總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

護(hù)理科室工作總結(jié) 護(hù)士長科室工作總結(jié)篇一

一年來科室人員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),，充分利用雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策。在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐步提高政治理論水平,。處里組織的學(xué)習(xí),，不管集中學(xué)習(xí),，還是自學(xué)，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,。在學(xué)習(xí)期間,，科室人員每天忙著學(xué)習(xí)、記筆記,、寫總結(jié),，形成人人有事干，事事有人干,，營造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣,。

工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)了工作新局面,。注意認(rèn)真收集資料,，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期,、公益性崗位人員合同是否到期,、臨時(shí)工合同是否簽訂等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

每周一科室同志下基層,，蹲一線，踐行20xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，集體勞動(dòng)，科室成員不但身入,，更是心入,，干工作細(xì)心認(rèn)真，不是手抓兩把泥,，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,，不做指揮員，都是戰(zhàn)斗員,。自己動(dòng)手制作長鐵絲鉤,，從綠籬、垃圾桶下,、暗道死角清掏垃圾,，清掏途中會(huì)遇到臭不可聞的大小便；會(huì)遇到讓人作嘔的嘔吐物,；會(huì)見到臭鞋爛襪子,，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,，你掏我撿他掃,，大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作。

注重長效管理,，確保整治成效,，奧運(yùn)會(huì)期間，要力保廣場秩序穩(wěn)定正常,，由于鳳凰,、人民、中華三個(gè)廣場地處繁華鬧市之中,，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機(jī),，便利用廣場就地?cái)[攤,，使得廣場秩序受到影響，我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，按照處領(lǐng)導(dǎo)安排,，及時(shí)落實(shí)，制定方案,，采取措施,，管理科人員從8月4日起每天加班加強(qiáng)各所，來回巡查,，對各攤主進(jìn)行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場,，為期一周的專項(xiàng)整治工作取得明顯效果，廣場周圍小攤點(diǎn)基本消除,。

4月初,，冷飲攤位準(zhǔn)備上攤，為了能使工作順利展開,，管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同,、尋找桌椅投放單位，簽訂合同,，催付交款,。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營,，科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查,，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放，檢查用電及食品安全,，加大管理力度,。針對管理中出現(xiàn)的問題，及時(shí)制定管理細(xì)則,，對不服從管理的攤位拉閘斷電,，勒令整頓。

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室,，進(jìn)入春,、夏季,，宣傳活動(dòng)較多，在工作中,，努力摒棄掉工作中的“冷,、硬、拖,、卡”不文明，不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格審批,，按程序走,，不越位。對前來辦業(yè)務(wù)的,，討價(jià)還價(jià),，磨破嘴皮子，為單位增加經(jīng)濟(jì)收入3萬余元,，一年來接待各項(xiàng)宣傳70余起,，政府宣傳40余起。

五·一,、十·一擺花,，裝點(diǎn)廣場，科室人員積極參加,，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆,；7月喜迎奧運(yùn)圣火，在世紀(jì)鼎廣場布置造型,，和各所及其他科室人員互助協(xié)作,，不顧烈日當(dāng)頭，趕時(shí)趕點(diǎn),，只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運(yùn)花柱圖案,，插絹花數(shù)量達(dá)8萬余支；5月份鳳凰廣場管理房拆,、搬,，科室人員落實(shí)一幫一，幫助鳳凰廣場拆挪管理房,。12月份中華廣場敲打樹葉,，個(gè)個(gè)按時(shí)參加，及時(shí)完成承包數(shù)量,。

為切實(shí)做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳,，提高市民文明素質(zhì)，增強(qiáng)全社會(huì)的參與意識(shí),，為“雙創(chuàng)”工作營造良好的輿論氛圍,，在人民、中華,、鳳凰三個(gè)廣場制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個(gè),，強(qiáng)化輿論宣傳，內(nèi)容以市民生活小常識(shí),、“雙創(chuàng)”知識(shí)問答為主,，營造濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,，促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展,。接“雙創(chuàng)”辦通知,，進(jìn)行病媒生物防治，制定方案,，印發(fā)病媒生物防治記錄,，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào)，購買老鼠藥及鼠夾,，降低廣場病媒生物孳生,。及時(shí)向局“雙創(chuàng)”辦匯報(bào)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài)。

