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2023年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排優(yōu)秀(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 10:50:57
2023年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排優(yōu)秀(十四篇)
時(shí)間:2023-04-05 10:50:57     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇一

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng),。頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管,。不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行,。改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),,完善財(cái)務(wù)管。體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),,要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管,。責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管。規(guī)范運(yùn)作,,通過專項(xiàng),。頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

全省“中財(cái)務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管。系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實(shí)現(xiàn)],。的。,。省局對分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管,。方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),,會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,,讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)]。的,。,。數(shù)據(jù)共亨,,建立“。中財(cái)務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管,。體系,。

一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常。本文,。由方的少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,實(shí)現(xiàn)的零資金成本,。

二是零存管,,對各單位實(shí)行。存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,讓,。存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。

堅(jiān)持費(fèi)用管,。“算,、控,、降”三字訣,算是全面預(yù)算,,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費(fèi)用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管,。,,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管,。辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動(dòng),對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織。,。各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué),。財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái),、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管,。會(huì)計(jì)上來,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管,。職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性,。

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng),。頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,審查各單位的資金,、商品、財(cái)產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國有資產(chǎn)管,。是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴(yán)格考核管,。,嚴(yán)肅查處小金。,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,,通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的。財(cái)作風(fēng),;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法、懂法,、用法,、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法。財(cái),、依法監(jiān)督,、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管,。方法,、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管,。新形勢發(fā)展要求,,并定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比,,評“,。財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇二

為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃,;認(rèn)真清理往來帳戶,,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績。但是,,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇三

為了在財(cái)務(wù)工作中優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬工序,,提高記賬效率。做到賬務(wù)規(guī)范化操作,,制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。月底對賬清帳,確保報(bào)表的任何數(shù)據(jù)能清晰無誤的解讀公司財(cái)務(wù)狀況?,F(xiàn)制定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,,各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,在總賬可以做簡化記賬處理,,各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理,,現(xiàn)流程復(fù)雜,經(jīng)優(yōu)化可以達(dá)到原效果,,記賬更方便的,,經(jīng)審批可以做簡化處理。

(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,,因此,,對于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料,各部門必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù),。尤其是直營店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù),,每周一次,,不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間,。

(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)保持銀行存款的獨(dú)立,收入,、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自己的賬號,,減少交叉入賬,付賬,,以減少記賬員的工作量,。尤其建議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費(fèi)用,。不走交叉賬務(wù),。

會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對管理者財(cái)務(wù)信息需求的提供,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對投資者,,外部監(jiān)督部門的報(bào)告,因此,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法,、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,,我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來,,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),,財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,,以減少這部分差異,得到外部投資者,,監(jiān)督部門的認(rèn)可,。因此,,在,財(cái)務(wù)部門會(huì)對賬務(wù)不合理的,、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),,同時(shí)制定新的報(bào)銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化,。

賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),,它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,,突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過各個(gè)科目來呈現(xiàn),但是由于管理者并不一定精通會(huì)計(jì),,使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng),,對賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,,方便管理者閱讀,,方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,挽回?fù)p失,。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,,并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,以方便預(yù)算控制及調(diào)整,。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷,,費(fèi)用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握,財(cái)務(wù)人員不對報(bào)銷范疇,,報(bào)銷金額做審批(但實(shí)有異議的也可以提出),,以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷人的沖突。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇四

隨著當(dāng)前月度財(cái)務(wù)工作的完成總要從中進(jìn)行查漏補(bǔ)缺才行,,無論是領(lǐng)導(dǎo)制定的方針還是財(cái)務(wù)部門的發(fā)展路線都應(yīng)該要盡量避免錯(cuò)誤的出現(xiàn),,所以我始終認(rèn)真對待財(cái)務(wù)主管工作并帶領(lǐng)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù),在改進(jìn)錯(cuò)誤的同時(shí)也要提前制定下一月度的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃才行,,至少在面對機(jī)遇和困難的時(shí)候可不能夠在財(cái)務(wù)工作中毫無準(zhǔn)備,。

