無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
春節(jié)后收心會上的講話篇一
新春伊始,,我們在這里召開節(jié)后第一個會議,,既是收心會,也是為完成今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會,。值此機會,,我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年:工作順利,,事業(yè)興旺,,身體健康,幸福美滿,!首先,,我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。
一,、節(jié)前,,我局對春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置。對春節(jié)期間值班,、個人安全,、車輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求,,從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運行,。
二、嚴(yán)格值班制度,。春節(jié)期間,,全局干部職工按照規(guī)定按時值班,值班人員始終保持在位,電話暢通,,做到了人員帶班到位,、情況檢查到位、問題處理到位,、情況反映到位,。各位值班的同志都能夠以全局為重,舍小家,,顧大家,,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,,認(rèn)真落實各項規(guī)定,,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)期間秩序正常,。
三,、加強監(jiān)督檢查,。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況,、廉政自律情況進行了實地檢查,。從檢查情況看,全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),,真正做到了不收受當(dāng)事人禮物,、不過度飲酒、不酒后開車,、不去不該去的場所,樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象,。總的來看,,今年春節(jié)假期各工作都很正常,,達到了工作安排有序、安全不出問題的目的,,達到了無盜竊,、無火災(zāi)、無車輛事故,確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo),。這得益于各部門工作的扎實開展,,得益于大家的不懈努力,。
我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝,!同志們,春節(jié)已經(jīng)過去了,,我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,,理清思路、振奮精神,,全身心地投入到工作中去,。按照高新區(qū)黨工委、管委會的安排和部署,,今年我局任務(wù)很重,,全面推進城中村改造工作到了關(guān)鍵時刻;由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多,;城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等,,這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成,。我就如何開展各項工作,,講三點意見:
一、要集中思想,,切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來,。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了,。從開始,,大家都要真正進入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,,認(rèn)認(rèn)真真,,全心全意地履行好工作職責(zé),把各項工作抓上手,。要恢復(fù)正常的工作秩序,,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,,或者人已到崗,但心不在焉,,思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明,,一個松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊是打不了勝仗的,。各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起,,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,,帶領(lǐng)一班人,,集中精力搞好工作,。已過去了整整兩個多月,,如果我們稍有松一松、放一放的思想,,第一季度的任務(wù)就很難完成,,就會影響全年大局。因此,,我們每個同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證全局工作正常有序運轉(zhuǎn),。
二,、要狠抓落實,全力奪取新年工作的開門紅,。,,是高新區(qū)全面推進城中村改造的關(guān)鍵年,任務(wù)艱巨,,時間緊迫,。我們必須堅定信心,團結(jié)奮斗,,改進作風(fēng),,狠抓落實,確保新年工作有好開頭,,有新起色,,奪取新年工作的開門紅,。各科室都要在已訂的計劃的基礎(chǔ)上,再進一步理清思路,,夯實措施,,從頭、從緊安排好各自今年的各項工作,。
三,、堅持不懈,抓好當(dāng)前的各項工作,。當(dāng)前,,重點要抓好以下幾個方面:一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū),、總部經(jīng)濟園,、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線,、站前路,、一號公館北側(cè)等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區(qū),、南壕舊村,、沃土壕舊村、高油房張四隊,、卜太村等地的拆遷改造工作,;四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作,為城中村改造順利進行保駕護航,;五是按照市局要求做好城市管理各項工作,。同志們,新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,,讓我們攜起手來,,開拓進取,團結(jié)奮進,,全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場,,為全面完成今年我局各項工作任務(wù),實現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗,!謝謝大家,!
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春節(jié)后收心會上的講話篇二
尊敬的各位來賓、各位朋友:
大家上午好,!
