制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫篇一

1。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為都市快餐店,，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主,。

2,。都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3,。都市快餐店的所有者是xx,，餐廳經(jīng)理xx，廚師xx,，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷,。

4。本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元,，其中xx萬元已籌集到位,，剩下xx萬元向銀行貸款。

由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本。

本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌。

1、客源：都市快餐店的目標顧客有：到附近步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%；附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%,。客源數(shù)量充足,，消費水平中低檔,。

2,、競爭對手：都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家,，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。xx快餐店中西兼營,，價格較貴,，客源稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場上占有一席之地。

1,、都市快餐店主要是面向大眾,，菜價屬中低價位,。

2、大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3,、午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,，提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4、隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務(wù)。

5,、經(jīng)營時間：早6：30—晚11：00,。

6、對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù),、價格、營養(yǎng)等方面下功夫,，爭取獲得更多的客源,。

1、本店開業(yè)前期,，初步計劃招收8—10名全日制雇員（包括2名廚師）,，5名臨時雇員（含2名廚師）具體內(nèi)容如下：

通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20—30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者應(yīng)聘者填寫《招用職工登記表》并附個人資料來本店面試,。經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）,。

2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,，具體內(nèi)容如下：

第一,，制定培訓計劃，確定培訓目的,，制定評估方法,。

第二，實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。

第三，考核上崗,，對于不合格者給予停職學習,，扣除20%工資，直至合格為止,。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利。

1,、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2,、推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。

3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎?wù)撸?名）可獲得價值888元的禮券,。

4、每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券，以此類推,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄,。記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學的方法進行管理,，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費用,，剩下的存入銀行,；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情。如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責任人的工資或獎金中扣除,。

本店固定資產(chǎn)xx萬元。

桌椅xx套,。

營業(yè)面積xx平方米,。

冷凍柜xx臺。

灶件若干,。

每日流動資金為xx萬元（主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨）,。

對于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，年終有總帳，企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，避免經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算,，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價格放低。

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì),，嚴格遵守國家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

1、、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改，出借衛(wèi)生許可證,。

2,、、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

（一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,，加工,，包裝，貯存登廠房式場所,。

（三）應(yīng)當有相應(yīng)的消毒,，更衣、盥洗,、采光,、照明、通風,、防腐,、防塵、防蠅,、防鼠,、洗滌、污水排放,、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施,。

（四）設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當合理，防止待加工食品與直接入口食品,，原料與成品之間的交叉污染,，食品不得接觸有毒物，不潔物,。

（五）餐具,、飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌,，消毒,，炊具,、用具用后必須洗凈保潔。

（六）貯存,、運輸和裝卸食品的容器包裝,，工具，設(shè)備的條件必須安全,、無害,，保持清潔，防止食品污染,。

（七）直接入口的食品應(yīng)當有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料,。

（八）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,，生產(chǎn)、銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服,；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具,。

（九）用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準,。

（十）使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當對人體安全,，無害,。

3、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品：

（一）變質(zhì),、油脂酸敗,、霉變、生蟲,、污穢不潔,、混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的,。

（二）含有毒,、有害物質(zhì)或者被有害、有毒物質(zhì)污染,，可能對人體有害的,。

（三）含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準,。

（四）未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,。

（五）病死、毒死或者死因不說的禽,、獸,、水產(chǎn)動物等及其物品,。

（六）容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的,。

（七）摻假,、摻雜、偽造,，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

（八）用非食品原料加工，加入非食品用化學物質(zhì)的或者將非食品當作食品的,。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的,。

4、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫篇二

火爆xx的美食一絕——奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋,、牛肉粉面，在xx已形成多條美食街和無數(shù)個小吃攤點,。在xx迅速發(fā)展,，大大沖擊了漢味傳統(tǒng)小吃熱干面，在有取代之勢,。南北東西對這一風味小吃,，由接受到歡迎，勢將形成氣候,，更有蔓延全國之勢,。

