人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇一

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標準化,。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學全在線搜集整理,，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的醫(yī)學全在線搜集整理。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應急能力及專科護理水平,。

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設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學全在線搜集整理,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇二

根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,，結(jié)合我院婦幼保健工作的實際情況，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化,。

提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師,，并開設(shè)專用婦保門診,，完善婦保門診制度和婦保人員責任制度，各類簿冊登記齊全,，定期參加市級婦保例會和科室月會，做到上情下達,，及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會，核對生育名單,，清楚孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,，對產(chǎn)訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試,，定期開展孕婦學校，進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教,，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。

按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理,，孕卡填寫規(guī)范、完整,、正確,，認真進行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度,，嚴格按《高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診,、追蹤隨訪工作。同時,，取得院領(lǐng)導的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),，爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

隨時準備應對?？萍本龋龊迷侯I(lǐng)導參謀工作,，建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài),，急救藥品齊全、合格,、有效，每日核對,，帳實相符，切實提高產(chǎn)科綜合實力,。同時，負責起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作,，定期進行高危孕婦篩選。

積極開展生殖健康知識宣教,，宣傳避孕、節(jié)育知識,，開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術(shù)并發(fā)癥,，術(shù)前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查,，做好充分的術(shù)前準備，并談話簽字,，術(shù)中嚴格無菌操作，術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術(shù)記錄,，做好指導隨訪工作。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇三

x月又一個新的起點,，又一輪努力的新開始，用新的希望,，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務，疏于管理,，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變之前查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應急能力及專科護理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，x月產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

x月是一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇四

為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,，提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量，更好地為人民健康服務,，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節(jié),，現(xiàn)制定20xx年婦幼工作計劃。

認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風,，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,，現(xiàn)計劃如下：

1、院領(lǐng)導兼職婦幼工作成員,、婦產(chǎn)科人員專職。

2,、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施,；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通；建立新的網(wǎng)絡,，并保持良好的關(guān)系,。

3、與村醫(yī)簽定責任書,，保證基礎(chǔ)資料的真實性，準確性,。

1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動孕婦及兒童）人口信息,，力爭準確。

2,、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

3,、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

1,、按時按點參加上級領(lǐng)導單位組織,，舉辦的各類學習和例會,，并及時把與會精神和工作任務下傳落實。

2,、醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導，并有書面記錄,。

3、隨時支持配合上級領(lǐng)導單位來我院的指導和督察,。

1,、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳,，每村永久性宣傳標語不低于2條,。

2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,，各村專干要做到科學準確不推不拖。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇五

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務,、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作作文,。

3、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,；加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

認真學習收費標準,，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇六

20xx，我科為進一步提高護理質(zhì)量,，改善服務態(tài)度，保障醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部的工作計劃，特制定年護理計劃如下：

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全,。20xx年采取責任組長帶頭制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，另外發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結(jié),，對全科護士進行年底評分,，進行討論改進，做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件,，提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果,。改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。全科人員參與,，大家輪流備課，每月兩次,。

三,、嚴格消毒隔離,，預防醫(yī)院感染

1、人流室,，處置室，治療室,，射頻治療室是預防醫(yī)院感染得重中之重，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導，全面提高治療室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強護理安全管理,，嚴格實習帶教

1、實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，指定具有護理師職稱的為帶教老師，制定學習計劃,，定期進行講課，轉(zhuǎn)科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

2、不斷強化安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點,，從中吸取教訓。

3,、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位。

4,、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人,、高危病人等，在晨會或交接班時做為交接討論重點,，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，引起重視。

5,、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，每月月底對病歷評審,，護理部檢查反饋的問題，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進行交流,，討論改進,，對護士進行培訓,，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄,，以減少安全隱患。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷拓展服務內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量,。，做好基礎(chǔ)護理及出院的健康教育工作,，開展護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,，責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,；加強急救藥械的管理，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。

七,、規(guī)范收費，認真學習收費標準,，由責任組長及護士長做好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

八,、以病人為中心，加強護患溝通,，提高病人滿意度，減少醫(yī)療投訴,，避免護理糾紛,。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通,，做到主動、熱情,、人性化，認真對待每月的工休會,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇七

婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今，取得較滿意的成績,。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新；改革活院,、特色辦院、人才興院,！”的基本戰(zhàn)略方針，特制定本科xx年工作計劃如下,，請院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。

xx年度我科堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制,，進行健康教育、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預防,、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,，享受到健康保健服務,，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xx年度,，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診,，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅持從小事做起,，將小事做成奇跡,，將細節(jié)做到極致，將服務做到超越,，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術(shù)性服務,，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容,、服務方式，才能更加吸引病人,，才能做到向服務要效益，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流，拼搏進取,，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益,。