回顧一年來的工作,,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,,比如這次透過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標(biāo)兵,,在務(wù)必程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神,,胸懷坦蕩,;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人,;他們不謀私利,,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,,勇往直前,,是可敬的人,;他們不輕佻,、不出風(fēng)頭,,而是腳踏實地地富于實踐精神,,是可獎的人,;在工作中,,他們干好本職工作的同時,,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我期望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛,。
當(dāng)然,,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),,銷售潛力和技巧還不夠嫻熟,,個別員工還存在迷茫和缺乏活力,交易量完成狀況還不夠理想,,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成,,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,,有一個完整的組織架構(gòu),,我相信在不遠(yuǎn)的將來,,經(jīng)過全體員工共同的努力,,我們公司會有更好的發(fā)展,,并務(wù)必能夠如愿以償,,
由于xx月份,xx出臺了xx文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)構(gòu)成了務(wù)必的壓力,但是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān),。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定,。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),,我們最終也絕不會因此而關(guān)門,,這點我期望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切,,無論是困難還是成績,,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,,總之,,期望我們回顧過去,心存感恩,,展望未來,,放飛理想。
對于即將到來的xx年我們充滿了期望和憧憬,,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,,我們這天把xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣,,在新的一年里,我們還將透過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo),、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,,同時要和每個人簽定目標(biāo)職責(zé)協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,,有兌現(xiàn),從而達成目標(biāo),,完成任務(wù),,實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍,。
最后,,我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態(tài)度,,來迎接新的一年的工作,,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,,我們公司的明天會更好,,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此,,我給大家拜個早年,,祝愿大家新年快樂,,感情甜蜜,,家庭幸福,,身體健康,,萬事如意!
謝謝大家,!
春節(jié)后收心會上的講話篇三
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天,。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥,、身體健康,、工作順利、闔家幸福,!同時,,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意,!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,,也是一個明確目標(biāo),、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想,,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),,靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排,、落實好20xx年的各項工作,確保開好局,、起好步,。
春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,,一是中心召開了三屆一次職代會,,繼往開來,部署了20xx工作,,對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進行了規(guī)劃,;二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會,回顧工作,,明確了20xx年的工作主線,,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,,開展了“憶十年,、再起步、創(chuàng)一流”活動,,全體干部員工廣泛參與,,通過全員討論、專題座談,、主題演講三個階段,,回顧發(fā)展歷程,,分析當(dāng)前形勢,暢想美好征程,,活動達到了預(yù)期效果,。
下面,我主要講三個方面:
一是憶十年,,中心發(fā)展壯大,,公司成果豐碩?!皯浲魨槑V歲月稠”,,活動期間,公司機關(guān)組室,、基層隊共召開各層面討論會,、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與,。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績,。十年間,,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動,、迎難而動”為核心的“難動文化”,,激勵我們立足崗位,不懼艱難,,忘我付出,,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),,取得了一個又一個勝利,,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,,生產(chǎn)和生活條件顯著改善,。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,,凝聚人心,,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,,隊伍素質(zhì)不斷提高,。跨越式發(fā)展的成果,,真正惠及每一位干部員工,。討論中,,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同,、經(jīng)歷不同,、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的故事,,讓老同志感慨萬分,,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說,,“憶苦思甜”,。“憶十年”,,加深了全體干部員工對中心,、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,,作為中心人,、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,,要學(xué)會感恩,。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,,來之不易,要倍加珍惜,,“想中心和公司好,,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”,,中心繼往開來,,公司重任在肩。成績屬于過去,,責(zé)任在于未來,。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,,成績的取得,,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志,。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,,決定了我們的腳步要始終向前,,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈,。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,,但是新形勢、新任務(wù)下,,資源接替,、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率,、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯,。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,,模糊了方向,。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵,,后有追兵”,,對此,我們要居安思危,,未雨綢繆,,客觀分析,從容面對,。我們公司人具有敢為人先的勇氣,,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強,、經(jīng)得考驗,、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,,也是我們站在新起點,,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),,爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障,。
同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,,“增產(chǎn)增效中心,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確,?!肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望,。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,,謀劃好各項工作,,要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確,。一是要以增產(chǎn)增效為中心,,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,,加深規(guī)律認(rèn)識,,提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系,、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),,提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行,,提高運行效率,。通過完善績效考核體系建設(shè),強化全面預(yù)算管理等方式,,實現(xiàn)降本增效,;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),,讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際,、專業(yè)實際、崗位實際,,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性,。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面,、明確標(biāo)準(zhǔn),,推動各項工作責(zé)任更加明晰,、銜接更加緊密,、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式,,強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo),,以漸進成長為方式,,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,,培養(yǎng)人才,。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面,、科學(xué),、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,,明確每個類別的定位和發(fā)展方向,。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),,促進每項工作,、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,,通過強化思想動態(tài)分析,、一人一事思想政治工作,推進eap工作,,把握隊伍思想趨勢,,維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀,。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè),、“安全”文化建設(shè),、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活,、安全生產(chǎn),、廉潔從業(yè)的良好氛圍。