時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

燃氣公司工作計劃裝修公司工作計劃篇一

在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,，通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度,，存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達整改通知,，用戶確認簽字,。保證做到安全通氣，通氣安全,。在通氣中檢測漏氣74戶,，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣,，通氣不漏氣,。

合計30個，其中公福用戶19個,，已正常送氣使用,；庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥,，并移交我部門進行安全監(jiān)管,。

夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修,、抄表工作,；冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作,。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,，漏氣31處，已及時維修處理,。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,，因用氣量大，人員密集,，我部門加強安檢力度,，確保安全運營。

1.完成 20xx年 4個季度表箱,、調(diào)壓箱安檢工作,，排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處,、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處,、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處,、表箱門脫落及合頁損壞53處,、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處,。

2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部,。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個,。

4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個,。

6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處,。其中寧安宜居1處，中海央墅1處,，艾依公館68處,，紫檀水景367處，艾依雅居14處,，望湖景苑2處,，景湖萬家5處，中海17處,，城市公元119處,，香溪美地2處。

1.每半月對128口閥井巡檢1遍,，保證閥井無掩埋,、無積水、無損壞,、無泄漏,、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次,，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,，維修漏氣7處。

3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,，確保管線正常運行,。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行,。其中次高壓4.6公里,，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里,。

4.對市政道路中壓補載警示樁990個,，警示貼235個。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,，其中頂管31處,，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè),。

6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

燃氣管線,，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管,。

共發(fā)生3起安全隱患及事故。（1）xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破,。（2）某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時,，不慎將我公司管線挖破。（3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,，施工隊野蠻施工,，造成管線破損。

出現(xiàn)以上緊急情況,，我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導，立即趕往事故現(xiàn)場,，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井,、下游閥井進行關(guān)閉,，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修,。

（1）加強補栽警示樁,、貼警示貼密度，減小警示間距,。

（2）加強巡線員巡線專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度,。

（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通,。

對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理,，統(tǒng)一思想,、團結(jié)協(xié)作。

1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,，保證通氣后不留任何安全隱患,。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥,、強排風扇或安裝不全的公福用戶,，配合施工隊進行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài),。

3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱,、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害,。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜,、o型圈,、彈簧等。

5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌,。

6.做好每日巡線工作,，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體,、表盤,、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護,。

8.公司閥井新增至128口,，對所有閥井重新編號，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖,。

9.進一步制定完善各項軟件資料,，及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔，便于有章可循,、有據(jù)可查,，為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 最后,，生產(chǎn)運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質(zhì),、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù),，為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展,，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！

燃氣公司工作計劃裝修公司工作計劃篇二

1,、及時,、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,，對市場促銷,、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

3,、通過全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案,。 4,、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5,、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作,。

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作,，聯(lián)系各廣告媒體,，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作,。

（2）為達到保持市場開發(fā)的速度,，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標,，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,，專業(yè)實力,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,，最終達到消費者的認知與認可,，接受天然氣的市場開發(fā)目標。

2,、加強政府關(guān)系：

與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大,；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費,。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策,，逐步打開市場,。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣,，效益好的單位不多,，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導和小區(qū)物管部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)配合,，抓住關(guān)鍵決策人和因素,。

（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),，完全形成了一對一的開發(fā)形式,，開發(fā)難度最大,。

（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高,，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有,。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油,、液化石油氣作能源,、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之,，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大中國,。

燃氣公司工作計劃裝修公司工作計劃篇三

(一)加強職工培訓,，提高整體素質(zhì)

理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進來,，推出去,，多層次，全方位的學習方法,，繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓活動,，做到同培訓，同考核,，堅持集中學習與自學相結(jié)合,，努力提高學習效果，加大崗位練兵力度,，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,，為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動,，克服職工在精神狀態(tài),、作風紀律、工作效果,、服務(wù)質(zhì)量,、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實改進工作作風,，提高工作能力,，推進各項工作全面發(fā)展。

