隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇一
(一)工程名稱：xx區(qū)xx路工程道路工程
(二)建設(shè)單位：xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局
(三)設(shè)計(jì)單位：xx市交通勘察設(shè)計(jì)研究院
(四)監(jiān)理單位：理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設(shè)監(jiān)理部
(五)施工單位：xx弘洲市政建設(shè)有限公司
(六)工程概況：xx路工程為新建道路,，為南北走向,，北起華西路，南至櫻桃園路,，全長1215m,。道路總寬度為30m，現(xiàn)狀無道路,，沿線為民房,、農(nóng)田、溝渠等,。道路橫斷面紅線寬30米,，其中：快車道寬15米，分隔帶寬2*2.5米,，慢車道寬2*3米,，人行道寬2*2米?？燔嚨缆饭皺M坡為1.5%,，慢車道、人行道,、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡,。新增櫻桃園路以東部分,，道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計(jì)，其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道,。
雨水,、污水管道為分流制，污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,，距道路中心線9.0m,，雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下，距道路中心線11.5m,。
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
城市次干道ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)速度v=30km/h，設(shè)計(jì)年限15年,。
結(jié)構(gòu)形式
1,、快車道、交叉口處
設(shè)計(jì)為柔性路面,，其結(jié)構(gòu)為：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,，總厚度81cm。
2,、慢車道
設(shè)計(jì)為柔性路面,，其結(jié)構(gòu)為5cm細(xì)粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土，總厚度45cm,。
3,、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板，其結(jié)構(gòu)為：6cmc30彩色面包磚+2cmm7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土,。
(七)合同工期：300天,。
(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格
(九)工程投資：18392115.08萬元
現(xiàn)場派駐總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師1名,，試驗(yàn)監(jiān)理工程師1名，現(xiàn)象監(jiān)理3名,，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施,。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理部進(jìn)場后立即組織所有人員認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底和有關(guān)技術(shù)會(huì)審,。對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底都全程進(jìn)行參與,，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)按規(guī)范要求承包人進(jìn)行了復(fù)核,，監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件,，如承包人人員,、材料、機(jī)械落實(shí),、進(jìn)場情況,；原材料試驗(yàn)檢測和質(zhì)量控制情況，對(duì)施工前期要做的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝驗(yàn)證試驗(yàn)都要求承包人提前做好,，并及時(shí)拿出試驗(yàn)結(jié)果以便施工時(shí)有一個(gè)明確的控制標(biāo)準(zhǔn),。本工程均為委外試驗(yàn)，駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作,，還積極的和檢測單位溝通協(xié)調(diào),，全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗(yàn)過程，為試驗(yàn)檢測的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工。
1,、管道工程
督促承包人做好施工水準(zhǔn),、導(dǎo)線控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包人上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)查,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)及檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性,。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用,、安全,，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患,，提前通知承包人進(jìn)行防范和整改,，監(jiān)理部也及時(shí)下發(fā)了書面通知,，明確了具體的防范和整改要求。
管節(jié)安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行抽檢,。對(duì)管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí)，有無翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站,。
通過巡視的手段,，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求承包人做出返工處理,。
在管道回填過程更是加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的力度，使承包人充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實(shí),，監(jiān)理部見證了回填壓實(shí)度試驗(yàn)，并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢,，回填土壓實(shí)度均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,。
2、道路工程
在路基開挖過程中,，檢查承包人是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開挖,，嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高，禁止超挖,。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格控制回填土的土質(zhì),、虛鋪厚度、含水量,、壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)等,，對(duì)碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散,、起皮,、翻漿等現(xiàn)象，要求承包人及時(shí)進(jìn)行換填,、灑水重新進(jìn)行碾壓。對(duì)于灰劑量,、壓實(shí)度等工序質(zhì)量控制試驗(yàn)除見證檢測機(jī)構(gòu)取樣試驗(yàn)外,，監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢，只有見證試驗(yàn)和監(jiān)理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工,。
監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先,，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,。
進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，要求承包人編制并及時(shí)審查階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,、跟蹤檢查,。要求按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定月計(jì)劃，按月計(jì)劃制定周計(jì)劃,，上一階段的計(jì)劃未能按期完成的,，先進(jìn)行原因分析，拿出下一步的計(jì)劃分解補(bǔ)救措施,，在下一階段計(jì)劃中優(yōu)先考慮實(shí)施,，對(duì)重新分解調(diào)整后的計(jì)劃要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并會(huì)同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,，特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。
在工程開工前,，監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì),、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案,、安全保證體系,、現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí),、安全用品進(jìn)行檢查,，要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工，確保施工安全,。對(duì)工程實(shí)施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)予以提醒和制止,，并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知，讓承包人更清楚的認(rèn)識(shí)到安全隱患的存在和防范的具體措施,。對(duì)現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)牌,、安全防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問題，也及時(shí)督促承包人及時(shí)采取補(bǔ)救措施,、增加現(xiàn)場人員的防護(hù)用品,、加強(qiáng)現(xiàn)場人施工員的安全教育,，從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。
安全生產(chǎn),、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對(duì)此常抓不懈,，督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,。
xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中，監(jiān)理部全體成員也增長了不少經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了很多知識(shí),，具體的幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo),。
2、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理人員，只有取彼之長,，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好,。充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,，建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合，是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ),。
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇二
單位工程：xx市政道路工程
建設(shè)地點(diǎn)：西接?xùn)|環(huán)路,，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)
建設(shè)單位：示范區(qū)工xx業(yè)園區(qū)管理辦公室
設(shè)計(jì)單位：xx市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
