在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇一

1,、采取撤

銷、合并,、調(diào)整,、遷址、改建等措施,，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè),，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的384。在低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過程中,，我與分行會(huì)計(jì)科和各支行辦公室配合,，與銀監(jiān)局積極聯(lián)系，從取得銀監(jiān)局的批復(fù)到13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并,、整合,、遷址完成僅用1周時(shí)間，整個(gè)撤并工作快速,、安全,、合規(guī),，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編,、定崗提供了有力的支持,。

2、協(xié)助完成城區(qū)扁平化改革工作,。在扁平化實(shí)施前,，我積極協(xié)助科長，到城區(qū)相關(guān)單位實(shí)地調(diào)查,，制定了《分行機(jī)關(guān)和城區(qū)直屬單位定崗,、定編方案》，為城區(qū)扁平化改革提供了操作依據(jù),。

3,、通過對全行實(shí)行定崗定編，采取員工雙向選擇,、合同到期考試考核,、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施,，大力分流富余人員,，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道，20xx年共分流人員87人,，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的174,，其中買斷工齡76人，開除2人,，主動(dòng)解除勞動(dòng)1個(gè),內(nèi)部退養(yǎng)8人,，并為解除勞動(dòng)合同人員完善了手續(xù)，檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系平穩(wěn)轉(zhuǎn)移給地方,，人員總量控制在省分行計(jì)劃之內(nèi),。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，對勞動(dòng)合同到期的165名員工經(jīng)考試考核合格后續(xù)簽了勞動(dòng)合同,。

1,、對副科以上干部實(shí)行公開競聘上崗。根據(jù)分行黨委的安排,，協(xié)助科長制定了《分行干部公開競聘,、員工雙向選擇實(shí)施方案》，通過公開競聘,，分行黨委直接聘任24個(gè)科級部門負(fù)責(zé)人,。再經(jīng)過各部門負(fù)責(zé)人選擇推薦，黨委研究審定,，最終確定副職人選,，此次共聘任副科級干部46人,。聘任的干部人選中，新提拔干部37人,，占比達(dá)50％,，其中一般干部提拔為副科級的有29人。實(shí)行競聘后中層干部的年齡結(jié)構(gòu),、學(xué)歷水平都得到了明顯的改善,。一是平均年齡大幅下降。公開競聘前,，中層干部平均年齡為40.6歲,，之后平均年齡為38.6歲，較競聘前平均年齡下降了2歲,；二是學(xué)歷水平整體提高,，公開競聘前，中層干部中具有本科以上學(xué)歷26人,，之后具有本科以上學(xué)歷32人,。

2、加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。協(xié)助分行黨委通過公開競聘對xx,、xx、xx等支行的“一把手”進(jìn)行了調(diào)整,，對7個(gè)支行的班子力量進(jìn)行了充實(shí),。

3、規(guī)范干部管理工作,。負(fù)責(zé)制定了《分行干部公開競聘,、員工雙向選擇實(shí)施方案》，認(rèn)真執(zhí)行省分行黨委制定的干部報(bào)批報(bào)備制度,，對所有提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報(bào)備、報(bào)批手續(xù),。

1,、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》，將上年度工資總額的45作為崗位工資和員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),，55作為績效和獎(jiǎng)勱工資,，與綜合考評得分和利潤等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤。20xx年省分行下達(dá)我行工資總額為xxx萬元,，實(shí)際列支xx萬元,，實(shí)際工資總額嚴(yán)格控制在省分行的指令性計(jì)劃內(nèi)。

2,、落實(shí)了特殊專業(yè)人才津貼政策,。目前全行機(jī)算機(jī)專業(yè)4人享受了特殊專業(yè)人才津貼,。

3、認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作,。對全行xx名員工（含內(nèi)退）按月繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、補(bǔ)充養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和在職人員的失業(yè)保險(xiǎn)金,；對全行xx名離退休干部基本養(yǎng)老金進(jìn)行了增加調(diào)整,；兌現(xiàn)了符合條件退休人員的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)；為xx名符合退休條件的內(nèi)退員工辦理了退休手續(xù),；

針對人員崗位變動(dòng)頻繁,，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實(shí)，我們將員工培訓(xùn)工作作為20xx人事工作的側(cè)重點(diǎn),。20xx年協(xié)助工會(huì)及其它業(yè)務(wù)部門組織員工培訓(xùn)14次,，培訓(xùn)人員xxx人。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的規(guī)定》加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),。依照上級行黨委的要求貫徹落實(shí)了黨建工作的基本規(guī)章制度,，各基層黨組織都制定了具體的工作制度，定期召開支委會(huì),、支部大會(huì),、民主生活會(huì)和民主評議黨員的活動(dòng)；城區(qū)扁平化以后,，協(xié)助分管行長完成對城區(qū)黨總支和黨支部的重新設(shè)立和支委會(huì)的換屆選舉工作,；協(xié)助分行黨委組織各縣（市）支行召開民主生活會(huì)。

二是發(fā)展黨員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,。20xx我行共發(fā)展黨員11名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13名。在對發(fā)展黨員和黨員轉(zhuǎn)正審查過程中,，我嚴(yán)格堅(jiān)持手續(xù)和程序的規(guī)范性,，對每個(gè)環(huán)節(jié)按要求審查到位，并對城區(qū)新發(fā)展的黨員進(jìn)行實(shí)地考察,，保證了新黨員的質(zhì)量,。

三是做好黨費(fèi)的收繳、使用及管理工作,。作為黨費(fèi)出納員,，我與會(huì)計(jì)員一起，對黨費(fèi)收繳和使用建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)帳目,，每

一筆黨費(fèi)收繳和使用都合符合會(huì)計(jì)核算要求,，保證黨費(fèi)來源清楚，用途正確。

20xx年我們分別組織了參加地方人事部門經(jīng)濟(jì)系列和外語系列職稱資格考試的報(bào)名工作,。全行參加全國職稱資格考試取得外語類中高級資格的有6人,。根據(jù)省分行的要求將20xx年參加地方專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人

員和符合自然晉升的人員情況上報(bào)省分行申請確認(rèn)。

城區(qū)“扁平化”改革后,，分行共有離退休人員（含內(nèi)退人員）250多人,，老干工作量增大。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在科室人員少,，事情雜的情況下，我們盡量為老干部服好務(wù),。對來訪老干部熱情接待,，認(rèn)真聽取他們的意見，對有關(guān)問題能解決的及時(shí)解決,，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,今年通過做各方面的工作,，解決了老干部的艱苦邊遠(yuǎn)津貼；對生病住院的老干部,，只要我們知道了就一定到醫(yī)院看望,，今年共看望生病老干部20多人次；對不幸去世的老干部,，不論住在城區(qū)還是區(qū)鄉(xiāng)我們都到場,，力所能及地協(xié)助家屬辦好喪事。今年我們還到州老齡辦為60多位老干部辦理了老年優(yōu)待證,，協(xié)助工會(huì)組織了全州老干部門球賽,，取得圓滿成功。在人事檔案管理方面,，我們認(rèn)真落實(shí)總行統(tǒng)一的檔案管理制度,，做到檔案材料收集、歸檔,、分類,、排序的規(guī)范化，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作,。年初又接管了原恩施市離退休人員檔案81本,，州分行目前共管理人事檔案734本。

我嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)信貸部門自律監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求,，建立了崗位責(zé)任制，落實(shí)了各崗位職責(zé),，并在人手少,，任務(wù)重的情況下，按要求對全行組織人事工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。在年度內(nèi)控審計(jì)中得到了95分的評價(jià),，達(dá)到了分行黨委年初提出的要求,。

回顧過去一年，雖然成績是主要的,，但是也還存在許多的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、在規(guī)范化管理中,，缺乏精細(xì)化管理,。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作,，人力資源部各項(xiàng)工作基本符合規(guī)范化管理要求,，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問題和不足,。城區(qū)機(jī)構(gòu)扁平化改革后,，人力資源部人員配備少，工作精力過多用于城區(qū)人事組織工作,，我個(gè)人在工作中,，角色轉(zhuǎn)變過慢，對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題,，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書,，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復(fù)為準(zhǔn),，而沒有及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查,、督辦整改。如重要崗位人員的輪休,，在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達(dá)4個(gè)月時(shí)間沒有進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，在11月的下半年的檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員確實(shí)調(diào)配不了無法進(jìn)行輪休。

2,、工作主動(dòng)性不強(qiáng),。由于本人性格內(nèi)向，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,，在日常的工作中,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不及時(shí),，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率不高,，對分行組織人事工作帶來一定的負(fù)面影響,，突出表現(xiàn)在工資分配工作中，20xx年全行工資分配工作始終處于被動(dòng)中,，沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,，更沒有向黨委提出解決問題的建議,，致使基層部分職工對分配政策意見較大。雖然有客觀因素,，但從主觀上分析,，主要還是本人工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問題所致。

3,、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。一年來，雖然做了大量的工作,，但還有許多地方,，距分行黨委的要求還有一定的差距，這與我本人的素質(zhì)和能力是有直接聯(lián)系的,。

這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正,，本次述職如能得到廣大員工的認(rèn)可，我將更加努力做好本職工作,，服務(wù)于全行員工,。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是公司經(jīng)過較大人事調(diào)整、變革,，在全新體制下運(yùn)行的第一年,，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為人力資源部部長助理職務(wù),，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在劉部長的大力支持下,，嚴(yán)格按照年初制定的企業(yè)管理工作推進(jìn)計(jì)劃安排,，順利完成了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

1,、按時(shí)完成了綜合管理體系手冊,、程序文件整合換版工作及生產(chǎn)廠關(guān)鍵文件、流程制度梳理和轉(zhuǎn)化,、內(nèi)部審核及體系外部認(rèn)證審核工作,。