(二)落實安全責任,，強化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標,，20xx年,，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合整治”的安全管理方針,，認真做好安全管理工作，堅持分管領(lǐng)導層層抓,、主管領(lǐng)導親自抓,，把工作任務(wù)落實到點、到人,。嚴格落實安全檢查制度,，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改,，做到有布置,、有措施、有落實,、有檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴格施工程序,，確保工程質(zhì)量。

商洛cng加氣母站托管運營,、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設(shè),、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點工程相繼開工，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),。公司計劃把所有重點工程進行領(lǐng)導包抓責任分工,，嚴抓進度、明確職責,、逐級細化分解,、夯實責任、倒排工期,、嚴格督促落實,，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質(zhì)量,。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程,，確保基礎(chǔ)建設(shè)安全可靠，避免造成不安全隱患,。按計劃,、保質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù)。

(四)重廉政抓公開,，促進任務(wù)完成

20xx年,，公司支部將把加強黨風廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業(yè)形象的高度來認識,，采取相應(yīng)措施嚴格落實中央“八項規(guī)定”,，切實改變服務(wù)方式和工作作風；加強對中層以上領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)教育,，認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進黨務(wù),、司務(wù)公開,，擴大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),，促進企業(yè)發(fā)展,，維護職工權(quán)益；堅持“以人為本,，科學管理,，服務(wù)用戶”的工作理念，以“總結(jié)經(jīng)驗,、查找問題,、完善制度”為重點，認真落實政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項工作措施,，進一步提高工作水平,。

1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元,；

6,、全年計劃銷售液化氣680噸；

8,、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶,；

11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

(一)加強領(lǐng)導,，精心組織,。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站,、丹鳳天然氣廠站,、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)等重點項目相繼開工建設(shè)，工作量大，涉及面廣,，公司領(lǐng)導高度重視,，要求每一項工程都要加強組織領(lǐng)導，成立工作機構(gòu),，科學制定實施方案,，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員,，夯實工作責任,，嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部,、辦公室,、考核辦要加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進展情況指導制定階段性工作安排,，確保各項工作落到實處,。

(二)深入宣傳，廣泛動員,。20xx年我們計劃充分利用報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，廣泛開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的群眾宣傳活動，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力,，力爭形成人人懂使用,、懂安全、能自救的局面,，為燃氣普及,、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍，達到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。

(三)明確任務(wù)，夯實責任,。公司各部門要理清工作思路,，突出工作重點，制定分段實施計劃,，按照既定的責任分工,，細化、量化工作任務(wù),，排出時間進度表,，保證各項重點工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負責的工作負總責,，實行部門負責人包班組,，班組負責人包職工的包干辦法，形成一級抓一級,、層層抓落實的工作格局,。公司各部門要通力配合，保證人力,、物力及資金安排,，確保如期完成任務(wù)。

(四)強化督查,，嚴格考核,。公司辦公室、考核辦,、技術(shù)部要切實加強組織協(xié)調(diào),，指導培訓，監(jiān)督檢查,，考核評比等工作,，研究制定檢查考核辦法，建立督導檢查通報制度,，逐月,、逐季度、逐年度對各部門目標任務(wù)完成情況進行檢查考核和綜合評比,，定期通報檢查考評情況,。對工作重視程度高，措施得力,，效果明顯的部門予以通報表彰,；對思想不重視，措施不得力,，工作進展緩慢甚至推諉扯皮,、敷衍賽責，嚴重影響工程建設(shè)進度的部門和個人,，公司將予以嚴肅處理,。

二○xx年十月二十五日

燃氣公司工作計劃裝修公司工作計劃篇四

2011年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團結(jié)，攻堅克難,，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。全年始終堅持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點,，狠抓責任落實和制度落實,，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷,、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一,、安檢工作

1,、安檢時間

本年將在3月——9月對全城戶進行入戶安全檢查。

2,、安檢內(nèi)容

（1）熱水器是否在通風良好的地方

（2）軟管是否老化,，有無卡子。

（3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān),，有無泄漏,。

（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏,。

（5）用戶是否違章用氣,，是否私自改裝燃氣設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責令整改,。