大受歡迎的奇香牛骨肉系列，在其烹制過程中加入了近30種草藥,、調(diào)料,，將骨汁、骨油,、骨膜,、骨肉的美味烹調(diào)至最佳狀態(tài)，使其味道鮮美,，營養(yǎng)豐富,。讓人吃了還想吃，真是回味深長,，留戀往返,，專家評說，其豐富的微量元素,、鈣及高營養(yǎng)萬分,，是美容美體的保健佳品。保證早餐營養(yǎng),，提高生活質(zhì)量,，也正是當代人們的追求,。在本地傳統(tǒng)小吃中增加這一獨具風味的品種，定會格外受寵,。國人的一日三餐,，吃客少不了。所以每一家都會賺錢,。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一,。

另一個重要原因是投資少，技術(shù)好掌握,，易保密,。下崗職工、離退休職工和農(nóng)民均可以開此店,。幾千元投資不是問題,。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料，近三十種配料可縫制在一個紗布袋里,，用完后可以回收，便于老板控制,，便于保密,。

1、技術(shù)投資xx元,。

2,、設(shè)備投資：

a：桌椅10套即20個椅子，10個小桌,，計xx元,。

b：豪華火鍋5個計xx元。

c：炊具xx元,。,。

d：餐具xx元；廣告牌xx元,。合計為xx元,。

3、租房子：20平方米門面房,，月租金xx元（縣城為500元）按季度付租金需xx元,。

4、周轉(zhuǎn)金：xx元,。

以上投資概算總共為xx元,。

1、牛骨肉：以每天銷售80斤計,，（含買回家的,，在店里吃的和超市銷的）,，其綜合成本（含水煤電房租）xx元左右，其收入xx元,，利潤為xx元,。

2、牛肉火鍋：以每天20個火鍋（含水量牛肉,、羊肉,、驢肉火鍋）每鍋20元—40元，其最低收入為xx元,，成本為x元,，利潤為xx元。

3,、牛肉粉面：按每天賣xx碗（葷素各辦）每碗2,。5元和1元計，收入為xx元,，成本為xx元,，利潤為xx元。

4,、員工的工資：按4人,。

5、各種稅費25元/日,。

以上三項的利潤為xx元,，減去100元支出，日凈利潤為xx元,。年利在xx萬元以上,。

1、三個項目一起做,，早餐用牛骨頭湯做肉粉面,，中晚餐在做牛骨肉的同時，可增加牛肉,、羊肉,、驢肉火鍋。

2,、保證質(zhì)量,、藥料、調(diào)料不能少,，肉要好,。

3、給足份量,，粉面不能少,，配料（辣椒油,、香菜等等）不能少，牛肉牛雜更不能少,，確保長久不衰,。（成本是按足料計算的）。

4,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對待你的吃客，要禮貌,、客氣,、寬容。

5,、延長服務(wù)時間,，城市里可以24小時營業(yè)。

6,、對于老客戶,、大客戶可以贈送小紀念品。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫篇三

親近土地,、親近自然,，是很多人心中都存有的一種最原始的情結(jié)。被現(xiàn)代城市的鋼筋混凝土消解之后,，置身于工作、生活高壓的人們,，開始起來越向往“向田園回歸”,、“向童年回歸”。擁有一片屬于自己的土地,，享受“自耕自作收獲”的滿足感,，成為不少都市人共同的心愿。 一個人在城里呆時間長了,，特別是退休后無所事事,，總會向往田園風情，體會那最原始的生活方式,。能到農(nóng)村租一塊地,，或種菜，或養(yǎng)殖,，既可以鍛煉身體,，又可以陶冶性情，還能在一定程度上讓家人享受到貨真價實的綠色食品,，這是一舉多得的好事,。

雖然花錢租的是地,，種下的是蔬菜，但是收獲的不僅僅是“放心的菜蔬”,，更是一種賞心悅目的情感,，品嘗到“一份耕耘，一分收獲”的道理,。如今,，生活在都市里高樓大廈中的人們看似過得很愉快、很舒心,，實則很累,，連個日常休閑鍛煉的去處都很少。那么,，通過租地獲取一塊能供自己耕種的地塊,，利用空閑時間對其進行耕作，品味那田園心情,，何嘗不是人生之幸事,？何況，通過耕種的勞累不僅驅(qū)除了一身生活和多余的壓力,，還收獲到了市場上買不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情,！因此我們相信會有人愿意出一點錢來享受這些服務(wù)的。