可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，xx年度,，我科將強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等,。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高認識,，從行為上嚴格把關(guān),，把風險防范意識落實到每項工作中,，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求,。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

人才引進，隊伍建設(shè),，是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問題,，我科將在xx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核，提高應急能力,，隨時準備應對?？萍本龋訌妺D科業(yè)務力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓，開闊醫(yī)務人員的知識面,，學習新的業(yè)務知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平,。

xx年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇八

在新的一年來臨之際,，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排：

1,、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自xx年1月起,，每周晨間堅持專科理論學習,，每月底堅持專科理論小考試,，每季度堅持專科理論統(tǒng)考,，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標,。

2、護士每月輪流進行理論主講,，其目的加深并鞏固個人理論知識,，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力,。

3、每月進行一次實際操作培訓,，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核,。

4、按時,、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務,。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習,。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,，以病房照明燈無損壞、地面無水漬,、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2,、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,，病房固定物品定點放置。

3,、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換,。

4,、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭,、護欄、中心供氧設(shè)置一次,。

1、每周一按時更換消毒液,，周二護士長進行檢查。

2,、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,，增強護士的無菌操作觀念。

3,、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣,。

4、配置藥物時,，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作,。

5、穿刺失敗,，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。

6,、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃,。

7、做好病區(qū)終末消毒工作,。

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度,。

2、防止差錯事故的發(fā)生,，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心,，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作,。

3、工作完成的真實性,，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4,、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房,，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,，做好溝通進行處理,。

5、對差錯事故的發(fā)生,，進行分析總結(jié)。

6,、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng),。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇九

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理，每月學習新藥知識,，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護士安全檔案,，實行月安全積分與年安全積分的管理，進行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科專科應急預案,，創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞、脂肪栓塞等,，通過情景模擬的形式進行培訓與考核，提高醫(yī)院護士的應急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護理重服務,、術(shù)后隨訪重反潰

此外，一些科室總結(jié),、提煉,、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室認真組織學習,，全院推廣,。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,，兩不準,，一保證。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應,。兩不準：不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人 “三送”到位(送飯,，送水,，送便器),，讓病人滿意，病人放心,。注意輸液反應的預防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查,，更換液體前查。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色、渾濁,、沉淀。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法。五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預防、掌握輸液反應的臨床表現(xiàn)與處置方法,。(2) 加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體,，不超過2小時，抗生素應現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴”字,，即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝,、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理,，檢查、報告,，***,，并按要求認真填寫輸液反應記錄。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做,、五說”。五看：看患者,、看病床、看床頭柜,、看床下、看四周;五做：做生活護理,、整理床鋪,、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶,、開窗通風,、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護理的意義、衛(wèi)生宣教,、詢問需求、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑、白板,、床頭、長期治療本有標志,，做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

培養(yǎng)目標清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護士”,、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識學習,、提高醫(yī)院護士情商;兒二科開展醫(yī)院護士命題論文寫作訓練，鼓勵醫(yī)院護士工作中勤思考,，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù),、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析,、體會以及對護理工作、對人生,、對事物的觀點與感悟,，月會議上自我評價，帶教老師指點,，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查、總結(jié)和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交***時注意引導年輕醫(yī)院護士了解病人病情觀察及護理的重點,，引導全科醫(yī)院護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預措施，產(chǎn)科加強?？铺厥夥占夹g(shù)如***按摩、新生兒沐寓撫觸,、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任醫(yī)院護士責任狀”,，使責任醫(yī)院護士主動擔當病房管理的責任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓計劃翔實,，專科特點突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資醫(yī)院護士培訓小組,，運用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式，從制度職責,、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y資醫(yī)院護士進行培訓考核。

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”競賽，每半年評選表彰一次,，繼續(xù)實行專業(yè)醫(yī)院護士競爭上崗等活動,，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“醫(yī)院護士之星”,，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進行匯總分析;眼口科貼心服務：如科室備放大鏡,、墨鏡,、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,，準備保溫毯加強病人保暖，添置液體加溫箱,，充分保證當日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊，利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等,，保證患兒頭型美、耳廓不變形,，使護理服務更人性化。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇十

從書面上講,，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1、重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導,、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施醫(yī)學,，教育網(wǎng)收集整理,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇十一

