在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇一

生產(chǎn)運(yùn)作管理實驗是在理論課程的基礎(chǔ)上，通過一種體驗式的互動學(xué)習(xí)讓學(xué)生認(rèn)識到企業(yè)生產(chǎn)管理的運(yùn)作方式和方法,，提升管理能力,。該課程涉及供應(yīng)鏈管理,、計劃管理,、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等多個方面,，復(fù)雜,、抽象的生產(chǎn)運(yùn)作管理理論以最直觀的方式讓各位學(xué)生去體驗。學(xué)生的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)實戰(zhàn),，會遇到企業(yè)生產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的各種典型問題,，學(xué)生們必須一同分析問題，制定決策,，組織實施,。這個參與的過程可以激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,，也就是在這樣成功與失敗的體驗中，學(xué)生們可以學(xué)到管理知識,，掌握管理技巧,，感受到管理真諦，并可加強(qiáng)學(xué)生之間的相互溝通和理解,，突顯出團(tuán)隊的協(xié)作精神,，培養(yǎng)學(xué)生作為企業(yè)管理者所必須具備的素質(zhì)。

二,、使用工具,、材料

1.金蝶k3軟件及配套電腦設(shè)備

2.生產(chǎn)管理實驗指導(dǎo)書

三、實驗過程（操作步驟,、過程的簡要介紹）

本次模擬實驗,，主要是模擬南海海工實業(yè)有限公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理。通過對南海海工實業(yè)有限公司的套賬,、物料,、生產(chǎn)作業(yè)計劃等的錄入和安排，讓我們認(rèn)識企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程中的詳細(xì)流程和要求,。

本次模擬試驗過程主要包括三個階段：賬套初始化,、生產(chǎn)基礎(chǔ)資料練習(xí)、計劃管理系統(tǒng)練習(xí)和生產(chǎn)車間管理練習(xí),。

（一）賬套初始化

套賬初始化模塊為企業(yè)各生產(chǎn)部門和物料以及員工資料進(jìn)行錄入和代碼設(shè)置,，是整個實驗開始的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其中包括了增加工作中心資料,、增加工序資料和增加物料資料三個部分：

第一節(jié) 增加工作中心資料

首先我們熟悉系統(tǒng),，包括系統(tǒng)的功能、流程,、使用方法等,。然年后根據(jù)實驗指導(dǎo)書的操作步驟依次錄入工作中心代碼、工作中心全名,、工作中心名稱以及所屬部門等信息,。其中又包括了剪切、沖壓,、機(jī)加等部門,，為不同的部門進(jìn)行工作分配和代碼設(shè)置。

第二節(jié) 增加工序資料

進(jìn)行各工序代碼設(shè)置和各工序錄入,，熟悉生產(chǎn)所需工序,，確認(rèn)各工序之間的所屬關(guān)系和

彼此聯(lián)系，為企業(yè)生產(chǎn)計劃確定工序。

第三節(jié) 增加物料資料

這部分內(nèi)容相對較多也比較繁瑣,，輸入的信息也比較多,。計價方法：原材料、半成品的計價方法采用加權(quán)平均法,，產(chǎn)成品的計價方法采用分批認(rèn)定法(批內(nèi)移動平均),。

會計科目：所有原材料的銷售收入科目為5102，銷售成本科目為5405,，存貨科目為1211 所有半成品的銷售收入科目為5102,，銷售成本科目為5405，存貨科目為1241

所有產(chǎn)成品的銷售收入科目為5101,，銷售成本科目為5401,，存貨科目為1243

默認(rèn)倉庫：原材料都入原料倉，半成品入半成品倉,，產(chǎn)成品入產(chǎn)成品倉,。

除abs料和abs水口料的數(shù)量精度為2，其余物料的數(shù)量精度為0,，所有物料的單價精度為2,。

（二）生產(chǎn)基礎(chǔ)資料練習(xí)

這部分主要要求我們掌握k/3生產(chǎn)制造系統(tǒng)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的處理工作，并錄入生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的相關(guān)數(shù)據(jù),，并掌握如何維護(hù),。深刻理解物料屬性設(shè)置與bom類型的關(guān)系，理解bom類型的應(yīng)用場景,。重點掌握bom的維護(hù)功能,。

1. 基礎(chǔ)資料維護(hù)

（1）增加資源清單資料，資源代碼,、名稱,、所屬工作中心、關(guān)鍵資源否,。記錄每日加班班次和加班效率,。

（2）維護(hù)生產(chǎn)類型錄入類型代碼、類型名稱工序檢驗來源為生產(chǎn)任務(wù)還是工序匯報,。

（3）維護(hù)工種,，錄入工種名稱、工種代碼,、標(biāo)準(zhǔn)工資和備注記錄,。

（4）維護(hù)班制,。

（5）維護(hù)生產(chǎn)線和物料對應(yīng)關(guān)系,，記錄海工電扇和電扇頭分別對應(yīng)的兩個不同生產(chǎn)線的不同關(guān)系。

（6）維護(hù)工藝路線，對工序一到工序五共五個不同工序路線進(jìn)行維護(hù),。

（7）維護(hù)物料清單,，在建立bom時，首先要檢查物料的屬性設(shè)置是否正確,，結(jié)合實際企業(yè)的業(yè)務(wù)場景,，來理解和體會bom類型的應(yīng)用，體會bom設(shè)置中幾個關(guān)鍵參數(shù),，如偏置期,、是否倒沖、損耗率,、計劃百分比等,。

（8）在bom建立完畢之后，進(jìn)行低位碼維護(hù),。

2. 工程變更與物料替代練習(xí)

（1）設(shè)置工程變更系統(tǒng)參數(shù),，建立工程變更申請，并審核,，進(jìn)行工程變更,。

（2）先建立物料替代關(guān)系，然后進(jìn)行物料替代關(guān)系嵌套檢查,。

（三）計劃管理系統(tǒng)練習(xí)

在完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入以后,，根據(jù)我們實驗過程中所處理的數(shù)據(jù)，掌握主生產(chǎn)計劃的編制過程,。掌握銷售預(yù)測的編制,、掌握主生產(chǎn)計劃的系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、掌握主生產(chǎn)計劃的編制過程,。

1. 編制銷售預(yù)測

（1）增加產(chǎn)品銷售預(yù)測單,，確定產(chǎn)品購買客戶和所需數(shù)量預(yù)計生產(chǎn)開工日期和完工時間。

（2）將采購申請與產(chǎn)品預(yù)測關(guān)聯(lián),，確認(rèn)采購訂單采購數(shù)量日期,，以及是否交貨。

（3）建立銷售訂單,，并進(jìn)行銷售預(yù)測準(zhǔn)確率分析,，根據(jù)銷售訂單確定所交貨物。

（4）進(jìn)行預(yù)測沖銷

2. 編制和維護(hù)主生產(chǎn)計劃

（1）設(shè)置計劃展望期,。

（2）維護(hù)mps計劃方案,，深刻理解mps中各項參數(shù)的含義，以及對業(yè)務(wù)的影響關(guān)系,。

（3）根據(jù)前面錄入的銷售預(yù)測和銷售訂單,，按照mto的模式進(jìn)行mps計算。

（4）查看mps計算的結(jié)果，根據(jù)需要進(jìn)行計劃結(jié)果維護(hù),。

（5）審核mps計劃訂單,。

（6）查看mps的查詢功能，進(jìn)行需求反查,。

（7）查看mps的日志,，了解日志的內(nèi)容。

3. 物料需求計劃練習(xí)

（1）設(shè)置物料需求計劃系統(tǒng)參數(shù),，維護(hù)計劃展望期,，維護(hù)mrp計劃方案，查看mrp的系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,。

（2）計算mrp,，選取mps的計算結(jié)果，按照mrp的向?qū)нM(jìn)行計算,。

（3）維護(hù)和查詢mrp,，查看mrp的計算結(jié)果，并進(jìn)行采購計劃,、生產(chǎn)計劃的投放,，查看mps/mrp的相關(guān)報表。

（4）mrp日志,，查看mrp日志,，了解mrp的計算過程。

（5）項目mrp,，維護(hù)項目mrp的計算方案,，增加銷售訂單，按照項目mrp進(jìn)行計算,，查詢項目mrp的計算結(jié)果,。

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇二

開學(xué)之際，學(xué)校安排了為期一個月的生產(chǎn)實習(xí),。這次實習(xí)是我們工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié),。它是在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課程后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前,，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證,、充實、鞏固,、提高的過程,。這次實習(xí)的主要目的是使我們在實習(xí)過程中總結(jié)所學(xué)到的理論知識，提高我們的人際交往能力及處理問題和獨(dú)立工作的能力,，拓寬知識面,，加強(qiáng)對工程施工技術(shù)的實踐訓(xùn)練,，培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的能力，激發(fā)我們的工作熱忱,，同時磨練我們的意志,，增強(qiáng)責(zé)任感,，為今后從事建筑施工技術(shù)與管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

