在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

店長轉(zhuǎn)正申請書篇一

您好！

光陰荏苒,，伴著新年的鐘聲,，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了嶄新的20xx年,，在這辭舊迎新的歡慶時刻,，我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿,。

本人從12月15日成為浩特公司的一名員工，在上虞上百萬和城“ase”開始上班工作,，我是一名普通的店員,，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認真負責,，高標準嚴要求,，能夠做好的爭取把它做的更好。

在試用期間,，承蒙公司經(jīng)理和營運主管,、店長和其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,，在此表示感謝,。在3個試用期間我表現(xiàn)良好，能遵守商場和公司的各項規(guī)章制度,，從沒有遲到早退現(xiàn)象,，充滿活力，以飽滿的熱情,。燦爛的笑容熱誠并自動自發(fā)的工作,，樹立工作目標并努力去追求目標的達成。

從12月15日到現(xiàn)在即將3個月,，3個月時間,，我深深感覺到我已與浩特結(jié)合在一起，因為我為公司的進步而喜悅,，為公司的強大而自豪,，今天我寫下這份申請報告,，愿為公司創(chuàng)造價值,，同時也實現(xiàn)自身的人生追求，與浩特一共發(fā)展,，與浩特一共努力,。

轉(zhuǎn)正之后，我將一如繼往的保持高度的工作責任心,。不斷提高完善自己的工作水平,、業(yè)務知識、銷售技能技巧,、增長自己的知識體系,，團結(jié)同事，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的`作用,。

再次感謝公司和同事對我的幫助,、關(guān)心與支持,！望公司能考慮并接受我的申請，謝謝,！

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

店長轉(zhuǎn)正申請書篇二

您好!我樂意投身于涼茶行業(yè),，迫切地想成為一名店長，時光飛逝,，在杏林春工作已經(jīng)有二年了,，對公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解,，也學會了很多的理論知識,。初來公司，曾經(jīng)還擔心不知如何做好工作,，經(jīng)過學習,，領(lǐng)悟了極多，也得到了很多經(jīng)驗,，從不適應到慢慢的適應,，從不熟悉到比較熟悉，直到現(xiàn)今的熟悉,，全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下,，在團結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下，讓我很快地完成了學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

xx年8月,，通過努力，我終于榮升了門店的助理店長,。榮升后,，我更加嚴格的要求自己，認真且及時的完成每一項任務,。經(jīng)過一年的學習與實操,，我已經(jīng)可以獨立管理好門店，能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情,，另外,，個人責任感也增加了?對門店的人、財,、物的保護也有著很深的認識,。通過自身的努力和工作經(jīng)驗的累積，知識不斷的更新了,，業(yè)績不斷的提升了,。

在獨立管理一家門店以來，門店營業(yè)一直保持的較好,，并且獲得多次的咨詢師認證獎項,。平時我利用其它時間向他人請教一些銷售技巧,，以及自己在實踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè)，我積極的鼓勵門店員工做好留住老顧客,，發(fā)展新顧客的工作,，讓每一個員工都認識到，要想讓門店長久的發(fā)展生存下去,，就必須要有鮮活的生命力,，而新老顧客的認同，就是我們生存下去的條件之一,。從而,，使我們更好地做好服務及咨詢，另外在產(chǎn)品銷售方面,，我也多次的進行討論及總結(jié)出各種銷售方法,，通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式，及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè),，實踐證明我們的努力是成功的,，顧客都接受我們的叮囑及銷售，因此門店營業(yè)也有了翻天覆地的變化,。

在這二年期間,，我認真的學習中基知識、辯證及四診,，積極地參加各種培訓,，以辯證用茶為自己的職業(yè)道德，全心全意為消費者服務,。通過自身的學習,，讓我清晰了各種主訴咨詢用茶，平時日常中能做好咨詢引導及詳細咨詢,，確保每一位顧客飲用到一杯最對癥的涼茶,。

在服務方面，我以禮貌熱情的服務,，耐心聆聽顧客的需要,，讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務而不斷努力，并且在這次“微笑服務迎十一”活動中,，以最突出的表現(xiàn)，贏得了“服務之星”光榮稱號,。

