我們得到了一些心得體會以后,，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)中層培訓心得體會篇一

通過參加總經(jīng)理的二天培訓課程,，我對中層管理的作用與使命深有體會,，現(xiàn)結合培訓內(nèi)容談談自己的感想。

不知不覺,，本人進入隆坤實業(yè)旗下的御泉灣(國際)溫泉假日酒店工作已經(jīng)一年多了,。在這里協(xié)助酒店總經(jīng)理對酒店的人力資源部經(jīng)營管理工作中，在酒店兩任領導的幫助下,，作為酒店一位中層管理者的我對自己的工作有了一定的認識和了解,，逐漸的意識到中層管理干部是酒店的核心力量，是酒店管理架構中承上啟下的關鍵,，肩負著傳達貫徹酒店領導各種決策與帶領員工完成各項工作的重要使命,。可是如何更好地做好工作,，不辱使命呢?我感到做好以下的五對五講是至關重要的,。

一、對企業(yè)講忠誠,。就是把內(nèi)心對酒店真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻給酒店未來與發(fā)展的力量,。作為中層管理干部，自己的一言一行都要從維護企業(yè)的形象與大局出發(fā),，時刻樹立“企業(yè)光榮我光榮,，企業(yè)衰敗我可恥，我為企業(yè)爭光榮”的意識;就是要把企業(yè)當作自己名副其實的家,，真正成為家庭中負責任的一員,，而不是旁觀者。想家庭之所想,，急家庭之所急,，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領導員工的基礎。榜樣的力量是無窮的,，喊破嗓子不如干出樣子,。所以中層管理干部必須嚴于律已，率先垂范,。凡事想在前,，做在先。吃苦在前,，享受在后,。

二、對領導講負責,。首先要認真貫徹企業(yè)領導班子的管理意圖,。踏實工作，一步一個腳窩,。不能上有政策,，下有對策，我行我素;主動當好領導工作上的左膀右臂,，起到參謀助手作用,。要多提建議，少發(fā)牢騷;多當助手,，少袖手旁觀;工作要到位,，而不是越位;齊心協(xié)力唱大戲，眾人劃槳開大船,，就是要創(chuàng)造性地完成各項工作任務,。要把酒店的方針政策與部門的實際結合起來，開創(chuàng)出自己部門特色的工作思路與辦法,。不能教條主義,、本本主義，更不能我行我素,。要善于在貫徹中總結經(jīng)驗與教訓,，在落實中尋求創(chuàng)新與發(fā)展。

三,、對員工講尊重,。就是正確認識與處理好管理干部與員工之間的關系。管理干部首先自己是努力工作者,，是體能與智慧的出色者,，是各方面的模范，是員工智慧潛能的開發(fā)者,，應成為員工的導師;其次,，管理干部是帶領員工完成任務的帶頭人,。能否帶出一支好的隊伍是衡量管理干部能力與水平的主要標志之一;多征求員工意見，不壓制員工思想,。要把員工鍛造成團結進取,、務實創(chuàng)新、招之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的堅強隊伍;善于調(diào)動起員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，靠團結凝聚人心，積蓄力量,。一個團結的集體，就是一個打不垮,、撕不爛,、摧不毀的鋼鐵長城。管理干部要善于團結每一位員工,，實現(xiàn)員工間心往一處想,，話往一處說，勁往一處使,，事往一處辦,。所以要利為員工謀，情為員工系,，權為員工用,。

四、對協(xié)調(diào)講原則,。就是凡事必須首先堅持原則,。原則是規(guī)范，是制度,。不講原則,，就會管理混亂。違背原則,，就是出賣企業(yè)利益,。在堅持原則的前提下，在方式方法上靈活運用,，實現(xiàn)目標是最終目的,。由于我們的服務對象是有思想、有意識的人,，每個人的思想,、行為都是千差萬別的,，所以要因人而異，要有針對性地開展協(xié)調(diào)工作,。