20xx/8/29至20xx/9/25

工程名稱：新景家園御江山項目

建設(shè)單位：湘潭新景集團(tuán)有限公司

設(shè)計單位：湘潭市設(shè)計院

建設(shè)地點：新景家園文昌苑

建筑面積：2.8萬平方米

由于我們?nèi)サ臅r候房屋已經(jīng)封頂了，主體建筑已經(jīng)完成,。所以我們主要著重于學(xué)習(xí)房屋的內(nèi)保溫和外粉刷這方面的知識了,。在實習(xí)過程中，我嚴(yán)格要求自己,，按照施工員賀工的指導(dǎo),，認(rèn)真的完成了交給自己的各項任務(wù)，并在每天的工作過程中盡可能的多學(xué),、多聽,、多看，了解實際建筑施工的各項工作,，并和所學(xué)的理論知識相互印證,，豐富完善自己的知識面。實習(xí)內(nèi)容如下：

（一）讀圖和識圖

第一周,，我們就主要是讀圖和識圖,，畢竟這是基礎(chǔ)，只有把圖看懂讀懂了才知道如何去施工,?？磮D不僅要看建筑施工圖還要將結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)合起來看?？赐旰笤倌弥鴪D紙到建筑場地去實地觀察,，著實增強(qiáng)了我的方向感。

（二）計算磚的用量

計算磚的用量就得先搞清楚各種中磚的尺寸,，在我們實習(xí)的工地上5種不同類型的磚：多空磚（有2種）,，6孔磚，標(biāo)準(zhǔn)磚,，加氣混凝土砌塊,。雖說只是很簡單的數(shù)學(xué)問題，但也需要縝密的心思,。這對于以后從事造價方面的職業(yè)也是一個很好的訓(xùn)練,。從中，我學(xué)習(xí)到,，計算磚的體積也是有一定的章程的,，要懂得結(jié)合建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖,，有章有序的計算x軸上的和y軸上的磚的體積，這樣就不那么容易出錯了,，還要把內(nèi)墻和外墻的磚的體積分別算出來,，這樣就有助于工人施工了。其實別小看了這個算磚的步驟,，只有算精確了才能有助于施工的進(jìn)程,。

（三）內(nèi)墻保溫及粉刷

內(nèi)保溫的施工工藝，在室內(nèi)墻與室外墻的交接處留50cm的距離用于粉刷保溫材料,。保溫材料由?；⒅楹退嗷旌隙桑谒⒈夭牧鲜窍仍趬ι瞎潭ㄤ摻z網(wǎng),，鋼絲網(wǎng)可以防止粉刷層開裂,。在砌的墻體與剪力墻之間都有50cm的鋼絲網(wǎng)。由于在加氣混凝土吸水性大,，所以在其砌的墻上整面墻上都加有鋼絲網(wǎng),，以防止開裂。在工地上發(fā)現(xiàn)了那白色的網(wǎng)格布,，從施工人員那里得知是玻璃纖維網(wǎng)格布,，它具有質(zhì)輕、高強(qiáng),、耐溫,、耐堿、防水,、耐腐蝕,、抗龜裂、尺寸穩(wěn)定等特點,，能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開裂,。泥工粉刷時為了控制建筑標(biāo)高及墻面的平整度、垂直度的,，在墻上都會有灰餅,。它的目的是保證砂漿的厚度，控制砂漿的厚度一致,，一般1.5米見方做一個,。通過與師傅的聊天發(fā)現(xiàn)粉刷也不是個簡單的過程，它包括基層處理,，澆水濕潤基層,，找規(guī)矩、做灰餅,，設(shè)置標(biāo)筋,，陽角做護(hù)角,，抹底灰、中灰,，抹窗臺板,、提腳板。抹面灰,，清理,。

（四）施工驗收

1、檢查預(yù)埋鐵

預(yù)埋鐵的作用固定扶手,。頭帶安全冒,，拿著鋼釬,，走在那工地里一間房一間房的檢查預(yù)埋鐵件,，頓時有種當(dāng)監(jiān)理的感覺。師傅告訴我們,，這種構(gòu)件一般安裝在樓梯扶手的步級上,、陽臺攔桿的腳下，有利于外部工程設(shè)備基礎(chǔ)的安裝固定,。施工質(zhì)量上,，通常需要控制預(yù)埋鐵件的位置及平整度，所以我們的任務(wù)就是對這圖紙核對這些預(yù)埋鐵的數(shù)量和位置,。找了十多層,，發(fā)現(xiàn)還是有很不符合標(biāo)準(zhǔn)的，這也說明了在施工過程中總會不可避免的出現(xiàn)些差錯,，所以這就需要我們耐心及堅定的去找出這些差錯,。在檢查預(yù)埋鐵的時候發(fā)現(xiàn)陽臺都有一根伸出來的鋼筋，問賀工才知道,，鋼筋的作用是為了避雷,，這是高層建筑的必須要求。

2,、核對門及窗的尺寸

由于門窗都未安裝,，所以檢查核對預(yù)留孔洞的尺寸就尤為重要了。在整個砌筑過程中要達(dá)到預(yù)計尺寸是很難做到的,，可一路檢查下來發(fā)現(xiàn),，門窗尺寸還是有很多不符合規(guī)格的，問問原因才知有些是因為澆筑混凝土是走模,，有些是因為墻體砌得不標(biāo)注的原因,。這又為施工的進(jìn)度增添了些麻煩，畢竟砌好的墻又要去把它銼了也不是件簡單的事,。所以以后無論是做什么事都還是要認(rèn)真細(xì)心點好,，不要懷著僥幸心理,。

3、檢查墻的平整度以及角的垂直度

在這個過程中就用到了些專業(yè)器具了,，比如靠尺,，陰陽角檢測尺，塞尺等,。很多墻看上去挺平整的,，可用靠尺一靠就會發(fā)現(xiàn)平整度還是偏差了挺多的，當(dāng)靠尺上的指針完全偏出讀數(shù)時,，表示墻的垂直度不夠,。把靠尺的指針調(diào)到中間位置，然后用游標(biāo)塞尺進(jìn)行讀數(shù)就知道墻體到底偏離多少,?？砍卟粌H可以測量垂直度，還可以測量墻的平整度,。

（五）外墻施工

到實習(xí)結(jié)束之際了,，外墻也處于施工階段了。據(jù)了解,，此工程采用的是紙皮磚和條行面磚,。

1、需要準(zhǔn)備的材料有：水泥p.c32.5,，粗砂,，中砂，硒砂,，現(xiàn)場還需要準(zhǔn)備好操作架,，做好基層處理，吊垂直,、套方正,、找規(guī)矩，需要堵實架眼,，切除混凝土面上的鐵絲和螺栓,。

2、施工部署:面磚鋪貼按先上后下,，按四次分段組織（21~26層;15~20層,；9~14層；1~8層進(jìn)行）,。

3,、施工工藝：外墻貼面按一下流程進(jìn)行：吊垂直→抹找平層砂漿→彈線分格→排磚→鑲鉆面磚→揭紙→填縫、勾縫→滴水線→粉窗臺面→成品保護(hù)→清洗墻面

4,、質(zhì)量驗收：抹防水砂漿前,，應(yīng)先對抹找平層砂漿進(jìn)行驗收,，檢查平整、垂直及砂眼,、裂縫狀況,；面磚鋪貼前，對粉刷基層進(jìn)行驗收,，檢查防水砂漿的粉刷狀況,；拆外架錢，對面磚粘貼質(zhì)量進(jìn)行驗收,。

外墻是整個建筑的形象,，所以建設(shè)好外墻有利于給業(yè)主留下一個好的第一映像，而且外墻長期裸露在外,，其粉刷及保溫隔熱也變得舉足輕重了,。

通過一個多月的生產(chǎn)實習(xí)，我感受到了理論聯(lián)系實踐的重要性以及學(xué)習(xí)更多知識的迫切性,。我在施工現(xiàn)場實踐和學(xué)到的內(nèi)容,，以及我在資料室查閱的資料是我們此行最寶貴的財富,。以前許多學(xué)過的知識在真正運(yùn)用時顯得是那么的淺與少,，使我充分認(rèn)識到了實踐的重要性，以及在以后的學(xué)習(xí)中正確掌握知識的方法,，而要能夠靈活的運(yùn)用所學(xué)的知識,，真正的理解知識，實踐是最好的方法,。實習(xí)的經(jīng)歷告訴我們,，在將來的工作崗位上，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),、認(rèn)真工作,。實習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助,。俗語說,，紙上得來終覺淺，沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的,。當(dāng)今大學(xué)都是以理論為主,能有機(jī)會走進(jìn)施工單位去實習(xí),，對我來說是受益匪淺的。相信這次實習(xí)對我日后的理論知識學(xué)習(xí)有很大幫助,。最后,，真誠的感謝在實習(xí)期間所有幫助過我的人!