為了使科室工作落實(shí)到位,，為科室爭榮譽(yù),。對科室工作實(shí)行包干包片，xxx負(fù)責(zé)人民廣場,，xxx負(fù)責(zé)鳳凰廣場,，xxx負(fù)責(zé)中華廣場?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,，默然奉獻(xiàn)。局舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)科室人員積極參加,；辦黑板報(bào),，科室人員全員上陣，畫圖,、打線,、出板報(bào)。

雖然一年來各項(xiàng)工作都完成的較好,，但還是有一些不足,，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研，致使一些學(xué)習(xí)不到位,。

1,、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，緊跟形勢學(xué)習(xí)緊跟形勢,，了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。

2,、在以后的工作中,，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)責(zé)任,，對各項(xiàng)工作早安排,、早部署、早動(dòng)手，不講條件,，不擺困難,，積極完成局,、處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

護(hù)理科室工作總結(jié) 護(hù)士長科室工作總結(jié)篇二

任現(xiàn)職以來，自己深感肩頭責(zé)任重大,。為更好地教育學(xué)生,，自己伏下身子，認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，并結(jié)合學(xué)生實(shí)際和自身特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自己的教育教學(xué)水平,，取得了不錯(cuò)的成績。現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

中學(xué)班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,，更是學(xué)生離開父母進(jìn)入學(xué)校的最離不開的人,。班主任和學(xué)生們朝夕相處，一言一行都直接影響著學(xué)生,。為了自身素質(zhì)的提高,，同時(shí)也為了讓學(xué)生“親其師，信其道,，樂其學(xué)”,，我時(shí)刻注意自身的形象，不斷提升自身素質(zhì),，加強(qiáng)自己的人格修養(yǎng),，增強(qiáng)自身的人格魅力，讓自己真正做到以身作則,，為人師表,。具體做法有：

1、不斷學(xué)習(xí),，提高自己專業(yè)水平,。

首先，自己深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，盡快更新自己的教育理念,，用新課程理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作，并內(nèi)化成自身的素質(zhì),。一切為了學(xué)生,，使每一個(gè)學(xué)生都盡可能的得到最大的發(fā)展。

同時(shí),，為提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，在工作之余,，我還堅(jiān)持自學(xué)，在20xx年12月獲得了漢語言專業(yè)本科文憑,，這使自己在語文教學(xué)上如虎添翼,，收獲頗豐。自己還積極,、認(rèn)真參加各種培訓(xùn)活動(dòng),，于20xx年參加了第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn)，并參加了計(jì)算機(jī)高級培訓(xùn),，使自己在素質(zhì)提升上有了較快發(fā)展,。

另外，自己還堅(jiān)持收看教育頻道,，及時(shí)掌握教育動(dòng)態(tài)，用以指導(dǎo)自己的教學(xué),。《河南教育》《中小學(xué)青年教師》《教育時(shí)報(bào)》等報(bào)刊更是我成長的“營養(yǎng)品”,，從中我學(xué)到了很多班主任管理的經(jīng)驗(yàn),，掌握了很多教育教學(xué)方面的技巧,，使自己得到了全面的發(fā)展,。

2,、理論聯(lián)系實(shí)踐，提高自己的講課藝術(shù),。

在不斷給自己“充電”的同時(shí),，我還積極參加校教科研組活動(dòng)，認(rèn)真聽課,、評課,，從中吸取經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)教訓(xùn),，自己還主動(dòng)講校級,、鄉(xiāng)級示范課、公開課,，認(rèn)真聽取同行們和專家們的評價(jià)意見，使自己盡快得到提高,。20xx年4月我主講的《生于憂患，死于安樂》在鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)中成績顯著,，被推到縣優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，獲得了全縣優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)二等獎(jiǎng),，盡管成績不太理想，但在活動(dòng)中我發(fā)現(xiàn)了自身很多問題,，并學(xué)習(xí)了他人的許多成功之處，收獲很大,，極大地鍛煉了自己,。20xx年10月,，我主講的《智取生辰綱》在全鄉(xiāng)語文觀摩課上交流,，受到了與會(huì)教師和專家的好評,。只有自己的講課藝術(shù)提高了,，才能在單位時(shí)間內(nèi)給學(xué)生更好地教育,，也會(huì)讓學(xué)生尊敬自己,，學(xué)習(xí)動(dòng)力自然也會(huì)提高,，學(xué)習(xí)效果自然不斷提高,。