五,、對工作講求真務實。就是要全面落實各項管理措施,。措施是銀,，落實是金。無論多么好的措施,，如果得不到全面地貫徹,，也不能稱其為好。關鍵是認認真真,、扎扎實實,。管理中每一個環(huán)節(jié)都要落到實處。不要放過細枝末節(jié),。千里之堤,，潰于蟻穴。對細節(jié)萬萬不能馬虎大意,。四星級與五星級酒店的真正差別就是細節(jié),，現(xiàn)在有的酒店把管理理念定為“細節(jié)、細節(jié),、還是細節(jié)”,，足見細節(jié)管理的重要性。

做好了這五對五講,，才能當好領導的左膀右臂,，才能當好員工的知心人，成為一個合格的御泉灣中層管理干部,。

企業(yè)中層培訓心得體會篇二

第一段：引言

企業(yè)培訓的重要性近年來日益受到重視,，而中層管理人員的培訓更是關系到企業(yè)的發(fā)展與成敗。在參加企業(yè)培訓后,，我從中受益良多,，并對中層管理職責有了更深入的認識。本文將以我的心得體會為主線,，探討企業(yè)培訓在中層管理人員發(fā)展中的重要作用,。

第二段：專業(yè)技能的提升

通過企業(yè)培訓，我深刻體驗到了專業(yè)技能的提升對于中層管理人員的重要性,。在培訓過程中,，我們接受了專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,，從專業(yè)培訓師那里學到了許多實用化的管理方法和技能,，例如溝通技巧,、決策能力,、團隊合作等。這些專業(yè)技能的提升不僅幫助我們更好地應對各種管理問題,，還提升了我們的工作效率和執(zhí)行力,，同時也增加了我們在企業(yè)中的競爭力。

第三段：領導能力的提高

企業(yè)培訓不僅關注中層管理人員的專業(yè)技能,，更注重培養(yǎng)我們的領導能力,。通過參與各類戶外拓展和團隊合作活動，我意識到一個好的領導者不僅要有專業(yè)知識,，還需要具備良好的領導風格和領導能力,。通過培訓課程，我學習到了如何激發(fā)團隊成員的潛能,，如何在團隊中有效地進行協(xié)調(diào)和決策,，如何樹立正確的領導形象。培訓過程中的互動交流讓我更加了解到不同人員間的不同特點和需求,，也提高了我與員工之間的溝通能力,，使我具備了更好的領導能力。

第四段：團隊協(xié)作的重要性

企業(yè)培訓中還強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性,。在實踐中,，一人無法成事,，一個團隊的力量要遠大于個人的力量,。團隊合作是中層管理人員必備的核心能力之一。通過參與培訓活動,，我深刻認識到團隊合作的優(yōu)勢,，懂得如何充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時配合團隊的整體目標,。在協(xié)作中,，我們不僅解決了難題，還增進了彼此之間的理解和信任,，使團隊更加緊密地凝聚在一起,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五段：培訓效果的反饋

企業(yè)培訓的效果是衡量培訓質(zhì)量的重要標準,。通過一段時間的實際工作表現(xiàn),，我意識到企業(yè)培訓對中層管理人員的發(fā)展起到了重要的促進作用。許多專業(yè)知識和技能在實際工作中得以應用和鞏固,，有效地提升了我的工作效能,。同時，在領導能力和團隊協(xié)作中的提高也受到了同事和下屬的認可和好評,。這使我對企業(yè)培訓的價值更加堅信,，并堅定了我持續(xù)學習和發(fā)展的信心和決心,。

結論：

企業(yè)培訓對于中層管理人員來說是一條成功之路，通過學習專業(yè)知識,，提升技能,，改善領導能力和加強團隊合作，中層管理人員可以更好地適應企業(yè)發(fā)展的需求,，更好地完成所負責的工作,，并為企業(yè)的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。因此,，我將持續(xù)加強個人的學習和發(fā)展,，不斷提升自我，為企業(yè)的繁榮與發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)中層培訓心得體會篇三

經(jīng)過五天專業(yè)外知識的培訓學習,，讓我知識體系得到了小小延伸，將知識的觸角延伸至更廣闊的領域,。雖然延伸只是作了一個小小的,、有益的試探，但已令我眼界大開,，彷如井底之蛙跳出枯井看到了從未有之天地,。因此，感謝組織給予的難得機會,，感謝給予難得機會的組織者,，感謝老師給予的精神洗禮，感謝黨校的美食,，讓我看到了另一片藍天白云,，讓我感受了春風拂面、春花爛漫,、錦鯉暢游,。

