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最新財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)模板(14篇)

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最新財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)模板(14篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇一

1,、響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流,;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,;

3,、在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,;

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等,;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!

二,、時間過的好快,,似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,,許多寶貴的經(jīng)驗,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了,。以下是針對我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況:

酒店簡介:××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),,一切都從零開始,。作為成本控管,,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算,。是否銷售價格過低,,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,,以作書面性匯報,。好及時的反應(yīng)情況,,保證酒店利益不受損失,,將酒店的xx年財務(wù)工作計劃如下:

1,、了解廚房所使用原材料的.漲發(fā)率及凈料率,,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量。

2,、不定時的,,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,,影響酒店的利益。

3,、做好日常酒店菜品價格巡查工作,,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率,!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務(wù),工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來,由于年終盤點,,年貨問題,,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時,反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,,造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當(dāng)中,,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,,所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,,把工作時間安排好,以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,,工作效率的最大化以防止效率過低,!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,,做出下一步工作計劃如下:

1、安排好工作時間,,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2,、一周一書面匯報,,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。

3,、對廚房原料有針對性地盤點,,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),,以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接。

4,、針對原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計算,,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗,。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇二

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、會計管理,、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。

3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4,、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作,。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計提折舊費。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,降低工程成本,,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7,、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。

9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。

11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。

12,、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),,對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計,。

分公司與項目部及經(jīng)營實體,,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),,按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1,、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率,。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳,。

2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,,每月以0.66%的利率計息,。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用,。

3、分公司與項目部的往來帳目中,,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息,。由分公司倒劃給項目部。

為了強化財務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致,,否則堅決拒付,,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。共4頁,當(dāng)前第1頁1234建筑財務(wù)個人工作計劃

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,,因公暫借“備用金”的管理辦法:

1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正,、付職,公用小車司機(jī),,機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員,,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。

2、“備用金”借用限額:

(1),、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,、項目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。

(2),、項目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職,、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元,。

(3),、機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高xx元。

3,、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批,。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,,嚴(yán)格控制人員范圍,,

4,、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,,如不還清者在次年1月開始扣工資,,扣清為止。

會議決定:為了強化財務(wù)管理,,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,,作如下強調(diào)要求:

1,、各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,,堅決杜絕超付款,。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條,。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款,。

2、 財務(wù)部門對外結(jié)算的機(jī)械租賃費,、周轉(zhuǎn)工具租賃費,、分包商(具有法人資格的企業(yè),,可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,,財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回,。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊機(jī)械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3、 人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),,按內(nèi)部職工工資控制,。

4,、購置各種材料、工具,、設(shè)備、儀器,、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳,。

5,、 各項目部及經(jīng)營實體,、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴(yán)禁坐收坐支,。

6、 各經(jīng)營實體,,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目,。

7、強調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費開支,,單獨建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,,單獨列支,,隸屬于分公司整體核算,。

8、 分公司和各項目部及經(jīng)濟(jì)實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費,、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

1,、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險,、職工失業(yè)保險臺帳。

2,、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),,結(jié)算是否及時,,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否,。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳,。

3、壞帳準(zhǔn)備金的`預(yù)提方法,,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,,但是必須在財政局備案并批準(zhǔn),。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%),。

4、xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬:

(1),、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱,、竣工時間、結(jié)算時間,、結(jié)算金額,、累計報量,、收款總額、末筆收款時間,、現(xiàn)拖欠款。

(2),、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱,、竣工時間、合同價款,、報出結(jié)算時間,、報出結(jié)算價款,、累計收款、累計報量,、報量與收款差,、報出結(jié)算與收款差。

(3),、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱,、開工時間、合同價款,、累計收款、累計報量,、報量與收款差,。

5,、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),,要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間,、供應(yīng)單位、貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、單價,、總價,,編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因,。

6、各分包隊的付款方法:責(zé)任劃分明確,,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng),。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款。

7,、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng),;有供貨合同約定予付款的,付款時在“預(yù)付帳款”科目反映,。

8,、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊,、機(jī)械租賃費、人工費,、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),,財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。

9,、“其他應(yīng)收款”,、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,,以便形成呆帳。

10,、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間,、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項,如年底審計查出未達(dá)帳項按分公司本年度潛虧處理,。