監(jiān)理單位：xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
施工單位：xx建筑安裝工程公司
代建單位：xx示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司
本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全,，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展,。
（一）工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求,。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：
1,、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同,、技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑,、施工前就組織了專家論證,，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。
2,、實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品,、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,，并見證送樣，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場處,，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改,；再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及時(shí)要求做退場處理,，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4,、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,，對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)每一工序,、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后,，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,、鋼筋,、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,，砼試件試壓,、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。
通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收,，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
（二）施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。
（三）施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點(diǎn),。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的'方案和措施。認(rèn)真,、慎重對(duì)待工程變更,、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款,。
（四）安全、文明施工控制
安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后核驗(yàn)和旁站,、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān),、嚴(yán)格管理。并協(xié)助,、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制,、工程施工技術(shù)資料的收集、整理,、歸檔等工作,。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù),。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契,。
在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立,、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,，對(duì)業(yè)主提供科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作,。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工,。工程技術(shù)資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，交一個(gè)滿意答卷,。
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇三
工程名稱：xxx
工程地點(diǎn)：xxx
工程范圍：xxx
本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全,，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展,。
（一）工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求,。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：
1,、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同,、技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑,、施工前就組織了專家論證,，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2,、實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料,、半成品、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,，并見證送樣,，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,，砂石含泥量過大及時(shí)要求做退場處理,，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
4,、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,，對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)每一工序,、分項(xiàng)分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,。嚴(yán)格檢測,、試驗(yàn)制度、鋼筋,、石子,、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓,、砂漿試件試壓等,，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。
通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收,，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
（二）施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排,，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施,，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
（三）施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn),。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更,、設(shè)計(jì)修改,，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款,。
（四）安全,、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對(duì)此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,。在質(zhì)量方面,，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,，依照事前預(yù)控,、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站,、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān),、嚴(yán)格管理。并協(xié)助,、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制,、工程施工技術(shù)資料的收集、整理,、歸檔等工作,。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù),。同時(shí),，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,、施工單位的大力支持和理解,，各方合作較為默契。
在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理單位遵循公正,、獨(dú)立、自主的原則,，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作,。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工,。工程技術(shù)資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,，未發(fā)生安全事故,。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，去偽存真,，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷,。
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇四
1,、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段
工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪,、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪,、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪,、凌云小區(qū)砼路面工程
2,、本項(xiàng)目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20
工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,，確保工程質(zhì)量,，本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人,。
1,、施工招標(biāo)文件、施工合同,、監(jiān)理合同,。
2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單,。
3,、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》,。
4,、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件
在施工準(zhǔn)備階段,，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工,。督促,、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量保證體系,、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查承包商進(jìn)場人員,、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,，驗(yàn)收施工放樣等，并組織召開第一次工地會(huì)議等,。
在施工階段,，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同,、規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理,。