（6）安檢作業(yè)完成必須認真填寫表格內(nèi)容,，客戶確認簽字。

二,、巡線工作

1.突出重點,，加強巡檢

加強對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施,、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。

2.嚴密措施,，狠抓整改

在巡線過程中要堅持四不放過的原則,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核,。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核,。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象,，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。

3．明確職責,，加強配合在巡線過程中,，明確自己的職責，不斷完善橫向到邊,、縱向到底,、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系,。要按照誰主管誰負責,、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則,，層層落實責任,。同時要加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水,、供熱,、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用,，形成合力,，力求工作效益最大化。

三,、繼續(xù)加大站場整改,，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境

升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行的完好,。

四,、零散戶安裝

在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶xxx戶,。

最后我要說：城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè),，公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位,，繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,，牢固樹立 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi),，責任重于泰山的意識,，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力,，齊抓共管,，堅持科學發(fā)展,、安全發(fā)展、健康發(fā)展,，逐步提升安全管理水平,，為促進公司又好又快發(fā)展，維護社會安定,，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗,。

燃氣公司工作計劃裝修公司工作計劃篇五

作計劃

201x年，在市委市政府,、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)保障局和集團大區(qū)的熱切關(guān)注和大力支持下,，全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏,，市場發(fā)展,、管網(wǎng)建設(shè)、安全運營和企業(yè)文化建設(shè)等各項工作齊頭并進,，均取得了可喜的成績,。

一、201x年工作情況 (一)管網(wǎng)建設(shè)完成情況

管網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進,。201x年1-11月公司累計完成管網(wǎng)建設(shè)35.597公里,，公司以xx市區(qū)道路改造為契機，積極開展了燃氣管網(wǎng)配套工程建設(shè),，完成了太行東西街(湖濱大道-沿山路)的中壓工程,、縣前巷、英雄中路中壓等燃氣管道工程,。

(二)經(jīng)營市場進一步拓展

積極發(fā)展居民用戶,。今年以來，公司內(nèi)部梳理簡化用戶發(fā)展流程,，加強部門間溝通協(xié)作,，為用戶提供了更為便捷、高效地服務(wù),，1-11月累計簽約居民用戶23625戶,，交付設(shè)計20315戶，交付安裝14536戶,。大力發(fā)展工商業(yè)用戶,。特別是積極配合市政府“向污染宣戰(zhàn)、享碧水藍天”環(huán)境保護百日攻堅行動中燃煤鍋爐天然氣改造攻堅戰(zhàn),，公司成立了燃煤鍋爐天然氣改造專項推進小組,，董事長親自過問，總經(jīng)理親任組長,，每周定時召開例會并向政府報告進展情況,。全力推進鍋爐改造項目,，截止目前，與74家鍋爐用戶簽訂了改造協(xié)議,，已完工并通氣43戶。

公司堅持抓安全保供氣重服務(wù),，注重加強行風政風建設(shè),，堅持用戶至上，為用戶提供便捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)注xx市行風熱線,，為聽眾答疑解惑,。公司總經(jīng)理劉仁杰和副總經(jīng)理徐明明多次參加節(jié)目，現(xiàn)場向用戶介紹燃氣使用安全注意事項,、供氣保障措施,，并重點回應(yīng)聽眾和用戶現(xiàn)場提出的問題;公司在xx潤燃氣網(wǎng)站和政府網(wǎng)站進行公司服務(wù)流程、安全知識,、投訴流程,、辦事指南等內(nèi)容的公布，今年公司網(wǎng)站做了一次較大改版,，重點突出了服務(wù)監(jiān)督和用戶留言,，及時解決用戶疑問;印刷安全用氣宣傳單20余萬份并在各個小區(qū)發(fā)放，制作《安全用氣手冊》15萬冊將發(fā)往用戶;17輛運行車粘貼燃氣安全宣傳明顯標志,，配備錄音機,，利用下班和雙休日到小區(qū)進行宣傳，發(fā)放宣傳資料,，解答用戶冬季用氣注意事項和疑難問題,。強化熱線電話受理服務(wù)，截止11月底,，累計受理17363次,，其中維修搶修電話9712次，咨詢電話7651次,，維修搶修電話全部在規(guī)定時間內(nèi)進行了安排處理并100%回訪用戶,。

