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2023年供熱工作總結(jié) 供熱工作總結(jié)9篇(匯總)

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2023年供熱工作總結(jié) 供熱工作總結(jié)9篇(匯總)
時間:2024-06-12 02:24:43     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇一

20××年初屬于冬季采暖季運行階段,,這期間主要接待用戶投訴,與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控,,對換熱站的運行溫度進行檢查,,隨時與熱源和分公司進行溝通,保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行,。由于20××年日常維修檢修將全面進行oa系統(tǒng)的申報,,所以催促各分公司將20××年的計劃錄入oa系統(tǒng)中,如果發(fā)現(xiàn)問題,,及時與其它部門進行溝通,,確保20××年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報,20××年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中,,夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃,。

采暖期結(jié)束以后,進入了夏季維修檢修階段,,我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外,,以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場,,解決了在之前的工作中遇到的疑問,。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,,對一些項目有了更直觀的認(rèn)識,,當(dāng)對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問,這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用,。

7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗,,主要目的是檢驗管線的承壓能力,以及閥門是否嚴(yán)密,,及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù),,并對數(shù)據(jù)進行分析,,發(fā)現(xiàn)管線存在的問題,保證冬季管網(wǎng)的正常運行,,在打壓的過程中,,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力,。

夏季維修檢修的驗收是在9月份,,用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收,按照每個分公司上報的項目進行檢查,,對一些特殊的項目進行了詢問,,為即將到來的供熱期進行充分的準(zhǔn)備,保障冬季換熱站正常運行,,同時要求各分公司在oa系統(tǒng)中進行材料的補報,,與供應(yīng)部進行溝通完善oa材料庫中的材料。

10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水,,為提前供熱做好準(zhǔn)備,,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產(chǎn)單位都比較緊張,,我督促各分公司按時上報材料計劃,,保證材料及時到位,采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運行的組織,、協(xié)調(diào)和管理的工作,,并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單,并及時與分公司聯(lián)系,,按照相關(guān)要求對對用戶進行回復(fù),。

20××年末各分公司進行申報20××年度常規(guī)檢修計劃,對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總,,并且對一些特殊的項目進行審核,,將××年計劃與××年進行對比,督促各分公司在oa上進行20××年度計劃的錄入,,最終確定20××年度計劃,。

20××年既是忙碌的一年更是充實的一年,我在這一年里學(xué)到了許多,,積累了一定的工作經(jīng)驗,,掌握了許多專業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,,為公司發(fā)展奉獻自己力量,。

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇二

20xx年xx月,供暖期即將結(jié)束,,雖然我取得了一定的成績,,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,,勇于改進,,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步,。

通過調(diào)度指揮中心建設(shè),、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,,做好了知識儲備,。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,然后將其好的地方總結(jié)到一起,,再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),,做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間,,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ),。

通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,,對容易出現(xiàn)的問題,、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),,避免了供熱運行中存在隱患。

經(jīng)過這一采暖季的工作,,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

一是有時不認(rèn)真,、有些工作做的不徹底。

二是對于供暖運行方面知識的欠缺,、這就更需要我努力學(xué)習(xí),。

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己,。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,,但我有信心,,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作,。

在今年的工作中,,我決心做到以下幾點:

1,、嚴(yán)格要求自己,把工作做細做精,。

2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界,。

3,、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

總之,,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者,。

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇三

你們好,,來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄?,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助,。去年的維修采暖期期間,,我學(xué)到了知識,收獲了經(jīng)驗,,有過擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^錯誤,。為了更好地開展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié),。

因為我學(xué)的專業(yè)是測控技術(shù),,這個專業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實習(xí),,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機,、變頻器電柜,,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備,,這些都是實踐操作書本上根本無法學(xué)到的,,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,,此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書,。

在供熱初期,,我們到各個換熱站監(jiān)測,、調(diào)試運行流量,這點非常重要,。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利,、建委、團結(jié)東里,、軍英換熱站,,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經(jīng)驗的我,,在同事的協(xié)助下,,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量,、調(diào)閥門,、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中,。

在供熱期,,我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點在所難免,,但我們沒有怨言,,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,,君利底商出現(xiàn)管道漏水,,維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實,,對此張總十分不滿意,,至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動學(xué)校管道再次漏水,,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補水箱抽空,,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,防止電機磨損,,并間歇性補水,。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學(xué)校管道漏水,通知維修隊進行搶修,。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,,并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢,。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),,對于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。