（1）在體系管理方面，嚴(yán)格遵循企業(yè)策劃總部20xx年體系管理工作的總體規(guī)劃和步署,，按時(shí)完成了公司第3版綜合管理體系手冊和42份程序文件的編制,、審批和下發(fā)工作。另外,，嚴(yán)格按照企業(yè)策劃總部下發(fā)的《生產(chǎn)單位關(guān)鍵文件清單》要求,，組織各相關(guān)部門按時(shí)完成了質(zhì)量管理、經(jīng)營綜合管理,、安全環(huán)保管理,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、設(shè)備與設(shè)施管理等共95份管理制度的梳理和轉(zhuǎn)化工作,。

（2）認(rèn)真開展了本年度各體系內(nèi)部審核及管理評審工作。

根據(jù)公司20xx年年度內(nèi)部審核計(jì)劃的安排,，在20xx年7月10—15組織開展了本年度各體系內(nèi)部審核工作,。在內(nèi)審中共開具不符報(bào)告33項(xiàng)，其中：質(zhì)量管理體系8項(xiàng),，食品安全管理15項(xiàng),，環(huán)境管理3項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系4項(xiàng),、測量管理體系3項(xiàng),。所有與不合格相關(guān)的責(zé)任部門均進(jìn)行了原因分析，并制定了糾正措施和預(yù)防措施,，且所有不合格項(xiàng)分別在20xx年8月10日前進(jìn)行了整改驗(yàn)證和關(guān)閉,。

（3）、組織各部門順利通過各體系年度外部審核,。

在體系認(rèn)證工作中,，認(rèn)真遵照企業(yè)策劃部的統(tǒng)一要求，及時(shí)與方圓總部簽定了20xx—20xx年度的外部認(rèn)證合同,，滿足了企業(yè)策劃部對認(rèn)證公司的整合規(guī)劃要求,。另外，通過外審前的精心準(zhǔn)備和各部門的緊密配合,，分別在 20xx年9月6~8日和9月18—20日,，順利通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理和食品安全管理體系的年度監(jiān)督審核以及職業(yè)健康安全管理體系的第一,、二階段審核,。在審核結(jié)束以后，根據(jù)外審專家在兩次外部審核中提出的11項(xiàng)不合格項(xiàng)及時(shí)組織各責(zé)任部門認(rèn)真進(jìn)行了整改,，所有不合格項(xiàng)已分別于9月28日之前整改完畢,，并已順利通過了方圓審核專家的驗(yàn)證。

2,、根據(jù)總部要求,，按時(shí)開展內(nèi)部控制體系評價(jià)工作

為了在公司內(nèi)部建立一套規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，提高公司風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，合理保證公司安全、穩(wěn)健運(yùn)行,，提高經(jīng)營管理水平,，根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)控部的統(tǒng)一要求和公司20xx年內(nèi)部控制評價(jià)工作計(jì)劃安排,，認(rèn)真組織品管部、財(cái)務(wù)部,、綜合部,、生產(chǎn)部、人力資源部依據(jù)內(nèi)部控制五要素要求,，認(rèn)真開展了食品安全管理,、資金管理，合同管理,、印鑒管理,、安全、環(huán)保管理等12個(gè)必評項(xiàng)目和2個(gè)自評項(xiàng)目的自我評價(jià)工作,，及時(shí)向內(nèi)控部上報(bào)14份內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告,，針對存在問題，下發(fā)內(nèi)部控制缺陷督查整改單10份,。

3,、認(rèn)真扎實(shí)做好20xx年度績效考核工作。

為認(rèn)真做好20xx年度績效考核工作,，充分發(fā)揮考核方案的激勵(lì),、引導(dǎo)、管理和杠桿作用,，通過在包裝,、工程、釀造等部門設(shè)置效率,、能源,、消耗等單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，使得公司包裝線效率,，水,、電、煤消耗源,、清酒糧耗等指標(biāo)控制方面取得了較大改進(jìn)和歷史最好水平,，另外，針對公司在企業(yè)文化創(chuàng)建方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，通過有針對性的設(shè)置“企業(yè)文化推進(jìn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,，大大提高了員工企業(yè)文化的參與度和參與熱情，從而使得公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作取得了較快發(fā)展和可喜進(jìn)步,。

4,、積極組織釀造、工程等部門認(rèn)真開展好項(xiàng)目幫扶活動(dòng),。

根據(jù)青啤公司加強(qiáng)基地市場建設(shè)的戰(zhàn)略和競爭需要,，通過及時(shí)與公司各相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，確定將“降低制冷電耗、降低釀造糧耗,，穩(wěn)定發(fā)酵度控制”等12個(gè)項(xiàng)目作為20xx年被幫扶項(xiàng)目,，幫扶活動(dòng)自20xx年4月底開展以來，及時(shí)組織各被幫扶部門認(rèn)真制定了幫扶活動(dòng)計(jì)劃,，并對各幫扶項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行月度回顧和數(shù)據(jù)跟蹤,，針對幫扶活動(dòng)中存在的問題及時(shí)與總部及西安公司進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，并且每月按時(shí)將幫扶回顧情況及時(shí)反饋至人力資源總部,。

5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，及時(shí)開展了各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作,，并積極配合品管部和工程部接受總部各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，針對各部門在化學(xué)品和食品安全管理方面存在的問題,，及時(shí)開展了食品安全專項(xiàng)檢查工作，在各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)檢查工作結(jié)束以后,，不僅及時(shí)下發(fā)了檢查通報(bào),，并且嚴(yán)格按照pdca循環(huán)模式，督促各責(zé)任部門進(jìn)行了閉環(huán)整改和驗(yàn)證,，另外,，積極配合品管部、工程部順利通過了技術(shù)管理總部組織的20xx年度食品安全和計(jì)量管理工作專項(xiàng)審計(jì)工作,。

6,、按計(jì)劃做好公司gap項(xiàng)目的推進(jìn)工作

根據(jù)人力資源總部20xx年gap（崗位差異分析）工作的整體安排，也為了認(rèn)真做好公司gap項(xiàng)目的推進(jìn)工作,，在人力資源部組織下,，首先成立了以總釀為組長，以各部門負(fù)責(zé)人為組員的的gap工作項(xiàng)目推進(jìn)小組,。另外,，通過與各部門進(jìn)行溝通并結(jié)合公司的實(shí)際情況，確定將制冷,、糖化,，發(fā)酵、過濾,、灌裝,、貼標(biāo)等8個(gè)操作崗位作為今年gap項(xiàng)目的重點(diǎn)推進(jìn)崗位，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,，目前此項(xiàng)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn),。

1,、體系管理方面

1）、工作主動(dòng)性差,，明知在設(shè)備,、安全管理等方面還存在部分舊版本文件，但沒有及時(shí)完成更新和換版,，導(dǎo)致了新舊版文件同時(shí)存在的現(xiàn)象,。

2）、內(nèi)部審核質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

2,、績效考核方面

1）設(shè)定的重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)過多，另外還有部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)設(shè)定不合理,，比如二氧化碳采購節(jié)約獎(jiǎng),，大罐控溫獎(jiǎng)等指標(biāo)。

2）重點(diǎn)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)金額設(shè)定不合理,，獎(jiǎng)勵(lì)的多,，罰的少，另外獎(jiǎng)勵(lì)總額偏差較大,。比如糧耗指標(biāo),，全年設(shè)定的獎(jiǎng)勵(lì)總額為3萬元，但實(shí)際發(fā)放金額已達(dá)58000元,，全年累計(jì)達(dá)6,。5萬元。

3）部門首長以部門bsc指標(biāo)進(jìn)行績效考核,，指標(biāo)過多,，不能全面體現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！本人于20xx年8月進(jìn)入公司，入職時(shí)間近一年,，入職初期,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘,、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫,、招標(biāo)代理工作,。10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作，在此期間，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于20xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》,、《中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目,。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理,、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理,、薪酬計(jì)算，項(xiàng)目請款等工作,。首先,，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，爭取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人20xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,，請各位批評指正,。

人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式，正是市場上存在強(qiáng)大的商機(jī),，公司技術(shù)資源合作部借市場商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,，又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展,，既要爭取公司利潤最大化，又要考慮部門內(nèi)部的平衡,，既要考慮資源的充沛儲備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道,。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌,。通過對此崗位的理解,，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性,、創(chuàng)造性的開展部門工作。

狠抓招聘,，穩(wěn)步開展項(xiàng)目人員,、部門內(nèi)部人員招聘工作中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期，我開始制定招聘計(jì)劃,，積極拓展招聘渠道,，快速補(bǔ)充各類人才，確保后期工作進(jìn)展順利,。招聘部門內(nèi)部人員,，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上，今年,，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際,，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對人員崗位需求,，引進(jìn)人才兩例,，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才,，提高招聘效率。

針對移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理,、廠礦助理銷售人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì)，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,，并到南方人才市場,，百業(yè)招聘市場參加各類招聘會(huì)3次；與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、廣外，中大,、華農(nóng),，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,，實(shí)現(xiàn)校企合作,，合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。針對分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,，積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,，又為公司節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)雙贏。為了全方位招聘人才,，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,，注冊58同城、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站,、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站,、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,，開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段,、通過簡歷人才庫搜集人才,，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,，提高效率,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才,。通過多渠道，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,，電話預(yù)約2500人次,，面試1500余人，推薦1200余人次,，成功被移動(dòng)錄取190人次,，最終錄用130多人，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持,，確保他方工作順利開展,。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評,。在項(xiàng)目服務(wù)中,，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。

（二）不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,，促使管理規(guī)范化,，科學(xué)化。

