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廚師的表揚(yáng)信 廚師的表揚(yáng)信簡短篇一

20xx年本人在部門管理工作崗位上得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，特別是在下半年擔(dān)任部門管理工作過程中，認(rèn)真總結(jié)了部門工作中存在的不足,，并從部門管理架構(gòu)、人力設(shè)置,、生產(chǎn)效率入手,，加強(qiáng)了鞏固和調(diào)整，圍繞下步工作的不斷提升,，找準(zhǔn)今年工作目標(biāo)和方向,，特作如下述職。

1,、各級(jí)員工之間的工作溝通不夠通暢,，導(dǎo)致諸如沽清單數(shù)量不準(zhǔn)等，出品高峰各檔口督導(dǎo)溝通不及時(shí),，導(dǎo)致上菜順序有誤差等,。

2、一崗多能的人力不多,，針對(duì)本部廚房的三層實(shí)際出品情況來看,，必須培養(yǎng)一崗多能的操作手,，使出品高峰時(shí)人力能夠充分地利用。

3,、員工餐的操作平臺(tái)利用不夠充分,，主要表現(xiàn)是對(duì)員工的操作意識(shí)不夠，作為鍋灶的培訓(xùn)基地,，大多由于基層員工沒有充分意識(shí)到員工餐操作的重要性,，此方面，需要加大,，基層員工的培訓(xùn)力度,。

4、從現(xiàn)場(chǎng)出品的情況來看,，各檔口均存在基本功不達(dá)的現(xiàn)象,，具體表現(xiàn)時(shí)有刀工，芡功,，火功等不到位的情況,，必須加強(qiáng)全面督導(dǎo)和培訓(xùn)。

5,、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不高,，個(gè)人主義意識(shí)較濃，導(dǎo)致具體事情的執(zhí)行落后,。

6,、對(duì)員工日常操作行為，習(xí)慣不夠重視,，培訓(xùn)注重形式,，內(nèi)容不能落實(shí)，執(zhí)行力不能堅(jiān)持,，造成梯隊(duì)建設(shè)未能跟上管理工作要求,。

根據(jù)酒店年度銷售目標(biāo)，部門人均月勞效4萬元,，出品部綜合毛利率控制在50.00%以上,。

1.制定每周會(huì)議制度，對(duì)各方面的問題組織各檔口督導(dǎo)作分析,，擬定解決方案,，對(duì)實(shí)際工作問題提供交流的平臺(tái)并得到落實(shí),。

2.定期組織培訓(xùn),，對(duì)督導(dǎo)級(jí)主要作管理意識(shí)的導(dǎo)入，對(duì)基層員工主要是隨時(shí)隨地隨人地做操作細(xì)節(jié)的糾正及講解,，以便使整個(gè)出品水平得到提升,，更主要的是統(tǒng)一出品管理思想,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，使整體水平上一個(gè)臺(tái)階,。

1.堅(jiān)決執(zhí)行“帶中間,，推兩頭”的管理方案，培養(yǎng)“技術(shù)型,，管理型”的綜合型廚師隊(duì)伍,。使本部綜合應(yīng)對(duì)能力在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭中能占據(jù)有利的地位。

2.由于開年本部員工流動(dòng)性較大,，從目前實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象。現(xiàn)有的督導(dǎo)級(jí)培訓(xùn)意識(shí)不達(dá),，導(dǎo)致員工的工作效率不高,。下一步將對(duì)督導(dǎo)級(jí)的工作提出更高的要求，同時(shí)不斷作理念導(dǎo)入,，盡快使全員的人力架構(gòu)合理化,。

根據(jù)現(xiàn)部門實(shí)際出品操作情況，主要短板反映在對(duì)出品順序的梳理,。就目前來看,，控管的難度在于菜式不是在一個(gè)平面出品，而信息的及時(shí)性又得不到保障,，導(dǎo)致上菜順序混亂及催菜的現(xiàn)象發(fā)生,。針對(duì)此類問題，本部將對(duì)各檔口的督導(dǎo)作銷售排序理念的導(dǎo)入,，使其打破傳統(tǒng)的操作模式,，盡可能提高對(duì)客需求應(yīng)對(duì)的靈活性，及出品效率,，梳理各檔口的操作流程,，配合前廳達(dá)到最佳的出品狀態(tài)。

目前全員的計(jì)劃意識(shí)和能力都比較弱,，從干調(diào)的領(lǐng)料來看此方面的上升空間較大,，從企業(yè)發(fā)展需求來看，無后臺(tái)的操作模式將是發(fā)展的趨勢(shì),，所以提升的全員的計(jì)劃及控管能力是提高廚師素質(zhì)的一項(xiàng)很重要的工作,。本部將不斷引導(dǎo)督導(dǎo)級(jí)學(xué)習(xí)pdca循環(huán)工作法，酒店六常法,，國家五鉆級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn),，理論聯(lián)系實(shí)際，以銷售曲線為依據(jù),，不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)庫存量,，提升全員的計(jì)劃控管能力,。