為確保這一優(yōu)質(zhì)服務的實施：我們科室主要從三方面做起：

婦產(chǎn)科工作復雜繁重,，風險較大,，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,，我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,，把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,，通過每天的`交班,，使每天的工作有條不紊的進行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì),，出成績,，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進行,，得到社會的認可,。

醫(yī)院應給病人 信任感、安全感,、親切感,，有了這“三感”服務質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務,。近幾年,，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習,，同時積極聯(lián)系專家來我院講學，會診,，指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳,、幫、帶,，使我們的技術(shù)水平不斷提高,，給病人減輕了不少痛苦,，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求,，不斷學習新技術(shù),。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選

優(yōu)質(zhì)的服務更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候,、和藹解釋,，而不是“生、冷,、硬,、頂,。

我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望,，祖國的花朵,?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人,，我們必須嚴密觀察產(chǎn)程,，確保新生兒順利安全的到來,，容不得我們半點疏忽。

在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張,，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液,，不小心就有可能感染上傳染病,。

盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報,，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動,。“優(yōu)質(zhì)服務”,，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的一致好評,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇十二

20xx年我科將在護理部帶領(lǐng)下,，繼續(xù)狠抓護理服務質(zhì)量,，嚴格落實各項規(guī)章制度，深化優(yōu)質(zhì)護理,，加強業(yè)務,、技術(shù)訓練?，F(xiàn)制定計劃如下：

以改革護理模式，規(guī)范護理程序,，豐富護理內(nèi)涵，拓展服務領(lǐng)域,，提供優(yōu)質(zhì)護理服務為重點,；以提高護理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務理念為突破口，調(diào)動護士積極性,，全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務,；以護理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心,，不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè)，推動護理事業(yè)的發(fā)展,。

1,、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）,。

3、分級護理（特,、一級護理,、基礎(chǔ)護理）合格率≥90%（合格分90分）。

4,、護理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

5,、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）,。

6,、危重癥護理合格率≥90%（合格分90分）,。

7,、優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量合格率≥90%（合格分90分）。

8,、住院患者實施中醫(yī)護理操作≥95%。

9,、中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率≥100%。

10,、中醫(yī)知識健康宣教掌握率≥85%,。

11、中,、西護理操作技術(shù)合格率≥95%。

12,、開展辯證施護病種≥3個。

13,、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）,。

14、年護理事故發(fā)生例數(shù)0,。

1,、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%（合格分100分）。

2,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

3,、一次性注射器,、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%（合格分100分）,。

4,、洗手規(guī)范達標率100%。

1,、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓,。

2,、每月組織業(yè)務學習1次，參與率≥95%,。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次,，參與率100%,。

3、每月組織常用中,、西護理操作技術(shù)培訓一次并2月考核一次,，合格率95%（合格分90分）,。

4,、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓一次,，急救考核每季度1次,，合格率達100%（合格分95分）。

5,、核心護理制度,、應急預案每季度組織培訓或演練，護理人員知曉率100%,。

6,、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次,，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）,。

7,、每名執(zhí)業(yè)護士每年取得ⅱ類學分15—25分以上,。

8,、增強科研意識，完成1篇中醫(yī)護理科研論文,。

1、每月調(diào)查病人護理滿意一次,，護理工作滿意度在≥98%以上,。

2,、出院病人電話回訪率≥95%。

3,、一年內(nèi)護理過失投訴≤1起,，無護理服務態(tài)度投訴。

1,、質(zhì)控小組：組長：呂偉珍

2、感控小組：組長：鄧巧利

3、搶救小組：組長： 肖麗 成員：鄧巧利,、向艷花,、劉紅青

4、責護小組：組長: 鄧巧利,、呂偉珍

1,、制定切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案”，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理服務工作目標,、重點任務,。

2、進一步推行責任制整體護理的服務模式,。

⑴,、責護組長負責危重癥病人的管理,，科室護理缺陷的查找，護理安全及基礎(chǔ)護理質(zhì)量督查,。

⑵、每位責任護士分8—10張床位,，負責所管病人的評估,、所有治療、護理及健康教育,，患者出院一周內(nèi)回訪,，每一名患者都有護士對其全權(quán)負責,，為患者提供連續(xù),、全程的護理服務，做到病床分管到人,，責任落實到人,，增強護士的責任感,，密切護患關(guān)系。