人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作，3月起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同研究,，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。實(shí)行辦公5s管理，對外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,，對招聘表,、職位申請表、調(diào)崗表,、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對,，及時(shí)錄入員工入職,、離職信息，收集員工簡歷,、畢業(yè)證和資格證,、未婚證，計(jì)生證,、離職證等證明文件,，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),，對員工檔案進(jìn)行歸類分放,，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高,。明確部門內(nèi)部人員責(zé)任,、全面完成部們各項(xiàng)工作，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),，對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,。全面完成本部工作。對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍,，形成人員崗位說明書資料近30頁,，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,。結(jié)合公司實(shí)際,，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志,，每天對本部門工作進(jìn)行記錄（包括今日計(jì)劃,、落實(shí)情況、未完成工作）,，進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新；以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,，對工作及時(shí)反饋,，提高了工作效率，對招聘,、入職,、離職、培訓(xùn),、考核,、保險(xiǎn)等分類建立檔案，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展,。及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),，制定定期回訪談話、拜訪工作,、聚餐計(jì)劃,。由于部門用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性，企業(yè)歸屬感,，部門制定了拜訪計(jì)劃,，電話回訪計(jì)劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果,。積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司,、市公司，了解各分公司員工工作事宜,，為員工爭取福利,。及時(shí)反饋員工情況,，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強(qiáng)員工凝聚力,。針對員工工作存在的困難,，及時(shí)與員工溝通，排除各種障礙幫助員工,，使他們感到集體的溫暖,，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工,，提高工作效率,；爭取做好離職面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料,，6月成功為部門員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn),、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)，人員共計(jì)130人,，學(xué)習(xí)下理賠政策,，及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障,。堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績效考核會(huì),，對各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,，對各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào)，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,，每月及時(shí)完成人員工資表制作,，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,，確保外包人員薪資于每月5—10之間按時(shí)發(fā)放,。堅(jiān)持每月12號之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,，確保資金回籠,，及時(shí)成本劃分。建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,。應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證,。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,，組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí)，于6月3日考試,，我部門報(bào)考人員2人全部通過考試,。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識與水平,。為完善5s檔案管理工作,，組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí),。促使外包人員所有檔案管理趨于完善由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,，為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作，制定了6月中旬到8月中旬,，組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目，以此為案例,，組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書,。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升，為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備,。

1,、部門成立時(shí)間不長，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，加上辦公條件和其他客觀因素,，導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷，致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過,。

2,、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因,，廠礦外包人員離職率較高,，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長期進(jìn)行招聘，留人機(jī)制不完善,，新員工對移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程,，這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力,。

外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合,，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全，我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識,、法律法規(guī)知識不具備,，導(dǎo)致工作中走了一些彎路，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法，提高工作效率,。

1,、總結(jié)。在新的一年,，作為一名中層管理者,，我要為公司的發(fā)展盡自己所能，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,，同時(shí)力爭實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),。在部門成立到現(xiàn)在，總感到部門人人都在碌碌,，盡管沒有那種轟轟烈烈的場面,，但也是在白天、晚上,、節(jié)假日默默無聞地工作著,。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作,，也是通過所有同事的共同努力，部門正在茁壯成長,。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對部門的支持,。

2、計(jì)劃與展望,。經(jīng)過仔細(xì)考慮,，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：完善部門發(fā)展所需資質(zhì)，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展,。提高企業(yè)核心競爭力,。配合人力資源公司成立。繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,，不斷規(guī)范各類體系,，改革的人力資源管理體制及制度,，做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作，促進(jìn)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。提高部門人員業(yè)務(wù)能力，招募適合市場開發(fā)人員,，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級管理師,。提高專業(yè)能力開拓業(yè)務(wù)市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。積極拓展各類招聘渠道,，為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才，實(shí)施人才儲備戰(zhàn)略計(jì)劃,。針對招聘存在的問題,，完善面試流程，對不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,，采用科學(xué)的心理測試、素質(zhì)測試手段,，運(yùn)用公文筐測試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測試方法進(jìn)行面試,，充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對性的招聘

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,。去年的今天我還是一個(gè)剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,，今天我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員。20xx年我從財(cái)務(wù)審計(jì)部到人力資源部,，這一年的工作充滿了緊張,、忙碌，但更多的是挑戰(zhàn),。

20xx年前半年作為財(cái)務(wù)審計(jì)部的職員,，我主要負(fù)責(zé)出納工作進(jìn)行日常現(xiàn)金的支取,，基本戶和一般戶的銀行對賬,，投標(biāo)保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面,，接到保函申請時(shí)要計(jì)算保函金額并然后按

領(lǐng)導(dǎo)

批示與項(xiàng)目部,、銀行進(jìn)行保函格式等方面的溝通，從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力,。在日?，F(xiàn)金支取方面，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報(bào)并及時(shí)與銀行溝通,，保證了生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行,。在今年6月份，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜,，積極做好與項(xiàng)目部、銀行,、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,，經(jīng)過兩周時(shí)間終于開戶成功，將相關(guān)資料帶回公司,，比較圓滿的完成了此次出差任務(wù),。

在此，我向財(cái)務(wù)審計(jì)部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝,，謝謝你們在近一年的時(shí)間里對我的關(guān)心和幫助,。

在今年八月份，因?yàn)楣ぷ餍枰覐呢?cái)務(wù)審計(jì)部調(diào)到了人力資源部,，人力資源工作對我來說基本上一個(gè)完全陌生的專業(yè),，從公司的人員花名冊，到項(xiàng)目部的人員設(shè)置,，從人力資源專業(yè)的各種法律規(guī)范到集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件規(guī)定,，一切都要從頭學(xué)起。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我逐步了解和熟悉了人力資源部的工作內(nèi)容,。在科室當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)陳x項(xiàng)目部、吳x項(xiàng)目部每月的工資及獎(jiǎng)金的造表核算,，勞務(wù)費(fèi)用的匯總并填報(bào)付款申請,，每月報(bào)送安裝公司人力資源部的月報(bào)表。在工作之初,，由于對人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,。針對這一問題林部長及時(shí)向我講解這一方面的知識，并對每個(gè)工作流程進(jìn)行剖析,，查找原因,。科室的其他同事也積極幫助我檢查錯(cuò)誤,，并向我傳授了他們以前工作當(dāng)中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，在工資表方面存在的問題已大為減少,。在人工費(fèi)的方面,，包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩部分，內(nèi)包班組是每個(gè)月由項(xiàng)目部報(bào)送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部，外包班組是由工程技術(shù)部根據(jù)每月項(xiàng)目報(bào)量然后核算其人工費(fèi)的金額,，制表后交人力資源部,，然后由我計(jì)算其質(zhì)保金、管理費(fèi)并完善簽字手續(xù)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,。每月各項(xiàng)目的人工費(fèi)匯總要求做到細(xì)心仔細(xì),，并與勞務(wù)公司、項(xiàng)目部仔細(xì)核對,。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定對勞務(wù)費(fèi)的質(zhì)保金和管理費(fèi)進(jìn)行計(jì)算,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。每月人工費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送財(cái)務(wù)部門,，做到了及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,，要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,，知道專業(yè)詞匯的含義，并做好與工程技術(shù)部,、財(cái)務(wù)審計(jì)部的溝通工作,。在填報(bào)20xx年報(bào)統(tǒng)計(jì)局三季度報(bào)表時(shí)，由于是第一次接觸因此出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,，最后在退休職工楊金華老師及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下逐漸掌握了填制報(bào)表的要領(lǐng),，并順利完成了三季度報(bào)表的編制工作。

以上是我具體的工作內(nèi)容,，就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點(diǎn)想法：

1,、在工資制表方面，及時(shí)督促項(xiàng)目部上交考勤表和工資分配表,，對于項(xiàng)目部提交的原始表格要做到及時(shí)處理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯(cuò)誤,。

2,、做好臺賬的整理登記工作，在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作,，因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺賬的整理工作,，特別是整理接手以前的班組費(fèi)用和各項(xiàng)目的人工費(fèi)。

3,、對于報(bào)送安裝公司的月報(bào)表,，做好每月與財(cái)務(wù)審計(jì)部的核對工作，檢查其中差額,，做好控制,，爭取把差額控制在校范圍內(nèi)，并做好報(bào)表編制說明的書寫工作。

4,、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，參加相關(guān)職考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的服務(wù)于本職工作,。

我一直相信：世上無難事，只怕有心人,。面對充滿挑戰(zhàn)的20xx年,，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,，在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃,、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā),、薪資福利,、績效考核與改進(jìn)、勞動(dòng)關(guān)系等六大體系的工作,，主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),，首先借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的兩年對部門和我工作的支持與幫助。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給我這次競選總經(jīng)辦主任的名額,。

我從接觸人事方面工作已經(jīng)有10年的經(jīng)驗(yàn),。彈指間我已經(jīng)30歲了。相比較大多數(shù)人而言,，我再幸福不過了,。20歲的時(shí)候中專畢業(yè)后到社會(huì)找到的第一份工作就是多數(shù)人羨慕的工作坐公室。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)接待整理資料等一些基礎(chǔ)工作一干就是一年多的時(shí)間我慶幸這一年多的時(shí)間為我在文案方面打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。11月17日,，這天對別人來說或許與平常沒有什么不同，但是對我卻有著不同的意義,。不知道打敗了多少競爭對手我很幸運(yùn)的成為了北京恒遠(yuǎn)志卓科技有限公司行政人事部的一員,。所以從來到公司的第一天起我就很珍惜來之不易的機(jī)會(huì)。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,，有問題及時(shí)請教同事,，而且接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)包含了企業(yè)文化,、公司規(guī)章制度,、人事專員工作崗位職責(zé)、員工考勤,、社保的工作流程,。通過培訓(xùn)我知道了公司的歷史，公司經(jīng)過那么多前輩的努力付出發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模真的很不容易,。隨后慢慢的我喜歡上了人力資源的工作,，在后來的這些年里我一直在學(xué)習(xí)在進(jìn)步。先后在,。三鹿集團(tuán),。三華集團(tuán)。新希望集團(tuán)等擔(dān)任人事經(jīng)理一職,。2年前尋求發(fā)展來到香港投職到本公司（宜豪集團(tuán)）擔(dān)任人事部經(jīng)理感謝給我的機(jī)會(huì),。也非常感謝同事們的支持。非常喜歡香港,，也喜歡我們的企業(yè),。希望盡自己的一份微薄之力幫助企業(yè)更上一層樓。入職到現(xiàn)在,，回顧將近兩年多的工作,，有進(jìn)步也有不足。