第一次聽說了“同頻溝通”這個詞，就在這次培訓的課堂上,。川大教授深入淺出,、幽默風趣的講解，讓我耳目一新,、神清氣爽,。進入不惑之年的我，近來頻感疑惑重重,，不管是工作上還是生活上都有太多待解之疑惑,。學習了“同頻溝通”的知識后，我恍然大悟,，近年來種種不惑之未解難題,，正是溝通出了問題啊,。雖然自己也多次去努力、去溝通,，但為什么問題得不到解決呢,？問題就是出在了溝通未同頻,、信息不對等方面,。溝通未同頻、信息不對等導致了問題雙方難以達成共識,、難以相互理解,、難以共聚合力，問題自然難以解決,。是以,，溝通是一種方式，同頻是一種方法,；不惑之年解決疑惑之事,，同頻溝通，良方也,！

培訓中有很多互動環(huán)節(jié),，有很多溝通交流，使平時見面只打招呼不交流的不同科室的我們有了深入了解的機會,。通過溝通交流,，我們發(fā)現(xiàn)了彼此不一樣的特質(zhì)。通過溝通交流,，我們也發(fā)現(xiàn)了我們相同的不一樣,。我們同在一個特殊行業(yè),，深知責任重大,，深感光榮使命。我們知道我們的工作具有社會公益性,，所以我們不能與其它行業(yè)對比,，所以我們不比效益，比奉獻,。我們深知我們的一個決定事關萬千旅客安全,，所以我們慎之又慎。我們有大局觀,，所以我們執(zhí)行力強,。我們工作嚴肅認真，但我們工作之余也會過好生活,。我們工作中是調(diào)度員,，但我們生活中同時又是父母,、兒女、愛人的天愛人的地,。我們……,。我們不一樣啊,！

“春播一粒粟,，秋收萬顆子”，讓這樣的培訓來得更多一些吧,，讓我們看得更高,、更遠！

企業(yè)中層培訓心得體會篇四

最近發(fā)現(xiàn)自己心情愉悅,，工作也得心應手,，仔細觀察下周圍的同事，發(fā)現(xiàn)他們也心情,，整個公司都處于一種很和諧愉悅的氛圍里,。

仔細想想，應該把這個功勞記在前幾天的左越老師給我們帶來的培訓上,。公司組織這次培訓花了很大的人力物力,，足以見到公司對我們的重視，我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司,。

左越老師給我們講的課,，她給我們講了什么叫團隊精神、在生活和工作中怎樣施減壓力,、心態(tài)修煉,，關鍵要素如何突破自我設限。聽完左越老師的這堂課讓我受益匪淺,，讓我最受感動的就是提升團隊合作精神和對自己的定位以及實現(xiàn)自我,，也就是說一個人在任何環(huán)境，任何地方,，為了任何一個共同的目標都要有團隊合作,。

培訓的第一天晚上，同事們集體參與左老師組織的室內(nèi)拓展活動中,，我們放下職位高低,、放下男女區(qū)別、放下年齡差距的等等外界因素,，在活動中集體用心去感受同事間的存在感,，一起去為了一個目標去努力去奮斗去團結去協(xié)作，這次活動中我感覺在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做，腳踏實地的做;一個很重要的態(tài)度—認真去做,，努力去做;一些很重要的人—伙伴,。體會到了一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的?？偠灾粋€好的團隊是不容易組建的,，所以進入這樣的團隊是幸運的。

很多時候我都感覺到自己的渺小,，這或許正是這次機會讓我們靜下心來捫心自問自己要做一個什么樣的人,，也順便讓我對自己的渺小徹底分析一下，到底原因是“夢想不夠,，還是動力不足,，又或者是內(nèi)因的動力不足以誘發(fā)外因的改變”等等，這都是一些值得去思考的問題,。參加培訓總的感覺是,，不走出自己的修行層面，就不知道自己能力與水平,，就不知道別人的長與短,，很幸運這次培訓公司又給了我這種審讀自我的機會，讓我們在培訓后,，靜靜的去分析自己想去奮斗的方向,。這才能有助于完善自己，豐富自己,，提高自己,。