20xx年將帶領(lǐng)部門全員共同完成酒店的銷售目標(biāo)，提高我部的實(shí)戰(zhàn)水平,，提升出品品質(zhì),，使公司在市場(chǎng)上形成良好的口碑。

xx年x月x日

廚師的表揚(yáng)信 廚師的表揚(yáng)信簡短篇二

青年是國家和民族的未來,。我們一向?qū)η嗄昙挠枰笄械南Ｍ?。教育和培養(yǎng)好青年，是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的奠基工程,。下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的公司食堂的表揚(yáng)信,。

首先說今天早上和中午的湯，那食堂的廚師簡直可以和星級(jí)的大廚媲美了,，以假亂真的本領(lǐng)不說登峰造極,，也到了爐火純青的等級(jí)了，呵呵,，看著滿鍋的蛋花湯興奮不已,，忙舀了大喝一口，怎么全是黃芽白的味道,，名廚們都是做豆腐都能吃出牛肉的味道,，我們的大廚把蛋花都能烹飪出黃芽白的味道，額,。,。。仔細(xì)用筷子挑起來研究,，原來滿鍋的蛋花其實(shí)就是名副其實(shí)的黃芽白,。

接著說中午的魚，哇,，真的是魚頭魚尾,，魚身都齊全呢，還裹了層面粉,，炸,，可能是怕大家上火，所以就沒有炸得太香,，這也是為大家好嘛,，再次表揚(yáng)!吃著魚，我卻深刻體會(huì)了什么叫真正的"食而不知其味"!這或許是我讀書的時(shí)候,，課堂上老師不能真切授教的,。

更值得表揚(yáng)的是，大廚們把公司最近提倡的節(jié)約制度做得很到位，因?yàn)椴说木壒?，大家吃的飯就自然、自覺地少了很多,，這每頓都這樣的話,，估計(jì)年終報(bào)告上伙食支出將能省下一大筆費(fèi)用呢，何況如今米價(jià)這么貴,，還有不斷上升的趨勢(shì)!

最后,，大廚們不光考慮了公司的利益，也為職工個(gè)人考慮了,，怕肥胖癥,，脂肪超標(biāo)等等，所以燒菜以少放油,，多放水為宗旨,，并貫徹執(zhí)行。這樣也為我們提供了免費(fèi)瘦身的途徑,，真是由衷地表示感謝,。

編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了公司食堂的表揚(yáng)信。更多詳情點(diǎn)點(diǎn)擊進(jìn)入條據(jù)書信,。

廚師的表揚(yáng)信 廚師的表揚(yáng)信簡短篇三

餐廳的接待服務(wù)工作是餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分,。因?yàn)樗苯优c賓客接觸，所以餐廳服務(wù)員要眼觀六路,、耳聽八方,、滿足賓客的飲食需求，為他們?cè)诓蛷d用餐提供方便,。創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境,，提供熱情周到的服務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)更的的經(jīng)濟(jì)效益,，是做好接待服務(wù)工作的目標(biāo),。

一、接待服務(wù)的基本要求

作為餐飲企業(yè),，為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，是辦好企業(yè)的關(guān)鍵所在。提供優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù)是第一步,，因此,，餐廳服務(wù)員要掌握接待服務(wù)的“八字服務(wù)基本要求”，即主動(dòng),、熱情,、耐心、周到。和“五聲十一字”,，即：賓客進(jìn)店要有迎聲,；賓客離店有告別聲；賓客表揚(yáng)時(shí)有謝聲,；工作不足時(shí)要有道歉聲,；賓客身體欠安時(shí)要有慰問聲?！笆蛔帧保赫?qǐng),、你、您好,、謝謝,、對(duì)不起、再見,。工作中認(rèn)真按照“八字服務(wù)基本要求”和“五聲十一字”嚴(yán)格要求自己,，爭取做一名優(yōu)秀餐廳服務(wù)員。

（一）主動(dòng)其基本要求：主動(dòng)當(dāng)好賓客參謀,；主動(dòng)服務(wù),，遵守程序；主動(dòng)滿足賓客用餐的特殊需求,。

（二）熱情其基本要求：1,、生人熟人一樣熱情；2,、本地人外地人一樣熱情,；3、內(nèi)賓外賓一樣熱情,。

（三）耐心：1,、解答問題要耐心；2,、化解矛盾要耐心,；3、對(duì)待客人要耐心,。（四）周到：服務(wù)語言周到,；就餐服務(wù)周到；超常服務(wù)周到,。 主動(dòng),、熱情、耐心,、周到地服務(wù),，表現(xiàn)了一個(gè)餐廳服務(wù)員崇高的思想境界和良好的職業(yè)道德,，同時(shí)也體現(xiàn)了餐廳服務(wù)員高超的服務(wù)技藝，并且它還可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,，提高企業(yè)的信譽(yù),。因此餐廳服務(wù)員必須高度重視，不斷提高接待服務(wù)水平,。