我們在第三產(chǎn)業(yè)的解決城市人們生活質(zhì)量方面希望參與競爭,。根據(jù)城市花園的市場調(diào) 查,，該市場上一年的營業(yè)額總約為500萬元。我們相信,，這個領(lǐng)域未來主要趨勢是與互聯(lián)網(wǎng) 緊密融合,，比如網(wǎng)上種地等等。

根據(jù)國家統(tǒng)計局研究結(jié)果顯示,，到20xx年,，該市場將會發(fā)展到10億元規(guī)模。在此期間城市菜園的市場是一個快速發(fā)展的井噴時期,，市場的發(fā)展空間很大,，潛力無限，但是目前市場很不完善,，這對我們既是一個大挑戰(zhàn)又是一個絕好的發(fā)展機會,。

“都市種地族”看起來是有些特立獨行的生活方式，但久居城市表面風光的人口,，實際生活和工作的壓力都很大,，他們渴望有心的放松空間，領(lǐng)略農(nóng)村的田園風光就是最好的去處。 加上城市污染嚴重,，農(nóng)村的天然風景也是一種誘惑,，這就是給租地創(chuàng)業(yè)者提供了很多的客戶資源群體。而且城市與農(nóng)村永遠都是一個并存的整體,，雖然農(nóng)村的城市化進程在加快,，但城市永遠都不能脫離農(nóng)村而存在。

近幾年一直開展的“三農(nóng)”政策,，給予農(nóng)村人口很多的實惠,，這種政策的傾斜，也使得很多創(chuàng)業(yè)者順勢開始立足農(nóng)資產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)中,，而在有的地區(qū)為了支持大學生創(chuàng)業(yè),，則明確 做出了規(guī)定：凡大學生到農(nóng)村租地創(chuàng)業(yè)者都可以把土地作為創(chuàng)業(yè)的企業(yè)注冊資金，這也是很 多人選擇租地創(chuàng)業(yè)的一個重要因素,。

在網(wǎng)絡(luò)游戲盛行的今天,，“開心農(nóng)場”至今仍受大量網(wǎng)民喜愛，而豐現(xiàn)實生活中已經(jīng)上演了現(xiàn)實版的開心農(nóng)場,。當農(nóng)民租地的商機已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),，成為一種新的創(chuàng)業(yè)形式，滿足了都市人口“周末農(nóng)忙”的品味,，馬戲團在過去影響了人們的生活,，在未來相當長的時間中還將影響人們的生活。而重慶是一個典型的工業(yè)城市,，城市的生活節(jié)奏比較快,，人們的工作壓力非常大，所有的所謂的休閑方式都集中在喧囂的城市中,，卻沒有像“開心農(nóng)場”這樣的現(xiàn)實自版的休閑方式,。

此項目可以減輕人們的工作壓力，放松心情,，體會回歸自然的愜意，同時還能收獲綠色農(nóng)產(chǎn)品體會收獲的快樂,。

我們把市場按年齡和工作性質(zhì)進行經(jīng)細分,。為其中抓住階層、九零后一代,、退休人員為我們的目標客戶群體,。

高收入階層

1、迅速的激發(fā)人們的消費潛能

城市人高價租地種菜有以下好處,。其一,，讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收獲的樂。其二,，可以讓城里孩子體會種植的辛勞與樂趣,，這也是素質(zhì)教育的一部分。其三,，老人通過自己的勞作,，更起到健身的功效。其四,，讓城市人享受受到既新鮮又無污染的新鮮菜,。 民以食為天，令以安為先,！食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農(nóng)藥實在讓人感到不安,。而自己新手種植則沒有了后顧這憂。其五,，能增加農(nóng)民收入,、提升土地價值、促 進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等等,。城市人高價租地種菜,，于已于人皆有“利”利可圖，這是一個“多 嬴”的積極舉措,。但是這只是原則上的，要想充分調(diào)動眾的種地的積極性,，首先要做好宣傳 工作,，把我們項目的詳細的介紹給人們，讓人們充分體會到項目的樂趣,。其次要加大開發(fā)力 度,，開發(fā)出更多的種地以外附加功能，吸引人們加入我們的行列,。