實習(xí)評語：

指導(dǎo)教師：

年 月 日

實習(xí)成績評定：

備注：

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇三

為在學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，更加深入的理解所學(xué)內(nèi)容,、增強(qiáng)感性認(rèn)識,、熟悉工程管理流程,；將理論與實踐相結(jié)合、提高實際動手能力,；同時認(rèn)識自身不足,、明確努力方向； 學(xué)會融入企業(yè),、融入社會,，我們在陜建集團(tuán) 陜西三建進(jìn)行了為期半月的實習(xí)。從中我進(jìn)一步熟悉和掌握了建筑施工的作業(yè)程序,，鞏固了課堂所學(xué)的理論知識,，強(qiáng)化了綜合應(yīng)用和現(xiàn)場應(yīng)變能力，受益匪淺,。與此同時,，我也學(xué)到了很多為人處世的道理。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)實習(xí) 現(xiàn)場管理 現(xiàn)場作業(yè)程序 專業(yè)技能

一,、實習(xí)概況

實習(xí)時間：

20xx年7月16日至20xx年7月30日

實習(xí)地點：

陜西省西安市鳳城七路與文景路十字

實習(xí)單位：

陜建集團(tuán) 陜西三建

實習(xí)目的：

1,、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了解建筑構(gòu)造,、結(jié)構(gòu)體系及特點,；增強(qiáng)新建筑、新材料,、新結(jié)構(gòu),、新工藝的現(xiàn)代化管理方法，豐富和擴(kuò)大專業(yè)知識領(lǐng)域,。

2,、理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識,，并為以后課程的學(xué)習(xí)積累感性知識,，積累經(jīng)驗。

4,、通過實習(xí)和勞動,，了解施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的監(jiān)理細(xì)則。

3,、通過親身參加施工實踐,，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力，用理論聯(lián)系實際,，為將來參加工作作好準(zhǔn)備,。

7、 虛心學(xué)習(xí)，了解具體施工細(xì)節(jié),，學(xué)習(xí)工人師傅在長期的實踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗,。

8、熟悉和了解建筑物施工的全過程,，掌握單位工程及施工作業(yè)管理的主要內(nèi)容,、程序和方法加深對已學(xué)施工技術(shù)，工程項目管理,，工程造價等專業(yè)課的理解,，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),。

二,、工程概況

建設(shè)單位：海榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工單位：陜建集團(tuán) 陜西三建

本項目位于西安市鳳城七路與文景路十字，周邊交通,、水電便利,。此項目為鹽東村城中村改建住宅區(qū)項目，共占地面積約80萬平方米,。其項目包括商業(yè)建筑,，民用建筑，地標(biāo)性建筑,。結(jié)構(gòu)多樣化,。

三、實習(xí)內(nèi)容

1,、參觀施工現(xiàn)場,。 首先我們在老師的帶領(lǐng)下參觀了鹽東村城中村改建住宅區(qū)項目部。當(dāng)我們到達(dá)目的地后,，我們由于安全帽沒準(zhǔn)備好就在項目經(jīng)理的安排下在會議室進(jìn)行了安全培訓(xùn)和分組任務(wù)；下午便進(jìn)入了工地現(xiàn)場,。工地施工區(qū)的門上寫著：不戴安全帽者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,；我們一眼就看到了結(jié)構(gòu)主體，當(dāng)時結(jié)構(gòu)主體給我的感覺就是不像建筑也不好看,。這個可能是因為它和我所看到的過的已經(jīng)建好并投入使用的建筑物不同,。主體前面有個很大的場地，這個場地是堆放建筑材料用的,，可以看到所堆放的建材主要是鋼筋,，沒有水泥、砂,、石之類的建材,，這是因為現(xiàn)在已經(jīng)都采用了成品混凝土來澆筑結(jié)構(gòu)了。

2、看懂施工圖,。 第一次接觸正規(guī)的設(shè)計圖,，會很自然地拿自己的畫的圖紙和它比較，首先最先看到的是圖框邊緣的一級注冊建筑師印章,，那是建筑行業(yè)的通行證,，這枚小小的印章代表的就是值得信任的技術(shù)水平和安全可靠的保證。感觸很深的還有就是他們圖紙的規(guī)范化,，像標(biāo)注,、門窗符號、以及下面詳細(xì)的說明,，嚴(yán)謹(jǐn)是第一要素,。施工圖是直接用于施工的圖紙，所以可能的就是要簡明使用,，最大的特點就是平法表示,，便于施工，另外一點就是盡可能的要詳細(xì),。在地基看綁扎鋼筋的時候也看到了一個樓板鋼筋施工圖,，在原先的圖紙下現(xiàn)場施工員還要根據(jù)實際情況進(jìn)行標(biāo)注說明，防止施工人員看不明白造成施工失誤,。

3,、放建筑五零線。 測量放線應(yīng)該是每一個施工員必須會做的,，包括標(biāo)高,，水平，垂直度,，墻線,，軸線的布置等等。作為工地技術(shù)員,，水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀、墨斗,、線墜的使用操作是一定要熟練的,。當(dāng)要做上一層的五零線是要從下一層的基礎(chǔ)上引

一點上去，再使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行等高程的測量,，并做下記號,。

4、放大線,。 放大線時必須先清理場地,，把堆砌的材料移開,，對場地進(jìn)行清掃，不然墨線彈到灰上,，一摩擦就沒有了,，接著，對經(jīng)緯儀調(diào)平,，從其他點引點,，引到要放線的軸線上來，用經(jīng)緯儀在地上掃出一系列的點來,，最后,，再根據(jù)這些點進(jìn)行彈線，這樣所要放的線就放好了,。大線放完后,，就是施工隊的技術(shù)員根據(jù)大線放出小線，也就是墻線,。

5,、鋼筋工程。 鋼筋是建筑的主要材料,，是極其重要的,，因此鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則；鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告,，按國家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中,，鋼筋在現(xiàn)場加工，制作加工工序為：鋼筋機(jī)械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎,。 鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一,。 鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,，直徑大小，鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類,。生產(chǎn)工藝與一般可分為熱扎鋼筋,，冷扎鋼筋，冷拉鋼筋,， 冷拔鋼筋。 鋼筋的連接有：綁扎鏈接,，焊接,，機(jī)械連接。

6,、模板工程,。 混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程，是混凝土成型施工中的一個十分重要的組成部分。模板其實包含了兩部分,，其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計尺寸的模板：其二是保證模板形狀,，尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,，以保證混凝土自重,、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞，不變形,。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性,，又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載,，因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度,、剛度和穩(wěn)定性，以保證在上荷花載的作用下不沉陷,，不變形,，不破壞。模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別,。一般可分為本模板,、鋼模板、膠合板,，本工程多數(shù)使用膠合板模板,。模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中，剛從攪拌機(jī)中拌和出來的混凝土呈液態(tài),，需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號內(nèi),，這樣砼凝結(jié)硬化之后，才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,，模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型,。

7、混凝土工程,。 混凝土的澆筑是混凝土工程的重中之重,，也只有合格的澆筑，才能保證混凝土的強(qiáng)度,，密實性符合設(shè)計的要求,，才能保證結(jié)構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準(zhǔn)確,，才能保證拆模后混凝土表面平整光潔,。 混凝土澆筑之前要做好隱蔽工程的驗收，而且還檢查模板的尺寸,，軸線及其支架承載力和穩(wěn)定性,。澆筑質(zhì)量還以澆筑工人的技術(shù)水平有密切的關(guān)系,。若澆筑過程中振搗不夠很容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，而且容易產(chǎn)生蜂窩,、麻面,，甚至產(chǎn)生露筋現(xiàn)象。 施工縫的留置也是混凝

