)保節(jié)儉的主題,顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點(diǎn),。另外顧客也可以點(diǎn)菜單上的菜品,,這些菜品相比而言更加精致。廚房設(shè)置為開放式廚房,,顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過程,,以增加顧客對餐廳食物衛(wèi)生安全的信心。
餐廳提出“選擇素食,,選擇健康”的口號(hào),,提倡在食
品安全問題越來越嚴(yán)重的今天,人們更要以自身的健康作
為第一前提,,吃得安全吃得健康,。
餐廳logo以綠色為基調(diào),體現(xiàn)我餐廳素食主義的特
色,,簡單明了卻獨(dú)特的圖案,,以增加餐廳的辨識(shí)度。
第二部分 創(chuàng)業(yè)背景
隨著人們生活水準(zhǔn)的不斷提升,,大多數(shù)的食物都是高油,、高糖、高鹽而且含有色素,,在經(jīng)歷了“大魚大肉”好日子帶來的高血脂,、高粘血的夢魘后,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,。環(huán)保,、節(jié)能、縮短了食物供應(yīng)鏈的以蔬菜瓜果,、小麥大豆為代表的素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中,。
而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學(xué)生健康,,也容易導(dǎo)致肥胖,,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。
所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,,具有一定可行性,。
第三部分 市場分析
一、現(xiàn)狀分析
1,、市場機(jī)會(huì)
1.1,、健康 素食的飽和脂肪含量淶停可降低血壓和膽固醇含量,。德國做過一次研究,,偶爾才吃肉的素食者,得
心臟病的概率是一般人的三分之一,,癌癥的罹患率是一般人的一半,。而且,素食還能起到食療的功效,。
1.2、美麗
用素食方法來減肥相當(dāng)有效,,素食能使血液變?yōu)槲A性,,促進(jìn)新陳代謝活動(dòng),從而把蓄積體內(nèi)的脂肪及糖分燃燒掉,,達(dá)到自然減肥的目的,。經(jīng)常素食者全身充滿生氣,臟腑器官功能活潑,,皮膚顯得柔嫩,、光滑、紅潤,,吃素堪稱是種由內(nèi)而外的美容法,。
1.3、經(jīng)濟(jì)效率
通常情況下,,素食要比葷食便宜得多,,也很少有用素食做成的“大菜”。所以,,食素就不必為生猛“大菜”而買單,,為錢包減負(fù),食素不亦樂乎,。
2,、市場缺陷
2.1,、對素食的認(rèn)知欠缺
人們普遍認(rèn)為素食比較清淡,味道也一般,,其實(shí)不然,,素食做出來的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,仿葷素食足以亂真,。
二,、前景分析
我店主要目標(biāo)人群為在大學(xué)城的消費(fèi)者。據(jù)調(diào)查,,溫州大學(xué)城大學(xué)生數(shù)量逐年增加,,其次,當(dāng)代大學(xué)生對飲食健康以及營養(yǎng)的重視,,所以我們餐廳的市場需求還是很大的,。
1、目標(biāo)市場特點(diǎn):
1) 市場需求量大,,越來越多的女大學(xué)生希望能夠保持
良好的身材,,以及一些需要減肥的同學(xué)需要吃素食來阻止體
重的上漲,但是目前大學(xué)城的餐廳并沒有素食為主的,,其次
他們的素食并不可口,,因此市場前景和潛在利潤很優(yōu)越。
2)發(fā)展前景十分廣闊,,由于大學(xué)城的人口數(shù)多,,而商務(wù)
中心則是大學(xué)城流動(dòng)人口最多的地方,因此前景很明朗,。
3)缺乏合理的飲食搭配,,大學(xué)城沒有一家餐廳具備營養(yǎng)師,能夠指導(dǎo)顧客合理的飲食搭配,,達(dá)到健康的飲食,,同時(shí)也為我們市場開發(fā)提供了硬性籌碼。
計(jì)劃書學(xué)生初三 計(jì)劃書學(xué)生高中篇五
網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:網(wǎng)上學(xué)校,,多彩校園,,教工之家,以及事事關(guān)心,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道,,補(bǔ)充完善先期的四大頻道。
1. 站點(diǎn)導(dǎo)航
2. 搜索引擎
3. 強(qiáng)檔新聞
4. 公告欄
5. 會(huì)員俱樂部,,包括會(huì)員公約,,會(huì)員注冊,會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,,投訴站,,張榜納賢和會(huì)員優(yōu)惠地帶等,。
6. 天氣預(yù)報(bào)
7. 友情鏈接
1.首頁,包括課堂以外,,休閑空間,,銀屏指南,校內(nèi)廣播,,兼職信息,,私語角落,bbs公告牌等項(xiàng)目,。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng),,對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。
2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹,。
3.休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:童心不泯,、霞客后人、萬用藥箱,、魅力四射,、知識(shí)集粹、頭腦比拼和每日必讀,。
4.銀屏指南,,轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況,。
5.校內(nèi)廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,,對部分精彩節(jié)目,,學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn)。并開設(shè)點(diǎn)歌欄,,將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,,學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,在附言中可注明時(shí)間與其他細(xì)則,。
6.兼職信息,,將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7.私語角落,,開設(shè)各種形式的聊天室,。
公告。
1.首頁包括教師學(xué)校,,北工商黃頁,,智能化小區(qū)(遠(yuǎn)景歸劃),,等內(nèi)容。
2.教師學(xué)校,,給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì),,包括介紹一些專業(yè)知識(shí)(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。
3.北工商黃頁,,詳細(xì)的教職工通信錄,。
4.智能化小區(qū),
1.首頁,,國事家事天下事,,事事關(guān)心新聞?lì)l道,包括國內(nèi)外要聞,、體育影視娛樂新聞,、財(cái)經(jīng)新聞、各省市新聞,,電子校報(bào),。
2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。
3.電子校報(bào),,網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報(bào)紙校報(bào))內(nèi)容,,并設(shè)立新聞源頭、投稿信箱,、七嘴八舌等欄目,。