下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事,，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請教，這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在7月份參與總經(jīng)辦主任名額的競選,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把公司利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為員工成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖,。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng),、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對于違反公司規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,，在以上兩年的工作中還存在很多的不足之處,。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之公司對專業(yè)要求的專精尖，尤其對管理層的要求,，既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

四,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。

自我評價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng),，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求,。

一、行政主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心。做到五勤,、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員,、服務(wù)員和宣傳員,。

二、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。

三,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)意識,，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力,。

四,、加大招聘力度、增加招聘渠道,。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì),，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。

五,、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績,。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議,。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年我主要負(fù)責(zé)勞資和人力資源的工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，為做好各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我一年的思想、工作總結(jié)從以下四個(gè)方面做下匯報(bào),，請領(lǐng)導(dǎo)評議,。

工作中堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，記得孔子說過：“取乎其上,，得乎其中,；取乎其中，得乎其下,；取乎其下,，則無所得矣！”只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好的提高自己,。主要通過以下方式：

1,、 通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí)。

2,、 通過像經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。

3、 參加了司組織的文秘,、辦公室人員培訓(xùn)班,。

4、 參加了集團(tuán)公司組織的專升本考試,。

“愛崗,、敬業(yè)、踏實(shí),、勤奮”這是我工作的原則,，一年來用我的實(shí)際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵?！安环e跬步,，無以致千里”， 要做好任何一項(xiàng)工作,，都要付出辛勤的勞動(dòng),。在即將過去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中出現(xiàn)一些問題,，雖然因此碰了壁，但相應(yīng)地,，我也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),，這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，我都會(huì)滿腔熱情做好各項(xiàng)工作,，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作,，不論是公司領(lǐng)導(dǎo),、有限公司部門交待的任務(wù)，還是同事辦事,，我時(shí)刻提醒自己,，要誠懇待人，端正態(tài)度,，積極想辦法,，無論大事小事，都盡最大能力幫助,。

20xx年主要完成的工作：

辦公室工作： 工作不分份內(nèi)份外,，全力以赴。平時(shí)認(rèn)真做好有限公司所需材料的撰寫,、信息上報(bào)和文件歸檔工作

酬管理工作：做好上海兩項(xiàng)目所有職工工資表,、節(jié)假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發(fā)放工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,，對此項(xiàng)工作我比較慎重,，每月末要督促綜合部及時(shí)報(bào)送考勤、按員工出勤情況把當(dāng)月工資表做出來按時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部,，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成工資發(fā)放工作,。由于我們的工資體系較為復(fù)雜、職工人數(shù)較多,，所以每次做完工資表要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,，減少了出錯(cuò)率。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,，都能做到及時(shí)查詢,，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力,，細(xì)致地做好該項(xiàng)工作,。

社保工作： 做好勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，按照規(guī)定時(shí)間編制后及時(shí)報(bào)送給有限公司勞資部,。因我單位人員狀況復(fù)雜,，存在著調(diào)出、調(diào)入,、辭職,、解除勞動(dòng)合同、待崗等多種情況一一分門別類,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以辦理,。按規(guī)定，為符合條件的職工申報(bào)并交納養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（大病保險(xiǎn),、統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn),、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)）、住房公積金,、生育保險(xiǎn),，并每個(gè)月編制各項(xiàng)保險(xiǎn)臺賬并及時(shí)上報(bào)，根據(jù)各項(xiàng)目員工編制情況分好各項(xiàng)目應(yīng)上交社保的金額,，報(bào)給各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,，督促財(cái)務(wù)部及時(shí)上交各項(xiàng)保險(xiǎn)。在綜合辦和財(cái)務(wù)部同事的幫助和支持下，圓滿的完成了20xx年社保的收繳工作,。

人力資源工作：

一是將我們公司職工花名冊,、人員分布情況實(shí)行了細(xì)化管理，做到了根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)增改變動(dòng),，編制新的人員分布情況表,，對各項(xiàng)目人員變動(dòng)匯總后報(bào)總經(jīng)理，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了解人員狀況,；

二是按照上級單位及領(lǐng)導(dǎo)的要求,，做好人員的調(diào)入、調(diào)出,、工資變動(dòng),，做到手續(xù)齊全、清晰明確,；

三是應(yīng)有限公司要求,，1月份在項(xiàng)目的統(tǒng)一安排下協(xié)助有限公司人力資源部對新任命的部門以上領(lǐng)導(dǎo)做考評等各項(xiàng)工作；

四是協(xié)助有限公司人力資源部做好職工職稱考評,、職業(yè)鑒定工作,，對評審資料進(jìn)行審核把關(guān)后報(bào)至有限公司，20xx年我公司參評高級工程師2名,，工程師7名,，助理工程師3名，技術(shù)員1名,，技師3名,，高級工4人；

五是協(xié)助各項(xiàng)目對20xx年新加入的30名學(xué)員簽訂師徒結(jié)對子合同,，切實(shí)做好學(xué)員實(shí)習(xí)工作,；

六是經(jīng)黨政主管審核后，上報(bào)我公司20xx年部級以上需要擬任職務(wù)的人員名單,、以及考核資料等,。

一年來我按職責(zé)范圍和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，做了一定的工作,，特別是在一些時(shí)間要求比較緊的工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，從沒有耽誤整體工作。但是隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,，我對我個(gè)人在勞資,、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高,。我認(rèn)識到自身還存在著以下幾個(gè)問題：業(yè)務(wù)技能不高,，專業(yè)不精,，靈活性不強(qiáng),；工作不善于總結(jié)；工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)等,。距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大差距,。

在以后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，努力提高工作水平和自身素質(zhì),。同時(shí),，在工作職責(zé)之內(nèi)，開動(dòng)腦筋,，踏踏實(shí)實(shí),，創(chuàng)造性的完成工作，并為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的建議,，我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,，爭取更好的工作成績。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我無論在工作水平上,，還是工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法上都存在很大的不足，更需要你們的幫助和支持,，希望你們多提寶貴意見和建議,，以便于我進(jìn)一步改進(jìn)和提高，更好的服務(wù)于公司,。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

轉(zhuǎn)眼間，xxxx年已經(jīng)悄然走過,，在年終歲末之際,，對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都會(huì)對自己的一年進(jìn)行“盤點(diǎn)”,，現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來的工作總結(jié)如下：

xxxx年,，根據(jù)公司人員編制計(jì)劃的崗位類別需求，招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會(huì)重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁廣告logo投放和職位發(fā)布集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行,。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，采用了電視臺廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心led發(fā)布招聘信息,、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位,，滿足了各部門,、子公司的用人需求，保障了各項(xiàng)工作的正常開展,。xxxx年通過以上多種渠道選拔,，接待應(yīng)聘人員共計(jì)約xxxx人次，按照人員需求計(jì)劃共計(jì)完成配臵崗位xxxxx個(gè),。

1,、招聘渠道的開發(fā)

公告6.張貼啟事

2、xxxx年年度公司人員配臵情況：

xxxx年公司人員配臵統(tǒng)計(jì)表(略)

人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓,，不延誤,，認(rèn)真及時(shí)完成。

1,、薪資發(fā)放

自xxxx年xx月起本人開始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作,，及時(shí)完成了集團(tuán)公司及各子公司自xxxx年xx月至1xx月9個(gè)月份的員工薪資核算工作，并在規(guī)定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放,。根據(jù)xxxx年1-1xx月份薪資表統(tǒng)計(jì)計(jì)算,，各公司人均工資分別為：元/人/月,詳見附表一。

2,、福利發(fā)放

xxxx年,，本人及時(shí)無誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié),、十一國慶節(jié)的福利造冊發(fā)放工作,。

3、安保金退還

按照公司制度規(guī)定,，我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金,，離職時(shí)正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請單》，扣除所欠余額,，剩余金額全部退換,。xxxx年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計(jì)55人次，此項(xiàng)日常工作做到及時(shí)無誤的完成,。

按照國家規(guī)定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),，并在xxxx年xx月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對集團(tuán)公司及各子公司xx年的社保年檢工作，社保局未提出任何年檢問題,。xxxx年xx月-xx月社保局養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)分別調(diào)整并要求補(bǔ)繳1-xx月養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)差額,，本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料，并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時(shí)間統(tǒng)計(jì)計(jì)算后及時(shí)無誤的在工資中扣繳了個(gè)人補(bǔ)繳金額,。

xxxx年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次(殘疾人招收備案7人),，解除勞動(dòng)合同備案34人次，員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人次,，醫(yī)?？ㄞk理22人次,。目前，公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納在冊人員共計(jì)xx7人,，其中,，集團(tuán)公司xx人，物流公司77人,，房地產(chǎn)公司xx人,，鋼貿(mào)公司3人，信息公司9人,，物業(yè)公司xx人,。其次，xxxx年xx月與平安保險(xiǎn)公司簽訂了48名人員的意外傷害保險(xiǎn),，并每月根據(jù)人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作,。

xxxx年xx月xxx殘聯(lián)對我集團(tuán)及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金,，由于20xx年未在xx殘聯(lián)進(jìn)行備案工作,，導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下,，本人在與xx殘聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后,，才允許我公司進(jìn)行補(bǔ)備案。在對各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后報(bào)xx殘聯(lián)補(bǔ)備案完成,，大大減少了殘疾人保障金的征收金額,，并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證掛靠并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù)，為20xx的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作,。

xxxx年xx月自接手人事檔案管理工作,，當(dāng)月及時(shí)完成了各公司共計(jì)xx2名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;每月根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計(jì)5次。xxxx年1xx月,，完成集團(tuán)公司及各子公司全員共計(jì)249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作,。

xxxx年上半年制定了《xxxx年上半年培訓(xùn)方案與計(jì)劃》;組織了xxxx年第一期新員工培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)xx人次,，并進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,，取得了較好的培訓(xùn)效果;下半年積極配合協(xié)助本部門完成各種培訓(xùn)活動(dòng)。

