報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇一

1,項目任務(wù)合同書規(guī)定的任務(wù),考核目標和主要指標;

2,對項目考核目標調(diào)整情況的說明(如無調(diào)整此項不寫);3,項目執(zhí)行情況綜述;

4,項目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評述;

5,項目取得的主要成果(專利,專著,產(chǎn)品,論文,獲得的關(guān)鍵技術(shù))及知識產(chǎn)權(quán)的分享情況;

6,項目成果對本學(xué)科及其它學(xué)科發(fā)展的作用和影響;

7,項目成果目前的應(yīng)用,轉(zhuǎn)化情況及前景(經(jīng)濟效益和社會效益)分析;

8,項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況;

9,項目在實施中國際合作所起作用的評述;

10,經(jīng)費使用情況;

11,存在問題;

12,簽章(項目責(zé)任人簽字,項目承擔(dān)單位蓋章).

1,文字簡練;

2,報告的密級與課題規(guī)定的密級相同;

3,報告文本統(tǒng)一用a4幅面紙,文字一律用計算機打印填報;

4,報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時可使用縮寫;

5,附表在中國國際合作網(wǎng)站.

項目完成后30日內(nèi),由項目組根據(jù)項目完成情況編制本報告,并由項目責(zé)任人簽字,項目承擔(dān)單位蓋章后提交計劃辦公室,申請驗收.

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇二

由我公司承建的xx工程，由xx開發(fā)有限公司集資建設(shè),，xx設(shè)計院負責(zé)設(shè)計,，xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,，并委托xx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督,，并由xx消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測,，確認檢測結(jié)果為合格。

本工程,，自開工以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)監(jiān)站,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下,，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,，工程于xx年xx月xx日通過了五方主體預(yù)驗收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合,，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：

1,、 xx與廣場路交叉口,，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷,，西朝信河街,，東鄰居民區(qū),。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位,，本工程建筑物為地下一層,、地上十八~二十二層,，獨立裙房二層組成,。總建筑面積為40192m2,，地下部分5252,。34m2,。總建筑高度分別為：64,。3m、70,。30m、80,。90m,、9,。30m,。一層層高為4,。50m、二層層高為4,。80m,，三層層高為4,。50m,；地下室一層高度分別為：機動車庫5,。60m,；設(shè)備房4,。80m非機動車庫3,。80m,。地下事室主要有兩個消防通道口,，設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池,、消防排煙風(fēng)機房,、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯,。屋頂設(shè)有電梯機房，正壓送風(fēng)機房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施,。

2,、 建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室,，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑,，耐火等級為二級,。

3,、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體,，地下室設(shè)有汽車庫，非機動車庫,。一,、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所,，三層設(shè)為架空層（技術(shù)層）,、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所,；四層及以上為住宅,。

1,、 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng),、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng),、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng),、正壓送風(fēng)系統(tǒng),、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成,。消防中心設(shè)在d—1棟一層,，消防中心采用集中報警控制器控制,。

2,、 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制,，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機,，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機,，火災(zāi)確認后接通警報裝置,，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散,，同時啟動消防水泵,、噴淋泵,，電梯迫降至底層。

3,、 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a,、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設(shè)備,。b、消防栓按鈕動作時,，立即啟動消防泵和噴淋泵,。c,、煙感,、溫感,、水流指示器等報警時,，應(yīng)確認后方可聯(lián)動消防設(shè)備,。d,、消防緊急廣播揚聲器,、排煙口及暫?？照{(diào)機等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上,、下層，e,、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示,，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停,。f,、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟,，也可自動開啟,，設(shè)有話筒,，也可放錄音帶,。g,、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵,、電梯機房、風(fēng)機房應(yīng)設(shè)有消防電話,。

我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任,，建立完善的工程自檢制度,，分工明確,，責(zé)任到人,。對整個工程施工程序進行嚴格的控制,，在每個分項施工前,，進行嚴格的技術(shù)交底,，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標準進行檢查,、驗收,、做到跟蹤同步,，各項技術(shù)復(fù)核項目,，自行復(fù)核合格后,，報請質(zhì)監(jiān)站,，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收,，在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工?，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格,，雜亂產(chǎn)品拒之門外（主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1）,。

在施工過程中經(jīng)我公司,、項目部不懈努力,，全體員工的辛勤勞動下,，我施工方均已按設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定,，以及合同約定的施工內(nèi)容,，完成了各項工作,，各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運行正常,，各報警系統(tǒng),，經(jīng)檢測公司檢測合格，

1,、由于本工程項目投資時間比較早，按原先設(shè)計規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求,，存在一些不足之處,。

2,、由于供電局負責(zé)配電房設(shè)備安裝,，還沒有全部完成,，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時用電,，負載不能同時運轉(zhuǎn)時間太長,。

3,、由于施工時間太緊,，以及其它客觀因素,，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中,，存在一些小問題,。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇三

廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內(nèi)容為：

本項目承擔(dān)單位為xx單位,，項目類別為計劃項目，項目編號：,，合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準,，實際延期至xx年xx月,。xx年xx月xx日,，貴單位號文件,，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金補助,。xx年xx月xx日，xx單位號文件,，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金配套補助。

