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廚師長年終工作總結報告(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 13:36:48
廚師長年終工作總結報告(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-04-05 13:36:48     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

廚師長年終工作總結報告篇一

一,、工作的整體回顧

作為企業(yè)贏利是她的第一目標,只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責任,,贏利也是企業(yè)生存的法則,。做為一個服務性部門為顧客提供——安全,清潔,,可口的食品是我們的首要工作,,但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收,節(jié)支的責任,,一年來經(jīng)過分店全體員工和領導的共同努力,,我店實現(xiàn)了雙達標。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,,在保證工作質量,不影響對客服務和員工工作休息的情況下,,盡的努力降低成本,,安排安全培訓,我們深知只有安全才能工作,,節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的,。

二、20____年我完成了的工作

1,、順利接手了____廚師長的工作,。20____年____月正式接手了____廚部的工作,因為我自己個性較強,,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,,還有潔癖,所以自己還是有點擔心,,不過我相信自己最終在領導的幫助下,,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前三月人員,,營收,,毛利都保持平穩(wěn)。

2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓?,F(xiàn)廚部除一人外,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位,。

3,、對新入職員工的培訓。自去年____月起到____月底,,以接待培訓各店新入職新員工25人,,在領導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓,同時也注意給新員工一個好的第一映像,,并尋求時機給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則,。著重強化安全培訓,,迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,,均自行處理,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩,。

三,、工作中存在問題

1、容易將個人情緒帶到工作中,,心情好時運作順暢,,衛(wèi)士滿意,充滿激情,,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這些狀況,。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中,。

3,、自控力差。還記得____少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己,。公司的培訓課程,,拓展訓練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,可以說我都知道,,都明白,,也都理解,只是太多的時候我放縱了自己,,沒有約束自己,,在以后的工作和生活中管好自己。

四,、關于20____年我的計劃

1,、認真做好每一天每一項的工作。

2,、細化安全,,出品,衛(wèi)生措施,,提高顧客滿意度,。

3、加強教育培訓,,強化員工素質,,盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓,。

4、約束自我,,規(guī)范管理,,不斷調整員工崗位輪訓。

5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,,毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行。

6,、多學習其他東西,,充實自己。

實踐證明,,隨著市場競爭的不斷加劇,,我們不能只停留在過去的一年,首先要革新觀念,,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會,,期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,謝謝!

廚師長年終工作總結報告篇二

我出生20____年__月,,于____年____月參加工作,,生后在______,教師進修學校擔任學校后勤管理從事食堂烹調工作,。

由于本人烹調技術和各方面表現(xiàn)好,,______年__月調入____縣教育局工作,主管局機關食堂工作,,____年____月通過考核評定為中式烹調師高級工,。____年__月赴____參加省烹調師考試獲中一級烹調師。

回顧過去,,工作總結如下:

一,、政治思想上

我不斷提高自己的思想素質和政治理論水平。向來堅持以大局為重,,服從組織安排,,干一行愛一行從不講價錢,雖然自己是工人,,我從不認為自己低人一等,,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證教育局各項工作正常動轉,。

二,、工作上,我擔任____食堂主管兼食堂烹調工作

首先保證干部職工飲水,、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術,。在實踐中我不斷探索,,根據(jù)湖南和粵北地區(qū)的飲食愛好,不斷提高自己的刀功和烹調技術,,配制有多套特色的'菜譜,,讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓干部職工吃的滿意,,生活安心,。第二我在食堂管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)。一是把好食堂原料進貨關,,我不怕遠路,,進市場,貨比多家,,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,,保證物美價廉,讓干部職工吃得好,,花錢少,。二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,,不變質,不浪費,,節(jié)省食堂開支,,近五年來,為局機關節(jié)省招待費____多萬元,。

三,、是保證按時開餐,保證開水正常供應

平時我起早貪黑,,甚至星期天不休息,,作好下星期的后勤準備工作,自____年以來,,每年由教育局主持召開的教育行政工作會議,,每月教育行政例會,每年的教職工,、中學生籃球運動會和上,、下級來往的有關工作人員的開餐和接待工作,都由我個人操辦,。我也從不怕苦怕累,,也不失職失誤。

由于食堂工作有特色,,深受市,、縣領導及其他部門的好評,,保證了局機關工作的正常運轉。在______年至20____年度考核評比中,,被教育局評為先進工作者,。 我在搞好本職工作的同時,我又積極參加縣教育局各項中心工作,,歷年的高考,、成招、中考,、自考等考務工作,,每年的“五一”、“十一”春節(jié)長假,,包括今年“非典”期間值夜班我都主動參加,,不辭勞苦,任勞任怨,,深受同志們好評,。

