為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇一

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3,、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4,、隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，,。

2,、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。

3,、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4,、對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2、督促部門、班組開好安全會(huì),；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3,、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇二

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,，特制訂如下工作計(jì)劃：

1、杜絕死亡,、重傷事故,；

2、杜絕火災(zāi)事故,；

3,、杜絕爆炸事故；

4,、杜絕交通事故,；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

7、安全隱患整改率達(dá)100%,；

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。

5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語等),，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對(duì)值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇三

今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今,，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。

思想是行動(dòng)的指南,，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的,，我們深知,，安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事，是社會(huì)賦予我們的重任,。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識(shí)，正確的處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入,。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫,，在對(duì)人的教育培訓(xùn),，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位,。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。

2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作,。

每月都將定期對(duì)新入職員工開展安全教育培訓(xùn),，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí)，提高員工的安全意識(shí),。

3,、積極開展消防演練,。

計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括,，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),，提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能,。

4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。

今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,，我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

5,、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的,。

6、積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營(yíng)造安全文化氛圍,，極大的提高了員工的安全意識(shí),。

為了提高員工的安全意識(shí)，公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),，并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,。

多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,，從以下四點(diǎn)抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),，人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇四

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅(jiān)持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),，分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個(gè)階段。

1,、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時(shí)解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報(bào)告,，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對(duì)超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范,，掌握動(dòng)向,，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散,，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門、班級(jí)開展自查自糾,，全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對(duì)師生宿舍,、食堂、教室,、辦公室,、實(shí)驗(yàn)室、電腦室,、圖書室,、危險(xiǎn)化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理，禁止使用電爐,、電火箱取暖,，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,，確保學(xué)校消防安全,。

2、學(xué)校安排后勤人員對(duì)各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范,。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書,，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,，班主任對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育，重點(diǎn)開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識(shí)及火災(zāi)自救互救教育,。

2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè),。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防安全提示卡,，由學(xué)生與家長(zhǎng)共同完成任務(wù)，學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀作品作出表彰,，并印發(fā)張貼,。

3、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育,。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

5、開展一次消防主題活動(dòng),。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳、板報(bào)宣傳,，各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動(dòng),，并利用班級(jí)板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣傳，學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)

6,、根據(jù)上級(jí)要求,，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)知識(shí)對(duì)全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解,。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,，認(rèn)真落實(shí)到位，對(duì)因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,，并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇五

堅(jiān)持“以人為本，安全第一,；改善環(huán)境,，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行,。

重傷,、死亡事故為零；

火災(zāi),、爆炸事故事故為零,；

防止泄漏、污染事故,。

一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，從降低危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索,、優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器,、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理,。

二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位員工,。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí),，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必需的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全,。

8、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎(jiǎng)懲制度》等,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

10,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

三）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工,、協(xié)議工、租賃承包單位人員,、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級(jí)安全教育,，各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,，以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100%有效持證上崗,；開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

4、組織開展班組安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、及時(shí)根據(jù)省,、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動(dòng)主題，籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動(dòng),。通過活動(dòng),，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6,、組織開展班組安全活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

7,、制定公司本年度針對(duì)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案,，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后,，充分做好籌備工作，確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行,，從而不斷提高員工安全意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能,。

四）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康,。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2,、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

4,、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

企業(yè)（蓋章）

20xx年 1月1日

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇六

認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文）以及上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主,、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的'方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

無因工死亡事故,；無重大泄漏、中毒事故,；無重大火災(zāi)或爆炸事故,；無重大特種設(shè)備事故,；無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故,；無重傷事故；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下,。

㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,。

㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,。做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全,。

8、合理進(jìn)行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中,、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng),、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇七

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí),；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識(shí),；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度,，完善安全設(shè)施,；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1、死亡,、重傷0,。

2、職業(yè)性疾病0,。

3,、千人負(fù)傷率≤2%。

4,、隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）,。

5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%,。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

1,、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng),，主管副職為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,，直接輻射到個(gè)人。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制,。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題,，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì),。

4,、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平,。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5,、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申,，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎(jiǎng),。

（二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用,；

三是公司、車間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo),。切忌走過場(chǎng),，公司安全部（科）對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度,，常抓不懈,，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,，應(yīng)會(huì)必會(huì),，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么,，怎么管,；

二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任,，提高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識(shí)，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時(shí)機(jī),，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場(chǎng),，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí),，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施,，落實(shí)隱患整改；

2,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過,，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生；

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報(bào),，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對(duì)事故的原因、責(zé)任,、防范措施等,；

5、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢,，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育,，有針對(duì)性的搞檢查,，抓整改。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,，形成公司,、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系,。

1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練,，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn),，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素,。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責(zé)任落實(shí),，按規(guī)操作，排查隱患,，及時(shí)整改等情況,；

二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況；

三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效,；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”,，全面驗(yàn)收,；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全,，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；

