總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人工作總結(jié)篇一

積極啟動黨務(wù)公開工作。自推行黨務(wù)公開工作以來,，社區(qū)兩委對黨務(wù)公開工作非常重視,，成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公開的內(nèi)容,、形式,、時限等，對公開工作進(jìn)行了規(guī)范,。

明確黨務(wù)公開的主要內(nèi)容,。公開內(nèi)容是黨務(wù)公開工作的關(guān)鍵，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，本著先易后難,，穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，確定四個方面的內(nèi)容：

（1）黨組織決議,、決定及執(zhí)行情況,，黨的思想建設(shè)情況,，黨的組織建設(shè)情況。主要有貫徹上級黨組織工作,、黨員干部教育學(xué)習(xí)情況,、黨總支主要工作情況等。

（2）社區(qū)兩委班子建設(shè)方面,，主要有議事規(guī)則,、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況等；

（3）民主科學(xué)決策方面,，主要有民主生活會等,；

（4）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，主要有社區(qū)干部廉潔自律等情況,。對社區(qū)兩委委議事規(guī)則,、年度政治文明建設(shè)工作目標(biāo)、年度黨建工作要點(diǎn),、基層組織制度,、黨內(nèi)表彰獎勵、發(fā)展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作進(jìn)行普遍公示,，及時了解黨員,、干部、群眾的意見和要求,，接受群眾的監(jiān)督,。對于群眾反映出來的問題認(rèn)真核實(shí)并處理。

規(guī)范黨務(wù)公開的時間和形式,。

一是規(guī)范公開程序,。黨務(wù)公開的內(nèi)容必須在召開支委會或黨員大會討論形成集體意見和決議后才能予以公布。

二是規(guī)范公開時間,。社區(qū)黨總支組織設(shè)置和人員分工,，黨總支年度工作目標(biāo)和任務(wù)等內(nèi)容為固定公開；民主評議黨員情況,、支部開展活動情況,、困難黨員扶貧結(jié)對情況等內(nèi)容為定期公開；新黨員發(fā)展公示,、團(tuán)組織推優(yōu)入黨情況,、黨員黨紀(jì)處分情況、無職黨員崗位責(zé)任分工落實(shí)情況等內(nèi)容為隨時公開,。在時限上,，做到黨務(wù)公開的時限要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。常規(guī)性工作要定期公開，一般每半年公開一次,；階段性工作要逐段公開,，一般每季度公開一次；臨時性工作要隨時公開,；對重大或復(fù)雜性的問題,，應(yīng)根據(jù)公開后反饋的意見進(jìn)一步完善,，必要時再次公開,。

請社區(qū)黨員對黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。為保證黨務(wù)公開真實(shí)有效,，社區(qū)兩委充分考慮各方面因素,，在充分征求個人意見的基礎(chǔ)上，請轄區(qū)內(nèi)退休黨員擔(dān)任黨務(wù)公開工作監(jiān)督員,，告知這次活動的目的,、意義、內(nèi)容,、要求,、監(jiān)督事項(xiàng)，懇請他們對黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，同時也鼓勵在職黨員干部群眾和轄區(qū)單位對本社區(qū)包括黨務(wù)政務(wù)公開工作在內(nèi)的所有工作進(jìn)行監(jiān)督,。

今后，社區(qū)黨務(wù)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加大工作指導(dǎo)力度,，加強(qiáng)督促檢查,，及時通報黨務(wù)公開工作進(jìn)展情況，按照上級要求,，結(jié)合工作特點(diǎn),，統(tǒng)籌安排，周密部署并正確處理黨務(wù)公開工作與其他工作的關(guān)系,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人工作總結(jié)篇二

今年對我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我的本命年,，也是我成為上班族以來的第一個整年,。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位。

通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,，今天欠了帳,，明天還會有其他工作要去處理，因此,，我經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,，工作量大,，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使，不會計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，我都會及時辦妥,。下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決,。以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

一年來，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時,。

文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無差錯,。

做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，有時一天有多個文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份,。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫,。