2,、迅速的形成高效的管理

眾所周知，組織的作用依賴于管理,，管理是組織中協(xié)調(diào)各部分的活動,，并使之與環(huán)境相適應(yīng)的主要力量。所有的管理活動都是在組織進行,，有組織,，就有管理，即使一個小的家庭也需要管理,。從另一個方面來說,，有了管理,，組織才能進行正常的活動，組織與管理都是現(xiàn)實世界普遍存在的現(xiàn)象,。概括來說,，管理的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一、管理使組織發(fā)揮正常功能,。二,、管理的作用還表現(xiàn)在實現(xiàn)組織目標上。所以能否迅速的形成高效的管理對項目的生存與發(fā)展至關(guān)重要,。

項目要實現(xiàn)盈利首先必須要迅速占領(lǐng)重慶市場,，以最快的速度拓展客戶，提高項目知名度,。其次要積極尋求創(chuàng)業(yè)資本的支持,，只有資金充足企業(yè)的發(fā)展才有后勁，才能持續(xù)的快速的發(fā)展的發(fā)展,，第三要有復(fù)學的管理體系,，本項目所從事的領(lǐng)域在國內(nèi)還沒有一個非常成熟的思路，很多東西都需要我們自己去創(chuàng)造,，措著石頭過河,，難免會走路，因此說科學合理的管理,，也是項目盈利的一個條件,。

客戶租了地后，“地主”可以選擇網(wǎng)上下達指令種植,，也可以再出資請合作社農(nóng)民代管,。網(wǎng)上指令種地，就如同進行網(wǎng)絡(luò)游戲一般,，可以在網(wǎng)上下達選種,、下種、澆水等指令,，每一道指令在網(wǎng)上都明碼標價,。地那一頭的專業(yè)家技師則“照令實施”，進行實物管理,。如果發(fā)展順利,，下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網(wǎng)絡(luò)飼養(yǎng),，今后將借助3g和網(wǎng)絡(luò)，讓租種者隨時可查看所種作物生長情況,。

租客租了以后,，如果有時間可以親自到所租的進行勞動，體會勞動的樂趣。當然種地收獲的果實全部歸租種者所有,。

客戶在網(wǎng)上種地的同時也可以在網(wǎng)上進行虛擬種地,，通過特定的比賽活動進行比拼，同時我還將提供相應(yīng)的虛擬工具,，可以有效地幫助客戶在競爭中占先優(yōu)勢,。

項目組會定期的舉行農(nóng)友的聚會活動，彼此交流種地心得,。在當今社會中,，人脈是決定一個人成敗的重要因素之一。通過這項活動還可以積累各方面的人脈,，為客戶事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

公司總經(jīng)理，負責公司總體經(jīng)營以及對外交流,。

公司財務(wù)主管,，由有2年財務(wù)管理經(jīng)驗的專業(yè)人士擔任，負責管理財務(wù),。

公司業(yè)務(wù)主管,，負責項目開發(fā)和維護。

農(nóng)業(yè)技術(shù)支持人員,，負責種植指導,，問題解決。

公司設(shè)一名總經(jīng)理,，負責公司整體管理,。有三名固定專業(yè)人員負責公司的日常勞動與維 護，機構(gòu)精簡,，分工明確,，能最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動性，也為社會解決了就業(yè)問題,。

代客種地收入

網(wǎng)絡(luò)廣告收入

預(yù)計盈利周期為：一年內(nèi)達到盈虧平衡,，現(xiàn)年內(nèi)實惠營業(yè)收入200萬，未來五年實現(xiàn)營業(yè)收入1000萬元,。

1,。租地費用

一期：30畝*660平方米*1元每平方米＝19800元

二期：100畝*660平方米*每平方米＝66000元

三期：500畝*660平方米*每平方米＝330000

2。人工費用

一期：總計：40000元

二期：總計：100000元

三期：總計：100000元

1,、租金以往,，約占總收入的60%

詳見附件1－5

2、網(wǎng)站附加廣告收入,，約占總收入的30%

3,、虛擬種地工具的收入,，約占總收入的10%

總體戰(zhàn)略：建立動態(tài)聯(lián)盟，形成核心層,、緊密層和松散層相結(jié)合的“你中有我,，我中有你，有所為,，有所不為,，合作與競爭并存”的合作體系，進行契約式研究,、開發(fā),、銷售，以培育和發(fā)展公司核心效力,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,、共同發(fā)展。