本項目的經(jīng)費預(yù)算情況為：總投入經(jīng)費xx萬元,，其中：已投入經(jīng)費xx萬元,，新增經(jīng)費xx萬元（其中：新增科信局項目經(jīng)費xx萬元，新增配套經(jīng)費xx萬元,，新增其他自籌經(jīng)費xx萬元）。新增總經(jīng)費支出預(yù)算為xx萬元,，其中包含：列相應(yīng)明細,。新增科信局xx項目經(jīng)費支出預(yù)算為xx萬元,，其中包含：列相應(yīng)明細,。自籌經(jīng)費支出預(yù)算為xx萬元,，其中包含：列相應(yīng)明細,。（可列表）

根據(jù)項目承擔(dān)單位與于20xx年x簽訂的《任務(wù)書（合同書）》的規(guī)定,，本項目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費xx萬元,，新增資助經(jīng)費支出預(yù)算xx萬元,，其中包含：人員費xx萬元,，能源材料費xx萬元,，試驗外協(xié)費xx萬元，會議差旅費xx萬元,，管理費xx萬元,，其他費用xx萬元,。

項目承擔(dān)單位位于,。法定代表人：,。注冊資本：xx萬元,。經(jīng)營范圍：,。

項目負責(zé)人為,，主要參加人員共xx人,，（項目團隊及人員情況）。

本項目共收到經(jīng)費xx萬元,，經(jīng)費到位率%，其中：

1,、 1、撥款萬元,，已于xx年xx月到位,，經(jīng)費到位率%,；

2,、 2,、配套資金萬元,，已于xx年xx月到位,，經(jīng)費到位率%,，剩余的

xx萬元,，由企業(yè)先行墊付,，待項目驗收合格后再撥付,；

3,、企業(yè)自籌經(jīng)費已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元）,，經(jīng)費到位率%,。本項目實際資金到位情況詳見附表一,。

我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證,，經(jīng)審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬元,，其中新增支出x萬元,，新增科技專項經(jīng)費支出x萬元,，新增配套資金支出x萬元,，新增自籌資金支出x萬元,。較項目預(yù)算結(jié)余（超支）xx萬元,，結(jié)余（超支）主要原因為,。項目支出明細詳見下表：（可列表,，也可文字說明）,。

單位：萬元

經(jīng)審查,，a公司針對科技經(jīng)費的使用而建立了,、和制度,，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國家科技計劃和專項經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財經(jīng)法律法規(guī)的要求,。

經(jīng)審查,，a公司針對科技經(jīng)費收支而設(shè)置的會計科目符合（不符合）《企業(yè)會計準則》（《行政事業(yè)單位會計制度》）的規(guī)定,，其核算的內(nèi)容和財務(wù)報告均具有（不具有）真實性,、準確性和完整性,；財務(wù)檔案保管規(guī)范,、完整,、清晰（財務(wù)檔案保管凌亂,、無秩序,、且存在缺失的情況）,。

從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止,，本項目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位）,，以現(xiàn)行售價,，實現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元（不含稅,，下同）,，其中對外銷售,，實現(xiàn)銷售收入xx萬元,，實現(xiàn)利稅總額為xx萬元,。

說明：存在下述問題,，按照下述問題分類方式說明,，若不存在其中某類問題,，則刪除該類問題，并重新編序號,。若審計過程中未發(fā)現(xiàn)問題的,，則刪除全部問題序號,，同時說明“經(jīng)審查,，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題”

1,、專項經(jīng)費核算方面

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司對科研經(jīng)費的會計科目設(shè)置不夠科學(xué),，導(dǎo)致其會計核算信息不準確、不全面,。如：）

2,、專項經(jīng)費的管理方面

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科研經(jīng)費的支付審批不夠規(guī)范,，導(dǎo)致科研經(jīng)費被挪用、擠占等情況,。如：）

3,、配套經(jīng)費到位方面

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn),，a公司配套資金未及時到位,，根據(jù)《x項目科技計劃項目任務(wù)書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應(yīng)到位配套資金xx元,，而實際到位xx元,，到位率為%,。）

4,、任務(wù)書預(yù)算完成情況

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn),，a公司科技經(jīng)費支出時未完全按照預(yù)算書的規(guī)定實施,，如：20xx年xx月xx日因事項支出了xx元,，而《x項目科技計劃項目任務(wù)書》無此預(yù)算支出,。）

5,、其他違反國家財經(jīng)紀律的情況

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科技經(jīng)費列支中存在白條的情況,，不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）

（例：合同已簽,，尾款未付,；小金額的合作單位未看到原始憑證）

至xx年xx月止，x項目財務(wù)運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務(wù)書》的要求,。

（保留意見）

至xx年xx月止,，（除外）,，x項目財務(wù)運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務(wù)書》的要求,。

（否定意見）

至xx年xx月止,，由于問題的原因,，x項目財務(wù)運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務(wù)書》的要求,。

附表一：項目新增經(jīng)費到位情況表

附表二：項目新增經(jīng)費使用明細表

附表三1：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（市科技局經(jīng)費）附表三2：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（配套經(jīng)費）附表三3：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（自籌經(jīng)費）附表三4：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（其他經(jīng)費）