茫茫人海，光陰似箭,，這是我人生步入社會的起點,，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,，愿豐富而有意義的工作和生活是在前對在年邁后的我對以后的回顧,。

企業(yè)中層培訓心得體會篇五

第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課，我印象最深的是他所講的：好的干部一定是愛學習,、對新的東西愿意接受的,，因為21世紀各行各業(yè)都在快速變化,，今天你是人才,，但明天你不一定是；所以只有不斷的學習,、開拓視野,、掌握新的技能，才能與時俱進，保持當下一個合格的管理干部應具備的綜合能力,，才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才,。

企業(yè)的中層干部承上啟下，在處理一些復雜問題時,，要保持積極的心態(tài),，任何事情都有兩面性，要善于調(diào)整心態(tài),，以積極的態(tài)度去看待和處理問題,，從中吸取經(jīng)驗和教訓，才能立于職場的不敗之地,。

上下級,、平級之間，由于所處的崗位不同,、職務不同,，在工作中難免會出現(xiàn)意見分歧，這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,，善于求同存異,、尋找最佳結合點和處理方式，做到對上尊重不迎合,、對下愛護不庇護,、對同級或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益。

執(zhí)行力是任何工作開展的前提,，面對新生代,，管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎和罰了（也不符合勞動法），老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’,，對員工做了突出表現(xiàn)后的獎勵和表揚要及時,，才能激勵他持續(xù)保持工作的激情和動力；要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,，取長補短,，發(fā)揮每個人的長處，才能調(diào)動團隊的熱情,，高效完成各項任務,。

成本和效率是一對孿生兄弟，相輔相成,，要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費（等待,、搬運、不良,、動作,、加工,、庫存、制造過多或早）,，并逐個進行改進和優(yōu)化,，使各項得到有效控制，以達到減低成本,，提升品質(zhì)和效率,。

以上為本次培訓個人對管理的一部分收獲和理解，再次感謝公司給予的學習機會,，我也會將自己學到的知識運用的日常的管理工作中,，帶領成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作,。

企業(yè)中層培訓心得體會篇六

xxxx年11月23日至11月29日在公司領導的重視和關心下,我有幸參加了《中共xxxx縣電力公司委員會中層干部培訓會》,。經(jīng)過對黨的十六屆六中全會公報、計算機基礎知識,、財務管理基本知識,、目標管理知識、安全管理知識,、領導藝術,、社交禮儀、精神文明建設,、法制建設等知識的學習和培訓,，使我對其有了更深更全面的認識了解，同時開拓了視野,、更新了觀念,，進一步認清了自我、找準了差距,，明白了作為管理者的責任,、義務和努力方向，真可謂是獲益匪淺感想頗多,。

“不學不知道,，一學嚇一跳”。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,，通過學習培訓,，重新梳理自己、審視自己,、反思自己,，總結回顧自己以往在工作中采用的方式方法，深感自己領導藝術,、領導方法的缺憾,，同時,，更加深刻地領會到,，社會的發(fā)展,，時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習,，不斷進步,。只有不斷更新知識，不斷完善自我,，才能更好地做好本職工作,，新的時代對我們提出了新的、更高的要求,。一方面要為自己定好位,，做好承上啟下的工作，進一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),，根據(jù)本單位的實際情況，拓寬思路,，多出點子,，想好辦法，干好本職工作,。這就要求我們的思維,、知識要符合時代的要求，要符合人民的需要,。我們必須不斷地通過學習來提高自己,。才能更好地完成各項工作任務，才能提高工作質(zhì)量和效率,。