堅持“以人為本”的經(jīng)營管理理念,。

堅持“提供高品質(zhì)服務(wù),，實現(xiàn)代將交付成本”的市場競爭策略。

充分運用產(chǎn)品經(jīng)營和醬經(jīng)營兩種手段,，積極開拓產(chǎn)品市場與資本市場,，實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展。

人才是新經(jīng)濟時代的財富之源?，F(xiàn)代公司的競爭說到底,，就是人才的競爭。誰擁有人才,，誰就擁有財富,。因此公司建立科學合理的人才智力、時間結(jié)構(gòu),，創(chuàng)造嶄新的人才空間,，實現(xiàn)人才的互補效應(yīng)。建立公開,、公平,、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。導入適當競爭機制,，充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性,。

加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作，在重慶市的救民于水火報刊,、雜志上刊登廣告,、開辦相關(guān)欄目、在目標客戶相對集中的地區(qū)集中宣傳,。

豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容,，并與交通部的網(wǎng)站相鏈接,。通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù),， 并為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓,。建立服務(wù)演示中心,。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳，以 便直觀,、形象地向客戶展示項目的內(nèi)容和提供的服務(wù),。

與各地農(nóng)業(yè)部門、企業(yè)保持聯(lián)系,，建立一個市場,、對競爭對手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系,。

1,、五年計劃，將達到怎么樣的規(guī)模：按照預(yù)計,，一年后我們將發(fā)展成為重慶地區(qū)規(guī)模最大的城市菜園,，知名度在重慶地區(qū)居首要地位，營業(yè)收入達到1000萬元,。

2,、階段性目標細分：

每一階段：建立健全公司各項制度，建立完整的服務(wù)體系,。另外在重慶地區(qū)達到一定的知名 度,。

第二階段：開發(fā)新的多樣化的產(chǎn)品，進一步擴大知名度,，使項目達到盈虧平衡,。

第三階段：急速擴張階段，迅速將成熟的模式提制到其他地區(qū),。實惠盈利,。

3、評估團隊與項目可能的風險與挑戰(zhàn)：

風險一：項目初期可能不能及時打開市場,，規(guī)模上不來,，達不到規(guī)模優(yōu)勢，項目運行成本 很高,。最后資金跟不上,，導致項目的失敗。

風險二：項目本身沒有多少技術(shù)含量,，進入門檻低,，如果競爭對手跟風模含恨,，將會造成 惡性競爭的局面，不利于行業(yè)的健康發(fā)展,，對項目的發(fā)展也非常不利,。所以如果迅速的打開 市場，獲得知名度,，取得行業(yè)領(lǐng)先的地位就成為關(guān)鍵的因素,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫篇四

一、項目企業(yè)摘要

*投資安排

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*擬建企業(yè)基本情況

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二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨

打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

一：做中華料理快餐的no.1 二：兩年進入國內(nèi)20個以上一線城市 三：三年內(nèi)走出國門

四：五年內(nèi)成為首家中國快餐境外上市公司

*項目技術(shù)獨特性

1,、食材全部采用有機,、綠色食材 2、采用高檔環(huán)保漆盒

3,、設(shè)立品牌會員活動中心（含網(wǎng)上會員體驗中心和財富中心）

4,、“快餐+鼠標”策略

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)意作

1 食材采用有機,、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒

食材：精選東北貢米,，珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜

2 快餐+鼠標

開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計劃”積分,，“潔捷財富計劃”積分,。

*經(jīng)營計劃

以派送、外賣為主要銷售形勢

四,、市場營銷

一 目標市場：

1,、都市白領(lǐng)以上、月收入6000元以上客戶群體 2,、機關(guān),、企事業(yè)招待用餐

二 *行業(yè)分析：

目前，我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,，在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下,，現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培,，實施了數(shù)字施肥,、數(shù)字用水、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化,、標準化,。

實施葡萄標準化生產(chǎn)、產(chǎn)地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度,，提高葡萄,、葡萄酒的質(zhì)量和安全已成為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要舉措；提高產(chǎn)后商品化處理水平和組織葡萄產(chǎn)銷聯(lián)合體,，健全流通