3,、時(shí)時(shí)處處注意自身形象,，做到為人師表。

有的教師在課堂上侃侃而談,，風(fēng)度翩翩，但在課下往往忽視了自身對學(xué)生的影響作用,。說話隨隨便便，舉止拖拖拉拉,，讓學(xué)生看到了很多不該看到的現(xiàn)象，聽到了很多不該聽見的言談,，這些都會(huì)給自己的人格修養(yǎng)帶來很大的削減，甚至?xí)屪约旱目嘈陌踪M(fèi),，給學(xué)生以“言行不一”“道貌岸然的偽君子”形象，為以后的教育教學(xué)工作埋下了隱患,。因此，要時(shí)時(shí)處處注意自身形象,，給學(xué)生以模范表率作用，真正做到以身作則,，為人師表,。

4,、反思教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己的理論水平。

在日常教育教學(xué)工作中,，要及時(shí)反思,，認(rèn)真總結(jié),，不斷提高自己的理論水平,。任現(xiàn)職以來,，我撰寫的《重視口語交際訓(xùn)練提高學(xué)生語文素養(yǎng)》一文,，在《中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》的教育周刊上發(fā)表,，撰寫的《語文課程改革須重視閱讀教學(xué)》在《許昌日報(bào)》上發(fā)表，而且有9篇教育教學(xué)論文在縣級優(yōu)秀論文評選活動(dòng)中獲獎(jiǎng),。

班主任管理工作是教師在做好日常教學(xué)工作的同時(shí)一項(xiàng)重要的工作?？梢哉f，班主任管理工作的好壞,，直接影響著班級各項(xiàng)工作的開展。我在教育教學(xué)管理中,，時(shí)刻注意抓好班主任管理工作，在班內(nèi)形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，營造良好的班級生活氛圍,。具體做法有：

1、抓好安全教育工作,。

安全教育不容忽視，在帶班之初,，我就堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行安全教育,。開學(xué)時(shí),，對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生、交通安全,、用電、宿舍管理等安全教育,；夏季，對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育,，冬季，對學(xué)生進(jìn)行用電,、取暖安全教育；總之,，時(shí)時(shí)根據(jù)情況對學(xué)生進(jìn)行安全教育，自己所帶班未發(fā)生過一起安全事故,。

2、深入開展素質(zhì)教育,。

在課堂教學(xué)中,，我堅(jiān)持啟發(fā)誘導(dǎo)的原則,，以學(xué)生為主體組織教學(xué),，以培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)和能力為目的,，生動(dòng),、高效地上好每一節(jié)課,，使每一個(gè)學(xué)生在獲得知識(shí)的同時(shí)也提高了口語交際能力,、閱讀能力等,，并適時(shí)結(jié)合教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行德育,，收到了很好的教育教學(xué)效果。為拓寬學(xué)生視野,，擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情感,，還積極引導(dǎo)學(xué)生開展富有語文教學(xué)特點(diǎn)的豐富多彩的課外活動(dòng)，如春游,、詩歌朗誦比賽等，使學(xué)生得到了健康,、全面地發(fā)展。

3,、堅(jiān)持德育為主，以德促智,。

在班級管理仲，堅(jiān)持德育為主的原則,，把德育工作放到首位，充分利用黑板報(bào),、主題班會(huì)等思想教育陣地對學(xué)生進(jìn)行德育，并在教學(xué)中適時(shí)進(jìn)行德育,，德育效果顯著。另外,，在對學(xué)生進(jìn)行德育時(shí),，我注意“從我做起，影響學(xué)生”,，學(xué)生積極主動(dòng)去“從我做起，影響他人”,，從而實(shí)現(xiàn)了“人人做起，人人受益”的良性德育氛圍,。事實(shí)證明，抓好德育工作,，對教學(xué)工作和其它班級管理工作都有巨大的促進(jìn)作用。