六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒,、防凍、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng)）,；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對(duì)形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象,；

二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,；

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章,；

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位,；

六查遵章守紀(jì),、按章操作、杜絕“三違”,；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài),；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道,，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問題的原因,，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科）,，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目；

二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工,，定點(diǎn)專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。

（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平。

1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí)；

二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,；

三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進(jìn)。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用,；

二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型，組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同達(dá)標(biāo)的目的,。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇八

為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,，提高員工安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

1,、 重大人身傷亡事故為零,；

2、 重大火災(zāi)事故為零,；

3,、 重大爆炸事故為零；

4,、 重大交通事故為零,；

5、 重大生產(chǎn)事故為零,；

6,、 重大設(shè)備事故為零；

7,、“三違”處罰率達(dá)100％,；

8、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零,；

9、 多人急性中毒事故為零,；

10,、輕傷率小于3％；

11、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100％,；

12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％,；

13,、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署,、同推進(jìn)、同總結(jié),、同考核,，形成齊抓共管的良好局面。

1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng),，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2,、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間，部門,、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2,、積極開展全國(guó)安全月活動(dòng),，廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報(bào)刊,、黑板報(bào)、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。

3、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

5,、舉辦消防,、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。

6、加強(qiáng)“三違”等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,。

7、每月有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,。

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。

5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報(bào)檢工作。

6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志,。

7,、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè),，確保安全生產(chǎn),。

2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票,、動(dòng)火票制度,。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),，落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危險(xiǎn)因素的辯識(shí)和控制,，對(duì)一些關(guān)鍵性、綜合性,、危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目,，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1、做好日常,、季節(jié)、節(jié)假日,、專項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,，定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄,。

2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作。

2,、各部門、車間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

3,、利用生產(chǎn)平衡會(huì)以及車間、班組的安全會(huì)議,，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),，制訂安全措施,，做好交底工作。

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置、有記錄,、有檢查、有考核,。

2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時(shí)用工管理,，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。

4,、做好對(duì)外來施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察。

1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作,。

3、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動(dòng),，提高防火自救能力。

1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,，督促做好個(gè)人防護(hù)。

2,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

3,、按計(jì)劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,，體檢率達(dá)100%。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測(cè),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,。

按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)工作,，計(jì)劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇九

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標(biāo),，堅(jiān)決遏制重特大事故,，減少一般事故，安全“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi),，重點(diǎn)做以下安排：

一﹑繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育

(一)堅(jiān)持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議，對(duì)駕駛員﹑經(jīng)營(yíng)者開展安全教育活動(dòng),。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

二﹑繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營(yíng)運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù),。

(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查,，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別是對(duì)滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患),；二是年底對(duì)冬防物資的配備,，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好)，夏季和冬季在對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí),，得駕駛員的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查,。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

對(duì)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進(jìn)),。

四﹑認(rèn)真落實(shí)車輛強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制定。

三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作,。

四﹑按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員儲(chǔ)備工作,。

五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

20xx年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員,，車輛的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇十

集團(tuán)公司,、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間,、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn),，以減少傷亡為目標(biāo),，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年,，本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故,。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn),。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)安全意識(shí),；二是重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn),；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)和防范能力,，確?！叭粋Α薄?/p>

1,、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

2,、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患,，針對(duì)本單位,、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,，積極為安全工作出主意，想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí),，強(qiáng)化安全理念,。

4、自學(xué)遵守安全規(guī)定,。 在工作中,，從小事做起，從我做起,，時(shí)刻警鐘常鳴,，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害”。

5,、履行安全職責(zé),，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,，把本職安全工作落到實(shí)處,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，切實(shí)做好本系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作，特制訂本工作計(jì)劃,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu),。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職人員,。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,，責(zé)任到人。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。全系統(tǒng)形成縱到底,、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,，年終考核兌現(xiàn)（具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細(xì)則）,。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作,。

三,、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全。加強(qiáng)對(duì)房屋安全隱患的檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。加強(qiáng)對(duì)供電線路的安全檢查，對(duì)有安全隱患的及時(shí)整改,，避免安全事故的發(fā)生,。

四、加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒的教育，加強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全生產(chǎn)自覺性。

五,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作，切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案,。

六,、年內(nèi)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,，及時(shí)處理安全隱患，通報(bào)安全生產(chǎn)情況,。

七,、加強(qiáng)大型超市,、儒林市場(chǎng),、西巖市場(chǎng),、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八,、按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅查處安全事故,，對(duì)重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”制,，對(duì)責(zé)任人員取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究法律責(zé)任。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃表篇十二

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績(jī)的同時(shí)，我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

1,、根據(jù)我公司實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，把我公司安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,；

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門,、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,；

3,、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位,，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為；

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

5,、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,；

6、加強(qiáng)我公司消防安全管理,，同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項(xiàng)消防隱患,；

7、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生,；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。