在安全方面,，由于自身對安全的認識較好，因此,，我認真的學習了一切安全指引的操作,，將理論與實操結(jié)合,，愛惜財產(chǎn)，珍惜自己和他人的生命,，多學習安全知識,，提高自己和員工的安全意識，并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生,，并對門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時按程序處理,。在帶教方面，我c認真的對待每一次帶教的機會,，通過自己專業(yè)知識的扎實及積極向老前輩學習帶教的方法,，從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來,，帶教過七個新員工,，每位新員工都能在一個月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨立當班。在管理方面：榮升助理店長后,，本人參加了區(qū)域項目組,，同經(jīng)理共同管理區(qū)域，得到了很多經(jīng)驗,，并積極傳達和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定,，認真履行個人職責，做到以公司為重,，一切從大局出發(fā),，服從公司的需要，使門店及負責的其它門店都能認真管理好分內(nèi)的工作,。

以上是我在這二年來的成績,，倘若我能如愿成為一名店長，我將會以1000分倍的熱情,，更加認真的做好一系列的工作,。店長是一個門店的靈魂，是領(lǐng)頭羊,，店長的工作能力與領(lǐng)導能力直接影響整個門店的業(yè)績,，因此，我不單要對自己的專業(yè)知識進行更深一步的學習,，還要針對門店各項工作做出總結(jié),，提出解決措施，認真落實,，從而幫助進步,。兩年來，我學會了很多,，感悟很多,，看到公司迅速發(fā)展,，我深深感到驕傲自豪，也更加迫切的想加入店長隊伍,，實現(xiàn)自己的目標,，體現(xiàn)自己人生價值，和公司一起成長,。

懇請公司給我鍛煉的機會及實現(xiàn)理想的機會,，我將會以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

店長轉(zhuǎn)正申請書篇三

2021年銷售工作基本結(jié)束了，在整個團隊的全年努力奮斗下,，比2020年銷量增幅12.5%,，但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點：

一,、外因：

1,、2021年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在2021年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;

二,、內(nèi)因：

1、團隊內(nèi)部氛圍,、團隊氣勢,，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導能力,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;

2、營銷網(wǎng)絡凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎不扎實，效率,、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,，缺乏斗志，做不到“盡心盡力”,，創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差,，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡,、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿承擔銷售任務,。辦事處無法掌握市場,，渠道效率低下;

④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機型在市場銷量差,，拉,、推力喪失，新品上市,、上量速度慢,，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步,。

⑤市場終端,、品牌推廣工作退步，ka攻略,、終端形象,、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集,、分析能力差,，無法應付激烈的市場競爭;

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu),，也曾取得較好的業(yè)績,，在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發(fā)展的基石和動力,，不應該成為我們前進的包袱,，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標,，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,，特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理。

最后,，談談2021年市場競爭狀況及我們的精神與方法論

2021年總部下達分公司全年回款任務指標8.65億,，較去年任務比較應是適當向下微調(diào)，平均下來每月完成0.72億,，將近是7____臺每月銷量,，這個指標與目前狀況有相當大的距離。11年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,，繼續(xù)惡化,，還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū),，競爭會更加激烈,。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險。不努力,、不進取,，不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢,。__的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導下,，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀,、品質(zhì),、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充,，很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,，所以在2021年我們在精神、組織氛圍上做好準備：

1,、有雄心斗志,，不怕競爭困難，勇于面對困難,。氣可不可泄,，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調(diào)過往的成績不應成為前進的包袱,。兵熊熊一個,、將熊熊一窩”，我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;

2,、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神,。萬總倡導團隊的：“民工心態(tài)”和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎;

3,、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,，成為智慧能動的市場操作者，pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,，人事行政部和營銷部做專題培訓,，到營銷主管這一級，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;

4,、“小改進,、大進步”工作從細作起，從小開始,，倡導工作的細微點入手,，發(fā)現(xiàn)問題、改進缺點,。終端的任何改進,，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募毼⑻岣撸墼谝黄穑褪俏覀兇筮M步,?！靶「倪M、大進步”成為我們工作的氛圍,，倡議大家“小改進,、大進步”的工作及思維方式,。

在經(jīng)過2021年的轉(zhuǎn)折后震蕩,，2021年大家激情飛揚，必將再創(chuàng)輝煌,。

店長轉(zhuǎn)正申請書篇四

工作一年來,，我的感受很深，見到的人,，遇到的事,，對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中,，更加成熟,、自信，這一切離不開領(lǐng)導的信任,，離不開家人的支持,。30歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒,、一個體貼的妻子,、一個合格的媽媽。在同齡人中,，我或許不是秀的,，但我肯定是最用心最努力的。

