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最新營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 14:15:29
最新營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃(十五篇)
時間:2023-04-05 14:15:29     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇一

(一)業(yè)務(wù)方面:

1,、在年初制定了《xx年營業(yè)中心治理辦法》,、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核治理流程和考核辦法》,,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)治理,,理順作業(yè)流程。同時嚴(yán)明治理制度,,綜合考核,,論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,在營業(yè)中心開展每日一題,、每周一試,提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平,。

3,、每日一會,利用早會的時間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,本稿件版權(quán)是,,請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看及時快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施,。

4,、xx年7月21日起在營業(yè)前臺實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革,。

5,、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項生產(chǎn)任務(wù),同時對今年的客戶資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,,

(二)服務(wù)方面:

1,、于xx年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室,、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要,。

2、建立建全《投訴受理流程》,,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,,在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

3,、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會,,定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,,發(fā)現(xiàn)不足及時整改,,好的做法給與激勵。

4,、改變早會的方式,,由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,,鼓勵營業(yè)員的斗志,,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5,、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),,每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,,并對營業(yè)員的站姿、坐姿行姿,、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作,。

6,、從今年年初開始,營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度,、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評選活動,,這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營業(yè)員的收效都很好,。

7,、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動,并于xx年1月被評為××市“市級青年文明號”,、xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時xx年底,,向省公司申報“星級營業(yè)廳”,并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員,。

(一)**********營業(yè)廳治理:

1,、在年初建立了《中心區(qū)**********營業(yè)廳治理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》,對中心區(qū)五個**********營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,,并每月進(jìn)行排名,,針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

2,、加強(qiáng)**********營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),,與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

3,、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到**********營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,,極大地解決了**********營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足,,提高了**********營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平,。

4、以上措施極大地調(diào)動了**********營業(yè)廳的積極性,,對客戶的服務(wù)有明顯的提升,,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,,成績一直名列前茅,,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)**********營業(yè)廳名列全省第一名,。

(二)代辦點(diǎn)治理:

1,、xx年11月,營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立**********關(guān)系,,為我公司代辦××業(yè)務(wù),,采取即買即通的方式。

2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門

服務(wù),,天天定期送卡,、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時因公司代辦政策靈活,,經(jīng)銷商積極性很高,。

1、xx年7月份,,中心區(qū)成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳,。并制定了具體的清欠治理制度及考評辦法。

2,、清欠班采取法院協(xié)助,、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,,截止11月底累計清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元,。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,,四個月累計清回欠費(fèi)189643.86,。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠治理后,,清回金額有明顯上升趨勢,,截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。

總結(jié)xx年全年的工作,,仍然有很多不足之處:

1,、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,,新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3,,一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2,、對于營銷渠道尤其是代辦點(diǎn),、代辦員的業(yè)務(wù)治理仍處于初步摸索階段,在治理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗,,改善不足,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,,對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá),,隨時學(xué)習(xí)并把握,要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān),。

2,、同時加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),,使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化,、體系化、流程化,,達(dá)到令更多的用戶滿足,。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,,啟動“金嘴巴工程”,,增加營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,,每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4,、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,采取定期分析案例,、總結(jié)案例的方式,,加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變,、快速處理和反饋,,以達(dá)到用戶滿足的效果。

在這辭舊迎新的時刻,,營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接xx年新一年度的到來,,我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇二

營業(yè)員是一個公司業(yè)績的集大成者,,所以他們的能力不可小覷,,營業(yè)員工作計劃范文。下面我們來看一下,。

12月份我們將迎來一個新的促銷高點(diǎn),,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個新的臺階,,所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備,。

對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

先做好12月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

加強(qiáng)對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余,。同時重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能。

老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對于健康的需求迫切,,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,,工作計劃《營業(yè)員工作計劃范文》,。

做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

做好店長安排的工作,,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,,勇往直前,。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的時候,,你什么也干不了,。

總而言之,我們希冀這次有更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇三

中國移動公司將繼續(xù)按照巾幗文明崗的標(biāo)準(zhǔn),圍繞公司整體工作思路,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,充分發(fā)揮巾幗員工主力軍的作用。分公司營業(yè)廳現(xiàn)有員工31人,,其中女員工27人,,是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮踏實(shí),、勇于開拓的巾幗集體,,為確保分公司圓滿完成各項任務(wù)努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司將積極開創(chuàng)文明新風(fēng),,提升理念,,完善機(jī)制,努力打造務(wù)實(shí),、高效的“巾幗文明崗”,。為發(fā)揮“巾幗文明崗”的示范作用,全體員工將繼續(xù)用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,、不斷鞭策自己做得更好,,用實(shí)際行動為這些崇高的榮譽(yù)增光添彩。