同時，我公司窗口單位客戶服務(wù)部,，始終堅持服務(wù)無止境的理念,，不斷加強業(yè)務(wù)培訓和對標學習，推行標準化安檢服務(wù)流程,，為客戶提供放心而又舒心地服務(wù),，受到了用戶的一致好評,。截止11月累計更換煤氣表2079塊，處理戶內(nèi)漏氣 2143次,，排除戶內(nèi)故障維修4499 起,，戶內(nèi)管道改裝 687 戶，啟封507戶,，對全市燃氣用戶集中進行了一次戶內(nèi)安全大檢查,，對年檢中查出的問題進行了登記、告知,、分類處理,，服務(wù)承諾達成率100%。

公司今年對辦公區(qū)上墻標識,、客服中心營業(yè)廳,、搶險運行車輛、管線及調(diào)壓設(shè)施標識等進行了完善,，并認真組織了xx燃氣vi品牌培訓,，同時，在大區(qū)品牌專員的指導下,，我們學習借鑒好的方法和經(jīng)驗,，起草了vi標識牌改造方案，從而促進該項工作的體系化,、規(guī)范化,，更好地提升和維護整體品牌形象。

及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,，通過網(wǎng)站打造對外宣傳信息平臺,。

對xx文化和公司大事，采取編印《簡報》的形式進行宣貫報道,，保證了信息的時效性和宣貫的及時性,。同時積極向鄭州大區(qū)《晉豫燃氣》投稿。

為進一步深化和推進精益管理工作,，于3月出臺了《xxxx有限公司201x年度精益管理工作考核評價及激勵辦法》并執(zhí)行;于4月制定出各部門精益管理業(yè)績合同,，并于4月19日召開精益管理管理啟動會與各部門簽訂。根據(jù)集團和大區(qū)要求,，進行了精益管理工具培訓,、進行了精益管理季度分析、半年檢討工作,、對精益管理項目進行了跟蹤,、推進，評審，4個項目達預(yù)計目標,。按時完成精益管理快速改善,、半月報工作，201x年累計人均快速改善達8.56件,，精益管理工作成效顯著,。

3.全面推行學標桿行動

依據(jù)“四方會議”上公司簽訂的201x年學標桿責任書，制訂了公司各部門201x年部門學標桿責任書;印發(fā)了《xxxx燃氣有限公司關(guān)于學標桿實施方案的通知》;召開了“xxxx燃氣有限公司201x年學標桿工作啟動會”并與各部門簽訂責任書,。圍繞“82項指標”從公司,、部門、班組到員工個人,，全面推行學標桿行動。

按時組織學標桿檢討會議;啟動了月度簡報機制;召開了學標桿中期推進會議,，制訂了《下半年學標桿方案》,，出臺了《xxxx有限公司學標桿工作考核評價管理辦法》，建立了高,、中層“一對一”蹲點機制,，要求全面、深入,、扎實開展學標桿工作,。截止目前，公司8項重點提升項目已完成7項,，82項指標情況與上年度完成情況相比都有不同程度的提升,，其中：40項指標達到集團標桿值，其余指標還存在一定的差距,，各職能管理正在不斷改進提升中,。

二、存在問題

(一)安全形勢不容樂觀 城市供氣管網(wǎng)及設(shè)施隱患重重,，自1992年燃氣管網(wǎng)投運以來,，經(jīng)過近20年運行，城市供氣管網(wǎng)及設(shè)施嚴重老化,，已經(jīng)進入事故高發(fā)期,。管道以高等風險相對等級與較高風險相對等級占主體，約占78.65%,。由煤氣置換成天然氣后,，氣質(zhì)發(fā)生了改變，管道的適應(yīng)性也隨之發(fā)生了變化,，破損漏氣現(xiàn)象日趨嚴重,，201x年至今已發(fā)生戶外燃氣泄漏110起，尤其是灰口鑄鐵管道的脆性斷裂問題，讓人防不勝防,。因此對危舊管網(wǎng)的改造工作迫在眉睫,。