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇四

舒蘭市新農(nóng)村建設(shè)辦公室：

白旗鎮(zhèn)溝北村20xx年的省補新農(nóng)村建設(shè)項目現(xiàn)已按要求全部完工,，申請驗收,。

項目名稱：垃圾場點建設(shè)項目

工程地點：溝北村內(nèi)

具體分布情況：一社1000平方米

二社1800平方米

三社3200平方米

建設(shè)時間：20xx年6月30日——9月30日

項目投資：總投資21萬元,，其中發(fā)包方自籌4萬元,，承包方先行墊付17萬元,。

項目內(nèi)容：一社垃圾場：1000平方米，深4米,，四周筑壩0,。8米,，壩長度100延長米,，立水泥板墻100米,，購垃圾車1臺,。二社垃圾場：1800平方米,，深4米,，四周筑壩0,。8米,，壩長度為200延長米,，立水泥墻板150米,，購垃圾車1臺,。三社垃圾場：3200平方米，深4米,，四周筑壩0,。8米，壩長度500延長米,。立水泥墻板150米,，購垃圾車1臺，鏟車1臺,。

發(fā)包方（甲方）：舒蘭市白旗鎮(zhèn)溝北村民委員會

承包方（乙方）：趙春林

以上情況內(nèi)容屬實,、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金,。

白旗鎮(zhèn)人民政府

白旗鎮(zhèn)財政所

20xx年10月8日

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：

歡迎你們蒞臨楊柳鄉(xiāng)對我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)項目進行驗收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)情況匯報如下：

楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū),，坐落在怒江東岸,，是一個多民族聚居的少數(shù)民族僻鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里,，轄18個村民員會,，96個自然村，176個村民小組,，20__年末,，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人,，其中少數(shù)民族23676人,，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%，耕地面積53482畝,，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元,，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元,。

20__年區(qū),、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶,，抗震加固80戶,。項目國家投入資金８1.5萬元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬元,，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目,，打造試點精品工程,，點面結(jié)合,，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎(chǔ)上,，將項目安排在茶山,、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶,、項目國家投入資金11萬元,、農(nóng)戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶,、項目國家投入資金16萬元,，農(nóng)戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元,；馬田戶門壩安排拆除重建62戶,，項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元,，共計投入資金124萬元,；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元,、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元,，共計投入資金94萬元。截止2月21日,，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成,，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)已進入相關(guān)附屬工程施工階段,；安排抗震加固指標80戶，已完成普查鑒定80戶,，建設(shè)完成80戶,。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,。鄉(xiāng)黨,、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長,，楊國富副書記,、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)業(yè)務(wù)精,、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，村兩員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。切實作到“三個到位”“三個抓好”,，即領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,、人員到位,，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作,、抓好技術(shù)指導(dǎo)工作,，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任體系,。并把目標任務(wù)落實到戶,、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責(zé)任書,，村民員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書,，明確任務(wù)、落實責(zé)任,，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過省,、市、區(qū)驗收,。

（二）確定資金補助方案,、嚴把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主,、政府社會支持為輔”的原則,，根據(jù)工程建設(shè)要求，入戶調(diào)查,，分別對脫梁換柱,、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木,、磚木,、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案,。具體為拆除重建每戶補助40006000元,，抗震加固每戶補助15002500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助,，適當(dāng)提高補助標準,。同時嚴把補助資金關(guān)，確保補助資金到每一農(nóng)戶手中,，采取的措施是：對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%,，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請，經(jīng)過村會審核核準后,，由村會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確認后,，給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時,，需簽字認可，并張榜公布,。通過采取這些措施,，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度,，提高了廣農(nóng)戶積極性,。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。

（三）加項目整合力度,、一村一個方案,。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開發(fā),、整村推進等項目配套建設(shè),，發(fā)揮項目資金整體效應(yīng)，在茶山村,，將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合,，利用新農(nóng)村建設(shè)推動農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容,，既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境,，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位,。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中,，實施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè),提高了資金使用率,、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進度,。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合,，到戶補助資金最高的達22600元,。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工,、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目,，在原來圖紙的基礎(chǔ)上，通過與有關(guān)部門研究論證,，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容,，使原來建設(shè)房屋抗震設(shè)防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災(zāi)的能力，增強了居住環(huán)境的安全性,、可靠性,，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合,，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合,，增強農(nóng)戶建設(shè)主房積極性，提高入住率,，完成移民搬遷的'掃尾工作,。

（四）加強施工技術(shù)培訓(xùn)，確保工程進度,。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量,，根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設(shè)計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集,，在區(qū)民居辦的指導(dǎo)下,，組織技術(shù)人員集中進行防震抗震知識培訓(xùn)，基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術(shù)標準,，明確具體的施工細則,，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設(shè)監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設(shè),，確保農(nóng)村民居地震安全試點工炒質(zhì)按量按期完成,。

（五）深入宣傳發(fā)動，提高農(nóng)戶的積極性,。為增強農(nóng)村防震減災(zāi)意識,，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實際,，深入開展宣傳工作,，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料,，向廣農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標,、實施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項,，向群眾宣傳防震減災(zāi)知識,，從而提高廣農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。

