計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
水利工程工作計(jì)劃 工程工作計(jì)劃如何寫篇一
工程技術(shù)系xx屆畢業(yè)生共計(jì)476人,其中土木工程專業(yè)210人,,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化專業(yè)221人,,測繪工程專業(yè)45人。
1.xx年9月1日—11月15日,,以教研室為單位,,負(fù)責(zé)本專業(yè)指導(dǎo)教師名單的確定和題目的收集工作。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目確定后,,指導(dǎo)教師要及時做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,其中包括擬定任務(wù)書、指導(dǎo)書,,收集資料以及做好實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,,制定指導(dǎo)計(jì)劃和工作程序。
2.11月16日—20日,,教研室主任會同系領(lǐng)導(dǎo)審查畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目及指導(dǎo)教師,,并確定最終學(xué)生所選題目和指導(dǎo)老師名單。
3.11月21日—30日,,各教研室將系主任批準(zhǔn)題目進(jìn)行分配,,制定學(xué)生選題安排并協(xié)同輔導(dǎo)員制定各專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)動員會會議安排。
4,、12月1日,,各專業(yè)召開xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)動員大會,要求全部畢業(yè)生參加,。
5,、12月1日—2日,各教研室會同各專業(yè)輔導(dǎo)員組織學(xué)生開始初步選題,,12月2日下午學(xué)生以班為單位提交畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目結(jié)果交至各專業(yè)教研室,。
6、12月3日—5日,,教研室負(fù)責(zé)匯總學(xué)生選題結(jié)果,,調(diào)整平衡各位指導(dǎo)教師所帶學(xué)生,,教研室根據(jù)學(xué)生意向、學(xué)生本人的實(shí)際能力,、成績以及課題的類型,、分量、難易程度,,結(jié)合指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行綜合平衡,,最后確定課題分配,并將最終選題結(jié)果進(jìn)行匯總報(bào)系主任審批,。
7.12月6日—7日,,由系領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任審核最終選題結(jié)果,對不符合要求的重新擬題分配,,直至通過,。系里負(fù)責(zé)將最終選題結(jié)果公布于眾,確保每位學(xué)生拿到所選題目,。教研室負(fù)責(zé)匯總所選題目,填寫“中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)選題匯總表”,。
8.12月8日—12月10日,,以教研室為單位,安排每組指導(dǎo)教師與學(xué)生見面,,向?qū)W生講明開題內(nèi)容,、形式、研究(設(shè)計(jì))流程,、寫作要求和時間期限等具體要求,,解答學(xué)生疑問,指定主要參考資料,,并以書面形式將課題任務(wù)書下達(dá)給學(xué)生,。介紹開題報(bào)告的寫作要求及方法、如何寫文獻(xiàn)綜述,、翻譯外文文獻(xiàn)及其注意事項(xiàng)等,。公布院、系兩級對畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作的要求,、評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理規(guī)定,。
本次畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)階段,各教研室需指定一名專職教師負(fù)責(zé)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)各項(xiàng)工作的落實(shí)和傳達(dá)工作,,并及時做好教研室和系之間的溝通,。
1、12月10日—20日,,學(xué)生在接到畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書后,,在查閱,、收集、整理,、歸納文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,,向指導(dǎo)教師提呈調(diào)查研究提綱,并撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告,,內(nèi)容包括課題的目的,、意義、研究現(xiàn)狀,、研究方案,、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果,、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容,。指導(dǎo)教師導(dǎo)教師意見作對畢業(yè)論文的開題報(bào)告進(jìn)行審核,將存在問題及時反饋給學(xué)生,,學(xué)生根據(jù)指進(jìn)一步修改,。指導(dǎo)教師開始填寫“開題報(bào)告審閱表”。
2,、12月21日—22日,,系里組織召開“開題報(bào)告會”,對學(xué)生的開題報(bào)告進(jìn)行審核,。審核小組成員由具有指導(dǎo)教師資格的教師擔(dān)任,,人數(shù)為3—4人,組長由副教授以上職稱的教師擔(dān)任,,指導(dǎo)教師不能擔(dān)任所指導(dǎo)學(xué)生開題審核小組組長,。
開題報(bào)告會要求學(xué)生利用10—15分鐘左右時間精要匯報(bào)論文工作內(nèi)容和工作思路,回答審核小組成員的提問,。開題報(bào)告會學(xué)生匯報(bào)的情況要有專人記錄,,并填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,作為論文資料存檔,。審核小組成員在學(xué)生匯報(bào)結(jié)束后討論,,形成小組意見。小組和學(xué)院均審核通過后,,學(xué)生按照開題報(bào)告的要求開展畢業(yè)論文,。開題后,論文選題和指導(dǎo)教師確定,,不得隨意更改,。論文撰寫階段,指導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生保持密切聯(lián)系,,及時溝通,。
3,、12月23日—31日,由指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生查閱資料,,學(xué)生應(yīng)結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題進(jìn)行外文資料閱讀,,并翻譯外文資料,字?jǐn)?shù)不少于3000字,。
4,、xx年1月1日—1月20日,學(xué)生向指導(dǎo)教師匯報(bào)開發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)展,、文獻(xiàn)閱讀情況,,并撰寫文獻(xiàn)綜述。學(xué)生完成文獻(xiàn)綜述,、外文翻譯的指導(dǎo)工作,,學(xué)生將文獻(xiàn)綜述和外文翻譯定稿交與指導(dǎo)老師。經(jīng)指導(dǎo)教師審閱通過后著手畢業(yè)論文的寫作,。指導(dǎo)老師填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,,了解學(xué)生進(jìn)展情況。
5,、xx年1月21日—3月6日,,學(xué)生開始編寫畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作計(jì)劃,進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的撰寫階段,。在假期內(nèi)利用電子郵件等方式與指導(dǎo)教師溝通,修改計(jì)劃和設(shè)計(jì)(論文),,指導(dǎo)教師填寫“指導(dǎo)記錄表”,。指導(dǎo)教師整理、匯總開題報(bào)告終稿,,填寫指導(dǎo)教師意見和教研室意見,。教研室組織對開題報(bào)告的互查工作。學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)繪圖,、實(shí)驗(yàn),、實(shí)習(xí)等階段。