通過學習《黨的十六屆六中全會公報》使我們認識到構建社會主義和諧社會的意義,。我們黨所要建設的社會主義和諧社會，就是民主法治,、公平正義,、誠信友愛、充滿活力,、安定有序,、人與自然和諧相處的社會。構建社會主義和諧社會,，是我們黨從全面建設小康社會,、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務，適應了我國改革發(fā)展進入關鍵時期的客觀要求,，體現(xiàn)了廣大人民群眾的`根本利益和共同愿望,。要在推進社會主義物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進程中,，扎扎實實做好構建社會主義和諧社會的各項工作,。《黨風廉政建設與企業(yè)的發(fā)展》的學習讓我們明白了,，一個政黨,，如果不堅決反對和有效預防腐敗，聽任腐敗現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長蔓延,，就不能取得政權,，即使取得政權后也不可能保持政權穩(wěn)定。如果不能堅持不懈地做好反腐倡廉,、拒腐防變工作,，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅,。因此我們作為黨員干部就要警鐘長鳴,，時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律,，牢記“兩個務必”,，做到“八個堅持、八個反對”,，防微杜漸,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從一切能夠做的事情做起,，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，不斷提高拒腐防變的能力,。通過學習《法律知識》,，對《合同法》、《公司法》和《擔保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解,，大家認識到：

國家對市場經(jīng)濟中的市場主體,、市場行為、收入分配都有嚴格的法律規(guī)范,，企業(yè)在市場運作中,，要嚴格按照這些規(guī)范進行操作;加強企業(yè)中高級管理者的法律意識培養(yǎng)，是規(guī)范企業(yè)行為,、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵,。通過案例分析，掌握了分析和解決法律問題的一般方法,，如在合同訂立和履行過程中,，如何運用法律賦予的權利來維護企業(yè)的利益免受不法侵害等,。

財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分，通過對“資產(chǎn)負債表”,、“利潤表”,、“現(xiàn)金流量表”等財務報表中各項指標的特征、含義的學習和案例分析,，掌握了企業(yè)長短期償債能力,、獲利能力和投資報酬的一般分析方法,，也對學習財務知識的重要性,，有了更深的認識。等等,。培訓讓我們更進一步懂得了能否做好工作,，不僅僅是自己的問題，也是對人民負責的問題,，只有努力地工作,，扎扎實實地工作，才能把領導交給我們的任務完成好,。只有精通業(yè)務,，才能認真履行好職責，才能發(fā)揮中層的作用,。當前世界的瞬息萬變,，科技的突飛猛進，要求我們更好地掌握各類知識,，提高做好本職工作的本領,。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,，豐富自己的知識,，增強自己的本領，努力成為本職崗位的行家能手,。

學習社交社交禮儀是為了弘揚我國優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),，提高員工服務的道德修養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)行為,，提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段;通過禮節(jié),、禮貌、儀式,、儀表等的表現(xiàn),，形成應共同遵守的行為規(guī)范和準則;通過有效的文明禮儀展示，揭示了人們心靈的情感,，表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),，體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實力,。在培訓過程中，王勇經(jīng)理還現(xiàn)場教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,，通過言傳身教,，讓我們深深體會到學習社交禮儀的實效性和必要性。

企業(yè)的安全管理知識學習教會了我們抓安全工作可以從幾個方面入手：

1,、安全思想教育：主要是針對全體員工,，就安全認識長期進行思想、態(tài)度,、責任,、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育,，從根本上提高其安全意識,，樹立“安全第一”的觀念。

2,、安全知識教育：通過一定的手段(講座,、黑板報、培訓班等)對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識,、專業(yè)安全技術知識等教育,，加強其自我保護意識。

3,、創(chuàng)造安全文化氛圍：通過各種形式的安全活動,，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境,。

3,、建立強有力的企業(yè)安全管理機制：一是切實執(zhí)行“企業(yè)負責制”，各層次人員逐級落實責任,，建立起橫向到邊,、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡;二是切實履行“社會監(jiān)督”職責，獎懲嚴明,、行之有效,。

4、建立健全各項規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依,。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用,。

5,、有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想,。通過對員工的宣傳,、教育，使其能掌握并接受,，最終形成員工的一種自主行為,。