（一）存在的困難

一是身居僻山區(qū),，群眾生產(chǎn)生活困難,，農(nóng)村部分民居房屋十分簡陋，農(nóng)戶自籌能力有限,，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實力不強,；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏,，導(dǎo)致監(jiān)督指導(dǎo)較困難,；三是鄉(xiāng)財力有限,，工作經(jīng)費缺口較,；四是受今年自然災(zāi)害雨水影響，一定程度影響工程的進度,。

（二）今后的工作思路

在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項目工作中,，我鄉(xiāng)將高度重視，務(wù)求實效,，規(guī)范操作,，加快進度，完善工程建設(shè)臺帳,，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成,。此外,，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃,，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程,。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇六

xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今,，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓(xùn),、業(yè)務(wù)調(diào)研,、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成,。

通過雙方項目組共同努力,，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳,、報表,、應(yīng)付、采購,、庫存,、存貨、固定資產(chǎn),、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作,。

為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組,，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：

xxxx酒店項目實施成員：

xxx軟件公司咨詢實施成員：

項目驗收小組一致認為,，系統(tǒng)運行穩(wěn)定,，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時,，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：

同時,，項目驗收小組一致認為，xxxt6項目的實施是卓有成效的,。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結(jié)合起來,，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理,、統(tǒng)一物料名稱和編碼,、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準則和規(guī)程,，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范,，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。

綜合以上各方面因素,，項目驗收小組認為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預(yù)期效果,，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求,，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行,，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收,。

此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的,，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定,。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束,，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù),。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責(zé)以后的支持,、維護工作。

實施方簽字(蓋章)：

電話:

客戶簽字(蓋章)：

電話:

年月日

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇七

我們***工程監(jiān)理有限公司,，受建設(shè)單位***有限公司的委托,，對工程進行施工階段全過程監(jiān)理，以下就***工程主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理情況給會議做述職報告：

工程概況：

工程名稱：

工程規(guī)模：建筑總面積約 平方米,，地上 層,、地下 層結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

承包單位：

監(jiān)理單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

試驗單位： ***工程質(zhì)量安全檢測中心、***區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測室

在實際監(jiān)理過程中,，結(jié)合本工程的具體情況,，我們堅持監(jiān)理工作“先審核方案后實施,，先檢驗批驗收后施工”的基本原則。

1,、考慮到主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和人身安全的重要性,，為了便于質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和工程驗收,，預(yù)先按樓層劃分分項工程,，按沉降縫劃分南、北兩段兩個檢驗批來進行工程驗收,。

2,、監(jiān)理質(zhì)量控制的方法： 視、平行檢驗和旁站監(jiān)理,。

3,、制定旁站監(jiān)理方案：明確旁站監(jiān)理范圍(砼澆筑、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽)和內(nèi)容,，程序和人員職責(zé),。

4、經(jīng)審查±0.00以上施工組織設(shè)計,、安全保證計劃、外墻腳手架專項方案,、1號物料提升機方案,、2號物料提升機方案、施工升降機基礎(chǔ)與安裝方案,、塔吊基礎(chǔ)與安裝方案,、高支模專項方案、四層轉(zhuǎn)換層砼澆筑方案,、±0.00以上防水施工方案,、鋼筋直螺紋套筒連接方案、模板工程施工方案以上共計十四個方案已經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批,，并通過總監(jiān)審批和監(jiān)理公司審核,。根據(jù)國務(wù)院393號文的要求督促施工總包單位編制了“生產(chǎn)經(jīng)營安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

1,、主體工程質(zhì)量控制情況

原材料,、

構(gòu)配件及設(shè)備 質(zhì)量控制情況:

工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備按國家規(guī)范和有關(guān)規(guī)定,，嚴格按監(jiān)理程序進行質(zhì)量控制,，按規(guī)定進行見證取樣和送檢。

見證試驗匯總表

試驗項目 應(yīng)送檢試驗總數(shù)量 見證送檢試驗數(shù)量 備 注

水泥物理試驗 3 3

鋼材原材力學(xué)試驗 31 23 監(jiān)督抽檢8組

鋼筋機械連接試驗 22 22

砼抗?jié)B檢驗 1 1

砼抗壓強度試驗 174 166 監(jiān)督抽檢8組

砼(同條件)抗壓強度試驗 21 21

鋼材焊接試驗 169 164 監(jiān)督抽檢5組

砂漿配比報告 2 2

砌筑砂漿抗壓強度 38 36 監(jiān)督抽檢2組

灰砂磚試驗 13 11 監(jiān)督抽檢2組

砂試驗 1 1

監(jiān)督抽檢匯總表

試驗項目 應(yīng)送檢總數(shù)量 監(jiān)督抽檢試驗比例 監(jiān)督抽檢試驗數(shù)量

鋼材原材力學(xué)試驗 31 5% 8組

砼抗壓強度試驗 174 5% 8組

鋼筋焊接試驗 169 5% 5組

砌筑砂漿抗壓強度 38 5% 2組

灰砂磚試驗 13 5% 2組

以上有見證檢測符合取樣送檢要求,，檢測結(jié)果全部合格

存在問題：

證明文件資料整理順序有點亂,，已整改完畢,。

結(jié)論：主體工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制符合現(xiàn)行國家規(guī)范和有關(guān)規(guī)定,，符合監(jiān)理規(guī)范要求,，質(zhì)量證明文件基本齊全。

