隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇一

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,，我開始接管xx倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營銷活動(dòng),。1至3月份，公司開展全員大營銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個(gè),，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作,，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,，不斷提高自己的工作能力，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇二

光陰如梭,，轉(zhuǎn)眼間我來到杭州樂園這個(gè)大家庭已將近一年。這段時(shí)間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,，我較快地適應(yīng)了工作，我秉承認(rèn)真完成本職工作,，努力學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)互助的宗旨，在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)宋城專業(yè)知識(shí),，使個(gè)人能力得到了提升?；仡櫾跇穲@的工作過程中,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都作了自我批評(píng),，認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，總結(jié)如下：

一、沒有樹立全局觀念,，太過于個(gè)人化二,、不善于溝通交流

三、在工作過程中,，過于情緒化四,、專業(yè)知識(shí)與技能還需要近一步提升

針對以上不足之處，為自己制定了新的目標(biāo),，希望能在新的一年里,，改進(jìn)不足之處，提升自己,，努力工作,，把工作做到最好。xx年工作目標(biāo)如下：

一,、堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，樹立全局意識(shí)，遵守公司的規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，樹立以“游客為重，以公司為重”觀念,。

二,、工作中，遇到任何困難與挫折,，同事間應(yīng)多多相互交流,，相互幫助，提倡團(tuán)隊(duì)合作精神,，一起解決困難與挫折,，樹立“杭州樂園是一個(gè)大家庭，杭州樂園是我家”的觀念,，做到溝通與交流,，()爭取把服務(wù)做到最好。

三,、樹立良好的工作心態(tài),，工作要有激情,，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離,，便于與游客的溝通,，不要把個(gè)人情緒帶到工作中影響服務(wù)質(zhì)量，努力做好公司形象的代表,，為公司爭取榮譽(yù),。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)與服務(wù)技能,，在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇三

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止這天,！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

(一)應(yīng)對現(xiàn)實(shí),，理解挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,，而且有超多的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，透過這些努力后,，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一向都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每一天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,，能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零,！

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一齊共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自我,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一向致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇四

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,，但在公司各部門的支持與幫助下，沒有造成過大的損失,，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、入庫所有入庫產(chǎn)品，根據(jù)入庫單數(shù)量進(jìn)行核對,，如無異常則進(jìn)行填單入庫,，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)倉庫產(chǎn)品不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知質(zhì)保和車間進(jìn)行確認(rèn),。

2、產(chǎn)品保管對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊,、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,，落實(shí)防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、卡,、物相符,。

3、產(chǎn)品發(fā)貨根據(jù)發(fā)貨通知單及時(shí)備貨，并和物流公司收貨員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

4,、盤存平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服。

對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階。

2,、賬目方面,，努力做到賬、卡,、物相符,。

3、協(xié)助物流專員做好產(chǎn)品的跟蹤工作,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好,，成為一名合格的倉管員,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇五

今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件,，鋼木門倉庫應(yīng)運(yùn)而生,，對新倉庫需要進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配,。九月我們接收了舜元的鋼木門項(xiàng)目,，對舜元門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫變得尤其的重要，我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物料,，交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn)表以便核算,。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料,，廢料,，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項(xiàng)目，銷量還沒有上去,，人員沒有配置到位,，其中一段時(shí)間倉庫里需要搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題,。不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠,，都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。

作為制造行業(yè),，成本是關(guān)鍵之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料,、到各個(gè)部門的使用更應(yīng)加以控制,。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴(yán)格控制物料的發(fā)放外,，對發(fā)出去的原材料,、配件、以及易耗品各個(gè)部門的管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料,，日常工作中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出，不要因?yàn)榉奖阕约翰块T的工作而忽視下屬的浪費(fèi),，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。作為一個(gè)管理人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,。更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,，還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工,，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看,，大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變,。

這一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得更好?？偨Y(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進(jìn)行推廣,，通過我們不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

對貨物的數(shù)量,、質(zhì)量,、價(jià)格仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因,，要及時(shí)與采購部和生產(chǎn)部進(jìn)行溝通,。特別是對原材料及配件的入庫檢驗(yàn)，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的情況下,，只能由各部門自行控制,、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)辦法,，把具體物料入庫檢驗(yàn)要點(diǎn)及流程初步規(guī)范化,。同時(shí)提高倉管員的專業(yè)知識(shí)水平，讓他們多到車間學(xué)習(xí),，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法,，針對倉管的知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營運(yùn)的實(shí)際,，逐步完善原材料倉庫的管理制度,。

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強(qiáng)控制,、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù),、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān),，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫,，做好物料的簽字跟蹤手續(xù)；工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取,，對于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品,。

倉庫負(fù)責(zé)定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬,、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦賬能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,，使賬和實(shí)物的誤差減少到最低,，特別是大件的鋁材、鋼板等,，力求無誤,。為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,；或者庫存積壓而造成的占用資金,。給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議,，與采購配合,，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率,；同時(shí)也配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理,；完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,，為公司提供必要的決策依據(jù),。

公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘,，來年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的辦法,，比如***，對鋁合金倉庫進(jìn)行升級(jí),，使倉庫能容納更多的材料,，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要；同時(shí)鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃,，盡早搬遷……原材料倉庫的目標(biāo)是要做到：凈,、齊,、美、便,，以9s為標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)安全管理，注重防火,、防潮,、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識(shí)一定要加強(qiáng),，必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,，在倉庫嚴(yán)禁煙火，防患于未然,。加大對倉庫每周,、每月的清潔力度，保持庫容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢，清理出倉庫,。