自xxxx年xx月,，本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì)保險(xiǎn)繳納,、薪資核算、勞動(dòng)合同檔案管理等工作,，整體工作量加大,，工作任務(wù)繁重，在不熟悉新工作流程的情況下,，通過各方咨詢學(xué)習(xí),、各部門了解情況,，主動(dòng)加班等種.種努力，克服困難,，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項(xiàng)工作,。勞動(dòng)紀(jì)律方面，堅(jiān)持做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)上下班,、按時(shí)參加公司各類活動(dòng)、培訓(xùn),，全年沒有罰款記錄,。在這里，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，因?yàn)榻衲晟眢w的特殊情況,，大家給予了我特別的照顧和幫助，工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān),，精神上給了我莫大的鼓勵(lì)和支持,。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應(yīng)該自覺、積極主動(dòng)的配合集體力所能及的工作和任務(wù),。投遞的稿件xx在均被采納刊登,，完成了本部門投稿考核任務(wù);以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié)，是本年度的收獲與業(yè)績,，也存在很多的不足,，以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問題和個(gè)人存在的不足以及改進(jìn)的方法：

1、崗位工作中的問題及解決思路：

(1),、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn),。公司目前共計(jì)246名在崗員工，其中xx9名員工沒有簽訂勞動(dòng)合同,，一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故,，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額,。20xx年起,，公司全員簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員聘任制,，規(guī)范用工制度,，保障企業(yè)與員工的雙方利益。

(2),、勞動(dòng)合同條款中約定事項(xiàng)不全面,。xxxx年以前的合同中沒有任何關(guān)于甲方對乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料,、技術(shù)資料,、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料保密和保護(hù)約定事項(xiàng),。隨著公司信息化技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，此項(xiàng)約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢在必行,。xx年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn),，不得以任何形式和理由銷毀，修改甲方的技術(shù)資料,，包括電腦資料,、檔案、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料,，不得攜帶上述資料外出使用或保管,。除此之外，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度納入勞動(dòng)合同的附件,，保障公司管理合法施行,。

(3)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納條件不統(tǒng)一,。原則上公司規(guī)定新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請繳納社會(huì)保險(xiǎn),，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險(xiǎn),，導(dǎo)致我部門無法給予其他員工合理解釋,。建議集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件,，使員工得到公平待遇,。

2、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法

xxxx年,，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,，身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)的諸多方面,。

1,、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統(tǒng),、專業(yè)的人力資源管理理論知識,。例如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)于企業(yè)如何選人,、用人,、育人、留人,，合理的薪酬設(shè)計(jì)體系管理知識,、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績效考核體系管理知識以及國家各項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同,、社會(huì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等,。

2,、公文寫作能力有待提高。對公文寫作的工種,、格式不熟悉,，文字功底不夠深厚。

3,、在工作中有時(shí)會(huì)因個(gè)人偏見,、個(gè)人情緒影響對同事的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識不夠強(qiáng),。

4,、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí)，不能做到主次分明,，條理清晰,，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯(cuò)甚至遺忘,。針對以上不足,，xx年，我對自己提出以下改進(jìn)要求：在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造,，學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識,，積極參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高自身管理技能;學(xué)習(xí)國家各類關(guān)于人力資源的政策,、法規(guī),，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);學(xué)習(xí)公文寫作的技巧，提高公文寫作能力;在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時(shí),，我會(huì)更加注重端正自己的工作態(tài)度,，強(qiáng)化服務(wù)意識，使本部門與各部門之間,，個(gè)人與同事之間建立團(tuán)結(jié),、友愛、互助的和諧關(guān)系;日常工作注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度并且事事有著落。除此之外,，基于本部門的監(jiān)督考核職能,，作為企管部的一員，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以身作則,。

不足之處還有很多,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評指正，我一定會(huì)虛心接受,，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn),。

xxxx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

一、人員招聘與配臵計(jì)劃,。xxxx年人才招募與配臵計(jì)劃,，是為了保證人員合理流動(dòng)的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批的xx年度人員編制計(jì)劃,，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才,。廣拓招聘渠道,，儲備流動(dòng)性較大的一線員工崗位，重點(diǎn)空缺崗位提前計(jì)劃安排,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。對人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。

二、完善職位分析計(jì)劃,。職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配臵,、招聘,、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

三、薪資管理與員工福利計(jì)劃,。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對外具有競爭力”的原則，將在xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作,。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度,、榮譽(yù)感等問題。

四,、員工關(guān)系管理計(jì)劃,。及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，避免員工不正常流動(dòng)。員工關(guān)系處理,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系,。

總之,，不論身處公司哪個(gè)部門，一心一意的站在公司立場,，全心全意的開展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng),。在接下來的工作中，我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)個(gè)人的能力,，爭取工作中與公司共贏,，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受工作,，享受生活,，與公司共同成長。

20xx年xx月xx日

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好!

首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),。今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講,，同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持。我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),，無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我xx年x月到公司參加工作,，當(dāng)置業(yè)顧問,，主要在營銷部工作。初到公司,，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈,，感受到的是移動(dòng)美好的未來，燦爛得前景,。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇,。

自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸,。為了把自己的工作做好,，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù),，由于自己的工作是開卡,，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù),，按時(shí)作息，從不離開工作崗位,，和身邊的姐妹們,、同志們團(tuán)結(jié)一致,，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失,?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡,，便沒有了競爭的武器,，何談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。我深深地知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。

因此,，幾年的工作中,，客戶選上的卡及時(shí)開通，對客戶積極挖聯(lián)通用戶,，發(fā)展新用戶,，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng),，動(dòng)員使用移動(dòng)卡,。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力量,。積沙成塔,，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源,。

在一年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中,，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,，如果今天我能得到大家的支持，選擇我擔(dān)任會(huì)計(jì)主管,，我將不負(fù)大家所望,，認(rèn)真的開展好工作，我將從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

一,、一如既往的腳踏實(shí)地地做好工作

愛崗敬業(yè),，積極為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提升自己的執(zhí)行力

我認(rèn)為學(xué)習(xí)是沒有止境的，所以無論是什么崗位都需要學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自己的工作執(zhí)行力,。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事

領(lǐng)導(dǎo)與同事都是我的工作伙伴,，要絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，同時(shí)也要認(rèn)真思索同事們的意見,，將所有能團(tuán)結(jié)的力量都集中起來,，共同為銀行做出貢獻(xiàn)。

四,、善于思考,、勤于總結(jié)

養(yǎng)成勤于思考與總結(jié)的好習(xí)慣，只有思考才能解決工作中的難題,，只有總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)不足,，改正確單，也才能進(jìn)步,。推薦一篇主任競聘演講稿,。

當(dāng)然，如果我今天失敗沒有成功擔(dān)任銷售主管,，我也不會(huì)氣餒,，我將繼續(xù)努力，與大家一起奮斗,，做一個(gè)有道德的人,，希望大家繼續(xù)支持我，我的銷售主管競聘報(bào)告結(jié)束,，謝謝大家!

述職人：xx

20xx年x月x日

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇九

20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責(zé),。簡述主要工作如下：

1,、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《xx分公司績效考核管理辦法》,，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,，經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后，認(rèn)真組織,、落實(shí)和實(shí)施了對部門的績效考核工作,，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度，全面推行了對員工的績效考核管理工作,。

2,、加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前,，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價(jià),，在xx中心區(qū)營業(yè)員崗位,，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制,，開展了崗位競聘工作,，實(shí)行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,，及時(shí)終止了勞務(wù)合同,，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3,、組織,、實(shí)施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核,，在70余名應(yīng)試者中,，經(jīng)過筆試、綜合面試,、微機(jī)操作等三輪層層篩選,，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作,。由于注重綜合素質(zhì),，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的和肯定,。

4,、加強(qiáng)干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求,，同時(shí),，注意加強(qiáng)思想工作，對部分干部崗位工作變動(dòng)中,，出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排,，鼓勵(lì)干部在工作中,，邊學(xué)習(xí)，邊成長,，一切以干好本職工作為前提,，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

5,、根據(jù)部門人員的個(gè)性,、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,，縷順了工作,，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時(shí)完成了工資,、工作績效考核,、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳,、各類報(bào)表的報(bào)送,、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作,。

7,、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào),，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,，在住房公積金扣繳方面,，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳,。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法,。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,，領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策，增加了員工的滿意度,，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提xx了工作執(zhí)行力,。

8,、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已,，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象,、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng),。

9,、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,，對經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認(rèn)真對待,，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認(rèn)真對待及時(shí)解決,，同時(shí)，對于超權(quán)限范圍的問題,，也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。

10,、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員,、基站維護(hù)員,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達(dá)43人之多,，為聘用到較xx素質(zhì)人才,，積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)xx分校等相關(guān)部門聯(lián)系,、溝通,，現(xiàn)黑龍江大學(xué)xx分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試，同時(shí),，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會(huì),，廣告信息的發(fā)布及場地,，均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供，不僅提xx了公司的宣傳度,，也為下步提xx招聘工作質(zhì)量,，開了一個(gè)好頭。