企業(yè)中層培訓心得體會篇七

一、愛學習：第一天是xx雙飛軸承的.董事長xx老師為我們上課,，我印象最深的是他所講的：好的干部一定是愛學習,、對新的東西愿意接受的，因為21世紀各行各業(yè)都在快速變化,，今天你是人才,，但明天你不一定是；所以只有不斷的學習,、開拓視野,、掌握新的技能,，才能與時俱進,，保持當下一個合格的管理干部應具備的綜合能力，才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才,。

二,、積極的心態(tài)：企業(yè)的中層干部承上啟下，在處理一些復雜問題時,，要保持積極的心態(tài),，任何事情都有兩面性，要善于調(diào)整心態(tài),，以積極的態(tài)度去看待和處理問題,，從中吸取經(jīng)驗和教訓，才能立于職場的不敗之地,。

三,、善于溝通和協(xié)調(diào)：上下級、平級之間,，由于所處的崗位不同,、職務不同，在工作中難免會出現(xiàn)意見分歧,，這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,，善于求同存異、尋找最佳結合點和處理方式,，做到對上尊重不迎合,、對下愛護不庇護、對同級或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益,。

四,、有較強的執(zhí)行力：執(zhí)行力是任何工作開展的前提,，面對新生代，管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎和罰了（也不符合勞動法）,，老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’,，對員工做了突出表現(xiàn)后的獎勵和表揚要及時，才能激勵他持續(xù)保持工作的激情和動力,；要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,，取長補短，發(fā)揮每個人的長處,，才能調(diào)動團隊的熱情,，高效完成各項任務。

五,、注重成本控制和效率提升：成本和效率是一對孿生兄弟,，相輔相成，要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費（等待,、搬運,、不良、動作,、加工,、庫存、制造過多或早）,，并逐個進行改進和優(yōu)化,，使各項得到有效控制，以達到減低成本,，提升品質(zhì)和效率,。

以上為本次培訓個人對管理的一部分收獲和理解，再次感謝公司給予的學習機會,，我也會將自己學到的知識運用的日常的管理工作中,，帶領成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作,。

企業(yè)中層培訓心得體會篇八

經(jīng)過五天專業(yè)外知識的培訓學習,，讓我知識體系得到了小小延伸，將知識的觸角延伸至更廣闊的領域,。雖然延伸只是作了一個小小的,、有益的試探，但已令我眼界大開,，彷如井底之蛙跳出枯井看到了從未有之天地,。因此，感謝組織給予的難得機會，感謝給予難得機會的組織者,，感謝老師給予的'精神洗禮,，感謝黨校的美食，讓我看到了另一片藍天白云,，讓我感受了春風拂面,、春花爛漫、錦鯉暢游,。

體會一食堂

體會二溝通

第一次聽說了“同頻溝通”這個詞,，就在這次培訓的課堂上。川大教授深入淺出,、幽默風趣的講解,，讓我耳目一新、神清氣爽,。進入不惑之年的我,，近來頻感疑惑重重，不管是工作上還是生活上都有太多待解之疑惑,。學習了“同頻溝通”的知識后,，我恍然大悟，近年來種種不惑之未解難題,，正是溝通出了問題啊,。雖然自己也多次去努力、去溝通,，但為什么問題得不到解決呢？問題就是出在了溝通未同頻,、信息不對等方面,。溝通未同頻、信息不對等導致了問題雙方難以達成共識,、難以相互理解,、難以共聚合力，問題自然難以解決,。是以,，溝通是一種方式，同頻是一種方法,；不惑之年解決疑惑之事,，同頻溝通，良方也,！

體會三我們不一樣

培訓中有很多互動環(huán)節(jié),，有很多溝通交流，使平時見面只打招呼不交流的不同科室的我們有了深入了解的機會。通過溝通交流,，我們發(fā)現(xiàn)了彼此不一樣的特質(zhì),。通過溝通交流，我們也發(fā)現(xiàn)了我們相同的不一樣,。我們同在一個特殊行業(yè),，深知責任重大，深感光榮使命,。我們知道我們的工作具有社會公益性,，所以我們不能與其它行業(yè)對比，所以我們不比效益,，比奉獻,。我們深知我們的一個決定事關萬千旅客安全，所以我們慎之又慎,。我們有大局觀,，所以我們執(zhí)行力強。