工程技術(shù)資料 審查情況：

具備完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,，質(zhì)量保證資料和施工安全管理資料經(jīng)審查齊全,。

結(jié)論：

工程技術(shù)資料基本齊全，滿足工程驗收需要,。

存在問題：

資料整理歸檔不夠及時,，已整改完畢。

分部分項工程和實物 質(zhì)量控制情況：

各種原材料證明資料齊全,，砼配合比符合要求,，隱蔽驗收嚴格按規(guī)范要求進行，砼施工經(jīng)拆模后檢查無較大的麻面,。施工縫處理符合規(guī)范,。外排柵已通過驗收，卷揚機提升籠,、施工升降機準用證齊全,。施工過程中強制性標準條文執(zhí)行情況良好。衛(wèi)生間防水實物查驗肉眼可見的滲漏現(xiàn)象無,。

結(jié)論：

分部分項工程質(zhì)量經(jīng)審查符合標準,。

存在問題：

1、 施工期間,，個別樓板預(yù)留洞未堵住,雨季雨水影響施工,進行臨時有組織排水后施工較為順利;

2,、 砼施工質(zhì)量較好，但灑水養(yǎng)護工作不力,，通過監(jiān)理強調(diào)后不再有類似情況發(fā)生,。

3、旁站監(jiān)理認真按規(guī)定進行,，并如實填寫了旁站記錄,。(其中砼澆筑旁站記錄填表79份、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽旁站記錄填表44份)

經(jīng)審查主體分部工程驗收表中該有的項目,，資料數(shù)量及內(nèi)容配套完整,，能反映結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能，滿足設(shè)計要求,，完成了施工合同約定的主體分部工程內(nèi)容,。資料項目齊全經(jīng)監(jiān)理公司審查蓋章后，已經(jīng)質(zhì)監(jiān)站初審,。

***工程監(jiān)理有限公司

200 年 月 日

監(jiān)理工作體會：在監(jiān)理工作實施過程中,，建設(shè)方和施工方有許多好的工作作風(fēng)和經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí),，還須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和管理知識，提高管理水平,，按照“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的四個基本原則指導(dǎo)工作,。

驗收結(jié)論：經(jīng)審查主體分部工程驗收表中該有的項目，資料數(shù)量及內(nèi)容配套完整,，能反映結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能,，滿足設(shè)計要求，完成了施工合同約定的主體工程內(nèi)容,，“同意主體工程驗收”,。

驗收程序：1、審查工程質(zhì)量保證資料;

2,、實地查驗工程質(zhì)量;

3,、對驗收的分部工程和各管理環(huán)節(jié)作出評價。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇八

站點安裝明細列表

客戶負責(zé)人：

年月日

請詳細準確記錄電腦,、打印機,、無線手持設(shè)備的具體信息。

系統(tǒng)上線準備工作表

注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成,，避免因上線時精力不足而顧此失彼,。

系統(tǒng)維護培訓(xùn)表

1。系統(tǒng)客戶端的安裝設(shè)置,，銷售站點添加設(shè)置； 2,。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)檢查維護及常見故障處理,。

3。服務(wù)器數(shù)據(jù)庫手動備份,、自動備份及備份檢查4,。服務(wù)器端必開程序檢查及維護5。遠程維護工具的使用,； 6,。操作用戶賬號添加設(shè)置； 7,。用戶權(quán)限的添加修改設(shè)置,； 8。菜品信息添加修改設(shè)置,；

9,。菜品圖片添加修改,，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載10。桌臺信息添加修改設(shè)置,；

11,。銷售員、退菜原因,、折扣原因,、折扣模式等的添加設(shè)置12。打印機安裝設(shè)置及維護

13,。對系統(tǒng)各個模塊的操作的基本掌握14,。其它海亨系統(tǒng)維護操作作為系統(tǒng)維護員已掌握上述相關(guān)內(nèi)容。

簽名：日期：

注：此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內(nèi)容,，一式二份,，交用戶一份可作為系統(tǒng)管理員離職時需向繼任者傳授必備技能。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇九

為加強我市客戶回工作,，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì),，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回工作的順利進行,，我市經(jīng)過兩個月認真,、辛勤、扎實,、有效的工作,，按照省公司要求在領(lǐng)導(dǎo)、人力,、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作,，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作?，F(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：

加強客戶回工作,，實現(xiàn)客戶回服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化,、制度化管理,，是全面加強客戶服務(wù)建設(shè)，維護客戶合法權(quán)益,，樹立公司良好的社會形象的有效舉措,。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視,，召開專門會議進行研究,、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省公司的文件精神,，提出了具體的貫徹意見,，制定了詳細的實施方案；同時,，為確保按時保質(zhì)保量完成回工作及準備任務(wù),，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù),、信息技術(shù),、辦公室、業(yè)務(wù)管理,、個險銷售,、中介代理等部門負責(zé)人組成的回領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)各項回工作的具體實施,；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長,，客戶服務(wù)部,、個人業(yè)務(wù)部、團體業(yè)務(wù)部,、綜合管理部負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,；領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系,，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn),。