回想幾年前,，由于剛生完小孩,，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著他,，照顧孩子的過程辛苦忙碌,，但是更多的時候，我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味,，離開工作的日子里,，覺得自己離這個社會也很遠……孩子慢慢長大，我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中,。這樣的機會我很珍惜,，一步一個腳印，我由最初的一名導購員成長為如今的店長。

剛開始,，我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,，擔心銷售額上不去，擔心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓,?？墒穷I(lǐng)導卻很信任我，相信我能行,。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試,，看自己到底有沒有這個能力。今天的我,，很慶幸當初沒有放棄,。一路走來，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流,，外出學習先進的經(jīng)驗,，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷售。

近一年來,，我經(jīng)常在工作中反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應服裝店發(fā)展的需要,、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,，自己畢竟才三十歲，從哪個角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己,。回顧近一年來的情況,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導放心，下讓職工滿意,，我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關(guān)知識,，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破。通過學習,，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的能力,。

作為一名店長,，我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作,，一方面要嚴抓管理,，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長,。

管理應該理為先，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎,，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合,；培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識,。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化,，和當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,，加強相互學習,，才能取長補短，相互輔助,。

就教師工作而言,，對內(nèi)要指導工作,，制定任務，監(jiān)督應運,，分析應運中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助,；對外要不斷加強宣傳,，追求更高的美譽度和認知度。

店長更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標,；他更是一個中間人，是整個店鋪的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決,；他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務,；他還要善于激勵,，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。

總結(jié)過去是為了更好地面向未來。在今后,，我將繼續(xù)克服困難,，勇于開拓，把金利來的工作搞好,，帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達的工作任務,。

店長轉(zhuǎn)正申請書篇五

您好!本人于xx年12月1日進入本店，工作認真,、細心,，具有較強的責任心和進取心，性格開朗,，工作熱情,，樂于與他人溝通，確認完成領(lǐng)導交付的任務,，同時積極學習新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,。

本人自任店長以來,，一直從事銷售的工作,，因此我對這個崗位基本了解，并且在短時間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務工作的基本情況,，馬上進入工作,，店內(nèi)同事也給我肯定。同時也感謝公司給予我這樣的一個舞臺,，我要珍惜這個機會,。竭盡全力做好的店能做的事，在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導給予批準!

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

店長轉(zhuǎn)正申請書篇六

2、營銷網(wǎng)絡凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降；主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎不扎實,，效率,、效能欠缺；

④業(yè)績及市場推廣工作平平,，多數(shù)機型在市場銷量差,，拉、推力喪失,，新品上市、上量速度慢,，較多依靠產(chǎn)品力本身,，營銷力退步。

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,，分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu),，也曾取得較好的業(yè)績，在多項工作中排名第一名,。過往的成功應是我們發(fā)展的基石和動力,，不應該成為我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心,，追求一流的目標,，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理,。

最后,，談談20xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論

4、“小改進,、大進步”工作從細作起,，從小開始,，倡導工作的細微點入手，發(fā)現(xiàn)問題,、改進缺點,。終端的任何改進，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募毼⑻岣?，聚在一起,，就是我們大進步?！靶「倪M,、大進步”成為我們工作的氛圍，倡議大家“小改進,、大進步”的工作及思維方式,。

在經(jīng)過20xx年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20xx年大家激情飛揚,，必將再創(chuàng)輝煌,。

店長轉(zhuǎn)正申請書篇七

1、主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門店互調(diào)貨,，商品陳列,，現(xiàn)有庫存的管理，顧客需求的跟進,，商品效期及商品管理門店日常營運,，建立會員檔案，維護老會員,，挖掘新會員,。做好每月活動，把店經(jīng)理布置的促銷計劃工作落實到位,。

2,、隨時注意周邊商區(qū)競爭對手價格信息，商品結(jié)構(gòu),，及時組織員工進行市調(diào),，收集并匯總及時向公司反饋。

4,、當現(xiàn)場出納不在門店或休息時,，由當班領(lǐng)班頂替，將早晚班營業(yè)款進行匯總并填好存款單,，在讓督導陪同一起到銀行存款,。

5、在整個工作過程中,，我認為自己工作比較細心,，認真,，負責，具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情，能完成店經(jīng)理交付的各項工作,，并積極學習新知識,，新技能來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步,。世界上沒有完美的個人,，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的,，只有依靠團體的精神才能做好門店的業(yè)績,。因此，要以情感人,、以理動人,、以心用人、以誠留人,，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性,，在合力化中取得公司企業(yè)效益。但這其中也存在著許多缺點與不足,。我相信在以后的工作中會更加倍注意和改正,，不足的通過學習充實自己。