為了做好財(cái)務(wù)工作應(yīng)該要加強(qiáng)對賬目信息的收集并做好報(bào)表的編制,由于需要記賬的緣故自然要在審核的過程中注重?cái)?shù)目的嚴(yán)謹(jǐn)性,,即便是些許的差距都有可能讓公司的發(fā)展受到不利的影響,,正因?yàn)槲以谝酝呢?cái)務(wù)工作中遇到過這類情況才需要在下個(gè)月度的工作中引起重視,而且對于各類憑證的保管也要盡職盡責(zé)并確保開具的發(fā)票能夠得到回收,,即便有員工需要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷也要對賬單上的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐字核對,,這既是財(cái)務(wù)部的職責(zé)所在也是不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)的工作,,即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當(dāng)事人進(jìn)行詢問并確保做到心中有數(shù)。

為了提升財(cái)務(wù)工作的效率還要能夠熟練運(yùn)用電算化的財(cái)務(wù)軟件才行,,雖然公司部分老員工比較習(xí)慣手工記賬的方式卻也要適應(yīng)新事物才行,,所以在下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)該盡量做到熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件,這樣的話便能夠通過財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用較大地的提升部門全體員工的工作效率,,再結(jié)合手工記賬的方式則能夠起到防止財(cái)務(wù)工作出錯(cuò)的作用,,這重保障既是財(cái)務(wù)工作中需要具備的也是提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),所以我會(huì)加強(qiáng)對部門員工的管理并爭取在下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作中做到這點(diǎn),。

重新制定財(cái)務(wù)部的管理制度并提出更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),,雖然以往的財(cái)務(wù)工作做得不錯(cuò)卻依舊存在著部分員工違反規(guī)定的現(xiàn)象,所以為了提升員工的綜合素質(zhì)應(yīng)該加強(qiáng)對違反規(guī)定的懲罰力度,,而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財(cái)務(wù)工作中做到那幾點(diǎn)才行,,另外在展開財(cái)務(wù)工作之前也要多進(jìn)行思考以免因?yàn)樽约旱氖韬鰧?dǎo)致工作方向出現(xiàn)偏差,對新入職的員工也要定期展開技能培訓(xùn)以及部門例會(huì)從而幫助他們更快地融入環(huán)境,。

雖然制定的僅僅是下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃卻是我經(jīng)過多次總結(jié)的結(jié)果,,無論是以往的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)還是對自身的反思都是很有意義的,除了避免出現(xiàn)以往的錯(cuò)誤以外也要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)工作能力從而更好地管理部門,。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇五

20xx年我司各部門都取得了可喜的成績,,作為公司出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí),,順利完成如下工作:

在本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5,、為配合公司發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總,。龐大的工作量,、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細(xì)心,、耐心的操作,。

隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要,。出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃:

1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、應(yīng)付款項(xiàng)的支付,。在資金緊張的情況下,,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;

2.管好庫存現(xiàn)金,,不得坐支,,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,,不得浮存賬外現(xiàn)金,;

3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,,做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備、單證齊全,。

4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),,并與庫存現(xiàn)金相核對,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),。每日終了,,登記“貨幣資金變動(dòng)情況日報(bào)表”,每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”,;

5.按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確,;

6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù),、賬冊,、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔,;

7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作,;

8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂,及本崗位人員的招聘,、培訓(xùn)和績效考核工作,;

9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇六

作為一名公司的財(cái)務(wù)人員,,我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f事離不開錢,,財(cái)務(wù)部門永遠(yuǎn)是每一個(gè)公司最重要的部門,,沒有財(cái)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),任何公司都是舉步維艱,,不可能有大的作為,,這就是財(cái)務(wù)部門的重要性。

我也深知我自己的責(zé)任重大,,所以在公司的幾年工作時(shí)間里,,一直努力工作,將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好,,沒有任何假賬,、漏帳,、死賬,我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去,。

xxxx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂xxxx的工作計(jì)劃。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xxxx年月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xxxx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部xxxx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

在xxxx年里,,我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值。

在金融危機(jī)的影響下,,很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,,很多公司倒閉了,為了使公司不會(huì)受到損失,,我更要努力,,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期!