新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回,，這就打破了以往的回管理模式,，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務(wù)。為此,，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi),，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高,、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍,。目前,，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責(zé)回分派及日常管理工作,；客戶代表三名,，負責(zé)回工作。四名人員全部為學(xué)專科及以上學(xué)歷,。同時,，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣,，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行,。

為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設(shè)立了專門的職場,。職場達到了省公司立,、通風(fēng)、安靜,、整潔的標準,，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機,、電腦,、隔音等設(shè)施；同時,，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng),，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前,，市公司四名回人員每人一臺pc機,，每人一部回專線，每人一個專用隔段,；市公司按照省公司的要求在物力的高標準,，做到了各項辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用,，確保了回工作的順利進行,。

根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》,、《客戶回工作流程》,、《運營支持人員崗位職責(zé)》、《客戶代表崗位職責(zé)》等規(guī)章制度,，并在職場內(nèi)進行張貼,，以配合省公司管理辦法的運行。

各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人,，同時很多項目要求100回,，但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此,，我們在上班時進行回的基礎(chǔ)上,，在不影響客戶的.前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回。

在各項硬件措施完善后,，為了更好的完成各項任務(wù),，我公司對人員加強了管理及培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì),。在20xx年,，我們對全市所有回員進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《回管理辦法》,、《回工作流程》,、電話禮儀、回話束等,?；毓ぷ饕苯用鎸蛻簦S時對客戶提出的疑問進行解答,，這就要求我們知識要全面,、語言要規(guī)范。為此,，我們建立了早會制度,，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進行傳達并認真學(xué)習(xí),，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步,，避免在與客戶溝通時因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇十

在當(dāng)今社會高速發(fā)展的今天我們會經(jīng)常使用申請書,，申請書可以使我們的愿望得到合理表達,。寫起申請書來就毫無頭緒？以下是小編整理的驗收報告申請書,，供家參考借鑒,，希望可以助到有需要的朋友。

石泉縣鑫隆家園1,、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于xx年 11月15開工建設(shè),， xx年3月底全面竣工，歷時16個月,，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程,，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程,；電器設(shè)備安裝工程,。

依據(jù)國家的`有關(guān)規(guī)定，該工炒設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù),。工程投資使用合理,，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件,。

根據(jù)工程完成情況和省,、市主管部門的相關(guān)要求，石泉縣鑫隆家園1,、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進行,，驗收地點在 ，參加單位有項目法人,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工,、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位,。

綜上所述，石泉縣鑫隆家園1,、2#樓工程已具備竣工驗收條件,，懇請上級主管部門安排正式驗收。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇十一

項目編號：

_________有限公司新項目研發(fā)或工藝改進驗收報告書

項目名稱：

項目承擔(dān)或被委托單位：

項目負責(zé)人：

聯(lián)系方式：

完成時間：

年月日

一,、項目原定目標和技術(shù)經(jīng)濟指標：

二,、完成新項目研發(fā)或工藝改進內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標：

三、項目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：（包括已有的產(chǎn)品專

利,，工藝專利[路線,、反應(yīng)試劑/條件，分離純化以及中間體專利],，晶型與物理性質(zhì)專利,，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫。）

四,、產(chǎn)品原料成本計算說明

五,、經(jīng)費使用的決算說明（財務(wù)部門協(xié)助）

六、存在問題與下一步工作打算：

七,、項目完成人員名單：

八,、被委托項目單位意見：

（蓋章）年月日

九、科技公司（或集團行政項目部）意見：

（蓋章）年月日

十,、集團總經(jīng)理審批意見：

（簽字/蓋章）

年月日

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇十二

根據(jù)市發(fā)改,、市監(jiān)察廳、市糾風(fēng)辦,、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查的通知》的通知要求,，我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格進行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后，我院立即成立了由院長任組長,，副院長任副組長,，各科主任、護士長為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構(gòu)及職責(zé),。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查文件的后，院領(lǐng)導(dǎo)及時審閱,，切實領(lǐng)會精神對自查工作進行了明確要求,，要求藥劑科、微機室負責(zé)人對醫(yī)院藥品,、耗材銷售價格進行了逐一核對,，財務(wù)科負責(zé)人對醫(yī)療服務(wù)價格進行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格準確無誤,。

嚴格按照標準執(zhí)行收費經(jīng)自查,，我院醫(yī)療收費價格始終按照《西寧市非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目指導(dǎo)價格》的要求在嚴格執(zhí)行，全院統(tǒng)一收費,，無自立項目,、無自定標準收費、無分解項目收費,。血液及血液制品價格以省血液中心的價格為準,，無擅自提高價格、自立項目收費,。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料的收費堅持按規(guī)

定價格標準執(zhí)行,，定期或不定期進行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標識出,，進行一次性材料的統(tǒng)一管理,。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標價，并執(zhí)行公示收費,。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格主要按以下標準嚴格執(zhí)行：

