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清廉建設(shè)工作亮點(diǎn)篇一

副局長楊軍龍宣讀了《鹽湖區(qū)行政審批服務(wù)管理局2021年重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,，黨組成員段臨勝宣讀了《鹽湖區(qū)行政審批服務(wù)管理局2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》,。

駐局紀(jì)檢組組長呂煥民結(jié)合具體案例，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要引以為戒,、吸取教訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任、廉清氣正,。就黨風(fēng)廉政工作,，他要求，要突出政治監(jiān)督,，確保中央,、省、市區(qū)重大決策部署,，特別是關(guān)于行政審批服務(wù)改革的各項(xiàng)工作要求和局黨組的各項(xiàng)工作任務(wù)安排落實(shí)到位,；要強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障行政審批服務(wù)工作順利進(jìn)行,；要抓好日常監(jiān)督,，深入整治破壞優(yōu)化營商環(huán)境和違反中央八項(xiàng)規(guī)定突出問題。

局長楊天鵬就2020年工作進(jìn)行回顧總結(jié),，分析工作中存在的問題和不足,。他指出，2020年在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，優(yōu)化營商環(huán)境工作取得明顯成效，工作亮點(diǎn),、工作經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)建設(shè)得到肯定,。對(duì)標(biāo)區(qū)委的目標(biāo)要求和一流先進(jìn)單位,，在深化改革成果,、創(chuàng)新工作方法、體制機(jī)制建設(shè)等方面還存在一些問題和不足,。

就2021年重點(diǎn)工作

楊天鵬要求,，一是要突出改革創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，改革是唯一出路,，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。各責(zé)任部門要結(jié)合工作職責(zé)和工作實(shí)際,，進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變思維、重心下移,、敢想敢干,，持續(xù)推進(jìn)工作理念、體制機(jī)制、方式方法全方位創(chuàng)新,。以改革創(chuàng)新解決實(shí)際問題,，抓主抓要，精準(zhǔn)施策,，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位,；二是要突出安全責(zé)任。安全是發(fā)展的前提和保障,，各股室,、各單位思想上要繃緊弦，行動(dòng)上要落到位,，做好大廳運(yùn)行保障,，狠抓“三零”單位創(chuàng)建，做好安全事故預(yù)防工作,，保障數(shù)據(jù)安全和設(shè)備安全,，加強(qiáng)重要信息保護(hù)，持續(xù)做好常態(tài)下的疫情防控工作,；三是要突出重點(diǎn)和全面,。要重點(diǎn)落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境工作，將黨建引領(lǐng)下的“三個(gè)一”作為工作主抓手,，與日常工作相輔相成,、互相促進(jìn)。要加強(qiáng)營商環(huán)境指標(biāo),、監(jiān)管數(shù)據(jù)的日常監(jiān)管,，提升鹽湖區(qū)營商環(huán)境水平和推動(dòng)審管無縫銜接，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦便民服務(wù)中心服務(wù)功能,，提升智能化服務(wù)水平,，全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

楊天鵬強(qiáng)調(diào),，要忠誠履職講擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，勇于擔(dān)當(dāng)作為,，善抓大事、能解難事,、辦好實(shí)事,；要注重學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任,、立身之本,，善于學(xué)習(xí)借鑒,、取長補(bǔ)短，提高解決實(shí)際問題的能力,；要真抓實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng),。深化作風(fēng)建設(shè)，使實(shí)勁,、真干事,、干成事；要提高效能抓落實(shí),。明確責(zé)任,，激活創(chuàng)新方式，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,，不斷提高政務(wù)服務(wù)效能,。

楊天鵬表示，要集全局之智,、舉全局之力,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，大力發(fā)揚(yáng)“三?！本瘢晃菲D險(xiǎn),、銳意進(jìn)取,，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展，精彩開局“十四五”,，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮,。

會(huì)上，楊天鵬代表局黨組同股室負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2021年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書》和《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,。

清廉建設(shè)工作亮點(diǎn)篇二

(一)突出“三個(gè)注重”,，不斷提升服務(wù)群眾的能力。一是注重教育培訓(xùn),。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，通過邀請(qǐng)專家開設(shè)講座、班子成員下基層講黨課,、播放教育影片等多種形式對(duì)“兩委”干部、議事會(huì),、監(jiān)委會(huì)成員,、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，覆蓋x萬余人次,。二是注重選人用人,。積極探索對(duì)現(xiàn)任村“兩委”干部的村大生實(shí)行工資報(bào)酬雙軌制,、延長服務(wù)期等激勵(lì)政策;采取“定人定向壓擔(dān)子”培養(yǎng)新模式，努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人,、優(yōu)秀企業(yè)家,、大學(xué)生志愿者等群體培養(yǎng)、發(fā)掘人才,，現(xiàn)有x人已擔(dān)任“兩委”干部,。三是注重黨員干部管理。建立健全干部監(jiān)督管理制度,，加大《機(jī)關(guān)工作人員監(jiān)督管理辦法》等制度執(zhí)行力度,，強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好,、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年入黨,，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關(guān)系排查,，進(jìn)一步摸清失聯(lián)黨員和流動(dòng)黨員的現(xiàn)狀,，有的放矢地制定管理辦法。