在整個(gè)工程施工過程中,，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范,，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),，各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的,、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求,。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測量,、試驗(yàn),、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,，它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣,、中線恢復(fù),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,，也是我們?cè)谑┕み^程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置,、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,，還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法,。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位,、重要工序進(jìn)行旁站,，并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),，工程質(zhì)量難以保證的重要工序,，進(jìn)行全過程旁站，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)不合格部位要求整改,，對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,，堅(jiān)決要求返工,。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果,。
監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí)，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,，并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查?，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí),，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成,。
監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,，建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故,。
工程項(xiàng)目分項(xiàng),、分部、單位工程合格率１００%,。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品,。
在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路,、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇五
1,、本項(xiàng)目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號(hào)zjk0+833.20處與五象大道相交,，相交角度為90°,。壯錦大道等級(jí)為城市主干路，雙向六車道,，道路紅線寬度為100m,，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。五象大道等級(jí)為城市主干路,，雙向八車道,，道路寬度為68m，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h,。由于該交叉口交通量大,，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要采用立交方式解決,。設(shè)計(jì)采用的是菱形立交方式,，分近、遠(yuǎn)期實(shí)施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行,，五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行,，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程,，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,，五象下穿隧道納入二期工程中，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè),。
壯錦大道設(shè)計(jì)范圍：zjk0+000-zjk1+470改造長度為1470米,。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為zjk0+669.4，終點(diǎn)樁號(hào)為zjk1+023.8,，橋梁面積9568.8㎡,；橋梁北側(cè)引道長129.4米，南側(cè)引道長166.2米,；主線橋總寬27米,，橫向分兩幅布置,，每幅橋?qū)?3米,，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米,，縱向分三聯(lián)布置,，第一聯(lián)：3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁,；第二聯(lián)：40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁,；第三聯(lián)：4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,，以克服與外側(cè)輔道的高差,。
五象大道延長線設(shè)計(jì)范圍：wxk1+120-wxk1+560，改造長度440米,，設(shè)計(jì)僅對(duì)路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造,。
壯錦大道zjk0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡,。
本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu),、橋面排水、引道擋墻,、照明,、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個(gè)土石方40000立方。
2,、本工程業(yè)主,、勘察、設(shè)計(jì),、承包商,、監(jiān)理分別是：
業(yè)主：南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
勘察：南寧市勘測院
設(shè)計(jì)：廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院
承包商：廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司
監(jiān)理：南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司
3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗(yàn)收內(nèi)容包括橋梁,、道路,、排水、照明工程,。
4,、工程工期及工程造價(jià)：
工程合同造價(jià)約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工,，20xx年8月31日完成施工,。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員
1,、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,，根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，組成項(xiàng)目監(jiān)理處,，具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同,，本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工,、崗位職責(zé),。具體投入人員如下：
總監(jiān)理工程師：姚思清
總監(jiān)理工程師代表：劉建琨
專業(yè)監(jiān)理工程師：韋裔志、陳代遠(yuǎn),、黃忠院,、陳慶彪
監(jiān)理員：何力,、常筠、匡繼麗
2,、監(jiān)理范圍：
南寧市五象-壯錦立交工程橋梁,、道路、排水,、交通組織,、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期,。
3,、監(jiān)理目標(biāo)：
按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,，履行監(jiān)理義務(wù),，守法、誠信,、公正,、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,，使工程質(zhì)量,、工期和投資滿足施工合同要求。
1,、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)、條例,；
2,、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范,，監(jiān)理規(guī)范,；
3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同,；
4,、本工程設(shè)計(jì)文件。
按照監(jiān)理合同的約定,，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項(xiàng)目監(jiān)理處,。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作,。
施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：
1,、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理
南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)
任公司簽訂委托監(jiān)理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理處,，隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場,，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),，熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范,，編制監(jiān)理規(guī)劃,。組織設(shè)計(jì)、業(yè)主,、承包商共同進(jìn)行施工交樁,、放樣工作，檢查承包商資質(zhì),、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況,，并及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)有關(guān)情況,，審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告。
2,、施工階段監(jiān)理
（1）質(zhì)量控制
①工程開工前進(jìn)行監(jiān)理交底,，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報(bào)告,、施工有措施,、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄,、質(zhì)量有自檢,、操作有程序、交工有資料,，力求做到工程資料的收集,、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中,，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,，上道工序施工完成后,，由監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量,。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份,。
②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,，逐步建立以人為本的管理理念,，我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。
③以事前控制為重點(diǎn),，加強(qiáng)事中控制,，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)件,，一律不能用于工程上,。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗(yàn)，合格率達(dá)100%,。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動(dòng)勤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,，確保工程不留質(zhì)量隱患,。
④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進(jìn)行的動(dòng),、靜載試驗(yàn)檢測,，其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
（2）造價(jià)控制
①嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量簽證程序,，以合同及其它有效文件為依據(jù),，堅(jiān)持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證,，盡量避免計(jì)量資料后補(bǔ),，從而確保計(jì)量工作能夠客觀、公正,、有條不紊地進(jìn)行,。
②項(xiàng)目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)（結(jié)）算經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量及審核，確保審核結(jié)果的客觀性,。
③加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確、客觀,，避免計(jì)量多報(bào),、重報(bào)。
④凡是涉及設(shè)計(jì)變更,、地質(zhì)變化或其他事項(xiàng)導(dǎo)致工程量變化時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主到現(xiàn)場察看,，并督促完善設(shè)計(jì)變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù)，做到計(jì)量有依據(jù),，操作按程序,。
（3）進(jìn)度控制
①主動(dòng)配合業(yè)主工地代表的工作，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題,，盡量避免影響工程的施工進(jìn)度,。
②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法,，加強(qiáng)監(jiān)理交底工作,。施工過程中,，加強(qiáng)巡檢、抽檢,，對(duì)重要工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，避免因質(zhì)量問題而造成返工,，影響施工進(jìn)度。
③通過例會(huì)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,，合理高效地組織施工,，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。
④及時(shí)督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,，簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份,。
⑤審核承包商提交的月、周,、倒排計(jì)劃,，提出完善計(jì)劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場情況,，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,，在搶工期間,，安排監(jiān)理24小時(shí)值班,，對(duì)砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,，一般工序則巡視檢查,，沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用,。
（4）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
①對(duì)施工方勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證,；新進(jìn)場的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級(jí)安全教育,。
②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況。
③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單,。
④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單，對(duì)存在的問題督促施工單位整改到位。
(5)信息管理工作
①項(xiàng)目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款,，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī),、合同要求,，并公平、公正,、科學(xué),、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。
②項(xiàng)目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作,，將信息分類歸檔：如合同文件,、合同協(xié)議書,、技術(shù)規(guī)范,、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,，施工過程中的動(dòng)態(tài)信息,、監(jiān)理、承包商信息,，質(zhì)檢,、試驗(yàn),、原始記錄,，上級(jí)及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔,，并將資料進(jìn)行電腦化管理,。
(6)協(xié)調(diào)工作
在協(xié)調(diào)工作方面，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),，保證工程順利開展為原則,，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作,，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，保證施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施；協(xié)調(diào)好與周邊單位,、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化,、管線等其他單位的關(guān)系，使得工程順利完成。
在業(yè)主,、勘測,、設(shè)計(jì)、施工,、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,，項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作，以公正的立場,，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職,、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,，未出現(xiàn)扯皮、推諉,、中斷施工或大的工程爭議事件,，工程施工過程中，沒有發(fā)生安全事故各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，工程進(jìn)度如期完成,，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。
為保證本項(xiàng)目新建路面與改造后的機(jī)場快速路協(xié)調(diào)一致,，經(jīng)業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通，同意采用橡膠瀝青混凝土對(duì)本項(xiàng)目新建路面進(jìn)行罩面施工,。
1,、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好，是與業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的,。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,，保證監(jiān)理有效貫徹實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，有助于監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo),。
2,、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制，掌握其工,、料,、機(jī)的調(diào)度情況，能使監(jiān)理在工作中掌握主動(dòng),，解決問題時(shí)能夠做到追本溯源,，有的放矢，有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施,。
施工單位自檢合格后報(bào)我公司驗(yàn)收,，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主,、勘察、設(shè)計(jì),、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：
1、部分路緣石,、流水板松動(dòng)斷角損壞,、不平整順直，流水板高于路面,。
2,、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。
3,、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
5,、部分井座、井筒移位,，井內(nèi)過梁粗糙,，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴(yán)重未清理,。
6,、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長，管口未處理好,。
7,、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染,。
8,、局部人行道下沉、松動(dòng)損壞,，盲道出入口高差較大,。
9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直,、粗糙從新鋪設(shè)。
10,、天橋北邊過路管道未安裝,，主線橋路面標(biāo)線局部脫落。
11,、部分質(zhì)保資料未完善,。
針對(duì)以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢；整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求,。
工程質(zhì)量評(píng)定如下：
橋梁工程:
外觀檢查得分88.3分,，實(shí)測實(shí)量得分85.5分，質(zhì)保資料得分88分,；綜合評(píng)分為87.1分,；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
道路工程:
外觀檢查得分87分,，實(shí)測實(shí)量得分90分,，質(zhì)保資料得分88分；綜合評(píng)分：88.5分,；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格,。
排水工程：
外觀檢查得分88分，實(shí)測實(shí)量得分86.9分,，質(zhì)保資料得分88分,；綜合評(píng)分：87.6分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格,。
照明工程：
外觀檢查得分85分,，實(shí)測實(shí)量得分87分，質(zhì)保資料得分86分,；綜合評(píng)分：85.9分,；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇六
（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段
（二）建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司
（三）設(shè)計(jì)單位：廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司
（四）監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
（五）施工單位：貴州方程建筑總公司
（六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米）,，路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程,。
（七）計(jì)劃工期：400天。
（八）質(zhì)量目標(biāo)：合格
（九）工程投資：約 萬元
根據(jù)本工程特點(diǎn),，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套，手機(jī)三部,，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先,，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告,；建立工地會(huì)議制度,，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。