土澆筑的一種特殊工藝,，由于某些原因,，不能連續(xù)將結(jié)構(gòu)整體澆筑完成，且停歇時間可能超過混凝土的凝結(jié)時間,，則應(yīng)預(yù)先確定在適當(dāng)?shù)牟课涣糁檬┕たp,。一般施工縫應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力較小的部位，應(yīng)用時考慮施工的方便,。

8,、進(jìn)度控制。 進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù),，施工組織中的月,、旬作業(yè)計劃以及材料、機(jī)械使用計劃都要服從進(jìn)度計劃的要求,。進(jìn)度計劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程,，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關(guān)系,，是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局,，合理調(diào)配施工資源，正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),。能否按照計劃旗實施,，既體現(xiàn)施工單位的合同意識，也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平,。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時,，現(xiàn)場管理者要結(jié)合實際，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,，并做到：

（1）．根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃或進(jìn)度管理曲線,，查找實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，分析影

響進(jìn)度的原因,。

（2）．調(diào)整滯后項目的施工方案,，適當(dāng)增加資源投入，科學(xué)安排施工順序,，采用

多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè),，加快施工進(jìn)度。

（3）．合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時間,，盡量保證總工期實現(xiàn),，必要時倒排工期。

9,、搞好成本管理,。 成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟(jì)活動。施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進(jìn)度,、質(zhì)量的控制來降低工程成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。不計成本,，不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大,。為此，要注意抓好以下工作:

（1）．完善成本管理制度,，使采購,、庫存、發(fā)放,、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束

下進(jìn)行,。

（2）．根據(jù)施工定額對各分項工程進(jìn)行成本控制，力求使人工,、材料,、機(jī)械控制

在規(guī)定的范圍內(nèi)。

(3)．分項或分部工程完成后,，要對照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測,，對已經(jīng)出現(xiàn)

或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。

(4)．單位工程完成后,，要及時進(jìn)行成本核算,，根據(jù)實際發(fā)生的工、料,、機(jī)及管

理費(fèi)計算出該工程的實際成本,，與施工控制預(yù)算比較，查找成本管理中的

問題,。 5．工程全部完成后,，要結(jié)合施工控制預(yù)算、計量支付進(jìn)行效益

分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

四、實習(xí)心得

通過半個月的實習(xí),，我學(xué)到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過這次實習(xí),，使我近距離的觀察了整個框架模版鋼筋的構(gòu)造過程,，即開闊了我的視野,，增強(qiáng)了對施工技術(shù)的理性認(rèn)識；同時還對施工過程中個到施工程序有了基本的了解,，基本知道了各個施工工序的穿插及銜接,，學(xué)到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的,，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。 我又一次認(rèn)識到,，課本知識和生產(chǎn)實際還是有一定距離的,，光靠學(xué)習(xí)理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要經(jīng)常接觸施工現(xiàn)場,，學(xué)會解決一些突發(fā)事件和分析解決問題的能力,。因此，我以后會多接觸與土木工 程相關(guān)的書籍,，多去施工現(xiàn)場學(xué)習(xí),，把理論與實踐結(jié)合起來。

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇四

本次實習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前,，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證,、充實、鞏固、提高的過程，也是參加工作的預(yù)演。我計劃在xx市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習(xí),。實習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于xx市xx區(qū)xx街x號,，主要承擔(dān)二,、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理,。

由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個多月的實習(xí),，而且在xx廣場總監(jiān)理x工（同為xx設(shè)計院副院長）及技術(shù)總監(jiān)xx工（退休前為xx市一建安總工程師）的細(xì)心幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作,。計劃從20xx年x月xx日至x月xx日,。實習(xí)期間共分三個階段。

1.階段：熟悉單位或工地,，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計文件,，結(jié)合工程實際情況在工長或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個人實習(xí)計劃。實習(xí)計劃內(nèi)容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識,、參加工程實際工作,、進(jìn)行專題調(diào)查研究。

2.實習(xí)階段：深入實習(xí)施工技術(shù)與管理,，參加技術(shù)或管理工作或勞動,，積累第一手資料，進(jìn)行專題調(diào)查研究等,。

3.與考核階段：整理總結(jié)實習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實習(xí)報告,，并離開實習(xí)單位,，返校準(zhǔn)備答辯。

建設(shè)單位：xx房地產(chǎn)開發(fā)公司

施工單位：xx建設(shè)有限公司

設(shè)計單位：xx晶程建筑設(shè)計公司

監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室,，有x個總監(jiān)理工程師,，x個土建專業(yè)監(jiān)理工程師，x個土建專業(yè)監(jiān)理員,，x個水電專業(yè)監(jiān)理員,。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等,。

建筑設(shè)計概況：本工程為主樓地上xx層,，裙樓地上x層，建筑面積xx㎡,，建筑物占地面積xx㎡,，主樓x層，建筑高度xxm,，其中一,、二層層高為x米，xx層層高為xx米,，總建筑面積為xx㎡,，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度x米,，建筑物長x米,，寬xm，a-d軸為主樓,，d-f軸為裙房,，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房,，三層以上均為辦公用房,。

建筑分類：一類高層屋面防水等級：二級抗震設(shè)防烈度：x度

建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)

墊層為x砼，承臺為x砼,，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為x,，裙樓基礎(chǔ),、框架柱、主樓四層以上框架柱,、剪力墻,、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為x,，其余砼構(gòu)件為x鋼筋采用hpbx級鋼筋,，x級鋼筋，x級鋼筋,。砌體：土體中采用x普通粘土磚,，采用x水泥砂漿砌筑。

總工期及進(jìn)度安排：本工程計劃開工時間為20x年x月x日,，竣工時間為20xx年x月x日,。工期目標(biāo)為x日歷日。

在實習(xí)期間,，我接觸了大量的專業(yè)知識,，并作了許多實習(xí)記錄，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解,。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,，怎樣的水平才算合格,，哪些情況是不合格的，都要熟記,。

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇五

三周的生產(chǎn)實習(xí)時間,，轉(zhuǎn)瞬已逝。懷著戀戀不舍的心,，在回望之余發(fā)現(xiàn),，這短短的20天里，我們所得到的,，不僅僅有對工作氣氛的初步感受,、對單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對專業(yè)知識的實踐檢驗,。更重要的是,，它使我們在不知不覺中，增了一分成熟,、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧,。

通過這三周的實習(xí)，我深切感受到了大學(xué)生活最后一個年頭的寶貴,而那個正向我們招手的工作社會也同樣充滿誘惑，我們未來的工作環(huán)境將富含機(jī)遇和挑戰(zhàn),。多年來,，我一直期待著有一天能夠步入社會、走向崗位,，展示自己,、證明實力。這一天畢竟不遠(yuǎn)了,。而當(dāng)他望著我,、將要擁抱我的時候，我似乎有些膽怯,。我準(zhǔn)備好了嗎,？十多年來的校園生活給了我豐富的頭腦，也造就了我這雙稚弱的肩膀,。我擔(dān)心扛不起這太多的責(zé)任而被壓倒。

誰也不能保證自己從校園走上社會能夠完全適應(yīng),。感謝帶隊老師為我們提供這次生產(chǎn)實習(xí)的機(jī)會,。這次實習(xí)好比過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，讓我們檢驗自己的能力,、感知自己的缺陷和不足,。

通過物流公司或有物流業(yè)務(wù)的相關(guān)單位的生產(chǎn)實習(xí)，讓自己對公司的性質(zhì),、經(jīng)營方式,、生產(chǎn)流程和營運(yùn)環(huán)境獲得初步認(rèn)識，同時,，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識,，觀察和了解物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作特點、業(yè)務(wù)要求和主要服務(wù)項目,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識和畢業(yè)后走向工作崗位打下基礎(chǔ),。

9月3日中午我和班里其他幾位同學(xué)來到了新疆中郵物流有限責(zé)任公司倉儲部開始為期三周的生產(chǎn)實習(xí)。根據(jù)了解：新疆中郵物流公司成立于20xx年11月,，是由擁有物流運(yùn)營經(jīng)驗的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局,。負(fù)責(zé)全疆郵政物流服務(wù)工作。是一家集倉儲,、封裝,、配送、加工,、理貨,、運(yùn)輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。我們此次實習(xí)的任務(wù)是了解該公司設(shè)立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉庫的倉儲業(yè)務(wù)流程。

基本倉儲所涉及的主要是物資入庫,、出庫及保管,。

入庫方面要求驗收合格后方可入庫，入庫后要登記批號,、數(shù)量和貨位號,。

出庫要求必須有出庫單，倉庫照單發(fā)貨,。對沒有特別要求的貨物嚴(yán)格執(zhí)行先入先出原則,。對不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記備案,。