3）編寫辦公會議材料,，整理會議記錄。

每個月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,，催收各部門月度小結(jié),、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊,，供總經(jīng)理室參考,。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱。

2,、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

3、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡報，做好協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報的編發(fā),，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登,，同時每月基本做到了有信息登報。

4,、秘書工作,。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來，對于各部門,、各機(jī)構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。

因?yàn)檫@個崗位的特殊性,，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展,，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班,。有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

5,、企業(yè)文化活動積極參與,。

一年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會,、全省運(yùn)動會,、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

一年來,，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先。工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,，造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人工作總結(jié)篇三

時間一晃而過，如白隙之間,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

**年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；內(nèi)部員工培訓(xùn)8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次,，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。

1,、**年的培訓(xùn)工作比起**年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：**年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作,。

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高。

除了分管的培訓(xùn)工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了**年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列,。

由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響。

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干,，樹立整個團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì),、興趣,、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,，按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn),，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人工作總結(jié)篇四

在過去的半年,，本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,，本人本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨,，以“上傳下達(dá),，確保公司高效運(yùn)作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績,。

1、上傳下達(dá)工作做到及時,、準(zhǔn)確,、無誤,；

2、在工作事務(wù)的安排上,，積極主動,，利用有限的資源，作了較多的工作,，使公司各部門得以協(xié)調(diào),，高效運(yùn)作。

3,、有效協(xié)調(diào)各部門工作,，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的；

4,、積極做好各時期工作情況調(diào)研,、督查、匯報,，全面了解,、掌握社會動態(tài)、信息,，為公司決策提供有力依據(jù),。

5、按時,、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和好評,。

學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退,，要適應(yīng)新形勢的要求,，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),，故此，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃,、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考、三要善總結(jié),。讀好兩本書,，一是讀好有字之書,，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué),，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué),。二是讀好無字之書,。我感覺，社會也是一本書,，而且更豐富,，更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué),，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法,、對人處事及語言,、文字表達(dá)等。與此同時,，在日常生活中要求自己要做到“多看,、多聽、多聞,、多想,、多寫、多做”,，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,，形成“學(xué)而思，思而入,，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新,，凝聚力,、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。

我深刻地認(rèn)識到,，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),，是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”,。為此,，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室的作用,，挖掘自己的工作潛力,，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致,，高效運(yùn)作的氛圍,，尤為重要。故此,，在陳總的大力支持下,，制訂了《崗位職責(zé)說明書》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,，對每條線,、每個層次、每個工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,。由于加強(qiáng)了管理,，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé),，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高,。

搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置,，我時常清醒自己是服務(wù)員,。其次要有責(zé)任心，我時常告誡自己,，辦公室工作無小事,，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事,，不容半點(diǎn)閃失,，所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人工作總結(jié)篇五

在工作期間,，主要負(fù)責(zé)貿(mào)易以及辦公室內(nèi)勤等工作,。在貿(mào)易這一塊，主要是罐頭出口業(yè)務(wù),，還接觸了魷魚筒的來料加工業(yè)務(wù),。通過這幾筆業(yè)務(wù)的鍛煉，加強(qiáng)了我與客戶建立信息互通關(guān)系,，并學(xué)習(xí)罐頭出口及來料加工的相關(guān)流程和國際貿(mào)易知識,。通過對車間提供的罐頭技術(shù)工藝的翻譯，初步了解了罐頭的制作流程,。之后,，通過參與出口業(yè)務(wù)，使我對國際貿(mào)易出口流程有了初步認(rèn)識,，根據(jù)這筆業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)我梳理了國際貿(mào)易流程圖,。在梳理流程圖的流程中，使我對國際貿(mào)易的關(guān)鍵步驟有了系統(tǒng)性的了解,，這使我可以在今后的工作中能夠更順暢的與相關(guān)部門交接,，也能幫助我查缺補(bǔ)漏，各項(xiàng)工作都能井井有條的實(shí)施開展,。

