為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,。

生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇一

全員參與安全競(jìng)賽全面保障項(xiàng)目安全

組長(zhǎng)：李建安

副組長(zhǎng)：萬(wàn)金朋郭北洋

組員：程鵬王偉茅毅張衛(wèi)金

李凱李士輝殷喜

項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)理人員

項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人 專職安全人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)?？疲?fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理,。

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求,，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”,，深化重大隱患整治力度,、人員不安全行為管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,，著實(shí)有效提升整體安全管理水平,，實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

規(guī)范作業(yè)行為,、消除事故隱患,、全員積極參與、人人遵章守紀(jì),。

（一）宣傳動(dòng)員階段：3月1日至10日

1,、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動(dòng)主題和目標(biāo)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,，組織相關(guān)人員制定活動(dòng)細(xì)則,，于3月10日前報(bào)送公司安全環(huán)保科和項(xiàng)目監(jiān)理單位備案,；

2,、營(yíng)造活動(dòng)氛圍：組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、懸掛宣傳橫幅,、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),、設(shè)置安全生產(chǎn)看板，做到人人知曉,、人人參與,。

（二）全面推進(jìn)階段：3月11日至各項(xiàng)目竣工

1、各施工單位要根據(jù)活動(dòng)細(xì)則組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),；

2,、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，實(shí)時(shí)開(kāi)展月度安全生產(chǎn)大檢查,，每月至少一次；專職安全人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查,。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題必須指定責(zé)任人,、定整改期限、定整改措施,，確保落實(shí)到位,；

3、深化安全教育培訓(xùn)：新入場(chǎng)人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn),；分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,，確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè)；

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控：各施工單位要具體針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督,；

5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻,，原則上每2個(gè)月至少組織一次,。

6、信息更新與報(bào)送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,，并每天報(bào)送《施工單位每日安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息,。

（三）定期總結(jié)分析：每月安全例會(huì)

1、各施工單位要根據(jù)活動(dòng)方案的執(zhí)行情況,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,、人員作業(yè)行為等各方面每月對(duì)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，相互溝通交流,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題不足；

2,、公司將在每月安全例會(huì)上對(duì)各施工單位的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),、討論、分析,、通報(bào),，并制定下一步工作舉措；

3,、月度考核評(píng)分：x=100-2a+1.5b-5c-1d

其中

x：月度考核得分,；

100：滿分標(biāo)準(zhǔn)；

a：公司,、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量,；

b：施工單位自查隱患數(shù)量；

c：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)違章人次（起重,、動(dòng)火,、高空、交叉作業(yè)）,；

d：未按要求定時(shí)報(bào)送每日?qǐng)?bào)表次數(shù),。

4,、通過(guò)月度考核評(píng)分結(jié)果及會(huì)議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗,。

1、各單位要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,、緊迫感和危機(jī)感,，明確職責(zé)分工，做到部署到位,、落實(shí)到位,、執(zhí)行到位、督查到位,；

2,、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”,、“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作順利推進(jìn),；

3,、加大隱患排查和整改力度，推進(jìn)隱患整治工作高效,、及時(shí),、到位；

4,、各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,，相互學(xué)習(xí)，提高自身安全生產(chǎn)工作水平,；

5,、各項(xiàng)工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔,。

生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇二

為貫徹落實(shí)市委,、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展以“比進(jìn)度,、比安全,、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年和辛亥百年慶典,，為加快城市建設(shè),，提升城市功能,，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn),。

經(jīng)過(guò)去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程,、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環(huán)線工程（漢口段）,、二環(huán)線工程（武昌段）,、白沙洲大道改造工程、二七長(zhǎng)江大橋建設(shè)工程,、漢口火車站廣場(chǎng)改造及市政配套建設(shè)工程,、武漢國(guó)際博覽中心及海洋樂(lè)園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,，今年新增了二環(huán)線水東段,、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程,、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治,、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）,。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）,。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。

參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的單位有：市房管,、城管,、園林、水務(wù),、相關(guān)區(qū)政府,，建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,、工程監(jiān)理單位,、施工單位等。

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)間和考核獎(jiǎng)懲辦法

以“180天大會(huì)戰(zhàn),、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，時(shí)間從20xx年4月起至20xx年9月底，共計(jì)6個(gè)月,。

考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評(píng)比獎(jiǎng)懲的方法開(kāi)展,。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評(píng),。20xx年度年終綜合總評(píng)比按競(jìng)賽12個(gè)月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,。

（二）獎(jiǎng)懲方式及對(duì)象

第一階段（4至9月份）

月度獎(jiǎng)先：

1、團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位,，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)項(xiàng)目部人民幣2萬(wàn)元；