11、備用金要逐個落實,年底清理完畢,。

12,、“待攤費用”“預(yù)提費用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳,,無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處,。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

14,、項目成本按實際價格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額,。

如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧,。共4頁,當(dāng)前第3頁1234建筑財務(wù)個人工作計劃

15,、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧,。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目

17,、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,,xx年《集財字(xx)第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金,。

18、xx年的質(zhì)量獎,,按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本,。

19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī),、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,,如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

xx年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,,財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家,、集團(tuán),、分公司的各種制度和規(guī)定,,同時進(jìn)一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。

目前,,分公司資金的壓力非常大,投標(biāo)保證金,、保函保證金占用萬元,工程拖欠款 億元,,主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應(yīng)上交的管理費不能及時收回,,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款,。根據(jù)以上的情況,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:

由分公司派出項目財務(wù)人員為主責(zé),,及時與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金,。其次,按本月完成工程量計算應(yīng)上繳分公司管理費的數(shù)額,,下月上繳資金,,依次類推,。如派出財務(wù)人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,財務(wù)科收到后及時上報分公司經(jīng)理,。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇三

整天被埋在賬單和財務(wù)部的管理工作中,不知不覺間半年的工作時間就這樣過去了,。看著在上半年我們財務(wù)部打理的資料和工作,,我不禁也為我們財務(wù)部的工作人員們感到自豪!但是,,工作沒有間斷,,更沒有倒退的道理,,在接下來的第三個季度的工作中,我們只能不斷的前進(jìn),,必須不斷的提升!我們公司現(xiàn)在是一個飛速發(fā)展中的公司,,我們只有卯足勁的往上趕,才不會在財務(wù)方面拖公司的后腿,!我做為財務(wù)部的管理人員,,雖然上半年我的工作都做的非常不錯,,但是還是有不少問題!提升必須一點一點的來,,不能急功近利,現(xiàn)在我就從下個季度開始,!我的第三季度工作計劃如下:

在對于在快速發(fā)展中的公司,工作量大是常有的事,,所以在上個月的時候又有一些員工提出了辭職的申請,。好在在人事部的積極工作下,,現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財務(wù)員工,,雖然看著還有些經(jīng)驗不足的`樣子,但是都是非常有工作熱情的新人們,。

對于新員工的培訓(xùn)安排在第三季度開始的時候進(jìn)行,,在基本培訓(xùn)后就交給幾個有經(jīng)驗的老員工帶教,。雖然現(xiàn)在財務(wù)部很缺人,但是對于不適合的人才還是要及時剔除,。

公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬,在前臺的和財務(wù)部的賬單核對必須仔細(xì),,在上半年就發(fā)生了一次問題,。還好只是前臺的記錄失誤而已,,但在之后也必須嚴(yán)格要求。

在每日的賬單登記和核對方面,,雖然在上半年中沒出什么大問題,但是在整理方面,,因該更加的統(tǒng)一。在下個月要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,,并要對之前的賬單都重新整理,。這些都是工作量非常大的工作,,但是為了不讓因為整理方式雜亂導(dǎo)致找不到賬的是事情發(fā)生,這是非常必要的,。

對于倉庫的管理一般都是非常簡單的,但是在最近半年來,,公司的出入庫過于頻繁,非常有必要經(jīng)常去進(jìn)行清點,,必須防止出現(xiàn)貨不對賬的情況發(fā)生,!

其他的也差不多是照常工作,但是對于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,,在炎熱的第三季度也可以為員工申請一些福利之類的??傊?,希望我們財務(wù)部能在第三季度更上一步,。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇四

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然,。另外,,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《某某集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,,到用時都不知該找誰。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的'放失,。同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測,、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,,使企業(yè)效益化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《某某集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在某某集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽倡司也能盡早獲得這一榮譽,。

3、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制,、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理,。

5、加強內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進(jìn)展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議

首先,,從集團(tuán)外部請老師,,針對我盲作中共同的弱點,,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,,如何提高財務(wù)管理水平。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們家學(xué)習(xí),、分享。

其次,,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇五

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情況,,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,將著力做好完善財務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的'初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,,提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項20xx年 財務(wù)部年度工作計劃20xx年 財務(wù)部年度工作計劃,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺

3,、負(fù)責(zé)防火安全20xx年 財務(wù)部年度工作計劃工作計劃。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇六

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強財務(wù)管理,特制定以下關(guān)于財務(wù)的工作計劃,。

1.認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務(wù)工作要點,,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2.按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,作到賬表一 致,。

3.深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù) 管理工作,,開展內(nèi)審及離任審計。

4.加強財務(wù)管理,、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié) 流,,為統(tǒng)計工作和普查工作的.正常開展提供財務(wù)保證,。

1、 加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,, 大額開支由集體討論決定,做到民主理財,、財務(wù)公開,。

2,、 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

3,、 充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上,,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,,不能走樣。

4,、 財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。

1.穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅持”試用“觀念,堅持選拔引進(jìn)會計優(yōu)秀人員,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍實力;

2.增強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識;

3.加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn);

4.加強會計實務(wù)培訓(xùn);

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇七

20xx年,,公司財務(wù)部將要更上一層臺階,需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算,、提高財務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略。在新的一年里,,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,具體有以下工作安排和計劃:

財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,;

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,;

3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,;

4、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益;

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理

20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的'管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理

嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一視同仁,,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理

嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按部門為單位包干到位,,努力降低話費開支。

4,、辦公費管理

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

以上就是我的工作計劃,,我相信公司會發(fā)展的越來越好,,自已也會越來越優(yōu)秀,。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇八

面對嚴(yán)峻的20xx年經(jīng)濟(jì)形式下,整個財務(wù)部員工正確樹立堅定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為酒店內(nèi)部經(jīng)營管理者及酒店外部信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息,。并且要提高服務(wù)質(zhì)量,降低經(jīng)營成本;秉承“企業(yè)價值化”的觀念,,不斷加強酒店的工作切實做好財務(wù)預(yù)測,,財務(wù)決策,,財務(wù)預(yù)算,財務(wù)控制和五項工作,,提高酒店的整體的經(jīng)濟(jì)效益,。

進(jìn)一步明確財務(wù)部內(nèi)部各項工作分工,,明確各崗位工作職責(zé),明確各項工作具體步驟及流程,,精確地把管理落實在個人行為,以期提高財務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細(xì)化各項成本控制工作,,加強酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的.實際問題,,營運期間安全工作的布置和落實,,并從以下幾方面進(jìn)行開展:

明確財務(wù)部內(nèi)部各項工作分工,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。明確各崗位工作職責(zé)對日常工作中遇到的實際問題進(jìn)行溝通與討論,以期通過實際案例的分析達(dá)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的。

明確除日常各類賬項審核,、處理的工作內(nèi)容之外,作為部門管理者對部門其他各崗位的監(jiān)督,、指導(dǎo)功能以及對領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,、匯報功能;明確各類成本的核算要求,,對倉庫的監(jiān)管功能,成本分析工作及相關(guān)的出具,,以及倉庫電算化工作內(nèi)容的布置;審理各類收入審計報表的鉤稽關(guān)系,以及對各類應(yīng)收賬款催收,、信用卡pos機(jī)追收等各項工作的落實;明確對各類貨幣資金的管理要求以及對各類備用金賬項的管理要求等,,定期盤點庫存現(xiàn)金,,保證資金的安全性;明確各財務(wù)崗位內(nèi)審專員對各收銀崗位的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)功能,要求收銀主管定期盤點收銀備用金情況,,同時加強對收銀員工作紀(jì)律及的培訓(xùn);對財務(wù)人員日常工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn)。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇九

20xx年,,作為一名財務(wù)文員,為了加強財務(wù)管理,、完善財務(wù)管理制度,,努力開源節(jié)流,,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證,現(xiàn)展開20xx年的工作計劃:

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從幾個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量,;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理,;聯(lián)行結(jié)算管理,;會計檔案管理,;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的'會計憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范,,這也是作為一名財務(wù)文員必須要掌握的東西。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤,。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

1,、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,;以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,。

2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3,、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4,、其他預(yù)算操作:對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定使用辦法,,無正當(dāng)理由超出部分扣減個人費用,。

5、成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。

財務(wù)文員就要做會計的好幫手,協(xié)助其一起完善財務(wù)管理制度,。20xx年,,我將圍繞工作計劃落實到位,,做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇十

為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),,學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),,對學(xué)校的.資金無浪費,,將資金都利用在刀刃上,。制定以下工作計劃:

一,、進(jìn)一步鞏固會計核算工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會計核算的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水平,。

二,、進(jìn)一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,,因此要加強財務(wù)人員計算機(jī)操作水平,,加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

三,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平.