“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來”,,扎實(shí)過硬的思想政治工作是保證創(chuàng)建活動深入持久開展下去的原動力。分公司將積極參加市公司組織的各類理論學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn),,同時組織各種自發(fā)的理論學(xué)習(xí)活動,。用先進(jìn)的思想武裝全體員工頭腦,教育和引導(dǎo)員工把堅定正確的政治方向放在第一位,,把立足點(diǎn)放在本職工作上,,作風(fēng)上跟上時間的步伐。利用“三.八”,、“七.一”,、“十.一”五.一七電信日等重大節(jié)日,組織員工進(jìn)行愛國知識,、文明禮儀知識競賽,,并對員工進(jìn)行愛國主義,、集體主義、社會主義和民族團(tuán)結(jié)宣傳教育,。

創(chuàng)建“巾幗文明崗”是衡量公司物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設(shè)成果的重要標(biāo)準(zhǔn),分公司對創(chuàng)建“巾幗文明崗”高度重視,,創(chuàng)建之初,,就制定了明確的實(shí)施方案,從調(diào)動積極性,、培養(yǎng)責(zé)任感,、提高自覺性出發(fā),建立了長效機(jī)制,。明確了工作職責(zé)及工作任務(wù),,形成了人人抓落實(shí)、齊抓共管的好局面,。建立了定期檢查制度,,做到勤檢查,公布了服務(wù)監(jiān)督電話,、意見本,,接受各單位和廣大用戶的監(jiān)督。以強(qiáng)化內(nèi)部約束,、加強(qiáng)外部監(jiān)督為著力點(diǎn),形成了完善的監(jiān)督約束機(jī)制,,有效推動了“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,。

為深入推進(jìn)創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量,。我們把增強(qiáng)員工的文明意識,,樹立整體文明形象作為創(chuàng)建活動的重點(diǎn)來抓。使員工在思想上自覺樹立了服務(wù)意識,、創(chuàng)新意識和主人翁意識,。營業(yè)廳是移動公司的前沿部門,是企業(yè)的服務(wù)窗口,,根據(jù)“巾幗文明崗”服務(wù)規(guī)范要求,,以“便捷服務(wù)、滿意100”活動為載體,,并將服務(wù)宗旨,、服務(wù)承諾、服務(wù)范圍等內(nèi)容公諸于眾;意見本供用戶提出建議,,接受廣大用戶的監(jiān)督,,并對提出意見的用戶進(jìn)行回復(fù);提供休息區(qū),、客戶坐席、飲水機(jī)等設(shè)施方便群眾,。結(jié)合本崗位的工作性質(zhì),,員工們?yōu)樘岣呖蛻魸M意度多次放棄自己中午休息的時間,及時解決疑難問題,,及時準(zhǔn)確的為用戶傳送最新優(yōu)惠政策,,一線營業(yè)員提供客戶個性化的服務(wù),始終能為客戶著想,。他們對客戶誠摯,、熱情、周到的服務(wù),?!坝脩糁辽希眯姆?wù)”的企業(yè)服務(wù)理念在他們發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中,,得到了真真切切的詮釋,。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇四

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,,一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知薯論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加,。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,,知識的更新,,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,,不斷充實(shí)了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備,。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新,。我毛司的代理商比較零散,,部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足,;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,,提高公司的總體銷量。

本年度招商工作雖沒有較的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回,,代理商的調(diào)研,,以及客戶日常的瑣事,如查貨,、傳真資料,、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成,。對于公司交待下來的每一項任務(wù),,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”,。

思本年來的工作,在喜看成績的同時,,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進(jìn)行思,。

2、藥品招商工作方面本年加了招商工作學(xué)習(xí)的力度,,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),,沒達(dá)到自己心中的目標(biāo),。

3、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。

4、工作觀念陳舊,,沒有先進(jìn)的工作思想,,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,,融入不到緊張無松弛的工作中,。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀(jì)的今天,,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇五

新的一年到來了,,對于工作充滿了期待,同時也制定新的工作計劃,,希望在新的一年在工作上取得更大的成績,。

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門,;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,,向他們了解他們所在工作崗位的情況,;

3、熟悉本樓層的所有專柜,,包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

1、根據(jù)上一階段的工作,,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題,;