嚴(yán)格要求自己,,把工作做細做精,。

虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,做到說一知二的境界,。

努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,,并且做到眼中有活提前完成任務(wù),。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,,成為新一代的熱力工作者,。

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇四

按照局辦調(diào)研的通知要求,現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報,,如有不當(dāng)之處,,請予指正。

今年年初,,我們緊緊圍繞xx集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,,制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、二個繼續(xù),、一個確?!钡膴^斗目標(biāo)。即:增加供熱面積30萬平方米;增加供水銷量90萬噸;增加營業(yè)收入1000萬元,。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長15,。

上半年預(yù)計收入完成1075萬元,預(yù)計完成虧損指標(biāo)1075萬元,。預(yù)計全年收入3864萬元,,費用支出6776萬元,完成虧損指標(biāo)2911萬元,。

1,、收入實際完成1209萬元,比計劃收入875萬元多收入334萬元,,較去年同期的1783萬元減少收入574萬元,。

2、成本實際完成3161萬元,比計劃3219萬元少支出58萬元,,較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響),。

3、實際完成虧損指標(biāo)2298萬元,,比計劃2344萬元減虧46萬元,。

年初,鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況,,我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營,,擬兼并該廠,充分利用該廠現(xiàn)有廠房,、設(shè)備,、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源,拓展發(fā)展空間,。20xx年1月20日,xx集團公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理,。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營,,xx集團公司對鍋爐修理、鑄件,、輔機實行定點生產(chǎn),,控制外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件,、修理等,,并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后,,我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu),,即春、夏季修造鍋爐及輔機,,秋,、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運行及維修工作,,拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場,。

同時,我公司將按照省國資委主輔分離,,輔業(yè)改制的要求,,對其進行公司制改造,實現(xiàn)獨立經(jīng)營,,自負(fù)盈虧,,實現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷,、安,、修”一條龍管理,,壯大了企業(yè)發(fā)展實力。

一是供熱系統(tǒng)運行匯報制度。各供熱站,、換熱站定時向公司調(diào)度室匯報系統(tǒng)運行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

二是事故排查,、檢修制度。為確保冬季正常供熱,,公司出臺了應(yīng)急預(yù)案,,各分公司成立了事故搶修小組,每周定時對所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進行巡線檢查,,及早地排除不安全隱患,,避免了供熱事故的發(fā)生。

三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制,。為了更好地保證檢修質(zhì)量,,確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,,設(shè)立了專責(zé)工程師,,負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定,解決技術(shù)難題,,并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度,,收到了明顯的效果。

四是首問負(fù)責(zé)制,、半小時回音制,。為快速處理解決用戶反映的問題,公司去年推出了“首問負(fù)責(zé)制”和“半小時回音制”,。誰接待,,就由誰處理,半小時內(nèi)必須給用戶一個滿意的答復(fù),。

五是競賽評比制度,。為強化成本管理,節(jié)支降成,,提高服務(wù)質(zhì)量,,公司將原有兩個供熱單位按區(qū)域的不同,劃分為三個供熱分公司,。并在三個供熱單位中開展供熱競賽,,每月進行一次考評,與效益工資掛勾,按考評結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競賽獎金,,掀起了比,、學(xué)、趕,、超的競賽熱潮,,供熱成本大大降低。

六是經(jīng)營考核制度,。今年年初,,公司與基層各單位分別進行了指標(biāo)對接,層層分解,,實行月份考核,,按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。七是便民服務(wù)制度,。為加強與用戶的溝通,,公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話,24小時值班,,及時解決用戶反饋的供熱問題,。

通過采取的一系列有效措施,供熱質(zhì)量得到了有力保障,,逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象,做到安全運行無事故,,樹立了公司新形象,。

轉(zhuǎn)眼20xx 年將要過去,從我9月份進入公司參與開發(fā),、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月,,但是工作感受很多,,收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),,教育和同事的幫助,,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,,自己始終堅持勤懇做事,,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作,。

今年是公司拓展市場,,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因,,勇于改進,,才能夠拾遺補缺,,持續(xù)進步,。

供熱工作存在的主要問題

(一),、開發(fā)熱用戶不合理,,平房用戶普遍存在,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,,散熱量大、保溫設(shè)施不好,,后續(xù)供熱溫度若不達標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽受損,。

(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,,特別是私接現(xiàn)象,,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),,不好查處。