1,、根據(jù)青發(fā)改（20xx）515號文件精神，我院嚴格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元（含50元以下）最高流通差價率為15%,；購進價格在50100元（含100元）之間的,，最高流通差價率為10%，但最高加價額不得超過75元,；中藥飲片加價率最高不得突破25%,。

2、根據(jù)國家發(fā)展和員會文件發(fā)改價格（20xx）440號精神,，調(diào)整了部分藥品的最高零售價,。

3,、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。

通過此次活動,，對院內(nèi)所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整,。對院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格亂收費現(xiàn)象,。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇十三

1.項目名稱、性質(zhì),、建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)內(nèi)容等基本信息、本工程與原有工程的關(guān)系,、環(huán)境敏感目標等,。

2.污水處理工藝流程，工程平面布置與周邊環(huán)境關(guān)系,，說明污水處理廠的服務(wù)區(qū)域,、污水量和污水性質(zhì)，說明是否包括工業(yè)廢水,。

3.如果建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變化,、敏感目標有新增以及是否有遺留問題、說明一期驗收審批文件是否存在有關(guān)后續(xù)工作的具體要求

列表說明污染物種類,、產(chǎn)生環(huán)節(jié),、主要污染因子、處理處置措施,、排放規(guī)律和排放去向等,。

1.廢氣

(1)惡臭：原生污水、柵渣,、污泥產(chǎn)生,。nh3、h2s,。無組織排放,。

措施：進水泵房、粗格柵在地面以下,，采取了封閉,、結(jié)構(gòu);

污泥濃縮機、脫水機安裝在室內(nèi),，加蓋密封;

沉砂池頂面采取密封結(jié)構(gòu);

減少原生污水停留時間;

對污泥進行密閉消化處理;

加強廠區(qū)綠化,、修建綠化隔離帶。

(2)沼氣

消化池產(chǎn)生,。用于鍋爐燃燒加熱消化污泥,，剩余沼氣通過燃燒塔燃燒,，排放。

(3)沼氣鍋爐煙氣

so2,、nox

2.廢水：生活污水

3.噪聲：格柵機房排氣風(fēng)機噪聲及污水泵,、污泥泵、鼓風(fēng)機等生產(chǎn),、安裝環(huán)節(jié)考慮防噪設(shè)計;選用低噪聲設(shè)備;噪聲設(shè)備設(shè)在室內(nèi)或水下,，墻壁隔聲或水體隔聲;離心鼓風(fēng)機選用緊扣設(shè)備，進出口安裝消聲器,，設(shè)置減振底座,。

4.固體廢物

柵渣、沉砂和脫水后污泥,。填埋,。

監(jiān)測點位、監(jiān)測項目,、監(jiān)測頻次,。

1.污水

生活污水：在處理單元進出口，每天采樣4次,，監(jiān)測3天,。

2廢氣：

(1)無組織排放：生物池、貯泥池,、污泥處置構(gòu)筑物(nh3,、h2s、臭氣)及提升泵站(ch4);廠界,、廠區(qū)濃度點,。每天采樣4次(7：00和19:00的特征時段)，監(jiān)測4天,，包括2天晴天,、2天陰天(逆溫天氣)。

(2)有組織排放：沼氣鍋爐;鍋爐煙氣出口;煙氣參數(shù),、煙塵,、so2、nox;每天采樣3次,，監(jiān)測2天,。

3.廠界噪聲：污水泵、污泥泵,、空壓機,、鼓風(fēng)機等設(shè)備噪聲;廠界噪聲;每天晝間、夜間各監(jiān)測1次,，監(jiān)測3天,。

4.地表水：說明排水口下游是否有取水口,，是否劃定水源保護區(qū)，如劃定水源保護區(qū),，除了取水口斷面監(jiān)測外,，水源保護區(qū)邊界處也應(yīng)設(shè)置監(jiān)測斷面。排放斷面上游500m,，下游500m,取水口上游100m;左,、中、右測點;cod,、bod5,、氨氮、總磷,、動植物油、陰離子表面活性劑,、硫化氫;每天采樣1次,，監(jiān)測3天。

5.對脫水后污泥進行含水率測定,。

6.監(jiān)測結(jié)果若超標,，應(yīng)分析原因。本案例：增加附近敏感點a小區(qū)及短時間內(nèi)不能搬遷的代表性居民點的大氣和噪聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,。

7.如有總量指標考核要求,，應(yīng)對總量符合情況進行評價;若有“以新帶老”和區(qū)域削減要求的，要對“以新帶老”和區(qū)域削減量進行核算,，并核算本項目建成后污染物增減量,。

1.執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度情況

2.環(huán)境保護機構(gòu)設(shè)置、環(huán)境管理規(guī)章制度及落實情況

3.環(huán)保設(shè)施運行及維護情況

4.排污口規(guī)范化

5.在線檢測儀器安裝

6.固體廢物的排放,、利用及其處理處置情況

7.廠區(qū)環(huán)境綠化

8.衛(wèi)生防護距離內(nèi)環(huán)境敏感目標保護落實情況

9.污水處理廠應(yīng)急預(yù)案

10.環(huán)評批復(fù)落實情況

調(diào)查范圍：受建設(shè)項目直接或間接影響的單位和個人;

調(diào)查方法：問卷調(diào)查為主,、座談會、張貼海報等;

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇十四

項目組成員：

驗收人員：

(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)

供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動,，在供熱公司與xxxx科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力,，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成,。

通過雙方項目組的共同努力,，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作,。 2,、項目總體評價

2.1、是否達到項目預(yù)期目標

項目驗收小組一致認為,，系統(tǒng)運行穩(wěn)定,，回傳圖像清晰,，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：

(1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整.