通過與外方的業(yè)務(wù)溝通,，使我掌握了很多國際貿(mào)易談判間的溝通技巧, 也積攢了許多水產(chǎn)品貿(mào)易的詞匯；通過罐頭出口,，讓我對出口貿(mào)易流程有了初步的認(rèn)識,，也激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)的動力。最深刻的體會是在與外賓核對和確認(rèn)單據(jù)的過程中,，要反復(fù)核查核對關(guān)鍵信息,，磨練細(xì)心、耐心和責(zé)任心,，這是做好這項(xiàng)工作必要條件,。

在熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)的同時，我還兼管了辦公室的內(nèi)勤工作,。每月核對車間及冷庫藏費(fèi),，做成本表，記錄原料及成品的庫存及出入庫情況等,。這些工作看似平實(shí),，但對我感知企業(yè)文化和職能規(guī)范有很大作用。

1．加強(qiáng)與客戶溝通能力，及時掌握市場動態(tài),，挖掘潛在市場客戶,，并逐步將客戶范圍擴(kuò)展到其他國家。

2．加強(qiáng)對進(jìn)出口貿(mào)易的學(xué)習(xí),。通過接下來的磷蝦罐頭出口,，我可以加深對其流程的學(xué)習(xí)。

3．尋找適合的工作方法和工作技巧,。所謂熟能生巧,，只有多做多練才能更快掌握業(yè)務(wù)。首先我要做的是多學(xué)習(xí),，勤問,。主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。勤做工作筆記,，把不懂的地方,，或需要注意的地方，記下來,。再有就是不斷總結(jié),，將積累的工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成流程圖，業(yè)務(wù)日記,，工作心得等形式,，做到查缺補(bǔ)漏、持續(xù)改進(jìn)不斷提高,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人工作總結(jié)篇六

20xx年水電檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》,、《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評辦法》等文件精神，積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，班組安全生產(chǎn)管理,、基礎(chǔ)管理、班容班貌,、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升,，產(chǎn)生五星級班組二個，公司十四個班組總體建設(shè)明顯改觀,，正朝著江西公司的要求全面推進(jìn)?，F(xiàn)就20xx年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況匯報如下：

1、及時將江西公司新頒布班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各部門,、單位,、班組，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會文件精神,，結(jié)合本單位實(shí)際,，切實(shí)開展好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

2,、加強(qiáng)組織,，落實(shí)責(zé)任。公司根據(jù)人員變動及時調(diào)整了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,。公司領(lǐng)導(dǎo)能積極參與班組活動，指導(dǎo)掛點(diǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，及時解決班組建設(shè)中的問題，督促完成不合格項(xiàng)的整改工作,。

3,、根據(jù)江西公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件要求，加大了考核,、督促力度,，使得公司十四個班組互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,、共同提高,，增強(qiáng)了各班組開展班組建設(shè)工作的內(nèi)在動力，促進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化,、制度化,。

4、公司定期召開班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和工作組會議,，認(rèn)真謀劃班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,。明確要求以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，抓實(shí),、抓細(xì),、抓嚴(yán)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),，以提升公司管理水平,。在各單位綜合業(yè)績考核目標(biāo)中，增加班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核內(nèi)容,，以增強(qiáng)各單位開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理力度與資源投入,。

5、公司結(jié)合實(shí)際情況制定并發(fā)布了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計(jì)劃和季度工作安排,，層層分解任務(wù),，按照工作計(jì)劃落實(shí)崗位責(zé)任，開展各項(xiàng)工作,。

6,、召開班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會,。5月29日至30日，公司在新余召開了一期班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會,。會上各單位匯報了前一段時間班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況及存在問題,，對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展的良好實(shí)踐進(jìn)行了交流，并且到班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展較好的江口維護(hù)班現(xiàn)場,，參觀班組現(xiàn)場,、基礎(chǔ)臺帳及倉庫整理情況，期間還對各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)臺賬（三大本）進(jìn)行了交流檢查,，針對臺賬的記錄大家展開了激烈的討論,，公司黨群部主任周福生對各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了各分公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,，對記錄內(nèi)容提出了規(guī)范和要求,。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交流會的召開，進(jìn)一步推進(jìn)了公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展,。