1,、倉儲物必須保證無霉變、無損壞,。

2,、倉儲物資應(yīng)按規(guī)格型號，按品種分類保管,，不準(zhǔn)亂放,。

3、搞好倉庫的“四防”工作,，確保倉庫安全,。

4、倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符,。

5,、對倉庫管理中出現(xiàn)的問題，要及時解決,，自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物,。每個廠家都有幾十種不同商品,，需根據(jù)產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。

在實習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié),。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨,。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員準(zhǔn)備接貨,。

申請交易商

聯(lián)系人聯(lián)系電話

指定交收倉庫交收月份

申請入庫數(shù)量品種

貨物目前所在地運(yùn)輸方式

質(zhì)量品級符合

入庫時間限年月日前完成入庫

經(jīng)辦人：審批：

####廠商簽名印章

年月日

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運(yùn)輸?shù)絺}庫所在地的時間以準(zhǔn)備貨位,。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位,、卸貨人員,、卸貨工具（主要是叉車,、手推車、托盤車,、托盤,、傳送帶）等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè),。倉庫管理員要在卸貨過程中和運(yùn)輸方共同查驗到貨的準(zhǔn)確性和完好性,。

1、物料進(jìn)倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),，核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移,。4.物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū),，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,，更不準(zhǔn)投入使用。

5.材料合格,，保管員憑發(fā)票所開列的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量、計量驗收就位,，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單財務(wù)科記帳,。

6.不合格品,，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎,，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任,。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,，或貨已到而無發(fā)票,，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳,。

托盤車,、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色,。托盤車具有車身小,、自重輕、操縱簡易,、控制靈活的特點,。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進(jìn)入電梯。手推車主要承擔(dān)小批量,、貴重,、精密貨物的搬運(yùn)。托盤用來轉(zhuǎn)移或存放貨物,。

對于入庫的貨物應(yīng)依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放,，達(dá)到道路暢通，分品種,、規(guī)格,、型號、碼放成塊成形,。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn),。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量，嚴(yán)防超高倒塌或重壓受損,。各種產(chǎn)品碼放時,，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象,。每個產(chǎn)品分品種型號，每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號,、數(shù)量掛上標(biāo)識,。

１、將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品,，從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本,。

２、方便補(bǔ)貨

基于貨品的尺寸和貨箱,、托盤的標(biāo)準(zhǔn)尺寸來確定存取位置,，可以明顯減少補(bǔ)貨過程所需的勞動。

３,、平衡各工作區(qū)的工作量

將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區(qū)域,，避免某區(qū)域內(nèi)的揀貨作業(yè)擁擠，改善工作流程,，縮短對一批訂單的總反應(yīng)時間,。

物流管理專業(yè)的生產(chǎn)實習(xí)報告范文

４、有效的支撐

為了將貨品的損害減到最少,，在揀選路徑上,，重的貨品在前面，容易磕碰的貨品在后,。

５,、提高揀貨的準(zhǔn)確性

相似的產(chǎn)品應(yīng)該分開，以減少揀取錯誤的機(jī)會,。

６,、產(chǎn)品相關(guān)性法則

商品相關(guān)性大者在訂購時經(jīng)常被同時訂購，所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置,。可以縮短揀取路程,、減少工作人員疲勞和簡化清點工作,。

入庫貨物碼放整齊后應(yīng)盡快制作、填寫貨位卡,。貨位卡一般要求用鋼筆或簽字筆填寫?？ǎ坏猛扛?。貨位卡可掛在庫房門口或產(chǎn)品囤垛的明顯位置,。一個倉庫的貨位卡通常使用統(tǒng)一規(guī)格的貨位編號和商品編號，通過計算機(jī)管理,，完成貨位卡內(nèi)容的輸入,、匯總,、打印輸出等任務(wù)。

倉庫管理人員應(yīng)對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、帳卡詳細(xì)了解，做到清楚無誤,。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無差錯,、無灰塵、無丟失,、無損壞,、無銹蝕。

我所在的倉庫位于三樓,，倉庫有四個電梯入口,、一個步行梯入口。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉庫?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多樣化使得商品種類繁多,、市場需求變化也非常頻繁。這就要求倉庫管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對大批量數(shù)據(jù)的處理,。

改善倉庫管理的基本作業(yè)(例如分揀,、包裝)，豐富增值服務(wù)的內(nèi)容(例如零件配套,、組裝)對于增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力至關(guān)重要,。多級供應(yīng)鏈(由眾多企業(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈)將給原料轉(zhuǎn)移帶來新的挑戰(zhàn)，同時也給企業(yè),、及企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴都提出更高的供應(yīng)鏈管理要求,。對于企業(yè)來說，實施,、協(xié)調(diào),、優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程是極為重要的。與規(guī)模較大的倉庫相比,，小型倉庫更能感受到這種重要性,。因為目前的大多數(shù)倉庫管理系統(tǒng)都只適用于大規(guī)模的原料轉(zhuǎn)移作業(yè)。

對于一個倉庫管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性,、還要有必要的靈活性和可拓展性,。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求,。因此,，系統(tǒng)的可配置性(能滿足個性化要求)就尤為重要的。

傳統(tǒng)型倉庫管理系統(tǒng)地功能包括分揀,、包裝,、發(fā)貨,、上架和收貨。隨著物流業(yè)的完善和發(fā)展?，F(xiàn)代倉儲公司在完成傳統(tǒng)作業(yè)的同時,，也在重視加強(qiáng)增值服務(wù)。這些增值服務(wù)有助于企業(yè)滿足不同的市場需求,。諸如組裝,、價格標(biāo)簽、零件配套,、個性化標(biāo)簽等增值服務(wù)都將為企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持,，以更好地實施市場導(dǎo)向策略和滿足電子商務(wù)用戶的個性化購買要求。

在實踐中我們清楚的認(rèn)識到倉庫作為一個戰(zhàn)略物流中心,，起到將企業(yè)與客戶,、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。一個物流企業(yè)的倉庫是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點,，它不僅緊密銜接了貨物的提供者,，還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商，發(fā)展中的現(xiàn)代化倉儲相對傳統(tǒng)的倉儲而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,，現(xiàn)代化的倉儲不僅要實現(xiàn)對貨品的保存,，還要對庫內(nèi)貨品的'種類、數(shù)量,、所有者以及儲位等屬性有清晰的標(biāo)記,，存放的貨品在整個供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。而現(xiàn)在很多倉庫作業(yè)中面對的問題是計劃性差,、庫存不明確,、收發(fā)貨沒有預(yù)通知以及庫存量的上下限沒有自動預(yù)警的方法---諸如此類的問題帶來了倉諸作業(yè)實施變革的要求。倉庫管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉庫作業(yè)的諸多環(huán)節(jié),，不完全概括有以下諸多作業(yè)品種：收貨,、擺貨、移貨,、查找,、盤點、訂單處理,、揀貨付運(yùn)、營運(yùn)績效考核,、客戶關(guān)系處理等等內(nèi)容,。

倉庫管理中我們嚴(yán)格依據(jù)客戶訂單發(fā)貨，訂單處理是發(fā)貨作業(yè)的開始,。在倉庫每天營運(yùn)活動里,，訂單處理即扮演這種開端的角色,。信息員接受訂貨資料，將其處理,、輸出以便開始揀貨,、理貨、分類,、配送等一連串的物流作業(yè),。接單方式一般是倉庫租用方的業(yè)務(wù)員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨，也可能是派人員去巡貨,、補(bǔ)貨,。

根據(jù)客戶的訂單，由計算機(jī)擬定配貨方案,，揀貨員根據(jù)配貨方案進(jìn)行揀貨,、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種,。

每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品,，將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所謂的揀貨作業(yè),。在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里,，揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán)，揀貨作業(yè)的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購的商品,。

根據(jù)了解目前大多數(shù)的物流中心仍屬於勞力密集的產(chǎn)業(yè),，揀貨員在倉庫內(nèi)走動，或隨著叉車或堆垛機(jī)移動,，按揀貨單到多貨位取貨,。其中揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人力更占50%以上，且揀貨作業(yè)的時間投入也占整個物流中心的30%~40%,。由此可見規(guī)劃合理的揀貨作業(yè)方法,，對于日后物流中心的運(yùn)作效率具有決定性的影響。