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作,;

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明,、商品陳列,、庫存積壓等等。

1,、完善工作流程與規(guī)章制度,,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題,;

2,、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,,并能按公司要求做好本職工作,;

3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),,解決其需要幫助解決的問題,。

具體的日常工作管理上:管理本樓層銷售工作,;清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況,;負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配,、考勤、儀容儀表,、行為規(guī)范,;幫助下屬解決工作上的問題,;培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;處理顧客投訴,;嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,;及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司,;負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光、道具,、維修,、安全,;按時更換、檢查賣場陳列,;跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導(dǎo);負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn),;定期檢查,、抽盤后倉貨品;根據(jù)賣場實(shí)際情況,,做適當(dāng)人員調(diào)備,;負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度,;負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具,、管理,;擬定市場調(diào)查工作計劃及實(shí)施,;對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見,;銷售業(yè)績分析工作,。

以上就是本人的工作計劃,,我相信,只要自已肯用心,、肯努力、肯堅持,,就能把工作做到最好,!

在以前剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太認(rèn)識,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的.價格是特別注意的,。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。工作計劃如下:

一、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有工夫有條件的情況下,,送一些小禮品或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

1,、每周要增加新客戶,還要有潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題,不能置之度外肯定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

8,、自信是特別重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10,、為了今年的營業(yè)額每月我要努力完成月度任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇六

1.整理著裝,、清掃衛(wèi)生,、整理貨位,、準(zhǔn)備銷售用票據(jù)、零錢等準(zhǔn)備工作,,并做好交***工作

交接包括:貴重藥品記錄、顧客定藥,、錢款交接、前一天未結(jié)束工作等,,藥店營業(yè)員工作流程,。

2.顧客臨近柜臺時,,主動熱情地問好:“請問您需要什么藥品”,。接待顧客是表情自然愉悅,目光注視顧客眼鼻之間,。接待顧客時盡量與顧客交流,,不能讓顧客自己看藥,。顧客交款或所購買商品不在本組時,要給顧客明確指示,,不隨便指示,做好協(xié)助顧客購藥及交款的工作,。對于暫時無購貨需求的顧客,,應(yīng)說“請隨意”并與顧客保持一定的距離,,以方便顧客觀看,。

3.介紹商品前,,如顧客未直接點(diǎn)名購藥,,營業(yè)員必須做好“三問”,了解情況后對癥介紹商品,不能盲目售藥,。

4.為顧客拿藥遞票要輕柔,,同時注視顧客,,使顧客感到關(guān)心,不能有摔扔的感覺,。為顧客介紹商品要實(shí)事求是,,不能錯誤介紹或虛假,、夸大,,有說保證性或隱含保證性的話語。

5.介紹商品時做好“三交代”,、“一注意”,,如有禁忌等原因,不該出售的藥品不能出售,。

醫(yī)療器械銷售時做好演示說明,并介紹工作原理和注意事項,,以免顧客不會用而影響使用,。

6. 要先銷售小票后交款,,藥店銷售藥品開小票時必須注明日期、貨號,、品名,、產(chǎn)地,、數(shù)量,、售價,、開票員,、會員卡號,。一式三聯(lián),。非會員價的藥品嚴(yán)禁會員價錄入,。

7. 收銀員收款要聲音洪亮,,唱收唱付,收款找款必須當(dāng)面交代清楚,。收銀員收款時,一定要保證前一筆款結(jié)束后且臺面無錢時,,方可收下一筆,,交款顧客多時,,應(yīng)誠懇致歉,。

8.收款執(zhí)行時時收款。顧客有急事時,,且未經(jīng)允許將錢留于柜臺上面,將商品拿走,,營業(yè)員應(yīng)盡快到收銀臺憑票據(jù)交款,,以免耽擱忘記,。

9.顧客憑蓋有現(xiàn)金收訖章的銷售小票到柜臺取藥,。

10.柜臺支付商品時,,必須核對票據(jù),唱收唱付,,不能因工作疏忽而付錯。如顧客不多,,付商品時,,應(yīng)與顧客共同檢查商品質(zhì)量;如顧客較多,,應(yīng)囑咐打開看一下,。付商品時必須同時付質(zhì)量保證卡,,并囑咐顧客,,詳細(xì)閱讀說明書后服用。保健品不開信譽(yù)卡,。

11.顧客購買的商品如暫時斷貨,,但近期可能聯(lián)系到貨源時,要在顧客允許的情況下做:

缺貨登記品種,,連鎖店要積極組織貨源,不論能否滿足顧客要求,,一般在三天內(nèi)回復(fù),,最多不遲于一周,。

12.顧客離開柜臺時要有送語,,如果已經(jīng)買好藥:“請拿好,,慢走?!比缥促I藥:“請慢走”。

13.藥店在沒有買藥顧客時,,營業(yè)員應(yīng)整理貨位,,清潔店內(nèi)衛(wèi)生,書寫練功本,。不要做與工作無關(guān)的事,。

14. 員工在店內(nèi)飲食,,由各店經(jīng)理根據(jù)情況統(tǒng)一處理,不能私自外出買飯,、吃飯,、及逛街,,員工在店內(nèi)就餐時,,店內(nèi)應(yīng)保證正常營業(yè),,不能因此怠慢顧客,。

15店內(nèi)結(jié)帳時,,根據(jù)本店的情況,,營業(yè)員到收銀臺或收銀員下柜臺結(jié)帳,,嚴(yán)禁在營業(yè)室內(nèi)大聲喊數(shù)對帳(核對數(shù)據(jù)要避開顧客).

16夜售閉店營業(yè)后,如售藥要先開票,,由營業(yè)員隔門收款,再到收銀臺交款,,憑票付藥.

銷售小票管理制度

a、藥店銷售藥品開小票時必須注明日期,、貨號,、品名,、產(chǎn)地,、數(shù)量,、售價,、開票員,、會員卡號。非會員價賣出的藥品嚴(yán)禁會員價錄入,。

b、藥店每日的銷售小票必須當(dāng)日裝訂成冊,,附匯總表,,匯總表內(nèi)必須分清現(xiàn)金,、醫(yī)保,。次月3號9;00前必須把匯總裝訂好的小票交回公司經(jīng)營部會計,,交回時必須填寫每日及每月匯總表附在小票上以用于備查各門店的帳目,。

c,、藥店內(nèi)空白銷售小票不允許放在柜臺上,。

d,、醫(yī)保藥店刷醫(yī)保的銷售小票不給顧客,,用醫(yī)保收據(jù)作為信譽(yù)卡,。

e,、藥店銷售時,,必須先開小票后收款,。

銀聯(lián)刷卡:必須嚴(yán)格按照銀聯(lián)刷卡流程操作,,見到pos機(jī)打出小票,,此次交易方告結(jié)束.

需特殊強(qiáng)調(diào)的環(huán)節(jié):當(dāng)藥店只有兩個人時,,遇多個顧客同時買藥,,原則上是一起接待顧客,開具銷售小票,,但要求開票的人和收款的人要分開,自己開票不允許自己收款,,必須是另一方收款,,公司檢查時,,若出現(xiàn)違規(guī),,則追究收款員的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)有未入賬小票罰收款人員每筆3元,,并追究經(jīng)理的管理責(zé)任每筆罰款5元,。一旦發(fā)現(xiàn)有未及時入帳的銷售小票,,按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,兩次以上開除,。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇七

我是通信工程專業(yè)畢業(yè)生,,上崗前我先是在中國移動營業(yè)廳實(shí)習(xí)兩個月,。很快兩個月的時間馬上就結(jié)束了,在這段時間里,,我成功的完成了從學(xué)生到移動員工的角色轉(zhuǎn)換,。雖然有苦但快樂的時間更加多,,收獲非常豐富,,雖然時間不長,,但我感受頗多,,下面就是實(shí)習(xí)報告:

一,、對營業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解,。理論于實(shí)踐,,實(shí)踐能更好地檢驗理論,。說起容易做來難。在理論的學(xué)習(xí)過程中,,我們總是不以為然,。當(dāng)自己上臺操作時,這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西,。可想而知,,在以后的實(shí)際工作中,,一定要腳踏實(shí)地,,戒驕戒躁,,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,。此外,,在熟悉流程之后,,我發(fā)現(xiàn)有些流程過于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶需求服務(wù)的短時間性與操作相對長時間性產(chǎn)生了矛盾,。

二,、對需要服務(wù)的客戶有了更深入的了解,。通過跟來訪客戶的不斷接觸,、交流后我發(fā)現(xiàn),,來訪客戶主要有三種類型:

1.客戶確實(shí)不了解相關(guān)業(yè)務(wù),,經(jīng)咨詢并了解后表示滿意,隨即離開,。

2.客戶完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),,經(jīng)再三解釋后仍不明白,,因此不情愿離去,。