2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位,，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣20xx元。

月度罰后：對(duì)象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的,，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評(píng),。

第二階段（10月份至12月）

完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位,、bt業(yè)主單位,，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬(wàn)元；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20萬(wàn)元,。

2,、對(duì)象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場(chǎng)指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),、安全管理部門(mén),、建筑市場(chǎng)管理部門(mén)、交管部門(mén)等,，按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬(wàn)元,。

未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對(duì)象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目職責(zé)單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評(píng),。

（三）其他

1,、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理是保證指標(biāo),，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題的,，一律實(shí)行一票否決,，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。

2,、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間,，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假,，否則一經(jīng)查實(shí),，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。

生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇三

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的.積極性和創(chuàng)造性,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,。

三、競(jìng)賽內(nèi)容,、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展,。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展,。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位,。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),。總場(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽,，5月上旬組織一次撈鹽比賽,，6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng),、制鹵分場(chǎng),、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠,、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司,；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng),、工區(qū)和車間,、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量,，奪第一,；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽消耗,，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量,，賽質(zhì)量,；比成本，降消耗,；比銷售,，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公,，賽后勤服務(wù)更規(guī)范,；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次,；比綜合素質(zhì),、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮,。

四,、競(jìng)賽要求

1、突出一票否決,，確保健康競(jìng)賽,。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理,。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格,。

2,、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì),。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)

職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面,。

3,、全程跟蹤管理，公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī),。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室,?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比,，并搞好資料的積累,，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵,、單建文,、李佩杰、于憲陽(yáng),、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì),，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作,。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭,，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色,、有措施,、有落實(shí)、有評(píng)比,、有總結(jié),，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1,、提高認(rèn)識(shí),。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,，各單位必須充分認(rèn)識(shí),，積極參與，切實(shí)搞好,。

2,、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng),，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽,。

3、依靠職工,。要結(jié)合實(shí)際,，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施,，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒,、唱主角、顯身手,、增效益,。

4、搞好結(jié)合,。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),，形成思上、協(xié)作,、前愛(ài)的氛圍,；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望,；要與定額管理結(jié)合起來(lái),，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效,。

二oo六年元月十一日

生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇四

百日勞動(dòng)競(jìng)賽

20xx年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕,，在20xx年當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，形成良好的工作氛圍,，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人,。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí),，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

6月1日—9月8日

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

組組員：***

注重細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

三優(yōu),、三控、三滿意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)

管理優(yōu),、服務(wù)優(yōu),、文化優(yōu)；

控違紀(jì),、控違章,、控清欠；

司機(jī)滿意,、社會(huì)滿意,、公司滿意

百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作質(zhì)量和效率,、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新,、舊車,；違章、違紀(jì),；素質(zhì)工程開(kāi)展,；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)

（2）6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力,，業(yè)務(wù)

熟識(shí)程度,，日常基礎(chǔ)工作情況）

（3）6月底第一次抽查分公司,、職能部門(mén)

（4）7月中旬組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖——**交通地理

大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力,，培訓(xùn)

司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）

（5）7月底第二次抽查分公司,、職能部門(mén)

（6）8月初**之星評(píng)選活動(dòng)

（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽,；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

（8）8月底全面考核階段

（9）9月初各部門(mén)作述職報(bào)告,，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施

報(bào)告。

（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)

注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽,，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主,。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》,。

1,、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍,。

2,、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式,。

3,、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等,。

4,、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工,、評(píng)選先進(jìn),，樹(shù)立模范。

生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇五

學(xué)校操場(chǎng)

學(xué)校1-6年級(jí)全體隊(duì)員

“我勞動(dòng) 我光榮”

通過(guò)本次活動(dòng),，培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動(dòng)技能,，增進(jìn)全體隊(duì)員愛(ài)勞動(dòng)的意識(shí)，促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣,。

自我服務(wù)勞動(dòng)：系鞋帶,、穿衣服、包書(shū)面,。

家務(wù)勞動(dòng)：釘紐扣,、疊襯衣、刮青瓜皮,。

一年級(jí)：系鞋帶 二年級(jí)：穿衣服

三年級(jí)：刮黃瓜 四年級(jí)：釘紐扣

五年級(jí)：包書(shū)面 六年級(jí)：疊襯衣

1,、本次活動(dòng)以年級(jí)為單位由低到高進(jìn)行，每活動(dòng)點(diǎn)設(shè)裁判2名,，每年級(jí)組設(shè)裁判長(zhǎng)一名,，組委會(huì)設(shè)仲裁一名?；顒?dòng)時(shí),，每位裁判認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)貫徹好比賽要求,，每年級(jí)組裁判長(zhǎng)堅(jiān)持公平,、公正的原則評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng),，當(dāng)評(píng)獎(jiǎng)有爭(zhēng)議時(shí)，可以向活動(dòng)仲裁提出申請(qǐng),，最后由仲裁判定,。