常見的倉庫和配送中心揀貨作業(yè)大致有兩種：人工揀貨和電子標(biāo)簽+臺車揀貨系統(tǒng),。人工揀貨由于其低成本,，仍被大量采用，但效率低下,；后者目前仍算得上較為先進(jìn),，但在效率方面也不盡人意。

(1)不要等待——零閑置時間

(2)不要拿取——零搬運(yùn)（多利用輸送帶,、無人搬運(yùn)車）

(3)不要走動——動線的縮短

(4)不要思考——零判斷業(yè)務(wù)（不依賴熟練工）

(5)不要尋找——儲位管理

(6)不要書寫——免紙張

(7)不要檢查——利用條碼由電腦檢查

電子標(biāo)簽是安裝在貨物儲位上的電子顯示裝置,，由中央計算機(jī)管理控制，借助標(biāo)示燈信號和數(shù)碼顯示屏作為顯示工具（有些還加上蜂鳴器），使作業(yè)人員憑借信號燈,、蜂鳴器快速找到貨物儲位,，并根據(jù)所顯示的數(shù)字從而正確、快速地完成揀貨任務(wù),，能夠有效地降低揀貨錯誤率,，加快揀貨速度，提高工作效率,。與完全人工操作相比較,，達(dá)到了“不要思考、不要尋找,、不要書寫”三個要點,，但對應(yīng)另外四個“不要等待、不要拿取,、不要走動,、不要檢查”的要點，效率仍然低下的問題無法解決：

（1）揀貨人員的動線較長,，提貨單以edi方式送到配送中心后,，通過中央計算機(jī)管理控制電子標(biāo)簽的信號燈、蜂鳴器,，這一過程中可以在很短時間內(nèi)完成,，但是揀貨元推著臺車步行到確定的貨架前，卻需要有一段時間,，所以前置時間相對較長,。

（2）取貨之后，若數(shù)量較大,，臺車須分幾次運(yùn)完,，這樣花在運(yùn)送途中的時間較長；

（3）雖然可以借助于電子標(biāo)簽,，但揀貨員偶然出差錯多取或少取一兩件貨,，也在所難免，這樣就必須再加上一道手續(xù)——檢查,，從而導(dǎo)致降低效率,。

以上三個難題，對與電子標(biāo)簽+臺車的揀貨模式來說,，是無法解決的,。

人工揀貨、電子標(biāo)簽+臺車,、電子標(biāo)簽+輸送帶這三種揀貨模式,，各有利弊：

（1）人工揀貨這種模式投資成本最低，整個作業(yè)過程基本上依靠人工完成，效率高低很大程度依賴于員工的熟練程度,。適合于貨物種類少，輻射半徑小的小規(guī)模的配送中心,。

（2）電子標(biāo)簽+臺車與人工揀貨模式相比較,，該模式的效率已經(jīng)大為提高，不依賴熟練員工,，整個過程基本上實現(xiàn)無紙化,。但貨物的輸送存在問題，尤其是提單上的貨物量很大時,，效率大打折扣,。

（3）電子標(biāo)簽+輸送帶除自動化立體倉庫外，這種揀貨模式的效率可以說是最高了,。理想揀貨作業(yè)的七個要點,，基本上都能夠?qū)崿F(xiàn)。但投資也比以上兩種大得多,，倉庫面積也必須達(dá)到一定面積,，才能布置輸送帶。

綜上所述,，配送中心應(yīng)該具備以下特點：輻射半徑廣,、存貨數(shù)量大、種類多,、貨流量大,，電子標(biāo)簽+輸送帶的揀貨模式的高效率才能得到充分發(fā)揮。

我所在倉庫的倉儲作業(yè)基本上實現(xiàn)了機(jī)械化,，過去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變,。物流中心的倉儲系統(tǒng)一般包括收貨、存貨,、取貨,、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié),。在收貨環(huán)節(jié),，配備了供鐵路車廂和貨運(yùn)汽車停靠卸貨的站臺和場地,，以及升降平臺,，配備了托盤搬運(yùn)車和叉車，以及各種吊車,，用于完成卸車作業(yè),。在收貨處一般設(shè)有計算機(jī)終端，用來輸人收貨信息，并打印出標(biāo)簽或條碼,，貼在貨物或托盤上,，以便在隨后的儲運(yùn)過程中進(jìn)行識別和跟蹤。

我們的倉庫根據(jù)訂單,、出貨單的不同,，向單一用戶或多個用戶發(fā)貨。一般來說,，用戶需要多品種貨物,，因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識到倉儲設(shè)施為倉儲現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,，而科學(xué)管理則是實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件,。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效地組織,、指揮,、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫,、出庫,、儲存、裝卸,、搬運(yùn),、計量、保管,、財務(wù),、安全保衛(wèi)等倉儲的各項活動，才能達(dá)到高質(zhì)量,、高效率,，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.倉管員在裝車前應(yīng)核對發(fā)貨通知單,、發(fā)貨點數(shù)單,、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致，同時要求裝貨司機(jī)核對數(shù)量,，核對無誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進(jìn)入指定裝缷區(qū),。

2.倉管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況，如衛(wèi)生不符合要求則要求司機(jī)打掃干凈才能裝貨,。

3.搬運(yùn)工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼,，調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上，倉管員核對無誤后開始裝貨,。

4.搬運(yùn)工可用手動叉車?yán)杰噧?nèi)堆碼,，不能用一板貨推另一板貨進(jìn)車內(nèi),，每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。

5.倉管員指導(dǎo)搬運(yùn)工裝車完畢后,，在發(fā)（送）貨單和發(fā)貨點數(shù)單上簽名,，裝貨司機(jī)核對無誤后簽名，并要在發(fā)（送）貨單上加蓋“已提貨”章,。

6.開具放行出閘紙,，同送貨單一齊交送貨司機(jī)（如屬自提者，送貨單第三聯(lián)交提貨人,，其它三聯(lián)交客戶服務(wù)部）。

7.將發(fā)貨通知單與對應(yīng)發(fā)貨單,、發(fā)貨點數(shù)單和備貨卡附在一起,，可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時間填寫《當(dāng)日倉庫對裝貨車輛整潔、衛(wèi)生,、安全考評及裝車時間跟蹤表》,。

8.倉管員清理裝車現(xiàn)場的卡板，放到指定的卡板堆放區(qū),，如有產(chǎn)品破損,，應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū)，并在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》做好記錄,。

9.倉管員在發(fā)完所有貨后,，有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位，并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊,。

10.倉管員發(fā)貨工作完成后,，應(yīng)即時盤點發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致，若不一致應(yīng)報告值班主任,，并查找原因,。

11.值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉管員核對，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無誤后填寫日報表,，檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄,。

12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日報表和搬運(yùn)憑證上交信息辦公室歸檔,。

1.信息員事先準(zhǔn)備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號,。

2.每日下午完成當(dāng)天發(fā)貨任務(wù)后即可開始盤點。盤點過程中倉庫停止一切庫存的收,、發(fā),、移動操作。

3.倉庫管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點工作,由其領(lǐng)取盤點單,，一般還需要信息員協(xié)助完成盤點工作,。

4.倉庫分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負(fù)責(zé)人.要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點員和信息記錄人員,。

5.信息員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進(jìn)行匯總。

6.對比庫存帳,比較差異,。

7.對比差異報告,必要時應(yīng)對差異項進(jìn)行復(fù)盤,。

“物流”作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是一種新的生產(chǎn)力,，是新的經(jīng)濟(jì)增長點,。它直接創(chuàng)造了國民收入，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量,。我們新疆屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,。首先，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是新疆轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的需要,。其次，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)也是適應(yīng)加入wto,提高新疆企業(yè)市場競爭能力的需要,，是調(diào)整新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需求,，是改變傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展方向，是運(yùn)輸與生產(chǎn)融合的最佳渠道,，是取得增值效益的需要,。總之,，物流業(yè)的發(fā)展對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位,。并且現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展空間也非常廣闊，個人認(rèn)為物流業(yè)將是新疆一個很看好的行業(yè)之一,。

新疆中郵物流公司作為集倉儲,、封裝、配送,、加工,、理貨、運(yùn)輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)必將為新疆物流業(yè)的發(fā)展起到巨大推動作用,。相信在未來幾年新疆物流業(yè)將在中郵物流等龍頭企業(yè)的帶動下迅猛發(fā)展,。在此我要對新疆中郵有限責(zé)任公司為我們提供實習(xí)環(huán)境表示深深感謝