戶內(nèi)設(shè)施及燃氣表老化嚴重 目前，全市13萬用戶中已有7萬戶燃氣用戶的氣表超出使用期限;盡管我公司加大了更換力度,，每年進行更換,，但更換速度仍跟不上老化超期速度。有些戶內(nèi)管道腐蝕老化嚴重,，用戶對戶內(nèi)燃氣管道改造和更換超期表工作不理解,，不配合;更換和改造難度較大。希望政府能加大安全宣傳力度,，并給予相關(guān)政策和資金支持,。

(二)氣價倒掛，經(jīng)營性虧損越來越多

目前燃氣市場混亂,，多家經(jīng)營,，國新遠東公司、銘石等或無燃氣經(jīng)營資質(zhì),、或無設(shè)計施工資質(zhì),、或無搶修應(yīng)急措施的單位在xx市場經(jīng)營燃氣業(yè)務(wù)。有些經(jīng)營單位只重效益,，不重民生,，只為一些利潤較高的、大的工商業(yè)用戶供氣,，而不考慮發(fā)展居民用戶;有些經(jīng)營單位只考慮賺取接駁收入,，后續(xù)服務(wù)不規(guī)范，甚至退出xx市場;有些經(jīng)營單位輸送輕烴氣,、油質(zhì)氣等氣種,，不符合相關(guān)安全供氣規(guī)定，因此也不能保障供氣安全,。這些使本來就不容樂觀的安全形勢更顯緊張,，亟需政府加強燃氣市場準入管理和燃氣經(jīng)營的監(jiān)管力度。

(四)工程建設(shè)中燃氣配套建設(shè)未能跟進

在新建小區(qū),、改擴建項目,、市政道路改造、背街小巷改造中未考慮燃氣配套建設(shè),，以致其完工后,，才考慮燃氣配套接入，導致市政管網(wǎng)未到達的區(qū)域不能及時通氣,，區(qū)域供氣不能得以滿足,，引發(fā)百姓上訪的出現(xiàn),，希望政府能夠在以后新建小區(qū)、改擴建項目,、市政道路改造,、背街小巷改造中充分考慮燃氣配套設(shè)施的建設(shè)。

(五)燃氣建設(shè)等相關(guān)手續(xù)辦理不順暢

燃氣管道鋪設(shè),、管網(wǎng)改造,、加氣站建設(shè)手續(xù)涉及到發(fā)改、質(zhì)監(jiān),、消防,、市政、園林規(guī)劃等多個部門,，手續(xù)辦理起來比較困難,。比如我公司車用氣項目，是一項利國利民的工程,，能夠解決市區(qū)百余輛公交車輛的清潔能源使用問題,，對我市空氣質(zhì)量改善有非常大的幫助，但相關(guān)手續(xù)辦理一直比較困難;另外,，在市區(qū)現(xiàn)有的十幾家汽車加氣站中無一家是我公司的。希望政府能夠協(xié)調(diào)相關(guān)部門在燃氣管道鋪設(shè),、管網(wǎng)改造,、加氣站建設(shè)手續(xù)的許可辦理中予以支持。

三,、201x年計劃

201x年總體工作思路：以市政府燃煤鍋爐改造和城中村改造為契機,，在大力發(fā)展中小工商用戶的同時，穩(wěn)妥推進居民用戶的發(fā)展;以潞長和長壺高壓管線建設(shè)為基礎(chǔ),，實行多氣源并舉,，全方位開展縣域市場投資和加氣站建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)化供氣結(jié)構(gòu)和創(chuàng)造新的利潤增長點,。重點工作如下：(一)大力發(fā)展工商用戶,，穩(wěn)步推進居民用戶。201x年結(jié)合燃煤鍋爐改造工作,，公司持續(xù)加快中小工商用戶的發(fā)展,，計劃完成工商戶80戶;居民用戶32000戶。(二)多氣源并舉,，全力保障氣源建設(shè),。