6,、3月8日前,,系組織對開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述,、譯文的審查工作,,對不符合質(zhì)量要求的開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述,、譯文限期整改,。接受學(xué)院,、系對開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述,、外文譯文的隨機(jī)抽查,。學(xué)生提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作計(jì)劃,經(jīng)指導(dǎo)教師審閱同意后方可實(shí)施,。
7.3月9日—3月31日,,學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)雛形,并學(xué)生定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)進(jìn)度,,聽取指導(dǎo)教師的意見和指導(dǎo),,指導(dǎo)教師根據(jù)指導(dǎo)情況填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表。
8.4月1日—4月15日,,進(jìn)入中期檢查階段,,根據(jù)檢查情況,填寫“中期檢查表”,。指導(dǎo)教師必須從時間,、精力予以充分保證,并根據(jù)進(jìn)程安排進(jìn)行階段性檢查,,填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,。系組織專家在中期對畢業(yè)論文的進(jìn)展情況進(jìn)行集中檢查,并對檢查情況進(jìn)行總結(jié),,并將書面總結(jié)報(bào)教務(wù)處,。教務(wù)處組織工作人員對各學(xué)院畢業(yè)論文工作進(jìn)展情況和中期檢查情況進(jìn)行抽查。
9.4月17日前,,學(xué)生根據(jù)《中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)撰寫規(guī)范》完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的寫作,,要求學(xué)生本人用計(jì)算機(jī)排版、打印,,并且要求思想端正,、觀點(diǎn)明確、實(shí)事求是,、撰寫規(guī)范,、文筆通順。
10,、4月21日前,,學(xué)生提交論文終稿給指導(dǎo)教師,指導(dǎo)老師根據(jù)設(shè)計(jì)和論文情況填寫“指導(dǎo)教師評閱書”,,匯總指導(dǎo)教師評閱成績,。
11.4月22日—28日,教研室負(fù)責(zé)檢查畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)完成情況(要求學(xué)生進(jìn)行演示),,并組織專家進(jìn)行評閱,,填寫“專家批閱書”,。教研室負(fù)責(zé)匯總專家評閱成績,不符合要求的學(xué)生不允許參加答辯,。
12.4月29日—30日,,系里召開畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中期檢查總結(jié)會,匯集意見,,整改論文,。
1.5月5日,成立系級畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯委員會,,對畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)行全面監(jiān)控,,答辯委員會主任由系主任擔(dān)任。以教研室為單位審查設(shè)計(jì)(論文),,審查合格者由論文指導(dǎo)小組及論文評閱老師推薦方可參加答辯,。不合格者限期整改經(jīng)審查合格后由學(xué)生提交答辯申請。
2,、5月6日—8日,,系辦負(fù)責(zé)制定各專業(yè)答辯日程總體安排。
3.5月9日,,通知學(xué)生答辯時間,、答辯流程和注意事項(xiàng)等。
4.5月15日,,xx屆畢業(yè)生答辯正式開始,,各答辯小組按10%比例推薦優(yōu)秀論文。答辯未通過者限期整改,,并申請參加第二次答辯,。
5.5月20日前,各教研室負(fù)責(zé)匯總答辯成績,。對申請參加第二次的論文進(jìn)行審查,不合格者整改經(jīng)審查合格后提交答辯申請,。做出第二次答辯安排,。
6.5月21日,第二次答辯(第二批答辯成績原則上應(yīng)低于第一批答辯成績),,教研室統(tǒng)計(jì)第二次答辯成績,。
7.5月24日前,完成答辯工作,,完成成績綜合評定,,評選學(xué)院優(yōu)秀論文。并接受學(xué)校對畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的抽檢,。
1.5月25日,,根據(jù)評優(yōu)答辯結(jié)果,,上報(bào)評選校級優(yōu)秀畢業(yè)論文的參評論文。
2.5月26日前,,學(xué)生以班為單位按學(xué)號順序提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)裝訂版和電子版終稿至教研室,。
3.5月27日前,匯總,、整理畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)電子版,,上報(bào)教務(wù)處。
4.5月27日—5月29日,,各教研室和系辦完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的裝訂存檔工作,。
5.6月10日前,根據(jù)教務(wù)要求上報(bào)教務(wù)處xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作總結(jié),。
工程技術(shù)系
xx年11月15日
水利工程工作計(jì)劃 工程工作計(jì)劃如何寫篇二
在xx年,,工程部將結(jié)合前方經(jīng)營部門需求,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,細(xì)化各崗位的工作量,,大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作,科學(xué)制定員工培訓(xùn),、人才培養(yǎng)計(jì)劃,。具體
鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜,日常工作量較大,,為較好的給前方經(jīng)營部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù),,xx年對于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé),制定詳細(xì)的'工作內(nèi)容,,以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo),,具體主管崗位
a、根據(jù)xx年底對所轄專業(yè)設(shè)備的評估,,核定各系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量,,按照設(shè)備重要性、區(qū)域,、時間進(jìn)行詳細(xì)劃分,,制定xx年相對應(yīng)的大修計(jì)劃;每季度,、每年進(jìn)行工作總結(jié),;
b、每季度對所轄專業(yè)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行現(xiàn)狀檢查,,根據(jù)設(shè)備總數(shù),,按照區(qū)域和時間,每季度提交檢查報(bào)告,每年提交評估報(bào)告,;
c,、對所轄專業(yè)設(shè)備的外部維保單位,根據(jù)合同中維保計(jì)劃,,密切進(jìn)行跟蹤,、監(jiān)督、檢測,、驗(yàn)收工作,,對產(chǎn)生的維保資料、紀(jì)錄每月進(jìn)行整理歸檔,。根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行故障率及外觀進(jìn)行維保質(zhì)量考核,;