1 國際競爭激烈

從20xx年起,，葡萄酒進口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%，一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策,，世界各國都把中國作為主要的競爭市場,，而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同,、質(zhì)量一般而缺乏競爭力，也缺乏有力的外銷措施,。

*市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

五 資金需求情況及融資方案

融資方案：公司主要采用股份制，集資的融資方案,。

六 公司管理

公司為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度范本,。

1.公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

2.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,，為員工提供學習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和

3.公司提倡求真務(wù)實的工作作風,，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,；倡導員工團結(jié)互助,，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。 篇二：創(chuàng)業(yè)項目計劃書范例

創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫篇五

（xx的家）定位為包含年輕、時尚,、友情,、愛情、甜美,、便捷等元素的中式面食）

為了創(chuàng)造自己的品牌小吃店,，雖然失去了某些扶助的依靠，但是能給自己將來的創(chuàng)業(yè)路上提供獨立的管理模式,，為自己的下一個分店打造基礎(chǔ),，這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,，但是那些只是我們未來藍圖所掂造的基石罷了,。

手持6萬，可投資的項目有局限,，就拿開小吃店來說,，承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方,。租金支付最好是一個月一付,，或三個月一付！

雖然投資不太,，但開小吃店要體現(xiàn)雅致,，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹：來歷,，口感,，相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊,。采摘相關(guān)小吃的精華文章,，圖片。

餐桌可以自己設(shè)計,，設(shè)計為卡坐,，每個桌面用玻璃做一個高20厘米、寬80厘米,、長120厘米的玻璃柜的.形式,，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚，再加上燈光的效應(yīng),，就好象在海洋里吃東西一樣,，裝璜期為一個月。

主營：餛飩·粉·面·鮮香炒飯（夏天可以推出糖水或冷飲）

精肉餛飩6元青菜粉/面4元

雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面6元

魚肉餛飩8元肉片粉/面8元

牛肉餛飩8元鹵肉粉/面8元

魷魚餛飩8元牛腩粉/面8元

鮮蝦餛飩10元肉餅粉/面8元

五寶餛飩12元羊肉粉/面8元

梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元

魚肉雪菜餛飩9元叉燒粉/面8元

芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元

豬雜湯5元鮮香炒飯10元

小吃的最大特點,，就是做一些一般人做不好,，但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,，投資這6萬,，起碼做老板的是一個美食專家，能做出各種適合地方習慣的美食來,，再規(guī)范化制作過程,。

1、店里有三種主食：

（1）餛飩,，售價6元—12元一碗,，燒制成本3元—6元，

（2）粉/面,，售價8元—10元一碗，用的是帶有勁道的雞蛋面,，加上密制鹵豬肉,，還有其他的搭配。制作成本為4元—5元,，這是特色粉/面,，

（3）鮮香炒飯，制作成本4元,，售價8元,。

2、美食的特點：

本美食的特點是在于湯底,，用豬腿骨,、雞骨架、魚干熬的老湯,，加上上等的醬油,、黃豆醬、雞精,、蒜香油,，冰糖、精鹽等等……,。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜,、黃豆醬、醬油、糖,、鹽,、雞精、姜熬的鹵湯,。餛飩的餡料純手工剁制,，調(diào)味品采用精鹽、雞精,、味精,、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝,、火腿,、精肉、鴨蛋,、雞脯肉,、咸魚。鹵牛腩,、羊肉的調(diào)料采用香葉,、桂皮、姜,、蒜,、蔥頭段、草果,、黃豆醬,、鹽、糖,、雞精,、味精、干辣椒,、小茴香,、花椒、陳皮等等……,。肉餅的配料采用,，五花肉、胡蘿卜,、西芹,、干貝、香菇,、雞蛋,、鹽,、味精、雞精,、糖,、上等醬油、蔥花,、地瓜粉等等……碗面的搭配有鹵豆干,、花生米、秘制醬等等……,，秘制醬是采用豬肉沫,、香菇切丁、干貝,、黃豆醬等等……其他的就不多說了,。

