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物業(yè)工程班長崗位職責(zé)簡歷篇一

做好前期工程遺留問題整改工作,，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量,、安全、成本及進(jìn)度的管控,。

制定,、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度,。

負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用,、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

在安全、可靠,、經(jīng)濟(jì)合理的前提下,，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理,，節(jié)約能源,。

審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,、原材料采購計(jì)劃,，并督促實(shí)施。

監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,、圖紙,，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。

要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理,、操作,、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并審核及督促執(zhí)行,。

負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,。

負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同,，組織招標(biāo)答疑,、開標(biāo)、定標(biāo)等工作,，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作,。

負(fù)責(zé)對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對不合格項(xiàng)提出整改意見,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對大型,、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

物業(yè)工程班長崗位職責(zé)簡歷篇二

1,、主持、處理工程部一切事務(wù),，負(fù)責(zé)制定本部門的各種規(guī)章制度,、操作規(guī)程;

2、全面負(fù)責(zé)主持對部門員工崗位規(guī)范和技能培訓(xùn)工作,，規(guī)范員工行為,，并做好對部門員工的日常考核,，及時處理違規(guī)行為;

3,、負(fù)責(zé)制定、組織,、檢查各設(shè)備及房屋設(shè)施之維修,、保養(yǎng)及年檢工作，保證各機(jī)電設(shè)備均能正常運(yùn)行,，制訂部門及物業(yè)項(xiàng)目的各類消耗,，報請上級領(lǐng)導(dǎo)審批，按計(jì)劃組織員工具體落實(shí),，并指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

4,、每日檢查部門交接班日記,、各類巡視記錄，并定期實(shí)地抽樣檢查;并經(jīng)常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業(yè)主/住戶的各項(xiàng)服務(wù)完成情況,，經(jīng)常與客戶溝通聽取反饋意見;

5,、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對業(yè)主,、使用人來訪及投訴及時處置,，并進(jìn)行相應(yīng)回訪;全面掌握物業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用收繳情況，對未繳費(fèi)業(yè)主及時溝通,，了解情況,，并作相應(yīng)處理;

6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系,，對業(yè)主提出的合理化意見和建議,，要及時上報物業(yè)經(jīng)理;組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預(yù)演，制定斷電,、斷水,、突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急措施，并落實(shí)到崗;

7,、負(fù)責(zé)對裝修施工隊(duì)介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規(guī)定》,，并對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理;

8、負(fù)責(zé)對物業(yè)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施等管理負(fù)責(zé);

9,、承擔(dān)客戶服務(wù)的一切工作職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù);全面掌握租戶裝修進(jìn)度及入住情況,，對裝修過程發(fā)生的違章事件及時處理;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

物業(yè)工程班長崗位職責(zé)簡歷篇三

1、 熟悉商場的`物業(yè)工程管理,，負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的全面工作,。

2、 負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入,、交接,、運(yùn)行、維護(hù),、更新改造直至報廢全過程管理的組織工作,，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3,、 收集,、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,，建立設(shè)備檔案的工作,。

4,、 組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

5、 組織負(fù)責(zé)房屋承接查驗(yàn),、分戶驗(yàn)收,，與地產(chǎn)、施工方對接確保達(dá)成公司指標(biāo),。

6,、 組織編制、審批設(shè)備的保養(yǎng),、檢修計(jì)劃,，材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

7,、 組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

8,、 組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核,，并做好驗(yàn)收工作。

9,、 組織維修工作所需要的資源,，及時完成租戶提出的請修要求，為租戶提供良好的環(huán)境,。

物業(yè)工程班長崗位職責(zé)簡歷篇四

1,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時提出整改意見與方案;

2,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;

3、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設(shè)施設(shè)備與資料的驗(yàn)收工作;

4,、負(fù)責(zé)對業(yè)主投訴,、水電、土建維修等記錄進(jìn)行檢查;

5,、協(xié)調(diào)員工之間,，員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾;

6、按照公司要求做好計(jì)劃考核,、績效考核;

7,、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程班長崗位職責(zé)簡歷篇五

嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)班安排,，除完成日常維修任務(wù)外,，有計(jì)劃地承擔(dān)其它工程任務(wù)。

努力學(xué)習(xí)技術(shù),，熟練地掌握大廈電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修,。

執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時按質(zhì)按量地完成,，并填好記錄表格,。

積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機(jī)房,，聽從領(lǐng)班的指揮,。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接工作,。

交班時發(fā)生故障,，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗,。

請假,、補(bǔ)休需在兩天前報告領(lǐng)班，并由領(lǐng)班安排合適的替班人,，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效,。

每天按規(guī)定搞好班內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。

完成上級交辦的其他工作,。

積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，努力提高專業(yè)技術(shù)知識。

積極參加部門或公司的各項(xiàng)考評工作,，并努力爭取良好成績,。

物業(yè)工程班長崗位職責(zé)簡歷篇六

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理,，工程施工組織,，人員配置;

2,、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃,，備件購置計(jì)劃,，設(shè)備更新計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4,、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

(1)審核運(yùn)行報表,，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,，及時糾正解決;

(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;

(3)檢查工作狀況,、勞動紀(jì)律,，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患,，及時處理;

(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題,，及時組織力量解決,。

6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源,，合理安排人員,、工時，以提高功效;

7,、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作,，降低能耗、物耗,、人耗;

8,、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜,、防事故的安全工作;

9,、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員,、操作人員的培訓(xùn)與考核;

10,、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

物業(yè)工程班長崗位職責(zé)簡歷篇七

1,、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)指示，編制工程部年度工作計(jì)劃,，安排好工程部所有人員的工作,，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。

2,、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,，制定部門的年度、季度計(jì)劃,，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算,、人員編制、工作內(nèi)容,、物品申購計(jì)劃,、能源管理措施,、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作,。

3,、編制機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行,。

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,，監(jiān)督承包商的工作,、進(jìn)度和質(zhì)量。

5,、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,，指揮屬下員工解決物業(yè)中工程類的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜,。

6,、檢查下屬各類工作報告，定期向項(xiàng)目經(jīng)理遞交每周,、每月及每年工作報告,。

7、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn)及開展績效輔導(dǎo),，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平,。

8、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,，確保小區(qū)水,、電、消防,、技防,、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

9,、建立客戶投訴意見處理機(jī)制,，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

10,、組織工程部協(xié)調(diào)相關(guān)部門對新接的物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收,。

11、協(xié)助管理處作工程采購分工方的評定,。

12、負(fù)責(zé)編制管理處主要設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,，并督促維修班執(zhí)行,。

13,、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理做好和發(fā)展商、業(yè)主和租戶在工程方面的溝通協(xié)調(diào)工作,。