7,、。各電站維護(hù)班組均能克服人手不足,、機(jī)組等級檢修及工程施工繁忙等困難,，按公司要求開展班組建設(shè)工作，各項(xiàng)制度,、臺賬,、記錄逐步完善，班組建設(shè)工作較以往有長足的進(jìn)步,。其中高橋維護(hù)班員工克服年齡偏大,，做好班組建設(shè)文字工作，整體員工精神面貌較好,，班組建設(shè)基礎(chǔ)臺賬進(jìn)步大,，基本齊全，已經(jīng)基本步入正常軌道,。

8,、加強(qiáng)班組硬件投入，改善班組工作學(xué)習(xí)條件,。公司分別為洪門維護(hù)部,、贛州分公司進(jìn)行了硬件設(shè)施的投入，為開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ),；為部分基礎(chǔ)條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等,；粉刷墻面，整理班容班貌,，改善班組環(huán)境,。

9,、扎實(shí)開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查。采取班組月度自查,、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結(jié)合的方式跟蹤管理班組建設(shè)工作,。根據(jù)公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求，嚴(yán)格以江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評辦法》,，先是在7月中下旬,，公司組織半年度班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查，公司抽查了鉛山,、洪門a,、高橋、留金壩,、躍洲,、峽山六個班組，檢查結(jié)果依據(jù)得分對班組進(jìn)行了評級,，評定四星班組4個，三星班組1個,，兩星班組1個,；然后在12月5日—11日又對各單位15個維護(hù)部班組進(jìn)行了20xx年下半年班組建設(shè)檢查評比，依據(jù)得分對班組進(jìn)行了評級,，評定四星班組12個,，三星班組2個，公司對二次檢查評比均下文進(jìn)行了通報,，肯定成績,，指出不足，同時對下一步工作提出了具體要求,。20xx年全年班組建設(shè)工作已經(jīng)告一段落,，下半年的評比依據(jù)下發(fā)的通報，該獎勵的獎勵,，該整改的整改,。

10、閉環(huán)管理,，考核到位,。為激勵各班組積極性，為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)開展提供動力,，公司依據(jù)《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》,，在檢查結(jié)束后，及時對星級班組進(jìn)行了考核獎勵,。全年共獎勵76680元,，激勵班員參與班組建設(shè)工作熱情,。

11、所有班組都能按要求開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，都有課件,、筆記與問答；特別是上猶江,、峽山維護(hù)班是培訓(xùn)管理方面的亮點(diǎn),，每個月的培訓(xùn)資料裝訂成冊，課件質(zhì)量較高,，內(nèi)容豐富,。

12、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均制作了上墻看板,。各班組都認(rèn)真做好看板材料,，通過圖文并茂、生動詳盡的材料介紹,，班組管理架構(gòu)一目了然,，反映了班組及員工精神風(fēng)貌，既是對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面展示,，也是班組精神風(fēng)貌的一張名片,。

13、所有班組都能認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)工作,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，提高設(shè)備健康水平。大部分班組在勞動紀(jì)律管理,、缺陷管理等工作中能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作,；鉛山維護(hù)班月度計(jì)劃覆蓋全面，有實(shí)施,、有反饋,；峽山維護(hù)班班前/班后會記錄內(nèi)容全面、規(guī)范,，能很好的反應(yīng)工作安排和開展情況,。

15、所有班組都能按集團(tuán)公司班組安全活動指導(dǎo)意見開展班組安全活動,，活動基本能結(jié)合本班組,、本崗位實(shí)際，總結(jié)講評本班組安全生產(chǎn)工作,，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,，貫徹落實(shí)有關(guān)安全會議及上級文件精神，以提高班組人員安全意識和安全能力,。洪門維護(hù)a班能嚴(yán)格執(zhí)行一票一卡,，在每次作業(yè)開工作票時能進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預(yù)控,。江口、峽山,、高橋維護(hù)部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內(nèi)容,。