3、服務(wù)：

每位顧客進人大廳,，我們的店員就要齊聲說出（歡迎光臨xx的家）,，接著按人數(shù)安排就坐，那樣可以節(jié)省座位,。并對顧客提醒,，（你好！為了你的身體健康請先洗手）,，然后用手勢指引,。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,，并對顧客說，為了你的袖口不被弄臟,，請戴上袖套用餐,。當菜品上齊后須對顧客說聲（你好！你們的菜品已上齊,，請慢用）,。對待小朋友因要多加關(guān)心，須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅,。還可以贈送小氣球,、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖,。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),，增加真人播音提示，好象在餐廳或酒樓還沒時興吧,！往往很多提示標志貼在顧客眼線看不到的地方,，我個人覺得在貼提示標志的同時,，增加真人播音提示會覺得更溫馨，比如：尊敬的顧客中午好,！很榮幸在xx的家見到您們,，xx的家溫馨提示：請您們在用餐的同時，不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,，如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請諒解,，您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,，增加一些夏天的生活小常識,，或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,，那樣也許會更加體現(xiàn)出xx的家的品牌服務(wù),。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒,。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),，將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,，結(jié)帳的時候,，收銀員呈上一個精美的小紙袋，上面印著“銀碎”倆字,，收銀員說這是找您的零錢,，我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,，對顧客來說并沒有多大的實際作用,，頂多拿回家當當針線袋，但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,，顧客歡喜,，帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理。同時還可將地址,、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,，一舉兩得。

4,、內(nèi)在口碑宣傳：

細節(jié)做到位的小吃店,，不只是對顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,，但絕不能馬虎,。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的,。一甁洗手液,、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢,？麥當勞、肯德基受大眾歡迎,，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞,。還是之前朋友說到的那家餐廳，在洗手間的墻上你能看到一個袋子,，其中裝有各色的線和縫衣服的針,，這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時,，可以避免尷尬,。其實能用得上這些針線的幾率特別小，但這樣的服務(wù),，的確細致周到得讓人感動,。

5、外送特色：

購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,，每輛車后面掛著同樣的箱子,，箱子可以設(shè)計流動提手的，車子的后面豎立一面廣告幅（xx的家歡迎您或您知道xx的家在哪里嗎,？）

6,、外賣單廣告與標語：

在外賣菜單上印著（我們的選址雖然有點遠離鬧事，是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,，雖然來我們店就餐有點遠,，是因為我們想給顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂,。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,，我們的愛比希望多。）

顧客您好,！為了您的健康,，我們不提供一次性餐具，我們只提供可回收的密胺餐具,，每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒,，請放心使用,。每套餐具我們將收取5元押金,，如果您不方便把餐具送回我們店里，可撥打xxxxxxxxxxx,，我們將派專人上門回收,，并退還你的押金，如有不便盡請諒解,。

有一個充滿活力的地方,！完全開放的空間,，自由隨意的時尚。天然鮮活的植物,、肆無忌憚的陽光,，構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂,、富于人文的海報,、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問候,，趣味互動真錢游戲中的顧客,，織成了一道靚麗的風景，或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢,？現(xiàn)在這樣一個地方就在你身邊……

7,、宣傳拉條廣告：

您知道xx的家開在哪里嗎？

xx的家會員每天都有優(yōu)惠您知道嗎,？

xx的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎,？

您知道在xx的家可以體會到歡樂嗎？

xx的家每個周末都有會員活動您知道嗎,？

xx的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎,？

您知道在xx的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

請兩班員工，一個收款,，一個收桌兼洗碗,，兩個在廚房式窗口內(nèi)操作，一個派外賣送貨,。收款人是老板或相任人當?shù)?，關(guān)系到打折促銷問題管理。

員工要統(tǒng)一服裝,，員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,，統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵，不算統(tǒng)一服裝方面的投資,。

員工基本工資為xx元到xx元,，再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金，按出勤率平均分配,。

收款：xx,。

服務(wù)：xx。

外送：xx,。

后廚師傅：xx,。

共計：xx元

這種小店，基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,，日目標營業(yè)額為xx元,。毛利率xx即毛利潤為xx元到xx元,，除去成本xx元。每天利潤為xx元到xx元以上,。年利潤為xx萬到xx萬,，計算誤差后，算xx萬左右,。