每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

加油站經(jīng)理競聘講演稿件篇一

大家好!站在這里我的心情非常激動,，激動的是我再一次站在了這個臺上,，再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導,、各位同事給了我這次機會,。

縮小眼光看成績,，放大視野看問題,。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信,，我做得不是的,，但是我是最努力的加油站經(jīng)理競聘演講3篇加油站經(jīng)理競聘演講3篇。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：

進一步做好加油站安全管理工作

1,、進一步增強安全意識,，加強安全引導，減少安全隱患,。

2,、制定完善加油站安全預案，防患于未然,。

3,、加強班組安全管理。

營銷加油站經(jīng)理競聘報告工作

首先,，要提高員工的服務意識,，憑借優(yōu)質服務，留住老客戶,，開發(fā)新客戶,，增加進站率，擴大日銷量,。

戶,，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等,，增進了與客戶的情感交流。進一步穩(wěn)定客戶,，促進加油站的銷量增長加油站經(jīng)理競聘演講3篇演講稿。

其次,，轉變觀念，加大推銷力度,，變被動為主動,。

第三，積極開展非油品業(yè)務

加油站便利店作為一種新型的營銷模式,，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,，成為企業(yè)另一個利潤增長點,。

加油站的精細化加油站站長競聘管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,，嚴格遵守各項操作規(guī)范,，認真執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法,，執(zhí)行內控流程,，做好加油站的日常管理工作。

繼續(xù)學習,，不斷提高

這次競聘,，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，所以無論這次競聘的結果如何,，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會,，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作,、去奮斗。保持一顆平常心,，扎實工作,，“天道酬勤，厚德載物”,，我相信機會對每個人是均等的,，只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與加油站經(jīng)理競聘稿，就有希望成功,，我衷心希望大家相信我,，支持我!

謝謝大家!

加油站經(jīng)理競聘講演稿件篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先非常感謝公司領導和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長競聘報告的機會,，使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經(jīng)理崗位,，讓大家更多的了解我、認識我,、檢驗我,。

鑒于此,，經(jīng)過慎重考慮,，我決定競聘茶城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面,，為公司的知識營銷工作和一線員工素質提高盡一份微薄之力,。二是想在現(xiàn)場經(jīng)理這個基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實自己,、完善自己,，以便將來更好的為公司服務,。

以下是我在實習的情況以及對加油站管理的認識,，希望能得到領導和同志們的認可,，如果在此次加油站核算員競聘稿中得到領導和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作,，我將從以下幾個方面展開工作：

抓安全

抓市場。

抓服務,。

抓現(xiàn)場管理,，展示“簡潔、秩序,、士氣”的企業(yè)形象,。

抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人,。

最后,，我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情,，也許我不是,，但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質的提高,，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力,。我的競聘報告完畢，謝謝大家!