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇七

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,,特制定本計(jì)劃。

1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,,最后編制企業(yè)報(bào)表,,最終將企業(yè)報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

2. 進(jìn)行上月工資核算,。

3. 進(jìn)行各銀行對賬工作,。

4. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。

5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。

6. 對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。

1. 每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財(cái)務(wù),,以便企業(yè)財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2,、 原始憑證輸入微機(jī)后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3,、 上月工資的發(fā)放,。

1、 每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財(cái)務(wù),,以便企業(yè)財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、 進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5 憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、 配合相關(guān)部門做好工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇八

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常審核核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照審核法和企業(yè)審核制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合審核師事務(wù)所對公司第xx年度的年終審核報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,完成審核報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常審核核算工作,。按照審核制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用審核科目,,編制審核憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)審核報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門,;及時(shí)裝訂審核憑證,;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映,;及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。

3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

1、嚴(yán)格遵守《審核人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)審核法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)審核制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高審核人員的法制觀念,加強(qiáng)審核人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行xx的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高審核人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對審核人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對審核信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇九

隨著20xx年下半年的工作的到來,我們的工作也即將延向新的目標(biāo)方向,。作為財(cái)務(wù)部門,,我們在上半年的工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的做好財(cái)務(wù)核算工作,把控好每一分成本和資金的運(yùn)轉(zhuǎn),,并積極的配合其他部門作出改革,,終于順利的將上半年的危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

但隨著下半年工作的到來,,我們在工作上也由不得絲毫的放松,,必須盡快做好準(zhǔn)備,及時(shí)地對下半年的發(fā)展做出計(jì)劃,,準(zhǔn)備在下半年的工作中發(fā)揮出積極的推進(jìn)力量,。

盡管在上半年中已經(jīng)有不少新人的加入,但如今正是企業(yè)恢復(fù)發(fā)展的階段,,對于人力的需求還是很重要的,。

此外,在這次的招聘中,,我們需要加強(qiáng)要求,,針對性的根據(jù)崗位來嚴(yán)格挑選適合的工作者,,盡量貼合工作要求,并且對應(yīng)聘者的目標(biāo)和心態(tài)進(jìn)行考量,,為組建一支優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備,。

面對新人,我們首先進(jìn)行基礎(chǔ)的工作培訓(xùn),,并在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格觀察應(yīng)聘者的狀態(tài),,對于不積極、不認(rèn)真的工作者,,盡早篩選,。其次,對于工作能力不足,,工作適合著,,也需要在之后的培訓(xùn)考核中篩除。優(yōu)勝劣汰,,盡量選擇優(yōu)秀的員工作為新人著重培養(yǎng)。

經(jīng)歷了一年的工作,,我們部門中已經(jīng)有不少的新人加入,。但這也讓我們在工作的管理上出現(xiàn)了問題。為此,管理的培訓(xùn)應(yīng)該新老員工一起參加,提升部門的整體素質(zhì),,加強(qiáng)紀(jì)律的要求,。

目前在不少會(huì)計(jì)員工都因?yàn)楣ぷ鞯男傅≡诠ぷ髦蟹赶铝瞬簧俚腻e(cuò)誤,為此,,我也要好好的針對這些問題進(jìn)行教導(dǎo),防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。

除了管理外,,對于隊(duì)伍整體能力的培訓(xùn)也要逐步進(jìn)行。通過對理論只是的培訓(xùn),,加強(qiáng)員工們對工作的認(rèn)識(shí),。強(qiáng)化員工對會(huì)計(jì)這份工作,以及對企業(yè)的情況的詳細(xì)了解,。提升工作效率,,和質(zhì)量。

并且在培訓(xùn)中也要多引導(dǎo)員工分析當(dāng)前企業(yè)情況,,讓員工學(xué)會(huì)自我分析,,分析企業(yè)的需求以及自身的不足。以此加強(qiáng)隊(duì)伍的成長,。

在工作中,,我們還需要加強(qiáng)日常的核算,,嚴(yán)格的控制好的企業(yè)成本,合理規(guī)劃資金的運(yùn)轉(zhuǎn),,讓企業(yè)更有效率的運(yùn)轉(zhuǎn),。

其次,在工作中我們也要加強(qiáng)和其他部門的交流溝通,,讓工作能更加順利的完成,!

