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最新公司hr年終工作總結(四篇)

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最新公司hr年終工作總結(四篇)
時間:2022-11-30 10:36:35     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

公司hr年終工作總結篇一

(一) 人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,,進行20xx年人力資源需求預測,,編制了總部組織架構圖、定崗定編,、薪酬方案,。初審各項目公司組織架構、定崗定編,、薪酬方案,。

(二) 招聘與錄用工作

1.20xx年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫,。

2.嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,,根據(jù)各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,,經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作,。

(三) 培訓管理

為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,,公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求,,以及培訓體系的建立相應的安排,。但是,各部門未提交培訓需求計劃,,以至于公司未出臺明確的20xx年培訓計劃,。

20xx年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,,領導批示同意后參加培訓,,培訓結束后,員工提交培訓小結,。

(四) 薪酬福利

薪酬、福利,、社會保險,、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:

1.準確,、及時的擬制每月工資表,;

2.每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關手續(xù),,共為21名員工辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷,、生育五險的新增、轉移,、續(xù)接等手續(xù),;

3.每季度按時填寫、匯總,、上報《人力資源統(tǒng)計報表》,;

(五) 勞動關系

1.認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,,人事檔案一事一檔,,并及時更新,;

2.做好公司員工入職、轉正,、晉升,、調(diào)薪、調(diào)動,、離職等相關手續(xù)的辦理,;

3.做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。

(一)在新員工招聘選拔方面,,還需加強學習相關面試技巧,,以提高面試效率,降低用人風險,。

(二)做好新員工入職培訓工作,,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,,認同公司企業(yè)文化,。

公司hr年終工作總結篇二

1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要;

2,、制定績效考核制度,,撰寫員工手冊,制定公司培訓框架,,為明年的工作打基礎,;

3、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,,做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等,;

4,、按照公司制度,組織落實公司辦公設施,、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作,;

5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革,,將公司管理逐漸步入正規(guī),。

1、深入基層鍛煉的時間,、機會偏少,,對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上,,缺乏實在的感性認識;

2,、 工作中缺乏強有力的管理,,開展工作時缺乏魄力,對各部門人員的管理不夠細致具體,;

3,、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離,;

4,、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

1,、深入基層,,多溝通,了解項目,、了解同行,;及時掌握最新動態(tài),為領導的決策提供有利依據(jù),;

2,、注重工作作風,完善各項規(guī)章制度,,加強管理,,以身作則,形成良好的工作氛圍,;

3,、加強學習,,拓寬知識面,,努力學習專業(yè)知識和相關法律知識;

4,、全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實,保證公司的各項決策全面有效的落實,;

5,、加大招聘、培訓力度,,儲備大量人才,,加強人才引進培養(yǎng)機制,為公司的跨步時期創(chuàng)造動力,。

1,、完善各項獎罰制度,,嚴格執(zhí)行,不要太仁慈,,仁慈只會慣壞員工,;

2、鼓勵核心部門主要人員,,增加外出學習機會,,以滿足公司發(fā)展需要;

3,、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才,,實行人才培養(yǎng)獎勵制度;

4,、關于公司的推廣,,讓我們每個人都充當業(yè)務人員,要求公司所有對公賬號(如:微信,、qq,、郵箱等)需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等,。

公司hr年終工作總結篇三

在已經(jīng)度過的20xx年中,,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步,。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,,奮發(fā)進取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設,;不斷開拓人力資源視野,,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

截至20xx年12月31日 員工數(shù)143人,其中辦公室8人,財務部5人,,售后部14人,,采購部15人,銷售中心40人,,批發(fā)部20人,,人力資源部3人,儲運部26人,,計劃運輸部12人,。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,,財務經(jīng)理1人,,辦公室主任1人,部門經(jīng)理8人,,部門主管4人,。員工126人,主管以上管理人員占總人數(shù)的11.9%,,員工占總人數(shù)的88.1%,。

根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度,、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中,。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),,結合公司的實際情況,,明細了獎懲、考核,、異動與選拔,、休假、勞動關系等內(nèi)容,,逐步完善公司的人力資源管理制度,?;敬_立公司人力資源管理的制度體系,,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,,各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,,具體情況如下:

(一)分兩類進行定崗定員:

1、業(yè)務部門按業(yè)績,、營業(yè)額,、毛利等指標進行定崗定員;

2,、非業(yè)務部門按公司下達的任務,、工作量等指標進行定崗定員。

(二)根據(jù)公司的業(yè)務特點,,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。

為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質和能力,,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,,人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查,。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作,,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓需要加強。

1,、通過精心組織,,認真做好各類培訓工作。

2,、各部日常培訓工作效果顯著,。

3、人力資源部按照培訓計劃,,加強了員工的教育培訓工作,。

4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要,,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,,具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分,,通過培訓與學習,,使新員工從意識上開始轉型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度,、能力,,為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、員工守則,做到有功必獎,,有過必罰,,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益,。人力資源部采取批評教育,,督促檢查,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象,。并加大檢查力度,,嚴格落實公司各項制度的實施,嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為,。進一步營造了遵守公司制度光榮,、違反公司制度處罰的良好氛圍。

隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,,特別是公司的發(fā)展,。我們深刻認識到,光憑現(xiàn)有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的,,因此,,我們虛心地學習專業(yè)技能實操,加強與各部的溝通與交流,,并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài),。除此之外,還利用業(yè)余時間進行自學,,廣覽群書,。

在20xx年度,除了上述工作外,,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,,為各領導提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領導參謀的作用,。

1,、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神,,并很好地貫徹執(zhí)行,。

2、組織,、起草,、審核各種文稿,做好文字綜合和文字處理工作,。

3,、協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾,并提出相應的解決辦法和備選方案,。

4,、根據(jù)公司每月工作指令及領導要求,研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施,。

1,、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù),。

2,、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作,。

3,、完成公司人員的人事檔案整理工作。雖然,,人力資源部做了大量的工作,,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導,、同事的期盼還有較大差距,。

(一)員工招聘方式單一,補給不及時,,造成人員短缺,,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(二)培訓力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”,,再有潛質的員工,,若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在07年度,,雖然我辦開展了幾次培訓工作,,但因培訓內(nèi)容缺乏,培訓執(zhí)行力度不夠,,使培訓達不到預期的效果,。

(三)員工的考評工作不到位

沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評,、考察,,也未能較廣泛地聽取員工意見,進行綜合分析,。

(四)員工事務管理不到位員工事務涉及面比較廣,,包含了員工的工作和生活等方面,。

(五)檔案管理不到位

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,,能夠便于領導回顧與總結,,并從中吸取經(jīng)驗和教訓。但是,,就人力資源部而言,,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足整體檔案,,更缺少一些圖片,、音、影像檔案,,這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾,。針對上述這些問題,我部將進一步改革方法,,更新觀念,,強化措施,認真加以解決,。

公司hr年終工作總結篇四

七月份走出校門,,七月末來到美聯(lián)集團北京分區(qū)人力資源部報到,一切工作對于我來說都充滿了未知,。雖然加入美聯(lián)集團大家庭還沒多少的時間,,但短短的時間讓我感受到這里充滿了激情和活力,大家一起工作,,一起學習并進步(可能是由于健身行業(yè),,運動帶給了我們無限的力量)。這里沒有新老員工之分,,每個人都能積極參與其中,,大家都在日常工作中積累經(jīng)驗。加入美聯(lián)集團的日子,,我覺得過的很充實,,似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題,,所以不斷思考,,不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事,,和不同的人溝通,,讓我從中能學會到不同的知識,這就是美聯(lián)集團北京人力資源部,。人力資源部給了我—一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺,,一個自我提升各方面能力的平臺,。

1.負責每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息,查看應聘者的簡歷,,協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況(工作中共電話預約面試者941人,,獨立面試60多人),;

2.對于來公司面試的應聘者的相關個人資料,做好整理,,一方面保證應聘者的個人信息的保密性,,一方面也要做好面試人員信息的儲備,以便補給后期的崗位空缺,。同時也為保證日后的分析工作提供更準確的信息,;

3.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,協(xié)助處理員工的相關事宜,;

4.幫助建立積極的員工關系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,將員工的異常表現(xiàn)及時反饋給部門負責人,;

5.協(xié)助核算公司部分員工的工資,,工資條的發(fā)放,由于自己的粗心也有過錯誤,,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決,;

6.可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。

1.雖然我認真完成部門分配的每一項任務,,但是由于剛剛走出校園參加工作,,在處理問題的靈活性上還不夠機敏,人力資源部的工作都是與人打交道,,每個人又千差萬別,,每件事的出發(fā)點不同,需要注意的地方不同,,放在每個人身上又不一樣,,這就需要我有較強的分析能力;

2.主動性不夠,,經(jīng)??吹焦就鹿ぷ鞯酵砩习它c、十點,,甚至周末還在加班,,我卻從來沒有過,。有許多工作是需要前期準備的,例如報表,,前期不做好基礎數(shù)據(jù)整理,,而是等到要做報表再來整理就來不及了;

3.思維不夠全面,。由于沒有將所有的事情,、影響因素考慮進去,有的事只需要麻煩對方一次,,確反復麻煩對方,,給自己的工作徒增麻煩;

4.對公司和部門的了解還不夠,,在工作中也有很多不懂的地方,,對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏,常常忽略一些細節(jié),;

5.在預約面試中,,電話溝通的技巧掌握的不熟練,起初有些生硬和死板,,在領導同事的幫助下有了很大的提升,;

6.在獨立完成面試的過程中,與面試者的溝通存在一定的問題,,總是自己說的多,,應聘者說的少,造成面試很被動,,無法充分了解面試者的性格特點,,在同事的幫助下,總結出一系列的面試技巧,,讓自己再接下來的面試中變被動為主動,;

7.人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,,我會進一步嚴格要求自己,,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業(yè)素質,,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰??傊膫€月的工作覺得還有很多東西要學,。今年可能是我剛來的緣故,有不少工作都不是獨立完成的,,只是做了一個執(zhí)行者的角色,。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己,,鍛煉自己。

公司正處在騰飛階段,,20xx年我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn),,我想這也是一個鍛煉的好機會。 最后,,祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面,,拓展知名度,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,,一年更比一年好,!

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