四,、管好、用好各種經(jīng)費

尤其管好,、用好下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出、項目支出,、以及償還債務(wù)等。

五,、做好收費工作

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作,,嚴(yán)格按照一費制收費標(biāo)準(zhǔn)收費,,做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受社會監(jiān)督,。

六,、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度

積極實施實行額財務(wù)支出公示、會審制度,。型采購、校建工程,、每月財務(wù)收支都要及時公示,,廣泛接受教職工監(jiān)督,,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,,調(diào)動廣教職工參與,、支持財務(wù)工作。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇十一

為提高行政事業(yè)單位財政財務(wù)管理水平,,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,切實履行財政監(jiān)督職能,根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》,、財政部《監(jiān)督檢查局20xx年工作要點》和省財政廳《20xx年湖北省財政監(jiān)督檢查工作指導(dǎo)意見》,結(jié)合我縣實際,,制定《x縣財政局20xx年財政監(jiān)督檢查工作計劃》予以印發(fā)。

20xx年,,x縣財政監(jiān)督工作的總體思路是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實十七屆三中全會和全省財政工作會議精神,,緊緊圍繞國務(wù)院提出的保增長,、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo),,服務(wù)財政改革和財政管理這個中心開展財政監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)心,、社會關(guān)注的熱點專項資金,,重點檢查相關(guān)職能部門財政政策執(zhí)行情況,,確保積極財政政策有效落實。監(jiān)督方式:力爭做到四個結(jié)合,,即事前、事中,、事后監(jiān)督檢查相結(jié)合;財政監(jiān)督與財政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;日常監(jiān)督與專項檢查,、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合,。監(jiān)督程序:嚴(yán)格按照《財政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法開展工作。檢查處理:堅持重整改輕處罰維護(hù)財經(jīng)秩序的原則,。執(zhí)業(yè)要求:堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,監(jiān)督檢查人員必須做到廉潔自律,恪盡職守,,堅持依法行政,,嚴(yán)格執(zhí)法。

(一),、積極配合上級監(jiān)督部門的聯(lián)動檢查工作

(二)、繼續(xù)抓好財政與編制政務(wù)公開工作

財政與編制政務(wù)公開工作是一項陽光工程,,根據(jù)省政務(wù)公開辦公室的要求,,20xx年要將所有涉及“三農(nóng)”義務(wù)教育,、財政服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生,、社會保障、就業(yè)等方面財政資金全部上網(wǎng)公開,,中央應(yīng)對金融危機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需的專項資金,,按程序報批后予以公開,。09年政務(wù)公開工作重點:

(1)根據(jù)鄂財編辦發(fā)[20x]12號文件精神,繼續(xù)加大政務(wù)公開查詢工作宣傳,、增加站點建設(shè),,擴(kuò)大政務(wù)公開的社會影響面;

(2)繼續(xù)做好咨詢、投訴的回復(fù)(附件1);

(3)認(rèn)真收集材料,,嚴(yán)格審核數(shù)據(jù),及時完整錄入,,充分利用財政與編制政務(wù)公開網(wǎng),加大財政監(jiān)督檢查力度,,達(dá)到“以公開促監(jiān)督,,以監(jiān)督促公開”雙贏效果(附件2);

(4)加大查詢點的督辦力度(附件3);

(5)繼續(xù)加強制度建設(shè),。

(三)、圍繞中央重大決策跟蹤監(jiān)督財政政策執(zhí)行情況

1,、重點做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實和資金監(jiān)督工作

按照財政部財監(jiān)[20x]59號,財監(jiān)[20x]2號文和省廳鄂財監(jiān)發(fā)[20x]14號文件要求,把監(jiān)督檢查工作有效貫穿于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財政支出政策落實和資金分配,、拔付,、使用,、管理的全過程。

2,、組織、協(xié)調(diào),、實施“小金庫”專項清理工作

為了進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,切實維護(hù)財經(jīng)秩序,,根據(jù)中央“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑,09年度我縣將同步開展清理“小金庫”檢查工作,,檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺,。