4,、“嚴(yán)”“愛”并舉，加強(qiáng)班干部培養(yǎng)工作,。

在班級管理中,，我堅(jiān)持“嚴(yán)”“愛”并舉的原則，對學(xué)生在學(xué)習(xí)上熱心幫助,，生活上悉心照料，紀(jì)律上嚴(yán)格要求,。另外,，注意加強(qiáng)對班干部的培養(yǎng)力度，使他們既不影響自身的學(xué)習(xí),，還提高了班級管理的能力，鍛煉了自己的管理水平,，對自身也起到了很好的促進(jìn)作用,。通過自己的努力，我班的班務(wù)管理井井有條,，在班內(nèi)形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),，受到了任課教師及家長的好評。

5,、不拋棄，不放棄,，施愛心，有耐心,，做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面,，我對后進(jìn)生的態(tài)度是“不拋棄，不放棄,，施愛心，有耐心”,。對后進(jìn)生施以師愛，熱心幫助,，耐心教育,，取得了很好的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果。具體做法有：

（1）轉(zhuǎn)變觀念,，真誠地?zé)釔邸㈥P(guān)心每一位后進(jìn)生,，對后進(jìn)生不拋棄,，不放棄。教師要牢固樹立“轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生與培養(yǎng)一名優(yōu)等生同等重要”“沒有教不會(huì)的學(xué)生,，只有不會(huì)教的老師”等觀念，真誠地?zé)釔?、關(guān)心每一位后進(jìn)生。

（2）注意轉(zhuǎn)化過程中要多施愛心,，要有耐心。愛,，深沉的師愛能消除師生之間的隔閡甚至對立，拉近師生間心靈的距離,，使后進(jìn)生逐漸“親其師、信其道,、樂其學(xué)”，增添信心,，約束自己，提高自己,。須注意的是，后進(jìn)生在轉(zhuǎn)化過程中,，受種種原因的影響，會(huì)出現(xiàn)“反復(fù)”現(xiàn)象,，這時(shí)候就需要我們教師要有足夠的耐心，客觀,、認(rèn)真對待這種“反復(fù)”，取得后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的最終勝利,。

總之，教師要懷著愛生之心,，真正為學(xué)生著想，提高自身素質(zhì),，加強(qiáng)人格修養(yǎng),，做好班主任管理工作,，為祖國的教育大業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

護(hù)理科室工作總結(jié) 護(hù)士長科室工作總結(jié)篇三

齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院口腔科科是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,，口腔科室年終工作總結(jié),。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)療工作的全過程,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一,、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神 積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),，為人民多辦實(shí)事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為富裕老百姓義診,、體檢等。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中,，醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入院時(shí)，醫(yī)務(wù)人員在門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,?？浦魅谓?jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決,。

三、規(guī)范整體醫(yī)療,，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任醫(yī)師的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、醫(yī)療措施的落實(shí)、對科室醫(yī)師的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了醫(yī)師的工作責(zé)任心。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善,，多次組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)整體醫(yī)療的相關(guān)知識(shí)及人性化治療、循證治療,、舒適治療等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測。狠抓了醫(yī)務(wù)人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率<0.5%,。

四,、提高醫(yī)師素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才 社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，醫(yī)務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,，在百忙之中積極報(bào)名參加各種培訓(xùn)，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,，只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。 成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化醫(yī)療方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫,、醫(yī)療科研方面立項(xiàng)不多;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,，工作總結(jié)范文《口腔科室年終工作總結(jié)》。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階,。

護(hù)理科室工作總結(jié) 護(hù)士長科室工作總結(jié)篇四

繁忙充實(shí)、緊張有序的20xx年即將過去,，生產(chǎn)科在公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,，以技術(shù)管理,、成本控制為中心,，借助技術(shù)改造、過程控制,、嚴(yán)細(xì)考核等手段，整體工作穩(wěn)中推進(jìn),，為全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)對一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),。