總之,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,，一是要注意工作的方式方法，嚴(yán)格管理是對的,，但要求不宜太xx,，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,，應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性,。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通,，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí),，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn),，從而最大限度的減少工作失誤,。下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理、績效管理工作,，努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作,，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù),。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

200x年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，同部室人員共同努力工作,，較好的完成了崗位工作職責(zé),。簡述主要工作如下：

1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績效管理工作的指導(dǎo)性意見,，起草《xx分公司績效考核管理辦法》,，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后,，認(rèn)真組織,、落實(shí)和實(shí)施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度,，全面推行了對員工的績效考核管理工作,。

2、加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,，在勞務(wù)合同到期前,，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價(jià)，在xx中心區(qū)營業(yè)員崗位,，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制,，開展了崗位競聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,，及時(shí)終止了勞務(wù)合同,，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3,、組織,、實(shí)施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核,，在70余名應(yīng)試者中,，經(jīng)過筆試、綜合面試,、微機(jī)操作等三輪層層篩選,，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作,。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作,，受到業(yè)務(wù)部門的和肯定,。

4、加強(qiáng)干部管理工作,，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,，達(dá)到崗位要求,，同時(shí)，注意加強(qiáng)思想工作,，對部分干部崗位工作變動(dòng)中,，出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,，使其理解和支持公司的工作安排,，鼓勵(lì)干部在工作中，邊學(xué)習(xí),，邊成長,，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

5、根據(jù)部門人員的個(gè)性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,，適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,，縷順了工作，限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,，按時(shí)完成了工資,、工作績效考核、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn),、住房公積金的扣繳,、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改,、補(bǔ)充等項(xiàng)工作,。

7、在總經(jīng)理的全力支持下,，積極與地方協(xié)調(diào),，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,，在住房公積金扣繳方面，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào),，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法,。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策,，增加了員工的滿意度,，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,，提xx了工作執(zhí)行力,。

8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，嚴(yán)于律已,，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,，代表省公司組工干部征文,，參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng)。

9,、樹立職能部門為經(jīng)營,、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,，對經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,，都能認(rèn)真對待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認(rèn)真對待及時(shí)解決，同時(shí),，對于超權(quán)限范圍的問題,，也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。

10,、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū),、縣營業(yè)員,、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,，由于此次招聘人員達(dá)43人之多,，為聘用到較xx素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心,、黑龍江大學(xué)xx分校等相關(guān)部門聯(lián)系,、溝通，現(xiàn)黑龍江大學(xué)xx分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試,，同時(shí)，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,，將在11月18日在市人才交流中心,，與我公司共同舉辦人才專場招聘會(huì)，廣告信息的發(fā)布及場地,，均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供,，不僅提xx了公司的宣傳度，也為下步提xx招聘工作質(zhì)量,，開了一個(gè)好頭,。

總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,，一是要注意工作的方式方法,，嚴(yán)格管理是對的，但要求不宜太xx,，工作中應(yīng)改正急躁情緒,，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性,。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的'溝通工作,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí),，不能按部就班重注工作程序,，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，從而限度的減少工作失誤,。下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理,、績效管理工作，努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作,，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展,，做好支撐與服務(wù)。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇十一

20xx年,，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作,，同心協(xié)力,，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作述職如下：

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,，參加培訓(xùn)人數(shù)xxxx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí),、接受理論知識授課60學(xué)時(shí),、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識,、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，去支持公司,，積極主動(dòng)地去工作。通過xx節(jié)的檢驗(yàn),，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累、總結(jié),、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作,、學(xué)習(xí)理念。在思想上,，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表"重要思想,，積極參加了市,、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí),。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，針對我們旅業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況,，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行,。

一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;

二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,，為xxx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱;

三是集團(tuán)公司自xx年轉(zhuǎn)制后至20xx年6月末,，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使xxx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付,。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局,、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金xxx余元;

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,，在兩周的時(shí)間里,，共有xxx人通過電話、email以及親自登門報(bào)名,。我部門對這些人員通過筆試,、面試、體檢等方式逐一篩選,，共有xxx被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,，養(yǎng)老保險(xiǎn)在20xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,，因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,，通過對集團(tuán)公司41xxxx的賬戶進(jìn)行核對,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了xxxx的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的xxxx的個(gè)人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的xxxxx的養(yǎng)老保險(xiǎn),，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xxxx余元;

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;

七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過去的一年里,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，規(guī)范的管理了職工工作情況,，促進(jìn)了各部室的工作開展;

八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計(jì)為xx辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級認(rèn)定;

十是共受理游客投訴xxxx,，解決xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對方自身責(zé)任,，目前尚在解決當(dāng)中,。

十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段,。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而組織采購,、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉xxx套;棉鞋411雙;毛巾xx條;香皂xxx塊,。

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,，通過后組織實(shí)施,。

2、完成職工工齡確定工作,。

3,、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施。

4,、干部,、技術(shù)人員信息臺帳。

5,、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6,、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn),。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)悄然走過,，在年終歲末之際，對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都會(huì)對自己的一年進(jìn)行“盤點(diǎn)”,，現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年，根據(jù)公司人員編制計(jì)劃的崗位類別需求,，招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會(huì)重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁廣告logo投放和職位發(fā)布集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行,。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用了電視臺廣告游播,、公司及就業(yè)幫扶中心led發(fā)布招聘信息,、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配z崗位，滿足了各部門,、子公司的用人需求,，保障了各項(xiàng)工作的正常開展。20xx年通過以上多種渠道選拔,，接待應(yīng)聘人員共計(jì)約xxxx人次,，按照人員需求計(jì)劃共計(jì)完成配z崗位xxxxx個(gè)。

1,、招聘渠道的開發(fā)

公告6.張貼啟事

2,、20xx年年度公司人員配z情況：

20xx年公司人員配z統(tǒng)計(jì)表(略)

人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓，不延誤,，認(rèn)真及時(shí)完成,。

1、薪資發(fā)放

自20xx年xx月起本人開始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作,，及時(shí)完成了集團(tuán)公司及各子公司自20xx年x月至1x月9個(gè)月份的員工薪資核算工作,，并在規(guī)定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)20xx年1-1x月份薪資表統(tǒng)計(jì)計(jì)算，各公司人均工資分別為：元/人/月,詳見附表一,。

2,、福利發(fā)放

20xx年，本人及時(shí)無誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節(jié),、中秋節(jié),、十一國慶節(jié)的福利造冊發(fā)放工作。

3,、安保金退還

按照公司制度規(guī)定,，我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金，離職時(shí)正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請單》,，扣除所欠余額,，剩余金額全部退換。20xx年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計(jì)55人次,，此項(xiàng)日常工作做到及時(shí)無誤的完成,。

按照國家規(guī)定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并在20xx年xx月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對集團(tuán)公司及各子公司xx年的社保年檢工作,，社保局未提出任何年檢問題,。20xx年xx月-xx月社保局養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)分別調(diào)整并要求補(bǔ)繳1-xx月養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)差額，本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料,，并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時(shí)間統(tǒng)計(jì)計(jì)算后及時(shí)無誤的在工資中扣繳了個(gè)人補(bǔ)繳金額,。

20xx年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次(殘疾人招收備案7人)，解除勞動(dòng)合同備案34人次,，員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人次,，醫(yī)保卡辦理22人次,。目前,，公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納在冊人員共計(jì)127人，其中,，集團(tuán)公司xx人,，物流公司77人，房地產(chǎn)公司xx人,，鋼貿(mào)公司3人,，信息公司9人，物業(yè)公司xx人,。其次,，xxxx年xx月與平安保險(xiǎn)公司簽訂了48名人員的意外傷害保險(xiǎn)，并每月根據(jù)人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作,。

20xx年xx月xxx殘聯(lián)對我集團(tuán)及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金,，由于20xx年未在xx殘聯(lián)進(jìn)行備案工作,，導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下,，本人在與xx殘聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后,，才允許我公司進(jìn)行補(bǔ)備案。在對各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后報(bào)xx殘聯(lián)補(bǔ)備案完成,，大大減少了殘疾人保障金的征收金額，并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù),，為20xx的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作,。

20xx年xx月自接手人事檔案管理工作，當(dāng)月及時(shí)完成了各公司共計(jì)xx2名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;每月根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計(jì)5次,。20xx年1xx月,，完成集團(tuán)公司及各子公司全員共計(jì)249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作。

20xx年上半年制定了《20xx年上半年培訓(xùn)方案與計(jì)劃》;組織了20xx年第一期新員工培訓(xùn),，共計(jì)培訓(xùn)xx人次,，并進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，取得了較好的培訓(xùn)效果;下半年積極配合協(xié)助本部門完成各種培訓(xùn)活動(dòng),。

自20xx年xx月,，本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì)保險(xiǎn)繳納、薪資核算,、勞動(dòng)合同檔案管理等工作,，整體工作量加大，工作任務(wù)繁重,，在不熟悉新工作流程的情況下,，通過各方咨詢學(xué)習(xí)、各部門了解情況,，主動(dòng)加班等種種努力,，克服困難，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項(xiàng)工作,。勞動(dòng)紀(jì)律方面,，堅(jiān)持做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班,、按時(shí)參加公司各類活動(dòng),、培訓(xùn)，全年沒有罰款記錄,。在這里,，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)榻衲晟眢w的特殊情況,，大家給予了我特別的照顧和幫助,，工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān)，精神上給了我莫大的鼓勵(lì)和支持。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應(yīng)該自覺,、積極主動(dòng)的配合集體力所能及的工作和任務(wù),。投遞的稿件xx在均被采納刊登，完成了本部門投稿考核任務(wù);以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié),，是本年度的收獲與業(yè)績,，也存在很多的不足，以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問題和個(gè)人存在的不足以及改進(jìn)的方法：