3、履行會計監(jiān)督職能開展會計信息質(zhì)量檢查

一年一度的會計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的.統(tǒng)一安排下,,在省廳統(tǒng)一組織下開展的,檢查對象待09年省廳文件下達(dá)后再定,。

(四),、服務(wù)財政管理加強財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督

1,、加大財政收入檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離,、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點檢查對象:建設(shè)局,、規(guī)劃局,、公安局(附件4),。

2、強化財政支出監(jiān)督,。一是重點跟蹤監(jiān)督擴(kuò)內(nèi)需保增長支出項目資金的分配、拔付,、使用,、管理全過程,。重點跟蹤監(jiān)督拉動農(nóng)村消費市場的“家電下鄉(xiāng)”政策執(zhí)行情況和保穩(wěn)定、保就業(yè)政策的執(zhí)行情況,。二是兼顧監(jiān)督檢查政府采購政策執(zhí)行情況,。在專項資金檢查和日常監(jiān)督檢查中對所涉單位執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》情況進(jìn)行監(jiān)督,,主要檢查采購計劃是否全面、合理,、有效,政策執(zhí)行是否真實,、合法,,結(jié)算與付款是否分離,,招投標(biāo)是否操作規(guī)范等;三是加大財政支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,重點檢查沼氣推廣和改廁補助資金,、興林滅螺專項資金,、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補助資金、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵補助資金,、農(nóng)村義務(wù)教育校舍維修補助資金、耕地占補聯(lián)合開發(fā)復(fù)墾資金,、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊資金,、農(nóng)村改水資金,、公路建設(shè)資金、城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金以及晚血病人補助資金及其它項目資金,。檢查對象:能源辦、林業(yè)局,、合管辦,、計生局、教育局,、土管局、水產(chǎn)局,、交通局、民政局,、血防辦,、扶貧辦、計劃局,。(附件4)。

(五),、繼續(xù)開展內(nèi)部審計工作

根據(jù)財政部《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查工作辦法》《財政內(nèi)部監(jiān)督檢查工作指南》規(guī)定,,20xx年重點對基層財政所財政收支,、財務(wù)收支以及財政政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)審單位:三溪財政所,、黃雙口財政所、排市財政所,。

(六),、檢查核實群眾舉報問題。對群眾的舉報,,不管問題大小、金額多少,,都要進(jìn)行檢查,做到件件要落實,,事事有回復(fù),。

(七)、開展財政監(jiān)督信息宣傳和調(diào)研工作,。以簡報的形式作為宣傳財政政策、法規(guī)以及重點案件典型分析通報的窗口,,擴(kuò)大財政監(jiān)督的社會影響,,提高財政監(jiān)督知名度,。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇十二

藍(lán)皮書指出,,20xx年,國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),,市場供給方資金鏈條繃緊,,需求方處于明顯觀望狀態(tài),,商品房交易量大幅下降,房價上漲幅度逐步放緩,,房地產(chǎn)市場景氣回落,。

20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪洗牌,,供需雙方作用下,短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào),。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場,,首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場當(dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,,未來市場競爭會更加激烈。

20xx年xxxx公司的'發(fā)展重點主要會放在xxxx項目開發(fā)上,,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,,財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過年關(guān),。

2,、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金,。

3、配合xxxx部,、物業(yè)公司做好xxxx的全面營運工作,。

4,、組織好xxxx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5,、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制xxxx項目預(yù)算,,如有可能,,希望能請到xx老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項目預(yù)算加強成本管控力度,。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

7、加強財務(wù)部合同管理,。

8,、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在xxxx年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊,。

如果說xxxx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇十三

無論是單位還是個人,無論辦什么事情,,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了工作計劃,,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行,。

時間如流水,,眨眼間我們就告別了忙碌的20xx,迎來了嶄新的20xx.在20xx年的工作中,,我們有付出也有收獲,。在工作崗位中,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx工作計劃,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的.規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總的來說,,在新的一年里,我會在提高自身業(yè)務(wù)操作能力的同時,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃和目標(biāo)篇十四

1,、進(jìn)一步鞏固會計核算工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化工作

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤的經(jīng)驗,,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,,助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)后勤的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤推向深入,。

5,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的'問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后,,完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行,。

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