1、各班組配發(fā)分的《安全活動記錄本》,、《教育培訓(xùn)記錄本》記錄紙張不夠,，建議增加記錄本或增加紙張；

2,、班組建制參差不齊,，有9人的班組，也有16—xx人班組,；有實(shí)行倒班制的班組,，也有不實(shí)行導(dǎo)班制的班組；有以年青人為主的班組,，也有年齡偏大的班組,，班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展水平相差較大；

3,、部分班組對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識不夠,，存在為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的兩張皮現(xiàn)象；班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作班員參與性不夠,，現(xiàn)場考問，大部班員都不能準(zhǔn)確回答,，影響班組總體得分,；

4、大部分班組臺賬資料管理不規(guī)范,，內(nèi)容不能反映實(shí)際工作情況,；部分班組在班前會上對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)針對性不強(qiáng)，當(dāng)天布置生產(chǎn)工作的同時沒有進(jìn)行危險點(diǎn)分析和安全布置,；班組經(jīng)濟(jì)活動分析會也未對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異?；蚬ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題提出應(yīng)對措施。

5,、存在班組工作風(fēng)險分析不夠,，只靠班前會籠統(tǒng)進(jìn)行一下危險點(diǎn)分析，未能在每次作業(yè)開工作票時進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預(yù)控,，這點(diǎn)要與發(fā)電進(jìn)行協(xié)調(diào),，在工作票中增加工作風(fēng)險分析內(nèi)容。

6,、班員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠,，技術(shù)講課,、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問,，大部分班員學(xué)習(xí)筆記記錄不全,，而且過于簡單，在抽問中發(fā)現(xiàn)班員都不能準(zhǔn)確回答,，影響班組總體得分,；有些班組現(xiàn)場考問講解變成了第二次技術(shù)問答，沒有突出現(xiàn)場的特點(diǎn),，事故預(yù)想沒有進(jìn)行點(diǎn)評,，事故預(yù)想效果得不到充分體現(xiàn)，沒有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用,；另外存在沒建立技術(shù)監(jiān)督相關(guān)臺賬資料,，甚至有點(diǎn)班組根本未開展技術(shù)監(jiān)督工作。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。針對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問題，結(jié)合檢修公司實(shí)際,，計(jì)劃明年將班組管理和班組建設(shè)作為一項(xiàng)課題進(jìn)行研究和探討,，形成有檢修特色的班組管理文化。

2,、加大對班組建設(shè)的檢查與考核力度,。

3、制定20xx年度班組建設(shè)目標(biāo),，鞏固提高五星班組建設(shè),，力爭在五型建設(shè)再創(chuàng)佳績，贛州,、宜春分公司設(shè)定五星班組建設(shè)班組,，制定推進(jìn)計(jì)劃，確保上榜江西公司五星級班組名單,。

4,、認(rèn)真貫徹江西公司20xx年12月18日召開的班組建設(shè)推進(jìn)會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)江西公司黨組書記陸成龍?jiān)跁系闹匾v話,、工會主席李挺所作的工作報告,，按照五星班組標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)班組基礎(chǔ)，服務(wù)安全生產(chǎn),，爭創(chuàng)五型特色班組,。

6、加強(qiáng)新增班組班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)，公司三星級以上班組達(dá)標(biāo)率在100%,。

7,、豐富班組建設(shè)信息化管理試點(diǎn)，爭取20xx年通過江西公司信息化管理驗(yàn)收,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人工作總結(jié)篇七