(二)狠抓“三個(gè)落實(shí)”,，構(gòu)建風(fēng)清氣正新常態(tài),。一是落實(shí)集中學(xué)習(xí)教育。先后開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、“三嚴(yán)三實(shí)”“不忘初心,、牢記使命”主題教育，開展集中學(xué)習(xí),、黨課教育,、專題研討、專題反思,、交心談心等活動(dòng),，高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)，教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念,，補(bǔ)足“精神之鈣”,。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。深入推進(jìn)整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地管理,、征地拆遷、公共服務(wù)專項(xiàng)資金使用等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)懲和監(jiān)管力度,。近年來,，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級(jí)交辦案件近x件,，調(diào)處成功率,、報(bào)結(jié)率均達(dá)x%以上,。三是落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),，通過組織定期和不定期紀(jì)律作風(fēng)督查,，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保干部嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各項(xiàng)規(guī)章制度,。近年來,，通報(bào)批評(píng)街村干部x名，黨紀(jì)處分村(社)干部x名,。

(三)實(shí)施“三項(xiàng)舉措”,，重拳整頓軟弱渙散黨組織。一是抓班子建設(shè),。選派機(jī)關(guān)x名經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部到各后進(jìn)黨組織擔(dān)任“第一書記”,，切實(shí)提高整頓轉(zhuǎn)化實(shí)效。二是抓典型引路,。召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),，挑選x社區(qū)等x個(gè)先進(jìn)黨組織實(shí)行“一對(duì)一”對(duì)口幫扶，組織x個(gè)后進(jìn)黨組織到xx,、xx等先進(jìn)村居參觀學(xué)習(xí),、登門互訪，提高幫扶效果,。三是抓經(jīng)費(fèi)保障,。先后投入x余萬元重點(diǎn)支持x個(gè)軟弱渙散黨組織，包括建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,、完善基礎(chǔ)設(shè)施等,。

(四)落實(shí)“三個(gè)確保”,，著力夯實(shí)基層黨建保障,。一是確保有人干實(shí)事。嚴(yán)格書記管理,，堅(jiān)決調(diào)整群眾意見大,，長期在其位不謀其政的支部書記。著力后備干部隊(duì)伍建設(shè),，每個(gè)村居常年配備3-5名后備干部,，對(duì)書記年滿58周歲的村居，配備1名副書記,。加強(qiáng)示范型黨組織書記培養(yǎng),，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。二是確保有錢辦好事,。近年來,，給每個(gè)村居撥付辦公經(jīng)費(fèi)x萬元;按每個(gè)黨員每年70元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);對(duì)年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年x元和x元標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員慰問金。三是確保有場(chǎng)所議民事,。近年來,，投入x余萬元，通過改建,、擴(kuò)建,、國調(diào)劑等方式，全面完成x個(gè)需提檔升級(jí)的陣地建設(shè),，完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù),，2020年街道還將繼續(xù)加大投入，盡快完成余下x個(gè)建設(shè)目標(biāo),。

(一)探索“黨建+公益”模式,，激發(fā)社會(huì)組織發(fā)展活力。典型案例：x社區(qū)x社工中心公益組織,。x社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建工作理念和工作方法,，加強(qiáng)黨建對(duì)社會(huì)組織公益活動(dòng)的引領(lǐng)，不斷激發(fā)黨建工作活力,，增強(qiáng)社會(huì)組織生命力,。一是打造社區(qū)公益組織品牌。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能,，社區(qū)整合優(yōu)勢(shì)資源,，成立新都區(qū)x社會(huì)工作服務(wù)中心(下稱中心)，以青少年兒童,、特殊困難群體,、社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，承擔(dān)社區(qū)基本公共服務(wù)項(xiàng)目,，滿足居民需求,，形成社區(qū)黨委與社會(huì)組織的雙向互動(dòng)。二是加強(qiáng)院地合作,，提升社工素質(zhì),。與xx石油大學(xué)建立友好合作，邀請(qǐng)x大學(xué)社工專業(yè)專家每月對(duì)中心人員進(jìn)行社工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);參與x市社工協(xié)會(huì)督導(dǎo)培訓(xùn)班和社工人才種子計(jì)劃培訓(xùn)班培訓(xùn);引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生,，充實(shí)社工人才;鼓勵(lì)中心人員積極考取社工證,，不斷增加專業(yè)技能。目前,，中心共有社工員x名,、中級(jí)社工師x名、社工專業(yè)本科生x名。近年來,，中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號(hào),。

