總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇一

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé),、值班制度,、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制,、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,；二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院,，挑選1人參與管理,，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時(shí)每星期二召開(kāi)例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，商量研究布置本周工作，解決存在問(wèn)題,。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論,，商量對(duì)策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。一是加大硬件設(shè)施投入,。院民的生活費(fèi)每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，通過(guò)強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草，打整衛(wèi)生死角,，每周一上午,、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居,。千方百計(jì)滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),，在食譜方面做到暈素搭配,， 定期買(mǎi)給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對(duì)患有疾病的老人,，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜,，對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候,。每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯；在老人生日之日專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備一份(雞蛋,、糖果) 生日禮品送上等等,，這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心,，安享晚年,。四是注重老人健康工作。專(zhuān)門(mén)建立了老人健康檔案,，詳細(xì)記錄老人的身體狀況,、病史，親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況,。并為他們購(gòu)買(mǎi)楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專(zhuān)人照料,。

房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已達(dá)到71歲,，最大年紀(jì)有83歲,，院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人，工作人員10人,，一年來(lái),，通過(guò)建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早,、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況，星期六,、星期日照常上班,。團(tuán)結(jié)干事、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成,。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,，得到及時(shí)的治療搶救,，使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,，安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物,，毒,，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,，做到一個(gè)季度查一次體,，并保持老人房?jī)?nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳,、床被單,。對(duì)殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā),，要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味,。保衛(wèi)管理方面，對(duì)老人的親屬,、來(lái)訪人員進(jìn)行登記制度,、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項(xiàng)工作有章可循,、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對(duì)存在問(wèn)題徹底解決,。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,，使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助,、和睦相處,、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持走不等不靠,，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,，我們積極探索適合項(xiàng)目,， 因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動(dòng),，以提高老人零用錢(qián)和改善生活質(zhì)量,，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。目前共種菜地3畝，養(yǎng)羊7頭,，已宰殺2頭,，今年我們做到每一天吃一次肉，早餐保證吃一個(gè)雞蛋,。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭(zhēng)取,，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng),。在有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)助下,，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛(ài)幼美德,，營(yíng)造共助氛圍。同時(shí),，為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野，平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看,，每月組織老人學(xué)習(xí)一次（讀報(bào)紙,、講時(shí)事），使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,，開(kāi)展“五講” ,、“四美” 、“三熱愛(ài)”活動(dòng),，進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,，并年終將評(píng)選出“三好、四好,、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

一是開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步提高院民的生活水平,。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),，把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由7.4元提高到10元,。同時(shí),，為每位老人定做一身衣服。

二是強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心，更舒心,，更開(kāi)心,，順利地渡過(guò)晚年。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇二

我鎮(zhèn)敬老院以團(tuán)體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主,，現(xiàn)有管理人員6人,，工作人員2人，目前入住五保老人81人,，五保入院率為66.94%,。

20xx年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶(hù)總?cè)藬?shù)為152人,，其中集中供養(yǎng)21人,，入院率為13.8%；20xx年總?cè)藬?shù)143人,，其中集中供養(yǎng)18人,，入院率為12.6%；20xx年總?cè)藬?shù)141人,，其中集中供養(yǎng)36人,，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不夢(mèng)想,，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益,，所以而多次受到上級(jí)的批評(píng)。

主要原因是：

1,、五保戶(hù)對(duì)敬老院情景不了解,，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,，生活不習(xí)慣,。

2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視,，認(rèn)為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自我的事情，愿意進(jìn)就進(jìn),，不愿意進(jìn)只能隨他,。

3、敬老院管理還不夠完善,，設(shè)施雖然改善了,，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

4,、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位,。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報(bào)告此事,，引起黨委政府的高度重視,，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題,。

（1）強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，鎮(zhèn),、村,、敬老院職責(zé)到人。

（2）加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài),，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好,，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響,。

（3）分批組織散養(yǎng)五保戶(hù)參觀敬老院,，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,，了解敬老院,，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院,。

（4）給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo),。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

（6）進(jìn)一步對(duì)五保戶(hù)的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，取消有女戶(hù)五保資格,，并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。

首先,，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等,，做到人人人有職責(zé),，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。

其次,，定期對(duì)五保老人的衣服,、床上用品、日用品進(jìn)行更換,，堅(jiān)持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng),，使五保老人心境好,，并有正常的情感交流。

第三,，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)本事的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝,，魚(yú)塘一口,，豬圈間。

1,、管理人員工資低,，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2,、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高,。

1,、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；

2,、提高入住人數(shù),，發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益；

3,、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī),。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇三

20xx年以來(lái),，我院深入貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)對(duì)我院的安全,、消防部署，以建立健全安全,、消防隱患排查治理體系為抓手,，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念,，廣泛深入，在每天的生活及工作中都把安全與消防工作放到首位,。做到了安全,、消防的思想到位，措施到位,，責(zé)任落實(shí)到位,，確保了我縣敬老院各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)的開(kāi)展，保障了老人的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將全縣敬老院20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

由于敬老院特困老人行動(dòng)能力弱,，自救能力差，心里健康狀況不容忽視,，因此各敬老院始終堅(jiān)持安全,、消防第一，預(yù)防為主的方針,。明確敬老院院各小組及工作人員安全,、消防責(zé)任制，嚴(yán)格堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，特別是各敬老院院長(zhǎng)要高度重視這項(xiàng)任務(wù),。全體工作人員牢固樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事觀念,，在思想上不存在任何僥幸心里,，在行動(dòng)上沒(méi)有絲毫懈怠，始終繃緊安全這根弦,。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo),、思想認(rèn)識(shí)、防范措施,、工作責(zé)任四到位,，廣泛發(fā)動(dòng)全體職工全力以赴投入到安全、消防預(yù)防工作之中。

加大了安全宣傳,，張貼消防安全溫馨提示,。為了進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識(shí)，提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力,，中心敬老院要求各敬老院至少每季度開(kāi)展一次消防演練,，并將演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行梳理解決；在每次民政局大會(huì)上都要對(duì)消防,、安全知識(shí)進(jìn)行一個(gè)普及,，每次會(huì)議都會(huì)把安全、消防工作作為敬老院日常工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,。

成立安全,、消防管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)為各敬老院院長(zhǎng),，副組長(zhǎng)為各敬老院副院長(zhǎng),、敬老院其他工作人員為成員，負(fù)責(zé)敬老院消防安全工作,，指定專(zhuān)人定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查是否能夠正常使用,，檢查消防管道是否正常出水；當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)人員管控工作,，并做好請(qǐng)消假登記,，外來(lái)人員和車(chē)輛登記工作。所有工作的目標(biāo)都是為了保障敬老院安全生產(chǎn),，預(yù)防火災(zāi)等安全事故的發(fā)生,。做到了“兩防”到“三防”的轉(zhuǎn)變。由以前的“人防”,、“物防”,，變成現(xiàn)在多了“技防”。一是在“人防”方面,。對(duì)全院巡視,，不留死角的排除院內(nèi)可能存在的安全與消防隱患，特別是食堂用電用火的重視,。二是在“物防”方面,。目前各敬老院都安裝了微型消防站，消防器材基本全面實(shí)現(xiàn),，各敬老院隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,，更換過(guò)期器材，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù),，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài),。三是在“技防”方面，全縣敬老院都統(tǒng)一安裝了“監(jiān)控系統(tǒng)”，目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用,，可以全面無(wú)死角的紀(jì)錄院內(nèi)發(fā)生的事情,。進(jìn)一步提高了我院的安全工作能力。辦公室還安裝了火災(zāi)報(bào)警控制器,。能夠保證24小時(shí)對(duì)全院的火災(zāi)監(jiān)控，第一時(shí)間做出反應(yīng),。很大程度的提升了我院消防工作的技防水平,。