(三),、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),,與物業(yè)之間的合作還需進一步加強,。

回顧這三個月,完成了一些工作,,取得了一些成績,,總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

要加強與同事的交流,,要與同事做好溝通,,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流,。

關(guān)于下一年的工作計劃和目標(biāo):利用電視臺,、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,,不斷開拓先的熱用戶,,提高供熱量,,降低供熱損耗,。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,,我們在一定程度上取得了些成績,,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù),,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,,我們將全力以赴地投入到xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè),,為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇五

并進一步健全完善制度,,內(nèi)部實施目標(biāo)責(zé)任和量化管理,,使管理有章可循,有制度可依,,以此來約束每個服務(wù)大廳職工的行為,。要求服務(wù)廳工作人員到有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)、咨詢服務(wù)細節(jié),,并與7月份參加單位統(tǒng)一進行的微機培訓(xùn);對歷年收費情況進行統(tǒng)一整理,、歸檔,并與運城軟件公司加班加點進行大量數(shù)據(jù)匯總錄入工作,,公司配備電腦,、桌、椅及規(guī)范的營業(yè)窗口等硬件設(shè)施,,軟件,、硬件、制度的完善與規(guī)范,,為后期繳費工作提供強有力保障,。

今年以來,服務(wù)大廳全體人員本著“完成工作任務(wù),,讓溫暖走近千家”的宗旨,,嚴(yán)格遵循工作程序,又不失以人為本的服務(wù)理念,,推動大廳工作有序開展,。9月份全服務(wù)廳人員進行rf卡、ic卡鎖控閥用戶信息錄入工作,,以及收費系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,并對收費系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作進行模擬演練。10月份收費工作全面展開后,,熱用戶集中在短期內(nèi)踴躍繳費,,服務(wù)大廳人潮洶涌,工作人員壓力很大,,但仍然盡職盡責(zé),,按照公司的要求,,收繳熱費,微笑面對每一位用戶,,對熱用戶的rf卡,、ic刷新,打印票據(jù),,保證用戶繳費和票據(jù)完全一致,,保證供熱的效率。在繳費工程中出現(xiàn)諸多問題,,全體工作人員團結(jié)一致,,出主意、想辦法,,保證在不出差錯,不損形象的條件下,,以第一時間的高效率解決出現(xiàn)的臨時問題或情況,。使服務(wù)大廳工作良好有序開展,。服務(wù)大廳在做好本職崗位工作的同時,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極配合計劃經(jīng)營科和收費科入戶進行全城供熱面積普查復(fù)核工作,同志們在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格要求,,一絲不茍,和計劃經(jīng)營科的員工一起加班加點,、不辭辛苦,對每戶供熱面積進行測量,、核查,、登記,,做到每進一戶就要查清、登準(zhǔn),按時高效的完成了全城面積復(fù)核工作,。對面積復(fù)核中有問題的用戶,,進行統(tǒng)一整理核實,微機錄入,。同時在供熱宣傳方面,服務(wù)大廳也做了大量細致的工作,,針對供熱繳費工作難度大、問題多,、矛盾突出和直接面對群眾的特點,服務(wù)大廳,。

2、全體員工從內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象入手,向群眾宣傳供熱方面的知識,,并做好解答和解釋工作。通過宣傳,,違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,,用戶“依法用熱,按時繳費”的意識有所提高,。

服務(wù)大廳始終堅持“寧可自己麻煩多次,不讓用戶麻煩一次”的服務(wù)理念,。在服務(wù)大廳人員少,,工作任務(wù)重的情況下,,全體員工仍然緊繃一條線,群策群力,,全力以赴收繳熱費。在服務(wù)大廳,,人人明確崗位職責(zé),任務(wù)層層分解,,形成人人有壓力,人人有動力工作氛圍,,一致嚴(yán)格把好收費關(guān),對于有欠費的用戶追繳歷年欠費,,對于有問題的用戶進行耐心的解答,為用戶排憂解難,,妥善解決用戶繳費過程中遇到的各種問題,為公司對外樹立了良好的形象,,為完成收費工作夯實了基礎(chǔ)。在這種任務(wù)重,、壓力大、問題多的情況下,,服務(wù)大廳仍然保持積極向上、不怕苦,、任勞任怨的工作作風(fēng),,使供熱服務(wù)大廳工作邁上新臺階,,截至目前,服務(wù)大廳共回收熱費940余萬元,。