二,、對(duì)餐廳服務(wù)員的要求

（一）飯店規(guī)定要化淡妝上班

1、面容整潔面容是給客人留下第一印象的關(guān)鍵,。2,、化妝淡雅上班前要梳洗,，特別是女服務(wù)員要化妝,。化妝要堅(jiān)持淡雅,，自然的原則,，不可濃妝艷抹，使客人產(chǎn)生反感,?；瘖y一般分4

個(gè)步驟：清潔面部、眉部化妝,、面部化妝,、唇部化妝。

（二）儀容儀表的要求：

服務(wù)員在工作時(shí)必須穿著工作服,，要求如下：整齊,、干凈、挺拔,、大方,。穿工作服時(shí)要佩戴胸牌，一般佩戴在左胸前,。儀態(tài)要求是：站有站相,，坐有坐相，舉止端莊穩(wěn)重,，落落大方,，自然優(yōu)美，服務(wù)工作中的各種動(dòng)作要合乎規(guī)范,。

（三）熱情禮貌服務(wù)

1,、迎賓引領(lǐng)

（1）微笑問候——熱情迎接，禮貌問候（您好,、歡迎光臨等）

（2）主動(dòng)引領(lǐng)——引領(lǐng)到合適的位置

（3）為客人拉椅讓座

（4）遞送菜單（5）斟茶送水

2,、定菜和酒水

3,、傳遞菜肴定單

4、上飲料和上菜服務(wù)

5,、用餐服務(wù)

6,、結(jié)帳、收款

7,、送客

三,、接待準(zhǔn)備

“六知三了解”

餐廳服務(wù)員在接待賓客服務(wù)準(zhǔn)備中，要做到“六知三了解”,。六知即：知主辦單位,、知主賓身份、知開席時(shí)間和就餐標(biāo)準(zhǔn),，知桌數(shù)和人數(shù),，知本餐廳經(jīng)營的風(fēng)味和特色，知當(dāng)天供應(yīng)菜點(diǎn)及酒水的品種,、價(jià)格,；三了解：了解賓客的風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱和特殊需求,。

營業(yè)前,，認(rèn)真做好清潔工作，將餐廳的地面,、門窗,、燈具等清掃、擦拭干凈,，將桌椅擦拭干凈并擺放整齊,。

將開餐所用的物品準(zhǔn)備好，如各種餐具,、酒具,、茶具、調(diào)味品,、托盤,、開瓶器、菜單,、點(diǎn)菜單,、飲料單、臺(tái)布,、餐巾,、小毛巾等。檢查服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),，桌椅碼放整齊,，餐臺(tái)標(biāo)出臺(tái)桌號(hào),，并擺放好規(guī)定物品。

中餐接待服務(wù)準(zhǔn)備

餐廳通常有早餐,、午餐,、晚餐和夜餐等。餐廳設(shè)置有大小不同的餐桌,，以適應(yīng)不同人數(shù)的客人需要,，既可以隨到隨吃，也可預(yù)約定餐,。餐廳有時(shí)會(huì)連續(xù)接待客人,，當(dāng)?shù)谝慌腿藙傆猛瓴停迮_(tái)后,，又接待第二批客人,，這就出現(xiàn)了“翻臺(tái)”（飲食業(yè)專業(yè)術(shù)語）。

1,、餐前準(zhǔn)備

餐廳服務(wù)員在營業(yè)前,，崗前列隊(duì)站好,，由餐廳經(jīng)理開例會(huì),，分配布置當(dāng)日工作。按服務(wù)程序做好開餐前的準(zhǔn)備工作,，這是做好服務(wù)工作的開始曲,。

2、環(huán)境準(zhǔn)備

一要地面光,。掃地,，擦地板，打蠟或吸塵,。

二要四周光,。擦門窗玻璃、樓梯扶手,，拂去墻壁,、多寶隔、衣帽柜,、裝飾物等處灰塵,。 三要桌椅凈。桌面無油膩,、水跡,，桌腿、椅背,、椅腿擦凈,，并檢查有無松動(dòng),、壞損，若有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),。

四要打掃工作臺(tái),。工作臺(tái)應(yīng)干燥、清潔,，無灰塵,、油污。整個(gè)餐廳窗明幾凈,，整潔明亮,。 五要調(diào)好室內(nèi)燈光。