(二)探索“黨建+系統(tǒng)治理”模式，實(shí)施農(nóng)民集中生活社區(qū)綜合治理,。典型案例：x社區(qū)系統(tǒng)治理,。x社區(qū)是典型的農(nóng)民統(tǒng)建安置小區(qū)，社區(qū)人口規(guī)模大,、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,，居民思想觀念、生活方式與城市社區(qū)融入難度大,，社區(qū)黨組織以解決“農(nóng)民變市民”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，?gòu)建起了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、民主化自治,、管理全覆蓋,、活動(dòng)全參與、服務(wù)全方位的系統(tǒng)化社區(qū)治理格局,。一是完善組織架構(gòu),，實(shí)施網(wǎng)格化管理。將社區(qū)x棟住宅樓分成x個(gè)院落,，建立“社區(qū)—小區(qū)—樓棟”三級(jí)網(wǎng)格,，將黨員落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格中，確保管理全覆蓋,。二是培育社會(huì)組織,，開展志愿服務(wù)。成立社區(qū)老年協(xié)會(huì),、文藝演出宣傳隊(duì),、太極養(yǎng)生協(xié)會(huì)等社會(huì)組織，同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),，開展幫殘助老,、扶幼助弱等特殊人群關(guān)愛活動(dòng)，同時(shí)通過政府購買服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站,。三是提升社區(qū)綜合治理水平,。推進(jìn)“大調(diào)解進(jìn)社區(qū)”，建立矛盾糾紛化解機(jī)制;建立流動(dòng)人口公示制度,，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口有效管理;建立社區(qū)城管工作站,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步,、無縫對(duì)接,。

(三)探索“黨建+網(wǎng)格化管理”模式，找準(zhǔn)老舊城市社區(qū)治理新路徑。典型案例：x社區(qū)網(wǎng)格化黨建,。一是優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)“瘦身型”,。按照“地緣相近、屬地管理,、邊界明確,、信息完備”原則,，將街巷院落,、居民小組、駐地單位劃為x個(gè)網(wǎng)格,，“一院一檔”逐一核實(shí)記錄院落住戶信息,、訴求等相關(guān)情況，繪制社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖,，錄入數(shù)據(jù)庫綜合管理,。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“強(qiáng)骨干”。推行黨員分類量化管理,，在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化管理臺(tái)賬,，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重，即居民黨員突出參與治理,、離退休黨員突出發(fā)揮余熱,、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動(dòng)黨員突出亮明身份,。三是引導(dǎo)多元參與“匯合力”,。社區(qū)黨委主動(dòng)對(duì)接電力局、公安分局,、國稅局等駐地單位,，邀請(qǐng)其加入黨建網(wǎng)格，共同參與社區(qū)治理,，積極構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型,、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務(wù)平臺(tái)“聚人心”,。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄,，定期開展建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，對(duì)科學(xué)合理的建議及時(shí)采納;社區(qū)成立扶貧濟(jì)困,、糾紛調(diào)處等x支志愿服務(wù)隊(duì),，采取認(rèn)領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式,，開展公益服務(wù)活動(dòng)x余次,。近年來，x社區(qū)榮獲x市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。

(四)探索“黨建+多方參與”模式,，打開城中村治理新局面,。典型案例：x社區(qū)x小區(qū)x城中村治理新模式。針對(duì)x小區(qū)城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,，治理不成體系的問題,，社區(qū)黨組織以改善硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平為抓手,，創(chuàng)新“135”城中村治理新模式,，建立長效治理機(jī)制。一個(gè)主體,，是指以社區(qū)為主體,，全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。社區(qū)通過規(guī)范秩序管理,，協(xié)助落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作措施,，最終全面實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市,、政府管理變社會(huì)管理”的戰(zhàn)略訴求,。三種模式，是指“統(tǒng)籌供給模式”“授權(quán)管理模式”和“統(tǒng)一經(jīng)營模式”,。通過逐步完善醫(yī)療,、通信、金融,、教育,、就業(yè)、文化生活等社區(qū)配套功能,，積極推動(dòng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,，最終促使村民通過意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合;與此同時(shí)，政府向?qū)I(yè)管理機(jī)構(gòu)授權(quán),，由專業(yè)管理公司行使部分城市管理職能,，對(duì)“城中村”進(jìn)行系統(tǒng)性管理，使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控,、政策研究及落地的職能,，節(jié)約管理及服務(wù)成本;另外，在整個(gè)區(qū)域的策劃包裝,、整體推廣和商業(yè)管理中,，逐步實(shí)現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營，打造整體品牌,，并從中實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能,。五方參與,，是指政府、社區(qū),、社會(huì)化管理公司,、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督,，提升社區(qū)城市化水平,。