敬老院院長(zhǎng)定期和不定期的對(duì)院內(nèi)工作人員和院民進(jìn)行安全消防知識(shí)教育。特別是值班人員利用空閑時(shí)間告訴他們平時(shí)生活中的一些安全小常識(shí),，如在烤火房?jī)?nèi)不能把窗門(mén)關(guān)死,，不能私用電器，不在房間抽煙,，上街時(shí)候盡量走在人行道路上,，注意避讓車(chē)輛，遇到火災(zāi)的時(shí)候怎樣逃生,，怎樣使用滅火器等,。

各敬老院不定時(shí)對(duì)敬老院各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查并在微信群交流，各敬老院院長(zhǎng)在縣局開(kāi)會(huì)或收到上級(jí)文件后,，向本院工作人員傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容和文件精神,。

由各敬老院自行組織安全活動(dòng)，邀請(qǐng)縣消防大隊(duì),、鎮(zhèn)民政辦,、食藥監(jiān)管所、鎮(zhèn)派出所等四大安全部門(mén)共同開(kāi)展安全檢查,、消防檢查及消防演練,、食品安全檢查等各項(xiàng)安全活動(dòng)，并做好痕跡資料的采集,，如照片,、文字記錄。中心敬老院每季度組織一次安全消防交叉大檢查,，檢查組排查出的問(wèn)題向敬老院下達(dá)整改通知書(shū),，由敬老院按照整改時(shí)限整改到位并報(bào)告中心敬老院，負(fù)責(zé)敬老院工作的各敬老院院長(zhǎng)也做到了定期組織組員進(jìn)行安全隱患排查工作,，每次排查小組長(zhǎng)作好了記錄,。廚房安全工作較復(fù)雜，炊事員每天做好食品檢查,，值班工作人員也做好防盜,、防火、防電、食品留樣記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)值班制和責(zé)任制,，保證了我院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。各敬老院嚴(yán)格按照“115項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,，共同提升并做好養(yǎng)老工作,。

總之，一年來(lái),，敬老院在安全生產(chǎn)方面,、消防工作方面形勢(shì)良好，保持穩(wěn)定,，從未發(fā)生一起治安案件,；無(wú)火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無(wú)其他安全事故發(fā)生,。當(dāng)然,，安全、消防工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,、經(jīng)常抓，認(rèn)真抓,，才能真正確保我院所有人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇四

20xx年，敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在五保集中供養(yǎng),、大力開(kāi)展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績(jī)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,。

一是定期為老人洗澡、理發(fā),、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等)，專(zhuān)門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),，每天對(duì)老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),，建立了個(gè)人檔案,。在08年7月專(zhuān)門(mén)給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,，如襪子,、褲頭,、背心、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。三是督促、幫助老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,，隨時(shí)為老人修剪手、腳指甲,、理發(fā),，剃須。四是幫助老人打掃,、清理桌面,、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服,，床單、枕巾,、被套,，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂(lè)用品,，如書(shū)籍,、報(bào)刊、筆墨紙硯,、象棋,、麻將、撲克,、麻花花牌等,，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時(shí)老人拿出自己的零花錢(qián),，在沒(méi)有組織的情況下自發(fā)捐款,，金額達(dá)243元,。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園,、清除雜草,、修剪新址桃樹(shù)等，通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。六是為老人提供可口便于消化的飯、菜,、點(diǎn)心,、茶水，營(yíng)養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭(zhēng)天天不重,。七是積極開(kāi)展市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開(kāi)展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙,。八是對(duì)老人進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,，使他們更深的感受到今天的幸福生活來(lái)之不易,，沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新生活。九是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,，從他生病開(kāi)始，我們的管護(hù)人員就守著他,，在幫他插氧的同時(shí),，不停地用棉簽蘸水滋潤(rùn)他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便,，給他洗腳,，老人家感動(dòng)的老淚直流，像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折,，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，購(gòu)置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于袁世全老人心理等原因,，情緒很不穩(wěn)定,，故意折騰工作人員，專(zhuān)門(mén)在床上大小解,，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,，更換干凈被褥。我們的工作人員沒(méi)有嫌棄他,，克服巨大的心理障礙,，忍辱負(fù)重，通過(guò)開(kāi)展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會(huì)的能動(dòng)性,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力和心理干預(yù),，終于用愛(ài)心換回了他的良知，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,。十一是狠抓敬老院新址建設(shè),，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。十二是對(duì)敬老院文件,、規(guī)章制度,、圖片、接受救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理,，收效顯著,。

凡到我站實(shí)施救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,，先后對(duì)病癱的安徽阜陽(yáng)籍的郭四方,、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀,、陜西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實(shí)施醫(yī)療救助。在救助站期間,，工作人員領(lǐng)他們洗澡,，理發(fā)，修剪手腳指甲,，更換新內(nèi)衣,、襪子、鞋和棉衣,，并視情況派專(zhuān)人護(hù)送離站,。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時(shí),，為了查清她的姓名、住址,、我們將她的照片,，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部,、村干部辨認(rèn)提供線索,，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng)，深入到景家塬,、辣菜塬,、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河,、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,，通過(guò)公安部門(mén)對(duì)疑似人員進(jìn)行戶(hù)籍協(xié)查,，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。

1,、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒,，一天24小時(shí)不離人,，沒(méi)有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日,，立足本職,、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作,。

2,、組織老人召開(kāi)一、三,、五學(xué)習(xí)例會(huì),，學(xué)文件，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,，總結(jié)生活中存在的問(wèn)題。近期組織開(kāi)展的“感恩,，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己” 活動(dòng)收效顯著,，端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

3,、為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節(jié)，我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨,，給每人發(fā)了50元壓歲錢(qián),，評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人,、戒煙先進(jìn)個(gè)人，通過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。

4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng),。20xx年春節(jié),，從年三十到初七，在“老自會(huì)”的倡議下,，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,，和管護(hù)人員一起共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意,，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅。

1,、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)考慮解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問(wèn)題,，盡快將敬老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算,。

2、老人心里變化和管理,、問(wèn)題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn),，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理,、護(hù)理知識(shí),。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)局里盡力安排,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇五

**年以來(lái)***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃,、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下,，針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員配備進(jìn)行了整改和完善,，在保穩(wěn)定的前提下，還積極探索,、大膽創(chuàng)新,，這半年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