六要擺好室內(nèi)屏風(fēng),、裝飾物等,。

七要根據(jù)需要做好節(jié)假日、喜宴的店堂美化工作,。

3,、物品準(zhǔn)備

1）餐具、用品準(zhǔn)備,。根據(jù)餐廳類別,，將所需餐具、用具消毒后疊放在備餐間或備餐桌上,。 所需餐具有：餐碟,、味碟、小湯碗,、小湯匙,、筷子等。所需用具有：臺(tái)布,、餐巾,、小毛巾、花瓶,、調(diào)味壺,、牙簽筒、煙灰缸,、冰桶,、洗手壺等。所需酒具：水杯,、葡萄酒杯,、烈性酒杯等。2）服務(wù)用品準(zhǔn)備,。如各種托盤,、開瓶工具,、餐巾、牙簽等,。

3）酒水飲料準(zhǔn)備,。備好供應(yīng)的酒水飲料、茶葉,、開水,、冰塊等。

4）當(dāng)日菜單準(zhǔn)備,。在開業(yè)前,，應(yīng)熟悉當(dāng)日菜單、品種,、價(jià)格,、主料、輔料,。要知道當(dāng)日推銷的新品種和受季節(jié)變化不供應(yīng)的品種,。

5）心理準(zhǔn)備。在接待服務(wù)中,，餐廳服務(wù)員要做好應(yīng)酬各種情況的心理準(zhǔn)備,。俗話說，店門一開,，八方客來,。來餐廳用餐各種各樣的人都有,，由于他們年齡,、職業(yè)、身份,、地區(qū),、性別、國籍不同,，因此用餐目的,、標(biāo)準(zhǔn)及要求也各不相同，餐廳服務(wù)員要能做到眼觀六路,，耳聽八方,，處處留心，時(shí)時(shí)細(xì)心,，事事精心,，對(duì)顧客的眼神、表情,、舉止,、動(dòng)作要善于觀察和判斷,。 餐廳服務(wù)員上崗要精神飽滿，注意力集中,，面帶微笑,，體態(tài)高雅，舉止莊重,，落落大方,。上崗前，要面對(duì)鏡子自我檢查一下,，是否合乎要求,。以最佳的精神狀態(tài)做好開業(yè)前的準(zhǔn)備。

四,、餐巾折疊

餐巾折花是餐前的準(zhǔn)備工作之一,，主要工作內(nèi)容是餐廳服務(wù)員將餐巾折成各式花樣，插在酒杯或水杯內(nèi),，或放置在盤碟內(nèi),，供客人在進(jìn)餐過程中使用。

廚師的表揚(yáng)信 廚師的表揚(yáng)信簡短篇四

xxx：

1從某一天起廚師p出現(xiàn)在一個(gè)條件相對(duì)優(yōu)越,，設(shè)備相對(duì)齊全的廚房里,，這個(gè)廚房有著類似于桑拿房般的房頂，藍(lán)色蒙娜麗莎瓷磚鑲嵌的地板,，充滿設(shè)計(jì)干的灶具和潔凈的洗碗池,，最重要的是廚房里還有臺(tái)小電視廚師p可以隨時(shí)打發(fā)做飯過程中的無聊時(shí)光，

2廚師p會(huì)合理安排時(shí)間,，使得好吃的飯菜能在最短的時(shí)間內(nèi)上桌,，廚師p不愧是數(shù)學(xué)天才，合理的統(tǒng)籌安排在廚房內(nèi)是多么重要,，有多少家庭主婦因?yàn)樽鲲垥r(shí)間過于拖沓而耽誤了愛人開飯的時(shí)間,，而廚師p就有著合理安排廚房內(nèi)每一秒時(shí)間的天賦，廚師p可以在某人洗澡的時(shí)間內(nèi)把隔天的臟碗洗好,，菜洗好,，做好香噴的面條并且把奇怪而好喝的湯煲在爐灶上。(某人洗澡時(shí)間控制得當(dāng),，一點(diǎn)不慢)所以廚師得到廚房發(fā)動(dòng)機(jī)的稱號(hào)是當(dāng)之無愧的,。

3廚師p的幾道拿手好菜：鑒于廚師p是產(chǎn)自于某盆地的廚子，所以廚師p最拿手的是擔(dān)擔(dān)面,，某人認(rèn)為至少到目前為止,，在很多飯店里吃的擔(dān)擔(dān)面與廚師p做的相比的確是相形見拙。其他如百合頓豬手，排骨頓冬瓜,，燉鎢雞等小菜廚師p都是信手拈來,。

……周星星有話說的好“做菜的最高境界就是能把最平凡的食材做出人間美味,，才有這樣一碗催人淚下的叉燒飯",。“我是用心在做每道菜,，希望吃到的人能夠感受到”大長今說

特此用這兩句話于廚師p共勉!!!

特此表揚(yáng)

再接再厲

xxx

xxxx年xx月xx日