2、本次活動(dòng)除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外,，還在每個(gè)年級(jí)設(shè)幸運(yùn)能手獎(jiǎng)一名,。產(chǎn)生辦法：在本年級(jí)參賽選手活動(dòng)結(jié)束后，由裁判長(zhǎng)任意選定一個(gè)座號(hào)的同學(xué)上臺(tái),，進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽,，最后在三位幸運(yùn)選手中評(píng)選出一名能手獎(jiǎng)。具體是：一年級(jí)的2分鐘系鞋帶,，二年級(jí)的2分鐘穿衣,、系紅領(lǐng)巾，三年級(jí)的刮一根黃瓜計(jì)時(shí),，四年級(jí)的釘一顆紐扣計(jì)時(shí),，五年級(jí)的5分鐘包書(shū)面，六年級(jí)的3分鐘疊襯衣,。

1,、 聯(lián)系媒體

2、 購(gòu)買(mǎi)青瓜40根

3,、 購(gòu)買(mǎi)2孔紐扣若干

4,、 包書(shū)面紙15張

5、 勞動(dòng)背景音樂(lè)(《勞動(dòng)最光榮》,，《春天在哪里》……)

6,、 活動(dòng)主題橫幅

7、 準(zhǔn)備活動(dòng)用課桌6張,、彩旗六面,、廢紙籮三只、果碟三只,。

8,、 每班準(zhǔn)備勞動(dòng)口號(hào)2-3條，以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛,。

9,、 各班要考慮天氣變化,，準(zhǔn)備太陽(yáng)帽,。

顧 問(wèn)：

總策劃：

后 勤：

影 像：

發(fā) 令：

場(chǎng)地安排：

音 響：

媒 體：

仲裁長(zhǎng)：

場(chǎng)地布置：杰

裁判長(zhǎng)：

裁 判：

每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽,?；顒?dòng)開(kāi)始,，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，每位隊(duì)員系一只,，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手,，第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地，解開(kāi)并完全抽出鞋帶,，再跑回碰第三名選手的手,，……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,，帶子均勻穿洞,，最后系上蝴蝶結(jié)，裁判通過(guò)后方能離開(kāi),。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名,。

備注：各班自備8孔鞋6雙。

每班5男5女分兩組面對(duì)面排列(距離10米),，以接力形式進(jìn)行比賽,。活動(dòng)開(kāi)始,，三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣,，待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領(lǐng)巾,，翻好衣領(lǐng)),，跑到對(duì)面碰到第二位選手的手，第二位選手開(kāi)始穿衣,，穿戴完整后跑到對(duì)面,，碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名,。

備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好),、紅領(lǐng)巾一條。

每班5男5女排成一列,，以接力形式進(jìn)行比賽,。活動(dòng)開(kāi)始,，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地,，開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢，皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮),，待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn),，碰第二選手的手，第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,，直到最后選手跑回起點(diǎn),，宣布活動(dòng)結(jié)束,。以速度取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注：每班青瓜10根由學(xué)校提供,，每位選手刮刀自備,。

每班男女選手各5名，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備,。令下,，每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣，在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi),，以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名,。要求：每個(gè)扣子釘完后要打結(jié)，合計(jì)總數(shù)時(shí),，固定在釘布上的扣子才算合格,，有一拉脫落，或明顯松動(dòng)現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算,。

備注：每位選手針,、線、釘布自備,、大小不限,。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

每班男女各2名選手,，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備,。令下，每位選手分頭包書(shū)面,。時(shí)間8分鐘,，以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：所有選手一律采用三角包方法,，書(shū)面緊貼書(shū)本,，無(wú)明顯余邊現(xiàn)象。書(shū)面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去,。

備注：每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供,，被包書(shū)本(同數(shù)學(xué)

書(shū)大小)由學(xué)校圖書(shū)室提供，其他工具由各選手自帶,。

每班男女選手各2位,，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備，令下,，每位選手分頭疊自備的襯衣,。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi)，取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：扣好所有的紐扣,，袖子反背斜折往下，衣服一次對(duì)折,，翻好領(lǐng)子,，正面整齊擺放為結(jié)束。

備注：每位選手自備校服長(zhǎng)袖襯衣一件,，鈕扣,、袖扣完整。