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇六

我在信陽市第一建筑公司信陽市新都華成項目部進(jìn)行施工項目管理實習(xí)。通過實習(xí),，使我獲得施工技術(shù),、施工管理方面的實際知識，進(jìn)一步鞏固,、加強(qiáng)和擴(kuò)大所學(xué)的理論知識,，培養(yǎng)運(yùn)用所學(xué)理論知識解決生產(chǎn)實習(xí)問題的初步能力。這次實習(xí)是我們專業(yè)的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充,，為實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)起著重要作用,。主要實習(xí)內(nèi)容及收獲如下：

施工測量是直接為工程施工服務(wù)的，其成果不僅是進(jìn)行施工及施工檢查的一條準(zhǔn)繩,，而且還是驗證竣工工程的位置,、標(biāo)高和相互間關(guān)系尺寸是否符合設(shè)計要求的重要依據(jù)。根據(jù)規(guī)劃局提供給施工單位的水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點,，建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò),，其中重要的控制坐標(biāo)要做成標(biāo)準(zhǔn)的永久性坐標(biāo)點。施工單位再根據(jù)這些點進(jìn)行施工測量,。

（一） 平面放樣工作

1.所用儀器：激光經(jīng)緯儀

2.測量方法：首先通過永久性坐標(biāo)點得出首層控制軸線的四個基準(zhǔn)點,，再通過天頂垂準(zhǔn)測量法得出各層的基準(zhǔn)點，最后進(jìn)行平面放樣工作,。

天頂垂準(zhǔn)測量的步驟是：先標(biāo)定地面控制中心坐標(biāo)點在地面設(shè)置觀測站,，將儀器對中整平?？v轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡呈天頂位置觀測。調(diào)節(jié)儀器,，使照準(zhǔn)軸與儀器豎軸重合,，

使靶標(biāo)呈象清晰，接受人員通過有機(jī)玻璃靶標(biāo)觀察光斑,，指示操作者調(diào)節(jié)光斑焦距,，直至光斑半徑最小為止，隨后操作者再將儀器左右緩慢平轉(zhuǎn)180度,，上層接受信號人員觀察光斑軌跡,，同時通知操作者輕微調(diào)節(jié)望遠(yuǎn)鏡垂直度，直至光斑軌跡歸于一點,，此時激光束與基準(zhǔn)點重合,，移動接收靶，使靶心與光斑重合,，在施工層刻線畫點,，再進(jìn)行作業(yè)層施工放樣。

平面放樣的操作步驟是：在一個基準(zhǔn)點上對中整平儀器,，儀器對準(zhǔn)另一個基準(zhǔn)點,，固定儀器底座，開啟激光,，在兩基準(zhǔn)點之間拉墨線,，彈出控制線。再利用鋼尺測量,，定出其它控制線,。

(二)水平標(biāo)高控制測量

1.所用儀器：水準(zhǔn)儀

2.測量方法：利用水準(zhǔn)絲的高度與下層控制點標(biāo)高（與下層樓板距離2米）得出一系列與樓板距離2米的點即為該層水平標(biāo)高控制點,。

鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體,。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一,。因為混凝土澆筑后，鋼筋的質(zhì)量難以檢查,，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查，并建立起必要的檢查與驗收制度,。為了確?；炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作鋼筋工程施工時，鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致,。

一般的鋼筋工程的施工過程如下：結(jié)構(gòu)施工圖→繪鋼筋翻樣圖和填寫配料單→材料購入,、檢查及保管→鋼筋加工→鋼筋連接與安裝→隱蔽工程檢查驗收。鋼筋的安裝對工人的看圖能力要求較高,，鋼筋的型號,，數(shù)量，位置要求很高,，一般應(yīng)和圖紙一致,。

（一）鋼筋的連接

工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環(huán)節(jié),。在實習(xí)過程中,，我主要見習(xí)了鋼筋的綁扎和鋼筋的焊接

1.鋼筋的綁扎：

綁扎鋼筋最重要的是確定搭接長度，采用綁扎連接時其位置和搭接長度必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（gb50204－20xx）中的規(guī)定,，軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭,。

2.鋼筋的焊接

本工程主要采用的是電渣壓力焊。電渣壓力焊施焊接工藝程序

安裝焊接鋼筋→安放引弧鐵絲球→纏繞石棉繩裝上焊劑盒→裝放焊劑→接通電源,，“造渣”工作電壓40～50v,，“電渣”工作電壓20～25v→造渣過程形成渣池→電渣過程鋼筋端面溶化→切斷電源頂壓鋼筋完成焊接→卸出焊劑拆卸焊盒→拆除夾具。

3.鋼筋的機(jī)械連接

在實習(xí)過程中并沒有看到鋼筋的機(jī)械連接,，不過聽師傅說鋼筋的機(jī)械連接主要用于粗鋼筋的連接,，在地下室工程中運(yùn)用比較多。

（二）植筋的施工

在工地上見到的另外一個有關(guān)鋼筋安裝的就是植筋的施工

操作步驟是：在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上鉆出孔洞,，注入膠粘劑,，植入鋼筋，待其固化后即完成植筋施工,。植筋方法具有工藝簡單,、工期短、造價省,、操作方便,、勞動強(qiáng)度低,、質(zhì)量易保證等優(yōu)點，經(jīng)常用做連墻筋,。

（一）模板的質(zhì)量要求

木模板的強(qiáng)度,，平整度均需滿足相關(guān)規(guī)定

1.模板及其支頂必須有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性,，其支頂?shù)闹С胁糠直仨氂凶銐虻闹С忻娣e,。如安裝在基土上，基土必須堅實并有排水措施,。

2.木模板(或夾板)應(yīng)符合《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(gbj206—83)中的承重結(jié)構(gòu)選材標(biāo)準(zhǔn),，其樹種可按本地區(qū)實際情況選用， 材質(zhì)不宜低于ⅲ等材,。

（二）模板的安裝

1.柱模板的安裝

安裝程序：放線→設(shè)置定位基準(zhǔn)→第一塊模板安裝就位→安裝支撐→鄰側(cè)模板安裝就位→連接二塊模板,，安裝第二塊模板支撐→安裝第三、四塊模板及支撐→調(diào)直糾偏→安裝柱箍→全面檢查校正→柱模群體固定→清除柱模內(nèi)雜物,、封閉清掃口,。

2.梁模板安裝

安裝程序：放線→搭設(shè)支模架→安裝梁底模→梁模起拱→綁扎鋼筋與墊塊→安裝兩側(cè)模板→固定梁夾→安裝梁柱節(jié)點模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定

3.板模板的安裝

安裝程序：復(fù)核板底標(biāo)高→搭設(shè)支模架→安放龍骨→安裝模板( 鋪放密肋樓板模板)→安裝柱,、梁,、 板節(jié)點模板→安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模板等→檢查校正→交付驗收

（三）模板那的拆除

不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞,，方可拆模板；承重的模板應(yīng)在混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度以后才能拆模板,；混凝土拆模前要求填寫拆模申請單同意后方可拆模,。

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇七

自1月份、2月份共計13天關(guān)于精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn),，得到的心得和體會如下：

一,、精益生產(chǎn)的概念是最小投入，獲得客戶滿足,，企業(yè)最大回報,。這也是我們做精益生產(chǎn)的核心，我們企業(yè)屬于生產(chǎn)加工型企業(yè),。豐田在天不時,，地不和，人不利的情況下,，能創(chuàng)造性的獲得利潤,，就是因為他們運(yùn)用了精益生產(chǎn)的管理模式。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,，達(dá)到降低成本,、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的,。這種思想和我們企業(yè)是完全符合的。

二,、精益生產(chǎn)十大工具 是我們運(yùn)用精益生產(chǎn)的最直接最有效的,。

浪費(fèi)，多余動作的浪費(fèi)是感觸最深,。在日常辦公中,，多余動作是經(jīng)常有的，例如文件件擺放不合理,，用時不是很方便,，消除這種浪費(fèi)，是要在6s的基礎(chǔ)上做的,。一個月內(nèi)不用的不放在手邊,，這是對我很有益處的。

五,、“什么是不平凡,，把平凡的事情做好，就是不平凡,；什么是不簡單,，把簡單的事情做好及時不簡單”這是海爾張瑞敏說的一句話。我只是人力資源負(fù)責(zé)考勤平凡工作的人,，精益也同樣讓我受益匪淺,，考勤合工人工資是比較亂的，做這項工作時,，一是要把資料收齊,，二是要集中一段時間做這項工作，這樣才不會出錯,。如果做這項工作時,，又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)做其他的，效率大大減低,，這也是一種浪費(fèi),。