3,、改變排班模式,，實行專職夜班，使白班上班護士人員相對增多,，白班護士能較長時間固定管理病人,，有利用對病人的整體護理,，對保證給以病人連續(xù)護理和教育起到了積極的促進作用,。

4、落實基礎(chǔ)護理職責,，改善護理服務：成立優(yōu)質(zhì)護理服務分級護理質(zhì)量檢查小組，每周不定期對危重,、一級護理病人的基礎(chǔ)護理服務進行督查和指導,，力爭基礎(chǔ)護理合格率達100%。

5,、修訂患者滿意度調(diào)查表，增加患者對基礎(chǔ)護理服務滿意調(diào)查的條目,，患者入院三天后以及出院當天進行一次滿意度調(diào)查,，做到真正體現(xiàn)患者的意見和需求，力爭患者滿意度98%,。

5、每季度組織召開一次優(yōu)質(zhì)護理服務活動專題會議,。

1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

⑴,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。

⑵、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

⑶,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

⑷、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

2,、完善護理文書記錄,，減少安全隱患。

3,、加強護理人員自身職業(yè)防護,。

4,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，不斷對應急工作做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。提升產(chǎn)后出血,、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實力等,。

5、不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決及時,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。每月定期召開護理質(zhì)量安全討論分析會，對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,，加大責任處罰，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1,、增加科室質(zhì)管力量，明確各成員的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

2,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護士長和責任組長不定期檢查,、督促、考評,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題及時提出整改措施,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫，加強對每份護理文書采取責任護士—質(zhì)控員—護士長的三級考評制度,，定期進行護理文書缺陷分析與改進,。

4、落實危重病人,、一級護理病人的“陪檢”工作,，保證重點病人外出檢查有專人陪同，消除安全隱患,。

5,、建立科內(nèi)護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動報告護士長外還應主動記錄在護理缺陷登記本,，班班閱讀簽字,，形成人人參與安全管理的良性局面,。

1,、按護士分級培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案，抓好護士“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,。

⑴、低年資護士加強中,、西醫(yī)護理操作技術(shù)訓練，重抓新生兒窒息復蘇,、新生兒臍靜脈注射培訓,。

2、做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。

⑵,、高年資護士加強應急,、急救能力的訓練。

3,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

1,、積極開展專科（專?。┲嗅t(yī)特色護理,，科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護理項目:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護理常規(guī),、中醫(yī)特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆,，穴位按摩，艾條灸,，中藥貼敷），并不斷探索開展中醫(yī)特色護理新技術(shù),。提高具有中醫(yī)特色護理綜合服務能力,。

2、采取中醫(yī)護理措施,，體現(xiàn)辨證施護,，正確應用中醫(yī)術(shù)語。

3,、加大科室的中醫(yī)特色護理宣傳力度，設(shè)立中醫(yī)特色護理技術(shù)宣傳欄,。

4,、定期對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,。

1、做好入院病人的宣傳教育,，住院病人的疾病健康教育,，出院病人的康復指導,，使健康教育覆蓋率100％，達到促進疾病康復的目的,。

2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，解除患者的顧慮,，保持有效溝通,。

3,、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點,，分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動,。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。如感染控制及監(jiān)測工作,，幫助新護士掌握接生技術(shù),，對工作中存在問題提出改進措施，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作,。培養(yǎng)有責任心,、好學的護士成為助產(chǎn)護士,，解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)房護士培養(yǎng)周期長的問題,，加強產(chǎn)房力量，提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇十三

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房,；對新業(yè)務,、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,；加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15—40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇十四

近段時間,，我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，通過我們的“微笑服務，滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,，這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖,。

尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導、關(guān)愛,、支持、幫直至達標,。

2.加強專科技能的培訓：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

，設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

1,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

2,、護士長為總帶教老師,，護士長首日負責制,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律,、法規(guī)講座。

3,、增強科研意識,，每人論文1-2篇,，力爭年開展新技術(shù)項目1項。

認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制。

堅持質(zhì)量就是效益的原則,，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

九,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。

為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成,。

,，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。

,，增強科研意識,，不斷探索進取。

.

,，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

,，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準,。

提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,，不定期考核，增強法律意識,，以法服務病人,，以法保護自己,。

認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃,，我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個新臺階,。

婦產(chǎn)科工作計劃總結(jié) 婦產(chǎn)科工作計劃篇十五

20xx年是我院醫(yī)務工作的關(guān)鍵一年，為做好工作,，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領(lǐng)導及兄弟部門監(jiān)督,。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務,，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應急能力及?？谱o理水平。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。