敬老院總占地面積11960平方米,，折合17,。94畝，其中建筑面積3178,。5平方米,，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間,，鍋爐房3間,，飲水房2間，庫(kù)房10間,，食堂11間,，門(mén)道4間，水泵房1間,，醫(yī)務(wù)室3間,，辦公室5間，洗衣室1間,，洗浴室2間,，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象80人,，其中五保供養(yǎng)人員14人,，工作人員20人。

敬老院本著保穩(wěn)定,，促發(fā)展的目的,，計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題，第一要加強(qiáng)員工的思想教育,，建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度來(lái)管人；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，狠抓管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強(qiáng)硬件建設(shè),，為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ),；第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報(bào)酬。

秉承忠誠(chéng),、盡職,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn),、奉獻(xiàn),、負(fù)責(zé)六大精神，我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí),，以院為家,，以服務(wù)對(duì)象為上帝，做好各自本職工作,。使每個(gè)干部,，每個(gè)員工都知道自己是干什么的，應(yīng)該做什么,，在為誰(shuí)干,，工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果。今年三月,，我們參照原有的文本,，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，學(xué)習(xí)其他同類(lèi)2

養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)始起草規(guī)章制度,，截止到現(xiàn)在，已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng)到門(mén)衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度,。在健全和完善責(zé)任制的工作中,，我們不是等條文寫(xiě)好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行,，邊完善,，在實(shí)踐中，征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn),，不斷修改和完善,，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度，使每個(gè)干部和員工都明確,，不是人在管人，而是制度在管人,，自己管自己,，干好了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰,，犯錯(cuò)誤,，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理，這不是偏向誰(shuí)，也不是跟誰(shuí)過(guò)不去,，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制,，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中,，就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母,。如我們責(zé)任區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息,，與服務(wù)對(duì)象及其家屬（監(jiān)護(hù)人）勤溝通,，熱情接待來(lái)院家屬。

敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定,、保安全、狠管理,。春節(jié)過(guò)后,，把6名服務(wù)員分組，每人一區(qū),，取消原來(lái)的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng),。每月輪換一次服務(wù)區(qū)，由于責(zé)任到個(gè)人,，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,，其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味,，現(xiàn)在制度管人之后,，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再?zèng)]怪味,。

敬老院給老人們提供了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái),，讓他們民主的提意見(jiàn)，在廣泛征集老人們建議之后,，食堂對(duì)食,、菜譜及操作都進(jìn)行了改革，改善了伙食質(zhì)量,，特別是提供了營(yíng)養(yǎng)餐,，受到一致好評(píng)，并多次收到老人們的表?yè)P(yáng)信,，并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后,，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個(gè)月能為院里減少**元成本,。

三月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù),，隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁多,，要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，必須要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院安全,，因此我們馬上召開(kāi)了全體員工大會(huì),，讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么，每個(gè)人自己應(yīng)該干什么,，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,，把原有日常工作分為四個(gè)區(qū)，新老院長(zhǎng),、副院長(zhǎng),、辦公室主任各管一區(qū)。

最后,，狠抓制度管人,，確保落到實(shí)處。在落實(shí)過(guò)程中力求做到：院長(zhǎng)管的狠,，副院長(zhǎng),、主任抓的準(zhǔn)，員工干的真,，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新,。

為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題，讓敬老院能取得更好發(fā)展,，通過(guò)鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改：1,、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái),，緩解全院飲水難的問(wèn)題；2,、鋪設(shè)自來(lái)水主管道200米,，徹底解決水壓不足的難題；3,、安裝新變壓器,，克服電力不足現(xiàn)象；4,、新架設(shè)10根電線桿,，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個(gè),，讓全院夜晚不在有盲點(diǎn)；此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室7間，種植了棗樹(shù),，櫻桃及其他樹(shù)種共計(jì)400余棵,，硬化路面200平米。

在整改過(guò)程中,，我們嚴(yán)格控制成本,，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中：在施工上,，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,，都參與到了施工工作中，各盡其能,。購(gòu)置新設(shè)備時(shí),，全方位考慮，本著實(shí)用,、高效,、節(jié)能的原則進(jìn)行采購(gòu)。整改后：與之前老舊設(shè)備相比,，能源消耗有了大幅度的減少,，同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整,，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源,。這里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間,，這樣一來(lái)既滿足了高檔人群的需求,，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元,，這樣以來(lái)***敬老院會(huì)也一定會(huì)在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇六

本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級(jí)部門(mén)對(duì)本院工作的指示精神,，以創(chuàng)立省一級(jí)敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下,，團(tuán)結(jié)一心,，扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,，歸納起來(lái)主要表此刻以下幾個(gè)方面：

堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長(zhǎng)職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、安全值班制度,、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等,。經(jīng)過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),，每半年評(píng)比一次,。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。經(jīng)過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,，這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件,。

健全檔案制度工作中,，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和提議，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班,，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒,，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起,。

二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。

三是分級(jí)護(hù)理,，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張,，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活,、娛樂(lè)條件,。

總之，20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,，我院工作取得了必須成績(jī),，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，不能代表此刻,，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇七

xxxx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級(jí)部門(mén)對(duì)本院工作的指示精神,，以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),，全院上下，團(tuán)結(jié)一心,，扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”,、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),，增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件,。

工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院,；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個(gè)人信息檔案,，實(shí)行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書(shū)等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起,。

二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。

三是分級(jí)護(hù)理,，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位資金100多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模,，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè)條件,。

總之,，20___年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績(jī),，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的'廣泛贊譽(yù),，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現(xiàn)在,，更不能說(shuō)明將來(lái),。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策,，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇八

為了弘揚(yáng)“傳承星火,，服務(wù)你我,。”精神，加強(qiáng)大學(xué)生服務(wù)社會(huì)意識(shí),，我校財(cái)會(huì)系“星火”服務(wù)隊(duì)于10月10日8:30—12:00到晚霞社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心開(kāi)展活動(dòng),。希望盡自己綿薄之力能給老人帶來(lái)些許溫暖，我們?cè)催h(yuǎn)流長(zhǎng),、博大精深的傳統(tǒng)文化中人倫道德,、崇尚和睦是極為重要的。這一天必將會(huì)留為我們成長(zhǎng)路上不可省略的一頁(yè)華章,。

上午8:30服務(wù)隊(duì)報(bào)名的志愿者在老食堂門(mén)口集合,，大家列前往晚霞社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心。約9點(diǎn)多抵達(dá)的我們?cè)诠ぷ魅藛T的要求下,，開(kāi)始熱火朝天的清理起養(yǎng)老院道路兩旁綠化帶內(nèi)的落葉和雜草,，雖然有女生對(duì)爬蟲(chóng)比較敏感，但大家都很認(rèn)真完成任務(wù),，無(wú)人抱怨,。大概在10點(diǎn)我們結(jié)束第一項(xiàng)工作，分小組到老人的居所同老人談心,，傾聽(tīng)他們留在心里的話,，并熱情的邀請(qǐng)老人們到中央場(chǎng)地觀看節(jié)目。10:30時(shí)我們?cè)诶先嗣媲氨硌萘藰?lè)器,、唱歌等節(jié)目,。11點(diǎn)多時(shí)我們的節(jié)目都結(jié)束了，大家雖然不舍,，但是時(shí)間不允許,，只能和老人道別。