總之,，倉庫能夠在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和配合,，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好,，為公司的發(fā)展盡一份力,！

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇六

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織倉庫人員摸清物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四,、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào)，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的.還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在xxx年里,，我們的工作計(jì)劃如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。xxx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇七

本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭,，回想這這段時(shí)間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個(gè)部門的員工,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間,，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3）在與采購課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，

4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，異常是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班,。

10）12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員進(jìn)取配合相關(guān)人員對倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

11）為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板,，看板中的資料包括，倉儲(chǔ)工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，消防安全知識(shí)倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

13）多與同事溝通，堅(jiān)持良好的溝通方式,，吸取好的提議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對自我不好的做法即時(shí)予以改正,。

14）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，堅(jiān)持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

15）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，也是對倉管工作的一個(gè)考核,，倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，

16）為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個(gè)人來管控，

17）生產(chǎn)車間退料不及時(shí),，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

18）對于訂單物料報(bào)欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇八

不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時(shí)間，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

回顧這兩年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,，提供一些報(bào)表數(shù)據(jù),，還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù)。

進(jìn)入公司以來,，我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù),。

在此期間特別要感謝allen對我工作方面的幫助,，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成,，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高,。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),，只是大概方面的了解，在開始接觸單據(jù)的時(shí)候,，在有些方面會(huì)出現(xiàn)一些問題,，給財(cái)務(wù)的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù),。

單據(jù)主要是收貨,，以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問題。如：收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)通知書,，在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告,，以及倉庫同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。

單據(jù)的出貨以及退貨,，出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量,，以及單據(jù)狀態(tài)，提供送貨方面的單據(jù),。在退貨方面,，主要注意客戶退貨到達(dá)倉庫貨品與單據(jù)的控制，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量,。

在辦公用具主要是對打印機(jī),，復(fù)印機(jī)，條碼機(jī)及電腦方面的維護(hù),。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇九

時(shí)間飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。為了更好的做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結(jié),。

在即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，原材料倉庫能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)的出現(xiàn)，入庫及時(shí)登帳,，檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,，出庫時(shí)沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益,。作為倉庫管理人員,，做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，特別是鋁材的“收、管,、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行管理,，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞,。

能積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,，定期對出庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到賬物相符,。積極配合財(cái)務(wù)做好倉庫庫存盤點(diǎn)工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。每天及時(shí)把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，共享到其他部門，方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,。

今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件,，鋼木門倉庫應(yīng)運(yùn)而生,，對新倉庫需要進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配,。九月我們接收了舜元的鋼木門項(xiàng)目,，對舜元門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫變得尤其的重要，我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物料,，交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn)表以便核算,。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升,，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料,，給日常的管理造成不便,。由于是今年剛開始的項(xiàng)目，銷量還沒有上去,，人員沒有配置到位,，其中一段時(shí)間倉庫里需要搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題,。

作為制造行業(yè),，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料,、到各個(gè)部門的使用更應(yīng)加以控制。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,，除了我們原材料倉庫嚴(yán)格控制物料的發(fā)放外,，對發(fā)出去的原材料、配件,、以及易耗品各個(gè)部門的管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料,，日常工作中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,，不要因?yàn)榉奖阕约翰块T的工作而忽視下屬的浪費(fèi),，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。作為一個(gè)管理人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,。更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,，還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓員工有榜樣看,，大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

這一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力把工作做得更好,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗(yàn)和方法。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對：型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。經(jīng)過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不貼合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，堅(jiān)持庫房的整潔,。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情景,，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬,、卡、物相符,。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

（1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，堅(jiān)持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序；

（2）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,；

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,；

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇十一

本人于20xx年1月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這 段時(shí)間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個(gè)部門的員工，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。

2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，

4) 為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

10）12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

11）：為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括,，倉儲(chǔ)工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s,，消防安全知識(shí)倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好,！

13）,、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

14）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

15）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，也是對倉管工作的一個(gè)考核,，倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，

16）為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控,，

18）生產(chǎn)車間退料不及時(shí),，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19）對于訂單物料報(bào)欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇十二

本人于20xx年8月入職xx公司,，任倉庫主管一職,。在過去的4個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,。 產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施。

2,。 產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3,。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4,。 按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,。 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6,。 倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

1,。協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,。倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3,。加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5。努力提高^方案范—文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6。 提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1,。2*1。2的,，一種就是現(xiàn)在用的,，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的,，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣，然后單據(jù)整理也方便,。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇十三

新的一年即將來臨,，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了很多,，發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,，那對這一年的工作的總結(jié)如下：

（一）不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作,。

我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠,，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。應(yīng)對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫,，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作,；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進(jìn)行xxx系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等,。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對本職工作的認(rèn)識(shí)

1、對倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉xx,、xx倉庫基本情景,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,；

2、對流程的認(rèn)識(shí)：熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程,；盤點(diǎn)流程等；

3、對管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理,；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放,；成本節(jié)儉,；人員安排等；

4,、對職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,；工作合理安排、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

（一）高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，僅有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高,。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自我都不能認(rèn)可自我,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自我的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自我,。

（三）因勢而變，順勢而為,，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自我的工作定位,，進(jìn)取和同事討論改善方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇十四

光陰荏苒,，歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去,，20××年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20××年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì),，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20××年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒有功勞”。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖,。

1,、保證工作順利開展

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗

在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉庫流程

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核

從帳,、物、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí),；庫容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn),，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn),，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展！

倉庫年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終總結(jié)工作總結(jié)篇十五

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科,，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查……