本工程是道排工程，包括污,、雨水管道各一條,，道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量,。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審,。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機(jī)落實(shí),、進(jìn)場情況,；水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工,。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時(shí),，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁,、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用,、安全，溝槽排水,、支撐措施是否落實(shí),，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖,。 在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工,。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,，同時(shí),，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓,，管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。 通過巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),，監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,，在井壁、底板,、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從規(guī)格,、數(shù)量,、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。
隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施,，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn),。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,， 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評(píng)定為合格工程,。
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn),，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。
2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長,，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇七
本人xxx，擔(dān)任本項(xiàng)目專監(jiān)一職,，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,，雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,，工作時(shí)間長,、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻注意維護(hù)公司形象,。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中,，遵循公平、公正,、獨(dú)立自主的原則,，嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)持實(shí)事求是,。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。全年主要完成了木木工程,，一年的工作，雖然繁忙,，但充滿激情,，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ),。對(duì)此,，我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己,。工作中，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。
我主要負(fù)責(zé)木木工程，道路全長3900.19米,，路面總寬為40米,，建成后將成為城市主干道。在工作中,，我始終嚴(yán)格自我要求,、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作,。巡視、檢查,、旁站,、見證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎,，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān),。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出,，要求整改,，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理，秉承“守法,、公正,、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé),，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,，重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),。對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。
通過一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步,，但仍存在許多不足,。專業(yè)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主,、施工單位溝通,，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。旨在“不斷進(jìn)取,、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。
希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況,、工作能力,，適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利,，以提高員工的工作積極性,。
市政道路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇八
道路全長約2。94km,，具體施工內(nèi)容包括：道路工程,、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標(biāo)志,、標(biāo)牌）,、排水工程、電力工程,、通信工程,、路燈照明工程等。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,，針對(duì)本項(xiàng)目要求,，及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計(jì)文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開展工作,，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,。
1、監(jiān)理工作開始時(shí)間：20xx年x月x日進(jìn)場開始至20xx年x月x日具驗(yàn)收條件,。
2,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會(huì)議制度,、主要設(shè)備、材料見證取樣,、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度,、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等等,。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工始終處于受控狀態(tài),。
4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等）,，強(qiáng)化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,。
（一）質(zhì)量方面：
1,、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：
施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生,，質(zhì)量合格,。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,、施工方案進(jìn)行了審查，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。對(duì)進(jìn)場材料，審閱其合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢,、合格后予以報(bào)驗(yàn),，保證材料的質(zhì)量
2、施工過程質(zhì)量控制
采取旁站,、見證取樣，檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵,、雨污水排水工程,、電纜溝工程、通信工程,、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,，保證其不偏差，見證土石方回填,、水穩(wěn),、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn)；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,，表面平整,，垂直度符合要求；仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,，砼保護(hù)層厚度,。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,，基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，驗(yàn)收合格，工程所有試驗(yàn)合格,，工程資料基本齊全,。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,，對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。
（二）施工進(jìn)度控制方面：
（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。
（2）對(duì)承包單位報(bào)送的年,、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。
（3）利用工地周例會(huì),，分析和總結(jié)周,、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí),，請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,，拿出合理的整改措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,。
（4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,，在施工進(jìn)場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)k0+000—220未征地移交,；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素,。
（三）投資控制方面
（1）對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,。
（2）及時(shí)收集,、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),，并把好現(xiàn)場簽證關(guān),。
（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量，拒簽工程款支付申請(qǐng)表,。
（四）安全方面
（1）對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任,。
（2）審查承包單位安全保證體系,，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。
（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）安全保證措施,。
（4）對(duì)危及安全的施工方法,、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,、通知單予以阻止和要求整改,。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，初驗(yàn)提出的問題已整改,，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，同意驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了x x市質(zhì)安監(jiān)站,、業(yè)主單位的大力支持,。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量,、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢,、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用,，在此特向你們表示衷心的感謝,！