1,、活動(dòng)的時(shí)間雖短,但意義深遠(yuǎn),大學(xué)的生活需要一種去做點(diǎn)什么的激情,，就像一陣風(fēng)，吹落倦怠的塵,，露出它內(nèi)部的光,。

2、這次的活動(dòng)有利于發(fā)揚(yáng)炎黃子孫“尊老愛(ài)幼”的傳統(tǒng)美德,，我們見(jiàn)到的一張張褐的,、黑的、滿是歲月刀刻的面容,，悲傷,、歡樂(lè)深埋其中。我們想給他們的不止是這一點(diǎn)的時(shí)間,，但對(duì)這些年逾古稀的人,，或許沒(méi)有什么比愛(ài)和關(guān)懷更重要,，更直接。

3,、這次活動(dòng)有利于新加入青協(xié)的同學(xué)更好的了解志愿者的工作,。鍛煉和教育了我隊(duì)志愿者。讓我們?cè)诔砷L(zhǎng)為一顆樹(shù)時(shí)吸收必要的養(yǎng)分,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇九

20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門(mén)對(duì)本院工作的指示精神,，以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化,、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),，全院上下，團(tuán)結(jié)一心,，扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”,、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),，增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,，這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件,。

堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院,；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案,，實(shí)行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班,，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒,，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起20xx年敬老院工作總結(jié)匯總20xx年敬老院工作總結(jié)匯總,。

二是開(kāi)展了談心活動(dòng),。

三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張,，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂(lè)條件,。

總之,，20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,，我院工作取得了一定成績(jī)，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，不能代表現(xiàn)在,，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),。

20xx年，我院認(rèn)真貫徹國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策及市,、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則等條例，在上級(jí)民政部門(mén)及街道黨工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,，在社會(huì)各界,、各部門(mén)的關(guān)心和支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,，全院上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20xx年各項(xiàng)工作,，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下方面：

一是堅(jiān)持以人為本,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，廣泛征求院民意見(jiàn),，制定了食堂，財(cái)務(wù),，衛(wèi)生,，醫(yī)療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組,，相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng),。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理,，文明辦院，定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,，針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn),，難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論,，商量對(duì)策,。三是抓工作管理,，敬老院作為政府的一個(gè)組成部門(mén)，是為民服務(wù)的窗口,，工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題,，使事事有人負(fù)責(zé),，人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理,，為確保集體資產(chǎn)不流失,，我院對(duì)全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊(cè),、登記,、入庫(kù)，做到進(jìn)出賬目清楚,，手續(xù)齊全,，加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。

一是加大硬件設(shè)施投入,，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間,，電視機(jī),，電風(fēng)扇，櫥柜一應(yīng)俱全,，并有室內(nèi)和室外老人活動(dòng)的健身器材,。五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由政府全額報(bào)銷(xiāo)，個(gè)人伙食每天不低于10元,，并每月發(fā)放零花錢(qián)35元,，保證了老人老有所樂(lè)，心情舒暢,。二是竭力服務(wù)老人的生活起居,，千方百計(jì)滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點(diǎn),，在食譜方面做到葷素搭配，嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,，對(duì)患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),。每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，發(fā)放慰問(wèn)品。夏季發(fā)降溫費(fèi),。定期為老人理發(fā)，督促入住老人團(tuán)結(jié)互助,，講究衛(wèi)生,，愛(ài)護(hù)公物，服從管理,，做到自我服務(wù),。院內(nèi)建立了老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，為入院五保戶(hù)老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),。對(duì)于行動(dòng)不便的老人看病能及時(shí)與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,，送醫(yī)，送藥到床前,。對(duì)要住街道衛(wèi)生院治療的老人,，敬老院及時(shí)派工作人員或請(qǐng)護(hù)理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心,，安享晚年20xx年敬老院工作總結(jié)匯總工作總結(jié),。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭(zhēng)取,，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。一年來(lái),，每逢節(jié)日,，區(qū)、街道民政部門(mén),、學(xué)校,、愛(ài)心社等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。

如東海橡塑有限公司,，武進(jìn)區(qū)紅十字會(huì),，南夏墅小學(xué)，常州市萊克斯諾傳動(dòng)機(jī)械有限公司,，光寶科技常州有限公司,，武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位，來(lái)院慰問(wèn)五保老人,。平時(shí)常州大學(xué)城,、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織,、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊(duì)到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,，文藝表演。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，培養(yǎng)年輕人的感恩意識(shí),，同時(shí)為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨(dú)感,。使人們認(rèn)識(shí)到敬老愛(ài)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時(shí)候,，老人的今天就是我們的明天,，只有愛(ài)心無(wú)涯，孝心永駐,，才能使我們社會(huì)更加和諧美滿,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十

春回大地，今天,，4月22日,，安工學(xué)院電氣工程系實(shí)踐部一行人在系團(tuán)總支黃老師的帶領(lǐng)下去銅陵市敬老院開(kāi)展了主題為“牽手夕陽(yáng)紅，愛(ài)心滿人間的”青年志愿者活動(dòng),。

剛剛到敬老院,，爺爺奶奶們看到我們的到來(lái)，他們非常的開(kāi)心,，好像看到了自己的親人一樣,。原來(lái)躺在床上的老人起來(lái)了，在屋里坐著的,，在我們的攙扶下走了出來(lái),，在院子和我們做盲人吃香蕉游戲，老人們玩的不亦樂(lè)乎,。在與老人們的互動(dòng)中,，我們深深的感到彼此濃濃的溫情，從跟老人們的交流與溝通中,，我們了解到他們的生活很有規(guī)律,，每天早上6:30起床，10:30吃中飯,。傍晚4;30吃晚飯,，上午洗洗衣服、曬曬太陽(yáng),，中午睡個(gè)午覺(jué),，傍晚看看電視。國(guó)家政策每個(gè)月給每位老人補(bǔ)貼一定的生活費(fèi),。如果生病了,，可以免費(fèi)看病，可以說(shuō)日子過(guò)得平靜的有保障,。

我們志愿者們?yōu)槔先藴?zhǔn)備了一些水果,，雖然不是很多，但代表了我們一片心意。在活動(dòng)中,，我們進(jìn)行了分工,。一部分志愿者為老人們打掃庭院，讓他們擁有一個(gè)干凈,、舒適的生活環(huán)境,。其他人則以小組的形式具有針對(duì)性的對(duì)老人進(jìn)行探視，陪老人聊天談心,，為老人剪指甲,，給老人整理衣物,，扶老人曬曬太陽(yáng)等等,。在老人感到溫暖的同時(shí)，我們志愿者也感到溫馨,。雖然有的爺爺奶奶的話語(yǔ)不是很清晰,，但是我們能夠做一名忠實(shí)的聆聽(tīng)者，心靈上的溝通—是最能夠讓老人感受到我們不是親人更勝似親人的關(guān)心,。