1,、崗位工作中的問題及解決思路：

(1),、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn)。公司目前共計(jì)246名在崗員工,，其中9名員工沒有簽訂勞動(dòng)合同,，一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額,。20xx年起，公司全員簽訂勞動(dòng)合同,，實(shí)行全員聘任制,，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)與員工的雙方利益,。

(2),、勞動(dòng)合同條款中約定事項(xiàng)不全面。20xx年以前的合同中沒有任何關(guān)于甲方對乙方關(guān)于公司檔案,、電腦資料,、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料保密和保護(hù)約定事項(xiàng),。隨著公司信息化技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,，此項(xiàng)約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢在必行。xx年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn),，不得以任何形式和理由銷毀,，修改甲方的技術(shù)資料，包括電腦資料,、檔案,、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料，不得攜帶上述資料外出使用或保管,。除此之外,，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度納入勞動(dòng)合同的附件，保障公司管理合法施行,。

(3),、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納條件不統(tǒng)一,。原則上公司規(guī)定新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請繳納社會(huì)保險(xiǎn)，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請,。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險(xiǎn),，導(dǎo)致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件,，使員工得到公平待遇,。

2、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法

20xx年,，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,，身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)的諸多方面,。

1、缺乏人力資源主管需要具備的全面,、系統(tǒng),、專業(yè)的人力資源管理理論知識。例如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,、關(guān)于企業(yè)如何選人,、用人、育人,、留人,，合理的薪酬設(shè)計(jì)體系管理知識、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績效考核體系管理知識以及國家各項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系,、勞動(dòng)合同,、社會(huì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等。

2,、公文寫作能力有待提高,。對公文寫作的工種、格式不熟悉,，文字功底不夠深厚,。

3、在工作中有時(shí)會(huì)因個(gè)人偏見,、個(gè)人情緒影響對同事的服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)意識不夠強(qiáng)。

4,、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí),，不能做到主次分明，條理清晰,，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏,、差錯(cuò)甚至遺忘,。針對以上不足，xx年,，我對自己提出以下改進(jìn)要求：在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造,，學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識，積極參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程,，提高自身管理技能;學(xué)習(xí)國家各類關(guān)于人力資源的政策,、法規(guī)，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);學(xué)習(xí)公文寫作的技巧,，提高公文寫作能力;在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時(shí),，我會(huì)更加注重端正自己的工作態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識,，使本部門與各部門之間,，個(gè)人與同事之間建立團(tuán)結(jié)、友愛,、互助的和諧關(guān)系;日常工作注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落,。除此之外,，基于本部門的監(jiān)督考核職能，作為企管部的一員,，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持以身作則。

不足之處還有很多,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評指正,，我一定會(huì)虛心接受，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn),。

一,、人員招聘與配z計(jì)劃。

20xx年人才招募與配z計(jì)劃,，是為了保證人員合理流動(dòng)的需求,。在下一年的人力招募與配z工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批的xx年度人員編制計(jì)劃,，盡可能的節(jié)約人力成本,，做到人盡其才。廣拓招聘渠道,，儲備流動(dòng)性較大的一線員工崗位,，重點(diǎn)空缺崗位提前計(jì)劃安排,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。對人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。

二,、完善職位分析計(jì)劃,。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配z,、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù),。

三,、薪資管理與員工福利計(jì)劃。

本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對外具有競爭力”的原則,，將在xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決公司員工工作積極性,、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度,、榮譽(yù)感等問題,。

四、員工關(guān)系管理計(jì)劃,。

及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動(dòng),。員工關(guān)系處理,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上,，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系,。

總之，不論身處公司哪個(gè)部門,，一心一意的站在公司立場,，全心全意的開展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來的工作中,，我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)個(gè)人的能力,，爭取工作中與公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受工作,，享受生活，與公司共同成長,。

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調(diào)整中,，我調(diào)至人力資源室,，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對我來講,，人力資源管理工作,，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，一年來,，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo),，下面我分四個(gè)方面來向大家匯報(bào)，請?jiān)u議,。

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，處處以大局為重,，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn),，從不計(jì)較個(gè)人的得失,。處事堅(jiān)持原則，公道正派,，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。能關(guān)心同事，處處以身作則,，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,，保持了良好的工作風(fēng)貌。

人力資源工作的政策性,、原則性強(qiáng),，一年來，我一直堅(jiān)持邊工作,，邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律,、法規(guī)等內(nèi)容.

通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，一年時(shí)間人力資源的工作,，我感覺到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

（一）積極推進(jìn)績效管理工作：

績效管理對公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,，我深感績效管理工作的重要性,，在推進(jìn)績效管理過程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力,，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論,，完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面,，打破了以往一些傳統(tǒng)做法,。

按照考核程序，認(rèn)真組織開展績效考核工作,，每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評,，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,，依據(jù)員工年度考評結(jié)果,，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資,。

（二）、整合員工隊(duì)伍,，優(yōu)化人力資源配置方面：

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要,，不斷整合和調(diào)整員工崗位,，全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長,。 在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行

競爭上崗,、考核上崗工作,，對73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（三）,、規(guī)范勞動(dòng)用工方面：

認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,，勞務(wù)工的清理,，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,，確保了工作的平穩(wěn)和銜接,，04年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。 做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,，制定了的具體實(shí)施方案,，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情,。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,，對問題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育,，發(fā)出書面整改通知書,，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,，組織做好了國有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作,。

（四）,、開展教育培訓(xùn)方面：

組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,，超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理,、社區(qū)經(jīng)理,、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,，全年組織開展各類培訓(xùn)58期,，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。

注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬,、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍,。

（五）,、離退休管理方面：

做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會(huì),，通報(bào)公司的發(fā)展情況,，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況,，解答退休人員提出的實(shí)際問題,，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,，關(guān)心離退休員工的生活,，在春節(jié)、中秋等節(jié)日,，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病,、住院離退休員工,，及時(shí)進(jìn)行探望。

另外,，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作,。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高。

新的一年,，人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務(wù),，工作的要求會(huì)更高,，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心,，把人力資源工作做得更好,，以下是我05年的工作思路：

（一）、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，要經(jīng)常深入到基層,、班組，多了解,、多調(diào)查,、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強(qiáng)化一切為市場、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。

（二）、要提高績效管理的水平：

績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,，05年的績效管理方面思路是：要加強(qiáng)績效的全過程管理,，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺,，加強(qiáng)績效的溝通與反饋,。在制定05年的績效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入,、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度,；績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜,。

(三),、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

要把品德、知識,、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭,。要加強(qiáng)崗位管理工作,，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位,，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置,。

（四）、要加強(qiáng)用工管理,。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案,，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工,。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,，提高勞務(wù)工的技能水平,。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理,。

（五）,、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,，有針對性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn),。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,，要根據(jù)不同情況,，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估,，努力提高培訓(xùn)的效果,。

要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平,。

（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

要通過組織座談、研討,、培訓(xùn),、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化,；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（七）,、做好離退休管理工作,。

繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,，堅(jiān)持做好對離退休員工的走訪慰問工作,，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，以上是我的匯報(bào),，不當(dāng)之處,，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持,。謝謝,！

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好,！

很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會(huì),，也非常感謝公司給我這樣一個(gè)平臺,與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長歷程。光陰似箭,，晃眼間20xx年又要過去了,，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),。七月辦完學(xué)校所有的改派手續(xù),，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者,，抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,，年輕氣盛。那一刻我是興奮的,，更多是迷茫和彷徨,。20xx年對我來說意義深刻，因?yàn)槲矣行壹尤肓斯氨敝新眠@個(gè)大家庭中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們近六個(gè)月的愛與關(guān)懷中,，我體會(huì)著成長的快樂和感動(dòng)，專心收獲著這份寶貴的財(cái)富,。正是大家的包容,、理解和傳授讓我在這短短六個(gè)月里學(xué)到了很多東西?；厥啄麃頃r(shí)路上深深淺淺的腳印,，我感慨萬千?，F(xiàn)在我將這六個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)情況跟大家匯報(bào)下：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，實(shí)踐的東西接觸的比較少，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解,。面對這種情況,，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。我本科專業(yè)是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,，現(xiàn)在從事的是人力資源方面的工作,，在接觸到這一陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn),，對于我來說這是一個(gè)再學(xué)習(xí),，再積累的過程，幸好得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助,，正因?yàn)樗麄兊倪@種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中,。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，注意自身形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

人力資源的工作對我來說是個(gè)陌生的但是也是富有挑戰(zhàn)的,，不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)專業(yè)知識，并且要有足夠的細(xì)心和耐心,。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余,，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),，除了認(rèn)真閱讀辦公室存有的專業(yè)書籍我還購買了相關(guān)的專業(yè)書籍來擴(kuò)充自己的知識面。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。這段時(shí)間以來,，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺,，收獲甚豐。三是向同事學(xué),。古人說,，三人行必有我?guī)?。我覺得公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教,，自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。

在生活方面,，公司不僅為我們安排了宿舍，而且還配備了齊全的硬件設(shè)備,，解決了我們生活上的后顧之憂,。在過去的六個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作,，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,，在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動(dòng)力,，我會(huì)爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),，不僅能夠彌補(bǔ)自己過去的欠缺而且 能夠有所成就，不辜負(fù)大家的期望,。

這六個(gè)月來,，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,，回顧這段時(shí)間來的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）要在思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過程中,，我深深體會(huì)到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干,。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識,，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,。

（三）要揚(yáng)長避短，不斷完善自己

在這段的時(shí)間里,，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與同部門的領(lǐng)導(dǎo)們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠,；因此,，我在今后的工作中，會(huì)進(jìn)一步正視自己的不足之處,，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的口才交際能力,、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。