四、注重學習,,養(yǎng)成讀書看報的良好習慣

關心時事政治,,關注國家大事,做到頭腦清醒,,不落后于形勢,。

五、遵守勞動紀律,,不缺勤,,不曠工

今年來,我都是出滿勤,,甚至超滿勤,,做了些份外勤雜工作。

總之,,近幾年來,,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀守法,,廉潔奉公,,取得了很好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻,。

廚師長年終工作總結報告篇三

尊敬的各位領導:

大家好!伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,,20____年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂,、工作順利!回首20____年,,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,高標準,、嚴要求,,團結和帶領廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

一,、經(jīng)營方面:

我在各位領導的指導下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,,我們推出一些特價菜。等等,。

二,、管理方面:

以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質,、高效、創(chuàng)新的團隊,。

三,、質量方面:

菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴把質量關,。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋、想辦法,、變花樣,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。

四,、衛(wèi)生方面:

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,,同時,,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。

五,、成本方面:

在保證菜肴質量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,,我也總結出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化,。

綜上所述,,在本年度,通過團隊的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質量、成本控制,、員工素質提高等方面都取得相當高的成績,。當然,,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,,消費者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對不可抗力,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達到轉危為機的良好效果,。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,我們將在20____年的基礎上,,繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20____年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

上海世博會將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。與此同時,,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20____年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化,。但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,,我們的團隊一定能夠抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20____!

我的報告完畢,,謝謝大家!

廚師長年終工作總結報告篇四

時光荏苒,,____年很快就要過去了,回首過去的一年,,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結,。今年整個____市場物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,,同期工作比往年有所改善。現(xiàn)將主要工作總結如下:

一,、廚房管理方面

1,、____年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調,,另一次是8月份籌備西二旗店,,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20____年帶入北京的主管。

2,、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善,。

3,、____年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎上流水達到30萬元一月,,取得了歷史性的突破,,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

4,、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果,。

5,、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實,,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,,員工宿舍進行了規(guī)范,,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈,。

6,、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,,店里組織二次,,集團一次,把理論變成實際操作,。

7,、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,,花椒也漲到25元/斤,,經(jīng)過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

二,、廚房存在的問題

1,、由于今年設備老化,冷庫,、抽風老化,,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識,。

2,、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

3,、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠,。

4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善,。

三,、下一年的設想與工作安排

1、通過學習再造,、培訓與管理好團隊,。

2、對廚房進行有效監(jiān)控與指導,,嚴格按標準提高執(zhí)行力,。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,,對廚師技術力量進行合理儲備,,合理推出新穎菜品。

4,、對廚房環(huán)境,、衛(wèi)生、設備進行安全維護,,同時對成本及費用加以控制,。

5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實,。

6,、溝通——管己、管人,、管隊伍,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面,。

廚師長年終工作總結報告篇五

____年已經(jīng)成為了歷史,,在這過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,,感謝廣大同事對我工作的支持,,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,,同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的不足,以下對自己的工作做一總結:

一,。員工的思想方面

1,、目前本部廚工沒有思想波動。

2,、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,,促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。

3,、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己,。

二。人員管理方面

1,、進行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結合實際的前提下,,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

2,、今年對廚工做了多次調整,,調整的原則是以老帶新靈活運用,,以提高對廚工技能為準。

三,。菜肴質量方面

采用四層把關制,,一關否定制,即配菜廚師把關,、爐臺廚師把關,、打苛把關、服務員把關,,一關發(fā)現(xiàn)有問題,,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任,,制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行,。

四。成本方面

首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則,。

在菜品設計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值,。

五。在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面

1,、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。

2,、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),,警鐘長鳴。

六,。廚房存在的問題

1,、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故,。

2,、男生宿舍漏雨需要做防水。

3,、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換,。

4、部分員工基礎差接收能力差,,給工作帶來一定的壓力,。

七。____用餐情況

接待了四次大型會議,。

中餐每月接待200桌左右的賓客,。

八,。____年的設想與工作安排。

我們團隊要在____年的基礎上繼續(xù)加強經(jīng)營管理,,質量衛(wèi)生控制和成本控制,,同時改進自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新,。繼續(xù)在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力。力求每道菜都符合顧客要求!

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