通過山西國化能源公司與潞城分公司的對接，完成公司氣源的又一條線路,，201x年公司將實現(xiàn)多氣源供氣,，百分之百保證穩(wěn)定供氣,。

(三)努力拓展經(jīng)營區(qū)域，積極完成4座加氣站建設(shè)

201x年公司將建設(shè)潞城—xx,，xx—壺關(guān)19公里的高壓管線,，進一步延伸和完善公司的管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保證用戶的發(fā)展需要,。

(五)繼續(xù)危舊管網(wǎng)改造,，做實安全供氣工作

1.積極穩(wěn)妥推進基層員工人崗匹配工作，不斷完善和改進薪酬體系,。

2.進行公司安全風險評估;對ohsas體系進行監(jiān)督和審核;加強安檢,、培訓及安全宣傳，杜絕安全事故的發(fā)生,。3.努力提高服務(wù)水平,。通過對入戶安檢和百尊灶具維修的對標學習，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4.加強營收管理,，縮短氣費回收周期，為公司提供更多的現(xiàn)金流,。

燃氣公司工作計劃裝修公司工作計劃篇六

20xx年度,，xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下,，緊緊圍繞年初制定的.工作計劃,，著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè),、職工教育等方面的工作,，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié),，并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃,。

（一）、安全生產(chǎn)

1,、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零,；

2、 今年管道挖破事故為零,；

3,、 cng加氣站安全運營1402天；

4,、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次,；

5、 入戶安檢達6000余戶,，安檢率達90%以上,；

6,、 商業(yè)入戶安檢達1200余年次；

8,、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本,；

9、 完成安全用氣宣傳2次,，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份,。

（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面

1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶,；

3,、 安裝完成居民用戶3500余戶；

4,、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km,；

5、 今年完成用戶通氣達3000余戶,，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶,。

（三）氣量銷售方面

4、 工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,，比去年增長了8.8萬立方,。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%,，使我公司很好的完成今年的售氣計劃,。

（一）、安全生產(chǎn)目標

7,、 公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到100%,；

（二）工程建設(shè)

1,、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè),；

2,、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶；

3,、 完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶,；

4、 完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶,；

5,、 完成市政中壓鋪設(shè)7km。

（三）燃氣用戶發(fā)展

2,、 發(fā)展cng加氣車輛150臺,；

3,、 在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。

燃氣公司工作計劃裝修公司工作計劃篇七

認真貫徹落實安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針，堅持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點,，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制,、崗位職責,、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平,，改進生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍,，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險源管理制度,，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

（一）著火,、爆炸等重大安全責任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。

（三）控制各類燃氣設(shè)備事故,。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實,、突出三條生產(chǎn)線,，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施,。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個落實：落實責任,，就是抓各級、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任,。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實,。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理,，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化、標準化,、科學化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,。

（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制,，嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準,，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責,、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善,。同時要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時，要保證有章必依,。實行公司領(lǐng)導和部門分片包點制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》,。嚴格按責任書進行責任追究,，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責,，層層落實安全責任制,。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn)。各門站,、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化,、精細化管理,，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系

認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作,，突出重點,，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實,，講求實效,，以點帶面，穩(wěn)步推進,。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線,，結(jié)合公司實際情況，從標準,、目標,、責任、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標,。每個部門,、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家,、省,、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標,。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評,。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比,，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時建檔,、存檔。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化1000%達標,。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓,，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好,。

（四）強化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計劃,，做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān),。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力,。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施,，嚴查嚴管，消除事故隱患,?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位,、部門要高度負責,，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

（五）強化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

1.突出重點，加強巡檢

加強對門站,、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行,。