以上是我自己工作六個(gè)月的基本情況小結(jié)，不妥之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

總之，經(jīng)過近六個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉,，我認(rèn)為我基本上能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)自己的諾言做到更高,、更強(qiáng)、更優(yōu),，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝你們的關(guān)心和照顧,！

人力資源述職報(bào)告結(jié)束語篇十五

我于xx年x月通過競聘，擔(dān)任分行人力資源部副總經(jīng)理,，一年來,，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過人力資源部全體同事們的共同努力,，我較出色地履行了崗位職責(zé),，較圓滿地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)：

1,、采取撤

銷,、合并、調(diào)整,、遷址,、改建等措施，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè),，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的384,。在低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過程中，我與分行會(huì)計(jì)科和各支行辦公室配合,，與銀監(jiān)局積極聯(lián)系,，從取得銀監(jiān)局的批復(fù)到13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合,、遷址完成僅用1周時(shí)間,，整個(gè)撤并工作快速、安全,、合規(guī),，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編,、定崗提供了有力的支持,。

2,、協(xié)助完成城區(qū)扁平化改革工作。在扁平化實(shí)施前,，我積極協(xié)助科長,，到城區(qū)相關(guān)單位實(shí)地調(diào)查，制定了《分行機(jī)關(guān)和城區(qū)直屬單位定崗,、定編方案》,，為城區(qū)扁平化改革提供了操作依據(jù)。

3,、通過對全行實(shí)行定崗定編,，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核,、劣跡淘汰,、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施，大力分流富余人員,，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道,，20xx年共分流人員87人，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的174,，其中買斷工齡76人,，開除2人，主動(dòng)解除勞動(dòng)1個(gè),內(nèi)部退養(yǎng)8人,，并為解除勞動(dòng)合同人員完善了手續(xù),，檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系平穩(wěn)轉(zhuǎn)移給地方，人員總量控制在省分行計(jì)劃之內(nèi),。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，對勞動(dòng)合同到期的165名員工經(jīng)考試考核合格后續(xù)簽了勞動(dòng)合同。

1,、對副科以上干部實(shí)行公開競聘上崗,。根據(jù)分行黨委的安排，協(xié)助科長制定了《分行干部公開競聘,、員工雙向選擇實(shí)施方案》,，通過公開競聘，分行黨委直接聘任24個(gè)科級部門負(fù)責(zé)人,。再經(jīng)過各部門負(fù)責(zé)人選擇推薦,，黨委研究審定，最終確定副職人選,，此次共聘任副科級干部46人,。聘任的干部人選中，新提拔干部37人，占比達(dá)50％,，其中一般干部提拔為副科級的有29人,。實(shí)行競聘后中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平都得到了明顯的改善,。一是平均年齡大幅下降,。公開競聘前，中層干部平均年齡為40.6歲,，之后平均年齡為38.6歲,，較競聘前平均年齡下降了2歲；二是學(xué)歷水平整體提高,，公開競聘前,，中層干部中具有本科以上學(xué)歷26人，之后具有本科以上學(xué)歷32人,。

2,、加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。協(xié)助分行黨委通過公開競聘對xx,、xx,、xx等支行的“一把手”進(jìn)行了調(diào)整，對7個(gè)支行的班子力量進(jìn)行了充實(shí),。

3,、規(guī)范干部管理工作,。負(fù)責(zé)制定了《分行干部公開競聘,、員工雙向選擇實(shí)施方案》，認(rèn)真執(zhí)行省分行黨委制定的干部報(bào)批報(bào)備制度,，對所有提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報(bào)備,、報(bào)批手續(xù)。

1,、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》,，將上年度工資總額的45作為崗位工資和員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，55作為績效和獎(jiǎng)勱工資,，與綜合考評得分和利潤等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤,。20xx年省分行下達(dá)我行工資總額為xxx萬元，實(shí)際列支xx萬元,，實(shí)際工資總額嚴(yán)格控制在省分行的指令性計(jì)劃內(nèi),。

2、落實(shí)了特殊專業(yè)人才津貼政策,。目前全行機(jī)算機(jī)專業(yè)4人享受了特殊專業(yè)人才津貼,。

3、認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作。對全行xx名員工（含內(nèi)退）按月繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、補(bǔ)充養(yǎng)老金,、醫(yī)療保險(xiǎn)金和在職人員的失業(yè)保險(xiǎn)金；對全行xx名離退休干部基本養(yǎng)老金進(jìn)行了增加調(diào)整,；兌現(xiàn)了符合條件退休人員的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì),；為xx名符合退休條件的內(nèi)退員工辦理了退休手續(xù)；

針對人員崗位變動(dòng)頻繁,，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實(shí),，我們將員工培訓(xùn)工作作為20xx人事工作的側(cè)重點(diǎn)。20xx年協(xié)助工會(huì)及其它業(yè)務(wù)部門組織員工培訓(xùn)14次,，培訓(xùn)人員xxx人,。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的規(guī)定》加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。依照上級行黨委的要求貫徹落實(shí)了黨建工作的基本規(guī)章制度,，各基層黨組織都制定了具體的工作制度,，定期召開支委會(huì)、支部大會(huì),、民主生活會(huì)和民主評議黨員的活動(dòng),；城區(qū)扁平化以后，協(xié)助分管行長完成對城區(qū)黨總支和黨支部的重新設(shè)立和支委會(huì)的換屆選舉工作,；協(xié)助分行黨委組織各縣（市）支行召開民主生活會(huì),。

二是發(fā)展黨員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序。20xx我行共發(fā)展黨員11名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13名,。在對發(fā)展黨員和黨員轉(zhuǎn)正審查過程中，我嚴(yán)格堅(jiān)持手續(xù)和程序的規(guī)范性,，對每個(gè)環(huán)節(jié)按要求審查到位,，并對城區(qū)新發(fā)展的黨員進(jìn)行實(shí)地考察，保證了新黨員的質(zhì)量,。

三是做好黨費(fèi)的收繳,、使用及管理工作。作為黨費(fèi)出納員,，我與會(huì)計(jì)員一起,，對黨費(fèi)收繳和使用建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)帳目，每

一筆黨費(fèi)收繳和使用都合符合會(huì)計(jì)核算要求,，保證黨費(fèi)來源清楚,，用途正確。

20xx年我們分別組織了參加地方人事部門經(jīng)濟(jì)系列和外語系列職稱資格考試的報(bào)名工作,。全行參加全國職稱資格考試取得外語類中高級資格的有6人,。根據(jù)省分行的要求將20xx年參加地方專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人

員和符合自然晉升的人員情況上報(bào)省分行申請確認(rèn),。

城區(qū)“扁平化”改革后，分行共有離退休人員（含內(nèi)退人員）250多人,，老干工作量增大,。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在科室人員少,，事情雜的情況下,，我們盡量為老干部服好務(wù)。對來訪老干部熱情接待,，認(rèn)真聽取他們的意見,，對有關(guān)問題能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,今年通過做各方面的工作,，解決了老干部的艱苦邊遠(yuǎn)津貼,；對生病住院的老干部，只要我們知道了就一定到醫(yī)院看望,，今年共看望生病老干部20多人次,；對不幸去世的老干部，不論住在城區(qū)還是區(qū)鄉(xiāng)我們都到場,，力所能及地協(xié)助家屬辦好喪事,。今年我們還到州老齡辦為60多位老干部辦理了老年優(yōu)待證，協(xié)助工會(huì)組織了全州老干部門球賽,，取得圓滿成功,。在人事檔案管理方面，我們認(rèn)真落實(shí)總行統(tǒng)一的檔案管理制度,，做到檔案材料收集,、歸檔、分類,、排序的規(guī)范化,，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作,。年初又接管了原恩施市離退休人員檔案81本,，州分行目前共管理人事檔案734本。

我嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)信貸部門自律監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求,，建立了崗位責(zé)任制,，落實(shí)了各崗位職責(zé)，并在人手少,，任務(wù)重的情況下,，按要求對全行組織人事工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。在年度內(nèi)控審計(jì)中得到了95分的評價(jià),，達(dá)到了分行黨委年初提出的要求,。

回顧過去一年,，雖然成績是主要的，但是也還存在許多的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、在規(guī)范化管理中，缺乏精細(xì)化管理,。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理,，通過一年的工作，人力資源部各項(xiàng)工作基本符合規(guī)范化管理要求,，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查,，還存在一些問題和不足。城區(qū)機(jī)構(gòu)扁平化改革后,，人力資源部人員配備少,，工作精力過多用于城區(qū)人事組織工作，我個(gè)人在工作中,，角色轉(zhuǎn)變過慢,，對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書,，是否整改到位,，基本上是以支行的整改回復(fù)為準(zhǔn)，而沒有及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查,、督辦整改,。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達(dá)4個(gè)月時(shí)間沒有進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，在11月的下半年的檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員確實(shí)調(diào)配不了無法進(jìn)行輪休,。

2、工作主動(dòng)性不強(qiáng),。由于本人性格內(nèi)向,，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，在日常的工作中,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不及時(shí),，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象,，辦事效率不高，對分行組織人事工作帶來一定的負(fù)面影響,，突出表現(xiàn)在工資分配工作中,，20xx年全行工資分配工作始終處于被動(dòng)中，沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,，更沒有向黨委提出解決問題的建議,，致使基層部分職工對分配政策意見較大。雖然有客觀因素,，但從主觀上分析,，主要還是本人工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問題所致,。

3、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。一年來,，雖然做了大量的工作，但還有許多地方,，距分行黨委的要求還有一定的差距,，這與我本人的素質(zhì)和能力是有直接聯(lián)系的。

這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正,，本次述職如能得到廣大員工的認(rèn)可,，我將更加努力做好本職工作，服務(wù)于全行員工,。