20xx年，是公司向規(guī)?；笊a(chǎn)邁進(jìn)最為關(guān)鍵一年，也是項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造任務(wù)最多的一年,。一年來，雖然工作繁雜,、任務(wù)厚重，但公司生產(chǎn)科狠抓責(zé)任落實(shí),，編制了生產(chǎn)崗位操作規(guī)程,，按照規(guī)定進(jìn)行了車間級與班組級培訓(xùn),，使公司安全生產(chǎn)工作水平提高到了一個(gè)新階段,。特別是mtbe項(xiàng)目的成功運(yùn)營，廣大干部員工付出了辛勤的汗水,，同時(shí)也顯示了員工攻堅(jiān)克難的.決心，看到了自己豐碩成果,。這一年，完成生產(chǎn)重交瀝青萬噸,，mtbe萬噸，共完成工貿(mào)經(jīng)營任務(wù)萬噸，技術(shù)改造次,。

1、從規(guī)范管理,、計(jì)劃落實(shí),、科學(xué)指導(dǎo)著手，生產(chǎn)計(jì)劃,、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善

（1）是規(guī)范了計(jì)劃管理，明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性,，嚴(yán)格考核,，整體落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確,，各項(xiàng)工作規(guī)范、有序,，特別是每周一例會(huì)，生產(chǎn)科布置本周的生產(chǎn)計(jì)劃，并聽取上一周各車間任務(wù)完成情況,，逐步使生產(chǎn)科步調(diào)走向正規(guī)。

（2）是規(guī)范了重交瀝青,、mtbe工藝環(huán)節(jié)的管理，明確了檢查的地點(diǎn),、方式、方法等,，所有檢查做到了及時(shí)分析、及時(shí)反饋、及時(shí)處理,、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常,。

（3）是充分利用計(jì)算機(jī),，對各種產(chǎn)成品進(jìn)行分析與預(yù)測,，制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù),，做到了月月有方案。

（4）是加強(qiáng)了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān),，每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,，分片分責(zé)任人指導(dǎo),，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行解決，多次積極組織召開了產(chǎn)率等的專題討論會(huì),，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下,，生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。

（5）是重點(diǎn)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行了過程監(jiān)控,，積極組織了各級人員參加的工序活動(dòng)，激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情,。

2,、以技術(shù)攻關(guān)為手段，在產(chǎn)率,、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的最大化

本年度,，瀝青與mtbe進(jìn)行了生產(chǎn)運(yùn)營,，在投產(chǎn)期間,，積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施,，取得了較好的效果。較好地解決了各個(gè)時(shí)期原料與產(chǎn)成品不同帶來的產(chǎn)率難題,，特別是mtbr的生產(chǎn)，最大限度的提高了產(chǎn)率,，確保了全年產(chǎn)率指標(biāo)的完成。

3,、開展技術(shù)改造、小改小革,，促進(jìn)生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展

今年,，為了適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，生產(chǎn)科聯(lián)合技術(shù)科提出了重交瀝青,、mtbe項(xiàng)目,、鍋爐,、裝卸系統(tǒng),、罐區(qū)管線等與之有關(guān)的技術(shù)改造，經(jīng)過改造,，大大適應(yīng)了產(chǎn)品收率和數(shù)量,，同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了能源,，對穩(wěn)定生產(chǎn)與計(jì)劃經(jīng)營提供了有利的保障。

4,、按期教育培訓(xùn),，掀起學(xué)幫趕超熱潮,。

（1）今年x月與月,，我公司共派 人赴魯清化工學(xué)習(xí)mtbe先進(jìn)的工藝技術(shù)與裝卸車技術(shù)，這為我們成功開車提供了有力的保障,。

（2）本年度共進(jìn)行了本間級培訓(xùn) 人次，班組級培訓(xùn) 人次,，進(jìn)行結(jié)業(yè)考試 次,，員工考試優(yōu)秀率達(dá)到 。通過學(xué)習(xí)和人員不斷充實(shí),，員工都明晰自己的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的崗位技術(shù)和專業(yè)知識(shí),，學(xué)習(xí)他人的長處,，攜肩并進(jìn),，掀起學(xué)幫趕超的熱潮。

5,、機(jī)構(gòu)重組,，管理有序,，層層管理,，狠抓落實(shí),。

一直以來，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,，隨著企業(yè)的不斷壯大，有些崗位已不能滿足實(shí)際生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要,，為此，生產(chǎn)科根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)精神,，對生產(chǎn)科進(jìn)行了科學(xué)劃分，對生產(chǎn)科人員重新進(jìn)行了人力資源配置,，生產(chǎn)科下 設(shè) 個(gè)車間，新產(chǎn)生了 車間,，競聘了 車間主任，形成了新的一輪生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)集體和管理體系,。