3.客戶對相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,,由于消費(fèi)費(fèi)用個人感覺過多,,因此心里稍不平衡,,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開,。針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶滿意度,,我感覺可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧?,如后兩種客戶在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢接待。

三,、對營業(yè)廳內(nèi)的工作人員有了更深入的了解,。我們知道,中國移動的企業(yè)文化是“正德厚生,、臻于至善”,,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛心,、有熱心,、有恒心的高素質(zhì)員工。在實(shí)際的工作中,,我已真實(shí)地見證了這一切,,并且我已深深地感悟到加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國移動員工的基本要求,。

總的來說這次實(shí)習(xí)效果是非常顯著的,他是我真正進(jìn)入中國移動的一個橋梁,,是我更加容易理解公司文化,,融入公司集體,我相信我以后的工作更加得心應(yīng)手,。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇八

本人在xx年度,,銷售業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定存在著有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,。但是,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)不怕苦累創(chuàng)業(yè)精神,,確立工作目標(biāo),,全面開展xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

一,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,推廣新產(chǎn)品,。

三、要有好銷售業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

四,、今年對自己有以下要求:

1、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

3,、對自己嚴(yán)格要求,,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

4,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

5,、和公司其他銷售人員要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

6,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成30w以上的任務(wù)額,。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻(xiàn),。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇九

度過了美好春節(jié),就開始了緊張而又投入忙碌工作,,讓我們充分感受到了緊張與壓力,,新的起步,開始新的人生歷程,,新的思維,,新的理想,新的夢想和向往,,腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)創(chuàng)新開展各項工作,,依實(shí)事求是誠信服務(wù)理念去面對各項工作任務(wù),,目標(biāo),要求的實(shí)現(xiàn),,我們所面對的是市場競爭與挑戰(zhàn),,只有改革發(fā)展才有出路,推進(jìn)改革發(fā)展才是硬道理,,我們所面臨是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,只有把握好,落實(shí)好,,實(shí)施好,,掌握好市場的變化與信息化快速反應(yīng)能力,加速快節(jié)奏經(jīng)濟(jì)動脈,,提升自身業(yè)務(wù)能力及水平,,提高自身思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),,知識增強(qiáng)性,,廣泛吸收各項業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗積累,豐富積累成功經(jīng)驗,,為新的起步,,新的開始走好每一步,走穩(wěn)每一步,,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展而努奮斗,!

剛剛步入新的開始,公司面臨整頓改革,,為了起好步,,開好頭,給新的環(huán)境,,新的空間,,留下美好足跡,購物有個新心情,,新狀態(tài),,雖然空間不是太大,而給了我們這樣一個舞臺,,展示給我們生存發(fā)展機(jī)會,讓我們感到珍惜,,來者不易發(fā)現(xiàn)機(jī)會,,讓大家一起攜手并肩,同舟共濟(jì),,開創(chuàng)新的輝煌,,新的業(yè)績,!我們是企業(yè)一員,我們肩負(fù)對發(fā)展企業(yè)責(zé)任,!在改革發(fā)展中,,擁護(hù)改革,推進(jìn)改革創(chuàng)新,,裝修期間,,讓我懷著一個負(fù)責(zé)心員工主管,等待的是目標(biāo)與計劃,,首先要怎樣開展哪項工作,,具體要求,具體標(biāo)準(zhǔn),,怎么才能做好,,管理好!怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步,!怎么采取有效,,果斷方式與方法開展各項工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作,!

第一自覺準(zhǔn)守各項原則,,各項規(guī)章制度,自克自律,,把自己本質(zhì)工作做好,!關(guān)心同志,互幫互愛,,嚴(yán)格要求自己的同時再去要求別人,,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,控制好頭到工序,,進(jìn)貨渠道,,驗收采取三人為標(biāo)準(zhǔn),卡好日期,,預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人,,保持有具體驗收標(biāo)準(zhǔn)合格證,綠色衛(wèi)生要求指數(shù),,所產(chǎn)地是否真實(shí)等具體要求,。

第二在擺放位置是否合理性,顧客容易看到,,容易找到,,看的又舒服,拿起來又很簡便,,那些東西擺放比較合理性,,比如,,罐頭容易摔碎,容易碰下來摔壞,,具體分類,,劃分等級,合理分化,,采取顧客咨詢,,同事探討辦法。