此次走進(jìn)敬老院活動(dòng)雖然小,，卻含義深遠(yuǎn)，充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生參加社會(huì)公益活動(dòng),，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份微薄之力的決心,，此次活動(dòng)緊扣著提高大學(xué)生思想政治的主題，提高社會(huì)實(shí)踐的針對(duì)性,、時(shí)效性和吸引力及感染力,，充分調(diào)動(dòng)了個(gè)方面的積極性使大學(xué)生通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐，了解社會(huì),，認(rèn)清國(guó)情,，奉獻(xiàn)社會(huì)，培養(yǎng)品格,。這次活動(dòng)更充分鍛煉和教育了我院學(xué)生,，使我院學(xué)生心理健康水平又提升到了一個(gè)新的層次。

當(dāng)然本次活動(dòng)也存在不足之處,，由于有的班級(jí)還要上課導(dǎo)致部門(mén)人員不齊,，我們還將在認(rèn)真總結(jié)與反思的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù),，爭(zhēng)取下一次為老人們帶去更多更切實(shí)更貼心的“溫暖”,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十一

為使民政局領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和指導(dǎo)新康養(yǎng)老服務(wù)中心的工作，現(xiàn)將過(guò)去幾個(gè)月的進(jìn)展匯報(bào)如下,，包括中心規(guī)劃,、主要工作、典型服務(wù)、困難問(wèn)題四部分,。

樹(shù)立發(fā)展目標(biāo)：把握需求,，提供服務(wù)，注重實(shí)效,，使老人過(guò)上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實(shí)政策,，開(kāi)拓創(chuàng)新，辦出特色,，創(chuàng)建省級(jí)品牌養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu),。

明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭(家屬)和社區(qū),，有效運(yùn)用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)資源,，組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)效果,。

理順?lè)?wù)關(guān)系：

與老人：以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ)，老人和家庭充分參與;

與社區(qū)：發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和資源,，與社區(qū)緊密合作開(kāi)展有效服務(wù);

與政府：用好政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)資源,，實(shí)實(shí)在在解決社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題。

規(guī)范服務(wù)流程：中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,，建立關(guān)系——需求評(píng)估——服務(wù)設(shè)計(jì)——服務(wù)實(shí)施——效果評(píng)估——后續(xù)跟進(jìn),。

打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：中心建立專(zhuān)業(yè)的工作隊(duì)伍開(kāi)展服務(wù)，目前全體工作人員15名,，其中行政2人,，社工3人，康復(fù)師2人,，養(yǎng)老護(hù)理員6人,，財(cái)務(wù)1人，廚師1人,。

1,、中心建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

設(shè)施方面,，在建筑面積有200㎡的營(yíng)盤(pán)街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購(gòu)置,，安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),，配備了桌椅,、飲水機(jī)、報(bào)架,、書(shū)櫥,、培訓(xùn)室,，鋪設(shè)了地板，增加了戶(hù)外健身設(shè)備,，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面，健全了管理制度,、服務(wù)指南,、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專(zhuān)職義工崗位職責(zé),、老年活動(dòng)室制度,、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

2、考擦學(xué)習(xí),，厚積薄發(fā)

過(guò)去四個(gè)月,，中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,，打造特色養(yǎng)老工作,，在前期分別走訪了長(zhǎng)沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心，通過(guò)各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國(guó)外開(kāi)展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,，尤其是香港,、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色，根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢(shì),，努力計(jì)劃并逐步打造自己獨(dú)特的養(yǎng)老服務(wù)特色,。中心管理人員到長(zhǎng)沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),，并邀請(qǐng)為員工開(kāi)展培訓(xùn),。

3、員工培訓(xùn),，建設(shè)隊(duì)伍

新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長(zhǎng)沙市陽(yáng)光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20xx年10月30日起,，按教學(xué)大綱實(shí)施，實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),，組織了46名下崗,、失業(yè)人員進(jìn)行了120個(gè)課時(shí)統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,，統(tǒng)一考試,，95%通過(guò)考核，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書(shū),，為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲(chǔ)備工作,，為養(yǎng)老服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、摸底調(diào)查,，分類(lèi)建檔

中心與開(kāi)福區(qū)九個(gè)街道簽定了合作協(xié)議,，與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系，對(duì)開(kāi)福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門(mén)摸底,，分類(lèi)建檔,。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無(wú)法提供服務(wù),，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn),，對(duì)其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議，并對(duì)老人身體狀況,、家庭狀況,、實(shí)際困難等作了全面了解，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,，登記分類(lèi)歸檔,。低保老人、孤寡老人,、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象;在摸底過(guò)程中，工作人員耐心負(fù)責(zé),，詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,，絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過(guò)程中,，中心工作人員通過(guò)社區(qū),、老人親屬、鄰居等多方面資源,，了解老人平時(shí)生活習(xí)性,，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5,、簽署協(xié)議,，服務(wù)提供

中心于12月份開(kāi)始正式上門(mén)為老人提供服務(wù)，對(duì)開(kāi)福區(qū)內(nèi)九個(gè)街道共服務(wù)106位符合無(wú)償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡,、三無(wú)老人,，服務(wù)時(shí)間共計(jì)1654.5小時(shí)。

中心對(duì)老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉,、康復(fù)保健,、個(gè)人照顧、送餐服務(wù),、家居清潔,、家電維修,、康樂(lè)活動(dòng)等。有部分老人因健康問(wèn)題嚴(yán)重,，如長(zhǎng)年臥病在床,，服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障等等,。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,，努力克服困難,，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù)，真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”,。

在過(guò)去兩個(gè)多月實(shí)際的服務(wù)中,，工作人員進(jìn)行了大量的拜訪，走進(jìn)了社區(qū)老年人的真實(shí)生活,，看到了老人生活的艱辛和不易,，明白了自身工作的使命和職責(zé)，中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問(wèn)題,，涌現(xiàn)出許多感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

1、中心對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人xxx提供了服務(wù),，該老人情況特殊,，要20xx年1月3日才滿60歲,，但老人很可憐,，現(xiàn)重病臥床不起，大小便失禁,，且沒(méi)有人照顧,，在社區(qū)的協(xié)調(diào)下，中心派5位工作人員上門(mén)為老人徹底清潔衛(wèi)生,，并將老人的臟衣服臟被子全部洗,，廚房、臥室全部消毒,，并發(fā)起一位愛(ài)心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,，看著煥然一新的家，以及清爽干凈的衣物,，老人拉著中心工作人員的手,，期待地追問(wèn)什么時(shí)候會(huì)再去探望。

2,、中心工作人員陳慶林聽(tīng)說(shuō)老人胃口不好,，下班后回到家中,，親自動(dòng)手制作剁辣椒、燒辣椒,、蘿卜條,，為連升街社區(qū)江玉英老人，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去,。

3,、天氣寒冷，久不見(jiàn)陽(yáng)光,，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時(shí),，看到老人家中堆起的臟衣服、被套,，主動(dòng)向老人提出要求,，將衣服帶至自己家中清醒干凈，烘干為老人送去,。

4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無(wú)錢(qián)看病，中心工作人員何樂(lè)主動(dòng)自費(fèi)為老人買(mǎi)了感冒藥,，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,，為老人買(mǎi)了紅花油。

5,、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,，吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜，老人舍不得吃了一個(gè)多星期都長(zhǎng)霉了,，工作人員在上門(mén)時(shí)發(fā)現(xiàn),，從8號(hào)開(kāi)始主動(dòng)為老人送去熱飯熱菜，無(wú)論刮風(fēng)下雨,，從未間斷,，準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止。