服務(wù)大廳在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以及全體人員的辛勤努力下,,工作雖然取得了一定的成績,,但是還存在一些問題,,在今后的工作中服務(wù)大廳進一步強化服務(wù)質(zhì)量,,提高員工業(yè)務(wù)能力,,解決問題。珍惜工作成績,,但不驕不躁,,克服各種困難,同心協(xié)力,,開拓進取,,譜寫服務(wù)大廳新篇章,盡心盡力為公司貢獻微薄力量,。

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇六

時光荏苒,,轉(zhuǎn)眼20××年過去了,回顧一年的工作感受很多,,收獲很多,。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,,關(guān)心,,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,,自己始終堅持勤懇做事,,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,,得失不計小,,認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部,,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),,可以說20××年是公司推進改革,拓展市場,,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:在20××年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法。

一方面,,干中學(xué),,學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作動力為牽引,,依托工作崗位,學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。

另一方面問書本,問同事,,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,,找到切入點,把握住工作重點和難點,。

1到4月份我在第一管理站工作,,負(fù)責(zé)對苑等50多萬平方米的供熱任務(wù),我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,,圓滿完成20××的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo),,并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上,。

5月份我調(diào)入工程項目部工作,,項目部剛開展工作時,在邊經(jīng)理,、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團結(jié)一心,,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個團隊又有各自的分工,,我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè),,換熱站8座,安裝14臺換熱機組,,離子交換器6組,,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,,站雨夜,,堅守工作一線每天工作十多個小時,。勤勤懇懇、任勞任怨,,沒有任何怨言,。

由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜,繁瑣,,地下障礙物比較多,。經(jīng)常加班加點,比如,;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜,,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時間,,我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時,,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,,但還是堅決完成任務(wù),,及時給用戶送去溫暖,。這樣的工作還有很多,,很多?;仡欉^去的一年,,完成了一些工作,取得了一些成績,,總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲,。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進行思想交流。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,,及時采取對策,!總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系,;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進,!我相信:在城投集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司發(fā)展的會更美好,!

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇七

1、去維修地點統(tǒng)計外部施工單位作業(yè)人員施工量,,如需挖掘市政,、綠化地點提前跟城建局聯(lián)系,并送申請表及現(xiàn)場核量請錢,。

2,、測量小區(qū)管網(wǎng)調(diào)節(jié)前期數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)在實踐中如何管網(wǎng)調(diào)節(jié)

3,、接受新接開發(fā)商圖紙,、入網(wǎng)申請、承諾函

4,、新接小區(qū)三次網(wǎng)驗收并下三次網(wǎng)驗收單

5,、跟經(jīng)營部下去查新接企事業(yè)面積

存在的不足:

1、關(guān)于供熱相關(guān)的專業(yè)知識還有很多的不足,,從而要看相關(guān)專業(yè)書籍,,本著不懂就問原則,,直到把問題搞明白為止,自我完善自己的知識體系,。

2,、平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看,、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,,這樣才能實現(xiàn)精細化、條理化,。

工作計劃:

因為公司已經(jīng)邁入的創(chuàng)新改革的路線,,隨著公司的做大做強,那就需要更正自身對工作的態(tài)度,,態(tài)度決定一切,,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境,,那就改變自己,盡到自己本份,,盡力完成應(yīng)該做的.事情,。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,,在工作中要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,,盡快的學(xué)習(xí)自身不懂的知識,,克服困難,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇八

我是20xx年9月來到熱力公司,,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,,但自我第一天來到這個集體,,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,,使我很快的融入了這個大集體中,,就像在家中一樣溫暖,,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會,,遇到不懂的問題,,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識,。

剛到二工區(qū),,對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),,閥門位置不是很清楚,,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,,軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加,。

進入11月份后,,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,,例如檢查儀表,,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,,有的換熱站水箱不符要求,,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,,現(xiàn)在新水箱己投入使用,,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題,。對于后勤保障,,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位,。

軟化水在供熱運行中,,占據(jù)著得要位置,,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,,看著合格的軟化水,,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,,所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,,也是搶修了三個小時,,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì),。

后來等到各站運行正常后,,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機會,,哪個站需開通閥門,,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,,有一次在消防隊站,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,,到凌晨1點還是沒找到,,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,,一步一步來,,一項一項排除,事情就會好辦許多,。后來我就一截一截的管道測試,,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,,并讓施工單位及時排除故障,,正常供熱。

經(jīng)過這一段時間,,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處:

一是有時不認(rèn)真,,有些工作做的不徹底。

二是專業(yè)知識欠缺,,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),。

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳,。

在今年的工作中,,我決心做到以下幾點:

1、嚴(yán)格要求自己,,把工作做細做精,。

2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,做到說一知二的鏡界,。

3、努力干好本職工作,,積極完成上級交給的各項任務(wù),。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,,成為新一代的熱力工作者,!