第三了解市場行情,,掌握有關(guān)信息,,啥東西暢銷,銷售的比較快,,啥產(chǎn)品新上市,,產(chǎn)品的規(guī)格,具體內(nèi)容是啥,,有利于健康,,確保質(zhì)量,數(shù)量,,做的盡善盡美,,讓顧客滿意,就是你的滿意,,讓顧客放心你才能放心,,做到誠信理念,服務(wù)理念工作風(fēng)范,。

第四我們堅持;誠信服務(wù)理念,,顧客至上,尊重自選購物的原則,,做到:我們所做的一切就是為你服務(wù)的,,你的選擇就是我們所需要的:堅持依微笑迎賓,用熱情,、禮貌語言去對待每位顧客,,做好:產(chǎn)品宣傳注意事項,介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假,,以及保質(zhì)期重要性,,用溫馨咨詢姿態(tài)去面對我們是上帝,讓顧客感到安心,,放心,,開心,順興,,舒心,,滿意而歸走出我們超市。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇十

為響應(yīng)分公司“轉(zhuǎn)變觀念,,升級轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署,,認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)方案》,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù),,按照分公司下達(dá)的20xx年經(jīng)營目標(biāo)的全面完成,,現(xiàn)制定市場部20xx年工作目標(biāo)和計劃。

一.按照部門職責(zé)認(rèn)真完成好部門的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),。

二.建章立制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,。組織員工學(xué)習(xí)分公司制定的《各項制度匯編》,,做到嚴(yán)于律已,熟悉和遵守公司的各項規(guī)章制度,。

三.組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,包括boss系統(tǒng)的操作,,一體機(jī)的性能特點(diǎn)以及營銷業(yè)務(wù)的基本技能,,熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號,、功能,、價格等基本知識和業(yè)務(wù)技能,及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)分公司文件和會議精神,,每月組織員工召開一次學(xué)習(xí)和會議,。

四.及時匯報一體機(jī)的營銷進(jìn)度,包括月進(jìn)度和個人完成任務(wù)的業(yè)績,。及時上交錢款,,做到日清月結(jié),以及加強(qiáng)與設(shè)備器材部,、財務(wù)部的器材和賬目的對接,,做到賬目清楚,錢款及時到位,。

五.加強(qiáng)與一體機(jī)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通,,做好一體機(jī)的訂購與宣傳和活動的籌劃工作,及時上報一體機(jī)的訂購計劃,,并與售后加強(qiáng)聯(lián)系,,做好一體機(jī)的配送和售后服務(wù)工作,今年和一體機(jī)供應(yīng)商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。

六.認(rèn)真完成好公司下達(dá)的營銷任務(wù),,根據(jù)分公司下達(dá)的50萬一體機(jī)營銷任務(wù)分配到個人完成,,其中傅曉春20萬,袁晶瑩,,郭月琳各15萬元,,廣開渠道,多方宣傳,,搞好營銷,,在工程項目和政府采購上多下功夫,做足做好工作,,努力完成營銷任務(wù),,并帶頭督促部門員工完成好付費(fèi)節(jié)目和寬帶網(wǎng)營銷任務(wù)。

七.加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,,配合好其他部門完成好全年工作目標(biāo)任務(wù),。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇十一

(一)加快品類管理工作。

1,、以品類管理為核心,,進(jìn)行品種的清理、淘汰和補(bǔ)充,,完善經(jīng)營品種目錄,,并通過品類對品種進(jìn)行細(xì)分。繼續(xù)指導(dǎo),、督促柜組的產(chǎn)品的引進(jìn)和銷售工作,,進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品規(guī)的補(bǔ)充。

2,、加快滯銷品種的庫存消化,。目前庫存偏大,需要制定促銷策略,,力爭基本消化完,。

3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種,。工作人員繼續(xù)對現(xiàn)有商品進(jìn)行的清理與分類,,不斷完善和補(bǔ)充,商品的購進(jìn),、鋪貨,、培訓(xùn)工作和制定銷售措施,指導(dǎo)柜組經(jīng)營和采購保障工作,。

4,、規(guī)劃重點(diǎn)商品的銷售工作,,建立激勵機(jī)制,拉動重點(diǎn)商品上量工作,,提高盈利能力,。提高各柜組商品的銷售占比。

5,、增加精制飲片,、土雜品,、藥酒,、中藥保健食品等品規(guī)的引進(jìn),豐富經(jīng)營品類,。

(二)團(tuán)購銷售,。轉(zhuǎn)變思想,變坐商為行商,,督促和指導(dǎo)各柜組完成柜組團(tuán)購銷售,,加大對企業(yè)事單位的聯(lián)系工作,力爭全面完成公司下達(dá)的團(tuán)購銷售任務(wù)30萬元,。