d、結(jié)合所轄專業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況,,每半年對專業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn),;
f、若遇重大活動,,制定有針對性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查,、保障方案;
2,、運(yùn)行值班崗位
a,、對于所轄設(shè)備、機(jī)房,、前方能耗場所,,制定詳細(xì)巡視、檢查制度,,按照時間節(jié)點(diǎn),、路線、巡視次數(shù)制定表格,,每班根據(jù)要求執(zhí)行,;
b、每月對當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,;
c,、每半年進(jìn)行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓(xùn)練,能按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,,并提交事故處理報(bào)告,;
3,、報(bào)修崗位
a,、按照工程部iso文件報(bào)修流程要求,正確填寫報(bào)修單、完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù),。對收費(fèi)項(xiàng)目,,核定收費(fèi)價格,由業(yè)主簽字確認(rèn),;
b,、對于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須、與報(bào)修單,、用途保持一致,;
c、對于報(bào)修任務(wù),,完成后必須做好收尾清潔工作,;
d、對于報(bào)修任務(wù),,不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象,;
e、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作,;
4,、大修崗位
a、按照大修計(jì)劃,,須在計(jì)劃時間內(nèi)完成大修任務(wù),;
b、對于大修工作完成后,,須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評估,;
c、在大修過程中,,須減少耗材的使用,,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件,;
d,、大修完成后,在下次大修日期前,,不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象,;
對于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定,工程部將在日常工作中,,加強(qiáng)檢查,、督促工作,發(fā)現(xiàn)違反第一次警告,,第二次過失處理,,第三次調(diào)整崗位。
近三年來,工程部的節(jié)能降耗工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,取得了較大的成效,,根據(jù)工程部對目前管理和設(shè)施設(shè)備的初步評估,今后的節(jié)能降耗工作以加強(qiáng)管理為主,,實(shí)時跟蹤前方經(jīng)營部門的能耗使用情況,,及時調(diào)整各能耗設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),從管理過程中尋求節(jié)能效益,。在對各能耗設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造方面,,將以小改小革為主,同時密切跟蹤市場上的節(jié)能技術(shù),、設(shè)備的發(fā)展趨勢,,結(jié)合會展中心實(shí)際狀況,實(shí)施科學(xué),、合理的節(jié)能改造項(xiàng)目,。因此:節(jié)能管理措施
a、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視,,及時處理能耗設(shè)備的“跑,、冒、滴,、漏”的現(xiàn)象,;
b、值班長每天對前方經(jīng)營部門的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控,,實(shí)時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù),;
c、細(xì)化節(jié)能指標(biāo)到每天,,由值班長每天總結(jié)主要能耗情況,,對照往年同期,在外部氣溫,。經(jīng)營負(fù)荷相差不大的情況下,,不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有,,提交分析報(bào)告,;
2、xx年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目
a,、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))
b,、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項(xiàng)目
c、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目
d,、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(xx年剩余未改的)
e,、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目
f,、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目
根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,并以物業(yè)公司外部市場拓展需要為準(zhǔn),,xx年工程部在員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作方面,,主要側(cè)重兩點(diǎn)綜合性工程管理人才培養(yǎng)
主要措施為在優(yōu)秀值班長,、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè),、多崗位輪崗,,提高值班長對各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平,增強(qiáng)專業(yè)主管對日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解,,為工程部今后管理人才儲備打下基礎(chǔ),。
2、復(fù)合型工程技術(shù)員工培養(yǎng)
主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培養(yǎng),,通過多專業(yè),、多崗位輪崗,提高他們對跨專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)處理能力,,為今后人力成本控制,,解決多專業(yè)復(fù)雜技術(shù)問題、提高部門工作效率儲備人才,。
水利工程工作計(jì)劃 工程工作計(jì)劃如何寫篇三
進(jìn)入公司已經(jīng)一段時間了,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在年度取得了不小的進(jìn)步,。為了較好地完成了20xx年年度工作,,特制定工作計(jì)劃如下:
堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,;在測量過程中遵章守紀(jì),,服從管理,做好本職工作,;對測量工負(fù)責(zé),。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程,;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作,;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復(fù)查,,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作,;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校,;施工過程中,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,首先是從思想上重視。同時注重加強(qiáng)對世界時事政治的了解,,通過學(xué)習(xí),,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,,能夠始終保持清醒的頭腦,。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,其次是在行動上落實(shí),。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。