6,、中心從10月份開(kāi)始開(kāi)放娛樂(lè)室,，每天都有附近的老人到中心免費(fèi)娛樂(lè)，打牌,、下棋,、看書(shū)、讀報(bào),、聊天,，豐富了老年生活，解決了老人生活孤苦困擾,。

新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在社區(qū)和老人的支持下,，在全體員工的共同努力下，在短短的時(shí)間內(nèi),，探索了清晰明確的服務(wù)體系,，建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)伍,，開(kāi)展了卓有成效的一線服務(wù),，實(shí)實(shí)在在解決了部分老人的困難問(wèn)題，取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,，要真正實(shí)現(xiàn)我們“爭(zhēng)創(chuàng)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的目標(biāo),，還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn),。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的摸索,、總結(jié)，工作中存在的明顯不足,，具體表現(xiàn)如下：

一宣傳工作不夠深入

工作要順利開(kāi)展,，得到社會(huì)的積極認(rèn)可，需要中心,、社區(qū),、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中,，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,，鼓勵(lì)和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。

二資源的統(tǒng)籌,，協(xié)調(diào)及利用性不夠

工作的有效開(kāi)展,，需要綜合中心、對(duì)象,、社區(qū)、社會(huì)等各種資源,，工作人員在上門(mén)開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中,，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量，而其家屬,、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解,，因而無(wú)法給我們給予理解和支持,，故給工作開(kāi)展造成一定困難,。

三資金相對(duì)緊張

萬(wàn)事開(kāi)頭難，這句話是對(duì)所有剛開(kāi)始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照,，中心在剛開(kāi)展工作時(shí),，首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入，然后對(duì)隊(duì)伍的組建,、培訓(xùn),，工作的前期摸底、調(diào)查,、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力，而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心,，所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏,。

四目前開(kāi)展工作，所遇到的困難：

1.對(duì)于一部分身體比較好的老人,，都提出暫時(shí)不需要服務(wù),，原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過(guò)來(lái)，怕麻煩工作人員,，也覺(jué)得上門(mén)陪同他們聊天,，還不如到外面去打牌

2.對(duì)于一部分老人，家境和身體都是中等,，提出平時(shí)不需要提供服務(wù),，有需要時(shí)打電話給中心，按我們?cè)瓉?lái)一個(gè)星期提供一次上門(mén)服務(wù)的模式不能接受,，覺(jué)得打擾了他們目前的生活模式

3.老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,，如錢(qián)、藥品等,，我們無(wú)法提供,，所以老人覺(jué)得我們不能給他們提供實(shí)質(zhì)性的幫助，也就不愿意我們每周的拜訪

4.有些特別困難的老人,，他們每天都要到外面為生計(jì)奔波(如撿廢品),，不需要我們上門(mén)為他服務(wù)，覺(jué)得浪費(fèi)了他們的時(shí)間

5.有部分老人只需要參加活動(dòng),，比如健康講座,，中心開(kāi)展的康樂(lè)活動(dòng)，但是每周期的活動(dòng)開(kāi)展在組織及經(jīng)費(fèi)方面都存在一定程度的困難

6.有部分老人家屬不喜歡我們上門(mén)服務(wù),，覺(jué)得他們自己可以照顧得過(guò)來(lái),，工作人員上門(mén)服務(wù)反倒是給了他們負(fù)擔(dān)

7.工作人員上門(mén)服務(wù)與老人的作息時(shí)間對(duì)不上，如我們每個(gè)周期為老人提供服務(wù)都是保證在4-5個(gè)小時(shí)，但是老人覺(jué)得沒(méi)有辦法接受我們的時(shí)間,，比如他們的起床,、休息時(shí)間，讓我們無(wú)法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時(shí)間

8.在服務(wù)過(guò)程中,，為老人上門(mén)進(jìn)行服務(wù),，經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象，也不知道老人什么時(shí)候才能回來(lái),，老人也沒(méi)有電話可供聯(lián)系,，導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂

9.有部分老人因健康程度上的缺陷，導(dǎo)致工作人員無(wú)法正常開(kāi)展工作,，比如老人長(zhǎng)年臥病在床,，我們無(wú)法提供實(shí)質(zhì)的幫助;老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障,，等等

10.因工作人員的不夠，所以我們需要招募大量的穩(wěn)定且長(zhǎng)期可以為老人提供服務(wù)的義工,，但其中也存在一部分問(wèn)題,，比如高校學(xué)生的假期問(wèn)題，義工的培訓(xùn)問(wèn)題,，老人與義工之間的溝通及服務(wù)方面所存在的問(wèn)題

11.有些老人或因臥病,、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。

12.有些家境困難的老人家什,、電器需要維修,，但是給不起費(fèi)用，現(xiàn)由中心補(bǔ)貼,。

未來(lái)展望

為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),，我們將繼續(xù)努力,，及時(shí)總結(jié)，努力做到以下要求：

一,、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

我們?cè)趨^(qū)政府的引導(dǎo)和支持下，通過(guò)深入學(xué)習(xí)和對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析,，根據(jù)當(dāng)前的形式和老人的實(shí)際需求與目前資源的調(diào)整下,，制定一個(gè)科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃，不斷創(chuàng)新,，為以后更好開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;

二、全面提升工作人員素質(zhì),，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心,，在以后的工作中,，在完善所有工作制度的前提下，重點(diǎn)突出優(yōu)秀個(gè)人和模范帶頭的個(gè)人表率,，尤其在養(yǎng)老工作人員和社會(huì)義工工作當(dāng)中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,，為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動(dòng)作用;

三、對(duì)服務(wù)老人實(shí)施合理的服務(wù)布局

中心在開(kāi)展工作后,，在所有人員逐步熟悉和合理深入開(kāi)展工作后,，逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局，一個(gè)在片區(qū)方面進(jìn)行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進(jìn)行布局;二個(gè)人是在服務(wù)老人對(duì)象中進(jìn)行科學(xué)合理布局,，把全區(qū)老人進(jìn)行一類(lèi)(重度護(hù)理),、二類(lèi)(中度護(hù)理)、三類(lèi)(自理)進(jìn)行分類(lèi),，并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護(hù)理員、義工工作人員進(jìn)行匹配來(lái)給老人提供合理服務(wù);

四,、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施

中心通過(guò)逐步開(kāi)展工作和與老人反饋的信息中,，知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當(dāng)中必須作出部署，我們將通過(guò)區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，與各個(gè)街道,、社區(qū)進(jìn)行合作和聯(lián)系，一個(gè)是把中心的場(chǎng)地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心,、養(yǎng)老研究中心,、養(yǎng)老培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心等集中在一個(gè)擁有獨(dú)立的交通相對(duì)便利的,，場(chǎng)地不下于平面以上的特色中心;

五,、加強(qiáng)與外界交流、學(xué)習(xí),，形成一套自己獨(dú)特的發(fā)展模式,，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