(三)培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)重點(diǎn)商品培訓(xùn)力度。凡是重點(diǎn)商品,、新品種必須進(jìn)行培訓(xùn),,采取經(jīng)驗交流、銷售亮點(diǎn)介紹,、促銷政策培訓(xùn),,要讓店員掌握產(chǎn)品特性、賣點(diǎn)及促銷政策,。為重點(diǎn)品種的上量工作打下基礎(chǔ),。多形式培訓(xùn),重實(shí)踐;分層次培訓(xùn),,重藥學(xué);獎懲兌現(xiàn),,重獎勵。同時希望公司組織外出參觀學(xué)習(xí)1-2次,,努力開拓視野

(四)促銷活動,。要積極爭取更多的促銷資源用于重點(diǎn)柜組、新柜組和有增長潛力的柜組,。細(xì)分營銷體系:專業(yè)服務(wù)營銷,、會員制營銷、價格營銷及周末營銷,、日常營銷,、新品營銷、節(jié)日營銷、重點(diǎn)品種營銷,、社區(qū)營銷等,,全方位提升活動質(zhì)量;

(1)積極利用廠家資源進(jìn)社區(qū)宣傳活動,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動;開展會員積分兌換禮品活動,,吸引和穩(wěn)定會員;爭取專人負(fù)責(zé)免費(fèi)檢測活動,,增加服務(wù)項目和水平。

(2)策劃中秋活動,、國慶活動,、元旦活動。

(3)創(chuàng)新活動方式,,建議適當(dāng)加大在市場促銷費(fèi)用投入,,擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。

(4)重點(diǎn)品種促銷活動,。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對性促銷活動(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面),,不斷拉回流失的會員。

(五)基礎(chǔ)管理:

(1)強(qiáng)化柜組效期商品管理,,要從計劃開始加強(qiáng)日常管理,,減少商品損失。

(2)加強(qiáng)銷售分析對經(jīng)營的指導(dǎo)作用,,重點(diǎn)是每月做好銷售分析,、效益分析和品種分析

(3)加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用,努力使門店在贈品管理,、庫存結(jié)構(gòu)管理,、銷售分析、績效考核等工作得以較大提高,。

(4)堅持價格調(diào)查小組,,定期反饋市場信息,及時處理以應(yīng)對市場變化,,防止減少利潤損失和客流量的減少,。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇十二

1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2,、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、 熟悉本樓層的所有專柜,,包括專柜名稱、具體位置,、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

1、根據(jù)上一階段的工作,,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,,例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。

1、完善工作流程與規(guī)章制度,,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2,、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),,解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路,,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:

1,、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況;

3,、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配,、考勤,、儀容儀表、行為規(guī)范;

4,、幫助下屬解決工作上的問題;

5,、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客投訴;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

8,、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光,、道具,、維修、安全;

10,、按時更換,、檢查賣場陳列;

11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導(dǎo);

12,、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

13、定期檢查,、抽盤后倉貨品;

14,、根據(jù)賣場實(shí)際情況,,做適當(dāng)人員調(diào)備;

15,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列,、道具,、管理;

17,、擬定市場調(diào)查工作計劃及實(shí)施;

18,、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

19,、銷售業(yè)績分析工作,。

20xx年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,,為學(xué)校的教學(xué)、生活,、工作,、科研等工作順利進(jìn)行。

一,、 統(tǒng)一認(rèn)識,,強(qiáng)化素質(zhì),.在新的一年里,,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù),。

二,、 加強(qiáng)治安管理,維護(hù)校園秩序,,鞏固綜治成果,。治安工作,,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,,以保證校園治安秩序良好,促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行,,要突出抓好治安防范工作,,在落實(shí)技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)的管理,,加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系,、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用,。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為,。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制,,強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識,。堅持在學(xué)生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,,加強(qiáng)對外來人員的管理,,控制各類案件的發(fā)生。

三,、 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,,做好安全防火工作,,要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查,,月大檢查,,對重點(diǎn)部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,,務(wù)求監(jiān)督到位,,整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育,、培訓(xùn),、演練和責(zé)任制的落實(shí),以確保學(xué)校防火安全,。

四,、 堅持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,。采取多種形式,,做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結(jié)合,,做好轉(zhuǎn)化工作,,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