1,、總體思路

以穩(wěn)產(chǎn),、增運(yùn)為目標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新為手段,，努力提高產(chǎn)率，保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng),，實(shí)現(xiàn)成本效益雙盈,。

2、重點(diǎn)工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)管理信息化,、工作程序化

一是實(shí)行對關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示,，使各級管理崗位人員及時(shí)了解生產(chǎn)信息。

二是借助過程控制方法形成包括生產(chǎn)方案,、過程控制,，信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法，對精細(xì)化管理模式,，真正推廣實(shí)施，解決現(xiàn)場中技術(shù)管理,、技術(shù)指導(dǎo)薄弱不到位現(xiàn)象。

三是定期組織召開生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會(huì),，就生產(chǎn)中存在的問題、技術(shù)改造,、小改小革及下一步對策進(jìn)行討論,，切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

（2）優(yōu)化生產(chǎn)方案,，加強(qiáng)工序管理

一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，科學(xué)分析原料特性,，做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案,。

二是抓好五個(gè)工序點(diǎn)的日?；顒?dòng)，將活動(dòng)與考核掛鉤,。

（3）合理控制成本消耗，堅(jiān)決杜絕無序浪費(fèi)

一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算,、全員理財(cái)，可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備,，并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無限制的投入。

二是抓好專用材料的消耗,，從技術(shù)角度上降低消耗。

三是把好投入關(guān),，堅(jiān)持嚴(yán)格審批制度,，除安全補(bǔ)欠外,，可投可不投入的堅(jiān)決不投入，避免無畏的消耗,，能舊物利用的堅(jiān)決不買新的，并堅(jiān)持投入驗(yàn)收制,。

四是建立責(zé)任損失賠償制度，杜絕事故損失,。

展望20xx年，生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,，原料的調(diào)和、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定,、環(huán)節(jié)技術(shù)改造,、成本合理控制將成為我們工作的主題,，我們將一如既往,，盡心盡職，將本職工作做好,，為公司穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力,。

（1）要適度控制員工更新速度，從長遠(yuǎn)考慮肯定不利于大局,，上層領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想,，顧全大局，引領(lǐng)員工前行,。

（2）公司制度沒有綱目，更新速度過快,，堅(jiān)持時(shí)間不久，特別是涉及員工薪金時(shí),，明確性較差,。

總之,，生產(chǎn)工作道遠(yuǎn)任重，是公司發(fā)展運(yùn)營的重要環(huán)節(jié),，是一個(gè)長期工程。在20xx年,，生產(chǎn)科將在20xx年安全生產(chǎn)穩(wěn)定的態(tài)勢下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，進(jìn)一步落實(shí)制度，統(tǒng)籌管理,，推行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、和諧發(fā)展,，為建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力,。

護(hù)理科室工作總結(jié) 護(hù)士長科室工作總結(jié)篇五

有效保障醫(yī)療及病人安全病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題,。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo),。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：1,、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：2、 堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度：3,、實(shí)行主任每周主題查房制度：4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度,。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé),，使大家有章可循，工作規(guī)范了,，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全,，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院,、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評比,、博士點(diǎn)申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等,。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章,、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,，擔(dān)任考官,，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解?？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸?？苹谇桓鞣种W(xué)科的知識(shí)需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫稿件,，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),，在《質(zhì)量管理簡報(bào)》及《南方簡報(bào)》上發(fā)表簡報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科,、口腔修復(fù)科、口腔正畸科,、兒童牙病科、醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí),。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片,，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集,。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類,、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找,。典型病例制作光盤，單獨(dú)保留,。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診,，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),，開闊了視野。

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為xx級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理在xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中，獲得“第一名”的好成績,。

從**年*月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在xx年度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會(huì)參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”,。

在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作,。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金，撰寫相關(guān)科研文章,，本年度發(fā)表科研論著7篇，其中sci收錄2篇(第一作者1篇),，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,，同時(shí)更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù),。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)