供熱工作總結(jié)供熱工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間忙碌的20xx年已漸漸離我們而去,盼望已久的20xx年帶著微笑正向我們招手,!光陰似箭,,歲月如梭,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,,驀然回首,,內(nèi)心不禁感慨萬千,新的一年又將開始了,,在我們昂首期待未來的時候,不由捫心自問,我應(yīng)該如何才能讓20xx年過得精彩,?如何才能不斷提升自我,?如何讓自己生活的更加充實?因此,,有必要對過去一年的工作做一個回顧,,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年自我提升,,自我完善,。

總結(jié)上半年的工作,具體分為以下幾個方面:

我組織編制了20xx-20xx年度采暖費預(yù)收方案,,在充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上,,從收費系統(tǒng)人員物資準(zhǔn)備、各渠道宣傳方案,、各負(fù)荷預(yù)收計劃和存在問題及解決辦法等方面,。經(jīng)過多天的籌劃和積極準(zhǔn)備,最終于5月31日前完成采暖費預(yù)收準(zhǔn)備工作,,為今冬采暖費預(yù)收工作的開展做好了充分的準(zhǔn)備,。

通過借鑒山東濟南熱力公司的先進經(jīng)驗,公司籌備改裝的供熱服務(wù)車20xx年正式投入使用,。為規(guī)范流動服務(wù)車的日常使用和管理,、做好服務(wù)車入社區(qū)服務(wù)宣傳工作,我主筆編寫了公司供熱流動服務(wù)車管理辦法,,在向各部門多次征求意見并反復(fù)修訂后,,公司營業(yè)收費工作管理規(guī)定最終于今年預(yù)收開始前正式頒布并實行。

切實按照“抓主體責(zé)任落實,、抓責(zé)任主體到位”及“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,以開展事故隱患排查治理專項行動為主線,逐級落實主體責(zé)任,,逐崗細化“自查自改”任務(wù),,全面落實安全隱患“自查自改”工作。每日做好部門辦公區(qū)域和各營業(yè)站點的事故隱患排查,,針對重點區(qū)域,、重點設(shè)備設(shè)施開展重點排查,確保無遺漏,、全覆蓋,。對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患,,立即登記建檔,建立臺賬,,制定整改方案,,按照“發(fā)現(xiàn)問題、扭住不放,,解決問題,、形成閉環(huán)”的要求,明確責(zé)任人,、資金來源,、整改時限和應(yīng)急預(yù)案,及時掌握隱患整改工作進展,,嚴(yán)格對照時間節(jié)點組織驗收,。明確各項營業(yè)作業(yè)活動中的風(fēng)險源點,逐項制定管理措施,,舉一反三,,認(rèn)真對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,,保證同類事故隱患全部整改完成,、不再出現(xiàn)。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,將安全工作公司級零通報列入月度工作任務(wù),,檢查結(jié)果計入個人年度績效考核。

結(jié)合不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項整治工作,,推進能源集團供熱業(yè)務(wù)“最多跑一次”和“一制三化”改革實施方案的總體要求,,組織營業(yè)站開展了關(guān)于供用熱合同、停熱辦理資料,、欠費用戶資料等業(yè)務(wù)資料的自查工作,。

今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,和部門收費人員一起,,前往集團下屬熱電公司營業(yè)站實地考察學(xué)習(xí)。通過面對面實地考察交流,、深入細致的現(xiàn)場觀摩,、認(rèn)真虛心的請教,我們受益匪淺,,學(xué)會了很多營業(yè)站建設(shè)的成熟經(jīng)驗,,對下一步公司河南路供熱服務(wù)中心的建設(shè)工作具有較高的借鑒意義??疾旖Y(jié)束后,,我立即著手與自動報警中心聯(lián)系,,為公司三個供熱營業(yè)站增加自動報警設(shè)備,有力保證了公司供熱服務(wù)窗口的資金安全,。

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