五,、 按照學(xué)校黨政的要求,,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,,保證學(xué)校各種大型活動的順利進(jìn)行,,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

六,、認(rèn)真做好綜治工作,。

七、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇十三

20xx年10月,,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺營業(yè)員,。前臺營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多,,需要協(xié)調(diào)的事情多,,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,,在接待用戶,、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾,、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用,。

這兩個月來,各方面都有了很大的進(jìn)步,。

在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù),。工作中嚴(yán)格要求自己,,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。工作中,,熱情服務(wù),做到以誠相待,、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,。

愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù),。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,。

在工作中,我雖然努力,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,,有很多不足之處,如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,,爭取更大的進(jìn)步,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

針對以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足,。

一,多和同事溝通交流,,解決工作中出現(xiàn)的問題,,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級。

二,,踏實(shí)做好本職工作,面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。

三,,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。

四,,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。

五,繼續(xù)在做好本職工作的同時,,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

自來到聯(lián)通公司那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),,那就是:無論做什么,,干,,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,,我相信自己的能力,,我也自信,經(jīng)過努力,,我一定能成功,。

xxx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xxx年即將來臨,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇十四

1,、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷售員角色,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、 調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作,、每一個潛在客戶的挖掘;

4,、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話,、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

1,、 制定工作日程表;

2、 一天一小結(jié),、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,,完善工作的整體效率;

3,、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4,、 每天堅持打40個有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶;

5,、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),,并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

6,、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售,,挖掘潛在客戶,,跟進(jìn)并對客戶訪問。

營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃篇十五

1,、工作立場和心態(tài):

認(rèn)同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),,不良情緒不影響工作,愿意用專業(yè)知識為顧客服務(wù),,體現(xiàn)自我價值,。

2、行為舉止和儀表:

著裝整潔,,工牌端正,,發(fā)型美觀得體,儀表大方,,舉止文明,,能使顧客產(chǎn)生信任感。

3,、專業(yè)服務(wù)和態(tài)度:

熱情招呼,,微笑待客,熟練使用禮貌用語,。咨詢回答專業(yè),、耐心、細(xì)致,、準(zhǔn)確,使顧客滿意,。

4,、銷售藥品:

向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責(zé)任。對常見疾病,營業(yè)員要能夠指導(dǎo)用藥,。

5,、理解處方:

店員要學(xué)會辨認(rèn)處方、分析處方,、調(diào)配處方,,注意配伍禁忌。

6:識別藥品真?zhèn)危?/p>

店要學(xué)會如何用感觀識別來識別藥品的真?zhèn)巍?/p>

7,、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗收和退換,。

8、做好藥品養(yǎng)護(hù):

掌握藥品的本質(zhì)屬性,,采取不同的貯藏保管方法對藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),。

9、陳列理貨

將到貨商品上架,,按商品陳列要求整理排面,,跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時補(bǔ)貨,。

10,、執(zhí)行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況,。

11,、積極參加各種培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),。

12,、貫徹落實(shí)gsp。

1,、營業(yè)前做好柜臺,、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,,達(dá)到干凈,、整潔、玻璃明亮,。

2,、準(zhǔn)備營業(yè)期間所需用品、用具,。

3,、補(bǔ)充商品,將柜臺上不足的商品補(bǔ)齊,,并檢查柜臺上所列之商品是否齊全,,有無新貨需及時上柜,。

4、營業(yè)中應(yīng)隨時保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊,,不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象,。

5、檢查柜臺及庫存商品數(shù)量是否充足,,不足的須及時填寫“缺貨計劃”并通知補(bǔ)貨,,做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。

6,、柜臺到貨須認(rèn)真清點(diǎn)驗收,,及時上柜,同時配合配貨員將上柜后余下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊,。

7,、隨時作好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購及服務(wù)的暗示時,,應(yīng)立即上前友善,、真誠地為其提供各種服務(wù)。

7,、觀察銷售環(huán)境,,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件,,沉著冷靜,,迅速通知其他同事協(xié)同處理。

8,、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,,做到對所負(fù)責(zé)的每種商品的價格、產(chǎn)地,、規(guī)格及特性都了如指掌,。

9、隨時保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生,。

10,、交接班時,應(yīng)對接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品情況,,做到交接清楚,、補(bǔ)貨無重復(fù)。

11,、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備,、設(shè)施,愛護(hù)公物,。

12,、營業(yè)員必須堅守工作崗位,,不得無故串崗、離崗,,如有事離崗須向店長及其他員工做好委托。

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