(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.

(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.

2.2、項目成功的原因

實施項目的成功得益于以下幾個方面：

(1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的大力支持;

(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合;

(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍,。

3,、項目驗收

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預(yù)期效果,，符合供熱公司提出的基本需求,，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束,，同意對該項目驗收,。

此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時,，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定,。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始,。實施項目驗收后,，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定,，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責(zé)以后的支持、維護工作,。

備注：驗收報告是貴公司項目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù),，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫,。 我公司售后服務(wù)電話：03xx-7257658

備注：實施部,、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當(dāng)個項目用的可以先刪了,。

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇十五

1,項目任務(wù)合同書規(guī)定的任務(wù),考核目標和主要指標;

2,對項目考核目標調(diào)整情況的說明(如無調(diào)整此項不寫);3,項目執(zhí)行情況綜述;

4,項目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評述;

5,項目取得的主要成果(專利,專著,產(chǎn)品,論文,獲得的關(guān)鍵技術(shù))及知識產(chǎn)權(quán)的分享情況;

6,項目成果對本學(xué)科及其它學(xué)科發(fā)展的作用和影響;

7,項目成果目前的應(yīng)用,轉(zhuǎn)化情況及前景(經(jīng)濟效益和社會效益)分析;

8,項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況;

9,項目在實施中國際合作所起作用的評述;

10,經(jīng)費使用情況;

11,存在問題;

12,簽章(項目責(zé)任人簽字,項目承擔(dān)單位蓋章).

1,文字簡練;

2,報告的密級與課題規(guī)定的密級相同;

3,報告文本統(tǒng)一用a4幅面紙,文字一律用計算機打印填報;

4,報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時可使用縮寫;

5,附表在中國國際合作網(wǎng)站.

項目完成后30日內(nèi),由項目組根據(jù)項目完成情況編制本報告,并由項目責(zé)任人簽字,項目承擔(dān)單位蓋章后提交計劃辦公室,申請驗收.

工程項目驗收報告 科研項目驗收報告篇十六

xx項目座落于xx市國家旅游度假區(qū)內(nèi),，xx路旁，西臨xx花園小區(qū),，東臨xx別墅群,，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越,，交通方便,。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障,，依山旁水,，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風(fēng)格,，是聚集購物,、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū),。

本工程規(guī)劃許可證號：xx號,；施工許可證號：xx號

20xx-20xx，其總建筑面積為xxxx平方米,。共xx個單位工程,，建筑功能為商鋪，建筑最高xxm,?；A(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨立承臺基礎(chǔ)，地梁連通,，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),，抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年xx月xx日開工,，20xx年xx月xx日提交驗收,。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計,、施工等均按要求的項目完成任務(wù),，達到合同的質(zhì)量等級要求,，在本工程設(shè)計,、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律,、法規(guī),、規(guī)范及xx省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜,，屬于軟土地基,，工程造型獨特、美觀,，跨度大,，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高,，施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部施工方案,。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,、施工管理及建筑材料,、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1,、完成設(shè)計項目情況：基礎(chǔ),、主體、室內(nèi)外裝飾工程,；給排水工程,、消防工程；建筑電氣安裝工程,；電梯安裝工程,；室外工程；小區(qū)市政道路工程,。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格,、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格,、屋面工程合格,；給排水工程合格；建筑電氣工程合格,。

2,、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定,、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成,。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期,、施工圖設(shè)計審查等技術(shù)檔案齊全,；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全,。

4,、試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥,、磚,、砂、石,、防水材料,、電氣材料等）齊全，符合要求,。

5,、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書,。

在工程建設(shè)的每一分部,、分項過程中：建設(shè),、設(shè)計、監(jiān)理,、施工等單位密切配合,，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān),，對需要整改的地方,，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收,，達到標準要求后,，才能進入下道工序施工。

在施工過程中,，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工,，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱,、監(jiān)理程序做,，保證了工程質(zhì)量。

按照建設(shè)部<房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定>的要求和,，建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗,，20xx年xx月xx-xx日進行了分戶驗收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收,，參加竣工驗收的建設(shè),、設(shè)計、勘察,、監(jiān)理,、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

該工程按照xx省建設(shè)廳云建建xx號文件要求作了分戶驗收,，驗收時建設(shè),、監(jiān)理,、施工,、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題,，施工單位已經(jīng)整改完畢,，由各有關(guān)單位進行了復(fù)驗通過。并作了<住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄>和<住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查記錄>,。該項目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動測試驗,；還請省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測,、等電位檢測等安全性檢測,，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。

經(jīng)過建設(shè),、設(shè)計,、監(jiān)理、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合,，xx工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件,，現(xiàn)正式組織竣工驗收,。

建設(shè)單位項目負責(zé)人：xx

xx有限公司（章）