六、做精益,，我們一定是堅持,、持續(xù)改善。一個動作或者活動被重復(fù)21次,，就養(yǎng)成了一個習(xí)慣,。做精益生產(chǎn)，是公司全體員工都要做，都在做,，每個人都不例外,，是要把這種精益的思想滲透到每個人的思想，從而達(dá)到改變,，公司才能有變化,。

七、作為人力資源的成員,，我們最重要的及時各項培訓(xùn),，包括新入職員工，車間各工種的定期,。不定期培訓(xùn),。也是推行精益生產(chǎn)管理七項工作的首要工作。

八,、做精益生產(chǎn)要從小事做起,，從一點一滴做起。他不僅僅是在應(yīng)用在工作中,，生活中也可以精益化,。

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇八

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本學(xué)期末,，由學(xué)校統(tǒng)一安排利用浙科物流管理軟件進(jìn)行實習(xí),。我們將所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合，以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,，當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運(yùn)營狀況有一個整體的了解,，物流的特點，主要設(shè)備和作業(yè)流程,，運(yùn)營管理,，增強(qiáng)同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,，深化對所學(xué)知識的理解,，以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ),。

“物流”作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是一種新的生產(chǎn)力,，是新的經(jīng)濟(jì)增長點,。針對對這一物流形式學(xué)校利用浙科物流管理軟件給我們一個更廣泛的了解機(jī)會，軟件中分公司總經(jīng)理,、調(diào)度中心,、倉庫中心、運(yùn)輸中心、四個角色來模擬現(xiàn)實的物流公司在一個模擬的市場環(huán)境中的實際操作,。學(xué)生成立物流單位,，各單位在同一市場下競爭來完成訂單。通過路線優(yōu)化,、運(yùn)輸陪送,、倉儲規(guī)劃、危險處理,，加強(qiáng)實際業(yè)務(wù)操作能力,。由教師控制和調(diào)整市場環(huán)境的各種因素來增加各物流公司操作難易度來增強(qiáng)學(xué)生實驗興趣，使學(xué)生增強(qiáng)市場應(yīng)變能力,，同時也使學(xué)生能更好的在實驗的過程中與實際所學(xué)的物流知識相結(jié)合,。

1.系統(tǒng)基礎(chǔ)知識了解：通過對機(jī)房里計算機(jī)中物流實訓(xùn)上機(jī)手冊的閱讀，基本了解上機(jī)模擬實訓(xùn)的步驟,，流程,，各個只能部門的業(yè)務(wù)范圍與操作。

2.業(yè)務(wù)流程：公司總經(jīng)理：合同管理,、總經(jīng)理通過系統(tǒng)中合同的招標(biāo)進(jìn)行報價,，若中標(biāo)可對合同簽訂。訂單的受理;針對系統(tǒng)發(fā)放的訂單(托運(yùn)單,，發(fā)運(yùn)單)進(jìn)行接受或拒絕處理,，并把信息發(fā)給調(diào)度中心，由調(diào)度中心對訂單進(jìn)行處理,。物流設(shè)備管理;首先要租借,，自建，購買倉庫將信息發(fā)于倉庫中心進(jìn)行倉庫分配,，購買或租借卡車,，招聘司機(jī)，叉車,，搬運(yùn)工等,。還要開通各種運(yùn)輸路線。進(jìn)行財務(wù)管理,。

3.調(diào)度中心：對總經(jīng)理發(fā)送過來的貨運(yùn)單,，托運(yùn)單進(jìn)行處理，對貨運(yùn)單進(jìn)行補(bǔ)貨將貨源信息發(fā)布于倉庫中心進(jìn)行補(bǔ)貨,，對托運(yùn)單進(jìn)行暫存入庫或直接生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至運(yùn)輸中心,，另外調(diào)度中心還擔(dān)有信息查詢、風(fēng)險管理,、報表,、財務(wù)結(jié)算等職能。

4.倉庫中心：首先對總經(jīng)理發(fā)送來的倉庫信息進(jìn)行倉庫設(shè)定、對調(diào)度中心發(fā)送過來的信息進(jìn)行入庫操作(入庫通知-運(yùn)輸單確認(rèn)-入庫卸貨-開具入庫單),、出庫操作(出庫通知-出庫備貨-運(yùn)輸單確認(rèn)-出庫裝貨-開具出庫單-發(fā)貨),、另外還但當(dāng)這貨物存放、揀貨裝配,、貨物移庫,、庫存查詢、倉庫盤點,、增值業(yè)務(wù),、財務(wù)結(jié)算、報表統(tǒng)計等工作,。

5.運(yùn)輸中心：對調(diào)度中心發(fā)送的運(yùn)輸單處理,、車輛管理(是否要采用其他公司的回程車)、當(dāng)所用的車源不足時向總經(jīng)理請求購買或改變運(yùn)輸方式,。對司機(jī)管理的要認(rèn)清是否有相匹配的司機(jī),，車輛提醒、風(fēng)險管理,、報表等,。

經(jīng)過這幾天對物流管理上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí)，我們了解到物流工作的復(fù)雜性,，但在在此實習(xí)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營操作程序,，增強(qiáng)感性認(rèn)識，并可從中進(jìn)一步了解,、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運(yùn)作方式,，將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合，以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,。當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運(yùn)營狀況有一個整體的了解,，對中國物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識，增強(qiáng)我們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,，提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,，切身體會到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系，對針對這些操作每天都有不同的心得體會,，而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題,，使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ),。

總而言之,，在上機(jī)實習(xí)的這幾天時間里,，使我學(xué)到了書本上無法到的東西。是課本知識的再度升華，是從感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識的過程,。感謝學(xué)校給予我們的這次實習(xí)機(jī)會和老師們的實習(xí)教導(dǎo),。

生產(chǎn)管理實踐報告3000 生產(chǎn)管理實訓(xùn)篇九

一、實習(xí)安排

本次實習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié),，生產(chǎn)管理實習(xí)報告,。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前,，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證,、充實、鞏固,、提高的過程,，也是參加工作的預(yù)演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習(xí),。實習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司,。位于滄州市運(yùn)河區(qū)西環(huán)中街65號，主要承擔(dān)二,、三等房屋建筑工程和二,、三等市政公用工程的監(jiān)理。

由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個多月的實習(xí),，而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工（同為滄州設(shè)計院副院長）及技術(shù)總監(jiān)王維新王工（退休前為滄州市一建安總工程師）的細(xì)心幫助下,，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從20xx年8月15日至9月15日,。實習(xí)期間共分三個階段,。

1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計文件,，結(jié)合工程實際情況在工長或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個人實習(xí)計劃,。實習(xí)計劃內(nèi)容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識,、參加工程實際工作,、進(jìn)行專題調(diào)查研究。

2.實習(xí)階段：深入實習(xí)施工技術(shù)與管理,，參加技術(shù)或管理工作或勞動,，積累第一手資料，進(jìn)行專題調(diào)查研究等,。

3.與考核階段：整理總結(jié)實習(xí)收獲,，寫出生產(chǎn)與管理實習(xí)報告，并離開實習(xí)單位,，返校準(zhǔn)備答辯,。

二,、工程概況

建設(shè)單位：東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司

施工單位：中天建設(shè)有限公司

設(shè)計單位：滄州晶程建筑設(shè)計公司

監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室，有1個總監(jiān)理工程師,，1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師,，1個土建專業(yè)監(jiān)理員，1個水電專業(yè)監(jiān)理員,。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作,，打印通知等。

建筑設(shè)計概況：本工程為主樓地上11層,，裙樓地上二層,，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡,，主樓11層,，建筑高度42.30m，其中一,、二層層高為4.2米,，三－九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡,，北側(cè)為兩層裙房,，建筑高度9.6米，建筑物長103.90米,，寬36.40m,，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房,，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市,，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房,。

建筑分類：一類高層屋面防水等級：二級抗震設(shè)防烈度：七度

建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)

墊層為c10砼,，承臺為c30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為c40,，裙樓基礎(chǔ),、框架柱、主樓四層以上框架柱,、剪力墻,、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30,，其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋,，hrb335級鋼筋，hrr400級鋼筋,。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚,，采用m5水泥砂漿砌筑,。

總工期及進(jìn)度安排：本工程計劃開工時間為200x年7月20日，竣工時間為200x年10月20日,。工期目標(biāo)為457日歷日。

三,、實習(xí)內(nèi)容

在實習(xí)期間,，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習(xí)記錄,，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解,。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后,，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的,，都要熟記,。