我在較短的時間內(nèi)熟悉了公司的人員,、環(huán)境和基本規(guī)章制度等企業(yè)的基本信息。初入公司,，主任和辦公室同事就熱心地向我提供了入職引導(dǎo)和幫助,；主任還通過一系列相關(guān)工作,，讓我在實(shí)踐中快速掌握了所需信息：發(fā)放和學(xué)習(xí)新員工手冊和補(bǔ)充制度工作讓我熟悉了公司基本制度,；負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作以及辦公室人事檔案的整理工作,，讓我與公司的同事們有了進(jìn)一步的接觸和認(rèn)識；準(zhǔn)備江蘇商會和女企業(yè)家協(xié)會的各項(xiàng)評選所需申報材料,，讓我對集團(tuán)和公司的發(fā)展歷程,、組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)和企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)知,。這一切為我進(jìn)一步融入公司,，適應(yīng)工作打下了基礎(chǔ)。

我熱愛本職工作,，已具備了辦公室工作技能,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，能保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。入職以來,，對于每一項(xiàng)交付的工作，不論難易,，不論自己熟悉與否,，我都努力讓自己虛心踏實(shí)的去完成，掌握公司的工作流程和關(guān)注的細(xì)節(jié),，做好辦公室的各項(xiàng)綜合服務(wù)工作。

在宣傳和活動籌備方面,，我參與了北城國際2期的開盤,、《西安樓市》團(tuán)購會、捐款活動和乒乓球聯(lián)誼賽等活動的相關(guān)準(zhǔn)備工作與通訊稿的撰寫工作,，積極為《偉業(yè)風(fēng)采》投稿并有一篇已發(fā)表,。

在人事方面，除了完成上面提到的勞動合同的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外,，我協(xié)助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作,，了解了公司的.員工招聘流程。上個月，我接手了每月的考勤統(tǒng)計(jì)工作,，第一次的統(tǒng)計(jì)在各種原因下,，完成的不是特別理想，我會努力改正,，爭取完美地完成以后的工作,。

在辦公室物資管理方面，除了熟悉日常辦公用品的統(tǒng)計(jì),、維護(hù)和管理工作,，流動物資的采購和報賬工作外，我還負(fù)責(zé)完成了年底的固定資產(chǎn)清查工作,。在機(jī)關(guān)事務(wù)方面對辦公室工作有了更進(jìn)一步的了解,。

在辦公室對外協(xié)調(diào)方面，我已熟悉公司會務(wù)的準(zhǔn)備和保障工作,，以及會議紀(jì)要的撰寫工作,；能將辦公室的通知及時對外傳達(dá)，將外部信息及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報與反饋,，做好樞紐工作,。

工作之余，我積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，以提高工作效率和工作質(zhì)量,。辦公室的工作主要是綜合服務(wù)，常常伴隨著具體,、瑣碎,、繁雜、重復(fù)的小事,。而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職還有一定的距離，在入職后,，我能做到向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。力爭在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，有更大的進(jìn)步。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己,，不斷完善自我，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事,。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的偉業(yè)人的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

xx年是我入公司后轉(zhuǎn)正的第一年,，也是我繼續(xù)積累辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固辦公室工作技能的一年,。辦公室工作的本質(zhì)是被動服務(wù),，只能從“被動中求主動”。在這一年,，除了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成各項(xiàng)任務(wù),，我更要實(shí)現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)，主動服務(wù)中突破自我,。

,。同時注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答,、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過程的主主動服務(wù)。

在記錄中,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作步驟,，努力將辦公室工作體系化,，規(guī)范化和流程化。

以最基本的規(guī)范考勤為起點(diǎn)端正工作態(tài)度，以有計(jì)劃的技能培訓(xùn)為重點(diǎn)提高工作效率,，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成每項(xiàng)事務(wù)為基點(diǎn)改善工作質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效的同步提升。

總之,，辦公室里無小事,，需要的更是一份奉獻(xiàn)精神。計(jì)劃是必須的,，但更重要的,，是行動。只有踏實(shí),、認(rèn)真,、細(xì)心的完成每份工作，才能達(dá)到“于無聲處聽驚雷,，于細(xì)微處見精神”的工作境界,。xx年，我會緊扣一個“實(shí)”字,，實(shí)現(xiàn)個人工作計(jì)劃上所制定的目標(biāo),。