通過(guò)與香港,、上海等各個(gè)養(yǎng)老中心進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)后,，根據(jù)我們區(qū)的實(shí)際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢(shì)，圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實(shí)施方案,，我們新康與老人親屬,、社會(huì)、政府部門(mén),、公益性護(hù)理機(jī)構(gòu),、義工進(jìn)行資源結(jié)合，逐步形成一套我們自己的獨(dú)特發(fā)展模式，努力打造出屬于自己的品牌;

六,、成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的研究中心,，探討、研究發(fā)展模式

我們中心在正常開(kāi)展工作后,，將圍繞開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項(xiàng)目上,，邀請(qǐng)行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士參與應(yīng)用研究，探索長(zhǎng)沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制,，讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活，將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個(gè)實(shí)事工程真正落到實(shí)處,，,。

20xx年馬上就要過(guò)去了，新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,，已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)努力,，及時(shí)總結(jié),，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會(huì)碩果累累，順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十二

首先：衷心感謝市局領(lǐng)導(dǎo)為我們敬老院搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短的交流平臺(tái),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀受益匪淺,、感慨頗深，我院是一所占地45畝建筑面積3000余平方米的新型敬老院,，擁有床位96個(gè),，現(xiàn)已入住65位老人此地空氣清新，環(huán)境優(yōu)雅,、依山傍路,、交通便捷，綠樹(shù)成蔭,。風(fēng)景如畫(huà),、庭院建筑與周邊環(huán)境和諧交融。自然景觀與同坪公路交相輝映,。工程效果宏偉壯觀,，公寓分布協(xié)調(diào)整潔。建筑規(guī)劃巧奪天工,，庭院綠化渾然天成,，配套設(shè)施功能齊全,，休閑養(yǎng)老相得益彰，是五保老人安詳天年,、休閑觀光的精神樂(lè)園和幸福家園,，為了提升管理水平,，我們做了以下工作：

制度是敬老院規(guī)范管理和全面提升護(hù)理水平和重要保證,，我院牢固樹(shù)立以人為本理念，把老人滿不滿意,，高興不高興作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn),，以建立和完善各項(xiàng)制度為管理手段，落實(shí)院長(zhǎng),、員工責(zé)任制,，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)推行人性化管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),，從改革內(nèi)部管理和分配制度入手,，實(shí)行員工績(jī)效掛鉤的分配原則和院民滿意測(cè)試的用人機(jī)制，促使員工知責(zé)負(fù)重,、愛(ài)崗敬業(yè),、關(guān)愛(ài)院民、熱情服務(wù),。為了發(fā)揮老人的特長(zhǎng),，我院在安全保障、原物管理,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面積極探索,，按照知人善用、用其所長(zhǎng)的理念選拔一些有管理水平,、樂(lè)于助人的院民組成院民管理委員會(huì),，實(shí)行院民自治，按照按勞計(jì)酬,、院民自愿的宗旨,，組織一些身體較好的老人參加一些力所能及的勞動(dòng)，讓他們體會(huì)到老有所樂(lè),、老有所為,，使院務(wù)工作在較大范圍內(nèi)步入了自我管理、自我服務(wù)的良性發(fā)展軌道,，激發(fā)了廣大院民愛(ài)院如家,、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、熱愛(ài)勞動(dòng),、講究衛(wèi)生的良好風(fēng)尚,；

長(zhǎng)期以來(lái),，我院秉著“一切為了老人，一切方便老人,，一切服務(wù)老人”的工作誠(chéng)意,。想方設(shè)法愉悅老人身心，著力提升老人生活水平,，第一：膳食方面堅(jiān)持每天一兩肉,，三天加次餐，五天一個(gè)蛋,，七天一次面食,，半年一次集體生日。節(jié)日期間有會(huì)餐,，平時(shí)葷素有搭配,，為了滿足院民個(gè)人零星開(kāi)支，每月發(fā)給零用錢(qián)人均50元,。第二：醫(yī)療保健得到了充分的保障,，為了減少老人就醫(yī)不便，我們?cè)谠簝?nèi)建立了醫(yī)務(wù)室,，一般小病有藥可用,，患了嚴(yán)重疾病也可在定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保就診。為了掌握每個(gè)院民的身體狀況,，每年由鄉(xiāng)衛(wèi)生院為老人義務(wù)體檢一次,，并建立健康檔案，有利于平時(shí)對(duì)癥治療,。力求老人“老有所養(yǎng),，病有所醫(yī)”

發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)是改善院民生活提升自我發(fā)展能力的重要途徑，我院在合理用好供養(yǎng)金的同時(shí),，積極創(chuàng)新思路,，努力謀劃種養(yǎng)，去年養(yǎng)殖生豬十六頭,，土雞300只,，種植蔬菜4畝，收獲西瓜8000余斤,，花生3000余斤,，培養(yǎng)果園8畝，新增油茶6畝,，豬雞糞便投入沼氣池,，沼氣用作燃料，沼液用于瓜果菜園做肥料,，養(yǎng)沼種產(chǎn)業(yè)鏈全面形成,，經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)始顯現(xiàn),，經(jīng)營(yíng)收入明顯增長(zhǎng)。

我院在鄉(xiāng)黨委,、政府和民政局的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下,，雖然管理制度得到了進(jìn)一步健全，供養(yǎng)水平得到了大幅提升,，庭院經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,，但與上級(jí)要求和兄弟敬老院的水平相比還有一定的差距，因此在以下幾方面我們將努力改進(jìn)：

一：全面建立安全保障長(zhǎng)效機(jī)制,，過(guò)去幾年,，我院鐵門(mén)敞開(kāi)，老人出入自由,，僥幸免于難，為了確保老人的生命安全,，杜絕各種事故隱患,，我們將有針對(duì)性的制定《院民外出有關(guān)規(guī)定》《院內(nèi)治安管理制度》《員工值班制度》規(guī)范值班員工全天在崗在位，院民嚴(yán)禁外出,，及時(shí)化解矛盾,，溫馨息事寧人，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,，做到持之以恒,。

二：進(jìn)一步完善衛(wèi)生間配套設(shè)施，衛(wèi)生間亂擺亂放是我院普遍現(xiàn)象,，為了整齊,，規(guī)范衛(wèi)生和方便，我們將對(duì)全院衛(wèi)生間進(jìn)行統(tǒng)一裝修,，安裝不銹鋼毛巾?xiàng)U和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架,，真正體現(xiàn)房間美化，洗涑舒適,。

三：認(rèn)真改善食堂地面衛(wèi)生,，由于食堂建設(shè)裝修不到位導(dǎo)致地面衛(wèi)生狀況差，一直是我院急待解決的薄弱環(huán)節(jié)為此我們將努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,，痛下決心,，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)改造,，從而達(dá)到衛(wèi)生,、透明、防滑,、脫水等多功能,。為老人提供良好的衛(wèi)生用膳環(huán)境,。

總之，在今后的工作中我們將奉行不辱使命,，不負(fù)重托,，以人為本，與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，再創(chuàng)特色的理念，為全力打造全市一流敬老院而努力奮斗,！

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十三

**年以來(lái)***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃,、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下,，針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員配備進(jìn)行了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下,，還用心探索,、大膽創(chuàng)新，這半年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