3,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識,,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì),。
4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),,以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。
嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,,不遲到,,不早退,不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報(bào),;待人處事要有禮貌,,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,工作不懈怠,,不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。
20xx年,,將嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量,;做到認(rèn)認(rèn)真真測量,、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
水利工程工作計(jì)劃 工程工作計(jì)劃如何寫篇四
1,、人員安排:由于新的工序開始及增加,,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員),。
2,、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個階段至關(guān)重要,,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,,多臺挖機(jī)相互配合,,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),,并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,,做好首段驗(yàn)收工作,,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3,、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個車站施工的重中之重,,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程,。
4,、20xx年10月至17月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),,主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,,場地的合理規(guī)劃,安全,、高效的控制,。
1、認(rèn)真審核圖紙,,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼),。
2、認(rèn)真做各個工序,、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,,從而使現(xiàn)場的每一名工人,,知道其工作內(nèi)容、要求,、安全注意事項(xiàng),。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3,、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,,確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會,,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
1,、工程質(zhì)量,、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況,,都要落實(shí)到人,各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,,要及時了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,,待處理完畢后,,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。
2,、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),,想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,,盡快早日完成基坑的開挖,,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3,、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,,今年將兩個場地分成若干個塊,,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。
4,、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時,,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
1,、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員,、司機(jī)),,從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。
2、鋼筋,、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi),。涉及砼使用時,,要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,,采取雙控制,,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制,。
3,、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,,會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。
1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,,無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,,加強(qiáng)文明施工管理,,增強(qiáng)文明施工力量,,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),,讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。
2,、對協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。
3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,,首先要起到表彰作用,第一,、多學(xué)習(xí),,要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,,以避免不必要的損失,。第二、多學(xué)習(xí),,要時常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等,,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,,提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,,使工作能高效的完成,。
明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。
以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績,,全面提高自己,。