總之,在下半年的工作中我們還有很多的事情,,希望這些工作都能出色的完成,!

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十

20x年伊始,公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

一,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,管理職能,,完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,,根據(jù)公司發(fā)展的需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),、工作標(biāo)注,、考核制度,以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,以做到賬目明白,帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符等。

二,、增收,、節(jié)支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng)利水平,理順現(xiàn)金支出,、貨款結(jié)算流程,,為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),、寫清楚支付原由,,還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才能夠支付,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn),,貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,,對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,,不做錯(cuò)一筆費(fèi)用。對培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,,對差旅費(fèi)。郵電費(fèi),、公關(guān)費(fèi)我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情景合理指定使用方法,,嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,以防止以其他名義支出,。

三、加強(qiáng)對人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,整理完整的清移交事項(xiàng),,交清貨品、錢、物,,并有主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品、錢,、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

其他工作如;完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,認(rèn)真做好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),,配合其他部門完成制定工作,,配合職能科室,做好統(tǒng)一法人工作,,從公司發(fā)展的角度研究問退,,用于創(chuàng)新。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十一

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團(tuán)公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),,財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步的工作計(jì)劃:

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不

實(shí),、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),,完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),,要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心,、>電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),,會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

一是零資金運(yùn)營,,零運(yùn)營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn),。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十二

新的一年里,將具體的工作計(jì)劃劃分為四方面的內(nèi)容:

資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個(gè)層面,,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,,性命悠關(guān),。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì)到資金是企業(yè)生命線的真正含義,。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,,企業(yè)材料采購的難度加大,,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要,,做為資金管理的核心部門,,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運(yùn)營企業(yè)資金,?如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)之一,。

財(cái)務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,目前的財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求,。財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析還有很大的拓展空間,,如何培養(yǎng)人才,,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重,。

目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,,員工成本觀念不強(qiáng),各個(gè)方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍,。例如:停工待料的浪費(fèi),、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi),、庫存的浪費(fèi),、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi),、重工的浪費(fèi),,消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算,,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值,,在這方面,我們公司還有很長的路要走,。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

隨著公司的不斷壯大,,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁,,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長,、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈,。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控,。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要,。對公司而言,,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財(cái)務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),xx年工作計(jì)劃中我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十三

20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃 在雪災(zāi)的冰凍嚴(yán)寒,,汶川大地震的無情,奧運(yùn)的勝利歡呼及金融風(fēng)暴的突如侵襲中渡過了20xx年,。20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)變冷,,出口增速放緩,人民幣升值,、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水,、房市由熱變冷,,企業(yè)在資金、成本,、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是越來越大,,目前,,這場世界金融危機(jī)不僅本身尚未見底,而且對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深,,其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),,20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,,我們該如何正確面對?為此做出了20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃:

新的一年里,,將具體的工作計(jì)劃劃分為四方面的內(nèi)容:

資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個(gè)層面,,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān),?!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì)到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,隨著銷售壓力的增大,、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力,。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金,?如何有效運(yùn)營企業(yè)資金?如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)之一,。

公司要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,目前的財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)分析還有很大的拓展空間,,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,,也是下一步工作的重中之重,。

目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強(qiáng),,各個(gè)方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍,。例如:停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi),、加工過程本身的浪費(fèi),、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi),、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi),、重工的浪費(fèi),消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算,,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值,,在這方面,我們公司還有很長的路要走,。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

隨著公司的不斷壯大,,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁,,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜,。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈,。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要,。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財(cái)務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,20xx年工作計(jì)劃中我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十四

在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

二、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的'工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,,

三,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

四,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

五、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

六,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。

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