敬老院總占地面積11960平方米,，折合17.94畝，其中建筑面積3178.5平方米,，房屋總間數(shù)122間,，其中老人住房73間，鍋爐房3間,，飲水房2間,，庫(kù)房10間，食堂11間,，門(mén)道4間,，水泵房1間，醫(yī)務(wù)室3間,，辦公室5間,，洗衣室1間，洗浴室2間,，工作人員住房7間,，現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人,，工作人員20人,。

敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的,，計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題,，第一要加強(qiáng)員工的思想教育,，建立健全崗位職責(zé)制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)管人,；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,；第三要加強(qiáng)硬件建設(shè),，為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ)；第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平,，提高員工的福利待遇和報(bào)酬,。

秉承忠誠(chéng)、盡職,、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)、奉獻(xiàn),、負(fù)責(zé)六大精神,，我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí)，以院為家,，以服務(wù)對(duì)象為上帝，做好各自本職工作,。使每個(gè)干部,，每個(gè)員工都明白自己是干什么的，就應(yīng)做什么,，在為誰(shuí)干,，工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果。

今年三月,，我們參照原有的文本,，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，學(xué)習(xí)其他同類(lèi)養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)始起草規(guī)章制度,，截止到此刻，已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng)到門(mén)衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)制和規(guī)章制度,。在健全和完善職責(zé)制的工作中,，我們不是等條文寫(xiě)好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行,，邊完善,，在實(shí)踐中，征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn),，不斷修改和完善,，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行職責(zé)制和規(guī)章制度,，使每個(gè)干部和員工都明確，不是人在管人,，而是制度在管人,，自己管自己，干好了,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰,，犯錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理,，這不是偏向誰(shuí),，也不是跟誰(shuí)過(guò)不去，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的職責(zé)制,，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,，在服務(wù)工作中，就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母,。如我們職責(zé)區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定,，就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息，與服務(wù)對(duì)象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通,，熱情接待來(lái)院家屬,。

敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定,、保安全,、狠管理。春節(jié)過(guò)后,，把6名服務(wù)員分組,，每人一區(qū)，取消原先的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng),。每月輪換一次服務(wù)區(qū),，由于職責(zé)到個(gè)人，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,，其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,，有異味，此刻制度管人之后,，廁所內(nèi)天天整潔干凈,，再?zèng)]怪味。

敬老院給老人們帶給了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái),，讓他們民主的提意見(jiàn),，在廣泛征集老人們推薦之后，食堂對(duì)食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,，改善了伙食質(zhì)量,，個(gè)性是帶給了營(yíng)養(yǎng)餐，受到一致好評(píng),，并多次收到老人們的表?yè)P(yáng)信,，并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后，減少了中間商環(huán)節(jié),，每個(gè)月能為院里減少**元成本,。

三月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,，時(shí)間緊迫,，任務(wù)繁多，要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，務(wù)必要保證全院人員思想統(tǒng)一,，保證全院安全，因此我們立刻召開(kāi)了全體員工大會(huì),，讓每個(gè)員工都明白全院整體工作是什么,，每個(gè)人自己就應(yīng)干什么，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,，把原有日常工作分為四個(gè)區(qū),，新老院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、辦公室主任各管一區(qū),。

最后，狠抓制度管人,，確保落到實(shí)處。在落實(shí)過(guò)程中力求做到:院長(zhǎng)管的狠,，副院長(zhǎng),、主任抓的準(zhǔn)，員工干的真,，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新,。

為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題，讓敬老院能取得更好發(fā)展,，透過(guò)鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改:

1,、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái),，緩解全院飲水難的問(wèn)題；

2、鋪設(shè)自來(lái)水主管道200米,，徹底解決水壓不足的難題,；

3、安裝新變壓器,，克服電力不足現(xiàn)象,；

4、新架設(shè)10根電線桿,，架線600米,，裝上節(jié)能照明燈13個(gè)，讓全院夜晚不在有盲點(diǎn),；此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室7間,，種植了棗樹(shù)，櫻桃及其他樹(shù)種共計(jì)400余棵,，硬化路面200平米,。

在整改過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制成本,，力求用最小的投入獲得最理想的成果,。整改中:在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下,，都參與到了施工工作中,，各盡其能。

購(gòu)置新設(shè)備時(shí),，全方位思考,，本著實(shí)用、高效,、節(jié)能的原則進(jìn)行采購(gòu),。整改后:與之前老舊設(shè)備相比，能源消耗有了大幅度的減少,，同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用,。辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源,。那里指的一提的是,，我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間，這樣一來(lái)既滿足了高檔人群的需求,，又提高了院里的入住率,，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元，這樣以來(lái)***敬老院會(huì)也必須會(huì)在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十四

我鄉(xiāng)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)7月7日全市敬老院,、養(yǎng)老院等場(chǎng)所消防安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以及認(rèn)真貫徹落實(shí)市消防安全委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展敬老院、養(yǎng)老院等場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神及市民政局有關(guān)要求,，認(rèn)真分析,、研究，由7月19日組織鄉(xiāng)派出所,、綜治辦,、安監(jiān)站、民政所等負(fù)責(zé)人到敬老院住宿場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患的排查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并立即整改，強(qiáng)化督查,，做到年內(nèi)及將來(lái)無(wú)任何不安全事故發(fā)生,，具體工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

在20xx年7月9日組織兩個(gè)敬老院的院長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)市消防安全委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展敬老院、養(yǎng)老院等場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神及市民政局有關(guān)要求,，使他們了解政策掌握,，并落實(shí)好政策，促進(jìn)工作開(kāi)展,，確保敬老院不發(fā)生任何安全事故,。

要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，按照上級(jí)的要求做好自己的工作,，做到要有愛(ài)心,，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即想辦法添措施,，排除解決,，做到無(wú)大小事故的發(fā)生，確保敬老院人才安全,。

1,、個(gè)別老人不夠講衛(wèi)生。

2,、有個(gè)別人使用電器設(shè)備熱水,。

3、有個(gè)別抽煙的老人坐在床邊抽煙,。

4、龍湖敬老院未將電路改造,，即未將明電,、弱電分離。

5,、兩個(gè)院消防安全生產(chǎn)制度沒(méi)有上墻,，值班記錄不規(guī)范。

1、要求院長(zhǎng)到院加強(qiáng)管理,，加強(qiáng)督查,，任何人不得私自使用電器。

2,、要求敬老院的老人不抽煙,。

3、做到敬老院的老人人人講衛(wèi)生,，個(gè)個(gè)愛(ài)干凈,，養(yǎng)成好的生活習(xí)慣。

4,、把敬老院的安全方面納入鄉(xiāng)安全檢查范圍,，并加強(qiáng)督查落實(shí)。

5,、要求將消防安全生產(chǎn)制度上墻,，完善值班制度、做到記錄規(guī)范,。

消防安全具體落實(shí)到院里每一個(gè)管理人員,，由民政所長(zhǎng)執(zhí)行落實(shí)，并建好消防安全管理制度,，明確具體責(zé)任,，并制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)警，加強(qiáng)防火檢查和員工消防安全教育培訓(xùn),，做到無(wú)安全事故的發(fā)生,，確保敬老院的老人安全，幸福的過(guò)好晚年,。