計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇一
今年仿佛時間過得特別快,，一眨眼xx年已悄然遠去,，又到了對一年工作作出總結的時候了,。在這一年時間里,，我按照公司各項規(guī)章制度及部門工作目標要求，按時按質地完成本職工作,，積極配合領導按照公司紅線成本管理相關精神加大項目成本管理力度,。
與此同時,，今年也加大了對項目結算工作的管理力度,，下半年中,，根據領導安排，投入了大量的時間和精力在xx小區(qū)項目的結算工作上,，第一次親身參與了項目結算的對量審核工作，在這個過程中我的專業(yè)知識水品和業(yè)務水平得到了極大的提高?，F將今年工作總結如下：
今年協(xié)助領導完成了xx等項目紅線責任成本的組織編制及初步審核,。對上述項目在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答復與幫助,，在審核過程中，分析項目各項費用指標,，計劃成本和毛利率水平等。像措施費,，現場金費等因項目自身情況不同而較為靈活,，難以預估的費用，多次與項目進行交流,，力求預估費用盡可能貼近項目實際消耗,。在紅線成本審核過程中遇到的疑問及疏漏,，及時與項目編制人員溝通，并向領導提出自己的觀點與建議,。
根據部門職能與目標,，幾次進入綠地項目,、xxx租房,、xxx等項目了解項目施工進展情況并學習其先進施工工藝,，清查項目收入、成本支出及勞務分包,、專業(yè)分包情況，核查勞務金額較大的作業(yè)隊伍具體收方數量，幫助項目完善各項臺賬,，根據情況對項目盈虧點進行分析，幫助其找出日后重點控制及二次經營方向,。
隨著公司加大對項目成本管理工作的要求,，從今年年初開始，我部門要求分公司及各直管項目每季度按相應規(guī)定報送季度成本核算資料及勞務分包管理臺賬,，對項目從開工至季度末所有預算收入及成本支出進行全面清理。
在節(jié)點核算審核過程中,，積極協(xié)助領導調動項目成本編制相關職能部門人員參與,，保障成本核算數據盡可能真實可靠。同時根據實際情況,，對有條件核查的項目勞務分包,、專業(yè)分包單價及合同是否全部經過審批,，項目合同成本部各項臺賬建立是否完備等情況進行核查,，對未達到要求的項目提出整改意見。
季度成本核算使我對所分管的項目成本情況有一個動態(tài)的了解,，對項目的盈虧情況能及時獲取信息并向領導反饋,，在審核的同時,，也加深了對各類別工程成本情況的了解,。
今年參與了xx等項目施工圖工程量的計算和預算編制,，為項目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環(huán)工作,。特別是在清理xx清單收入的過程中,，對xx清單有了更加深入的認識,，發(fā)現和弄懂了很多以前自己一知半解的難點,，重點,，對采用清單結算的項目合同條款也有了新的了解,。
每月對國際商城項目勞務分包、專業(yè)分包,、現場經費等成本支出進行審核，使項目裝飾階段在公司嚴控狀態(tài),，避免了大的收方計價失誤和不合理費用的產生,。
今年下半年,，根據公司領導安排,，我將大量的時間和精力放在了黔靈小區(qū)項目結算工作的辦理上,。清算了xx小區(qū)二期c1、c2,、c6棟工程量并編制結算資料。與事務所核對b6,、b7棟主體工程結算及b5至b7基礎結算,。這個項目是我工作以來第一個參與結算的項目，我自身也非常重視,，將很多工作內外的時間和精力投身其中，希望能交給項目和自己一份滿意的答卷,。
在和事務所對接的過程中也遇到了很多棘手的問題,，有因結果不錯而竊竊自喜，也有彼此意見不和所引發(fā)的爭吵和滿腔的憤怒,。白天對量,，晚上整理分析資料,，和同事探討當天的結算成果,，有時會覺得自己很累,，時間和精力跟不上，現在親身經歷了才知道,，結算的確是一個綜合性的工作,，忙和累,，但是會讓人在專業(yè)知識和與人交流方面有很大的提高,。
在xx年中我熱情為服務項目,，對項目提出的各種要求與疑問給予及時答復。積極適應和執(zhí)行公司的各項管理制度及制度改革,，盡可能出色完成領導安排的各項臨時任務。
但工作中也存在著很多不足之處：對成本管理工作理解還不夠透徹,，在工作中有時過于注重工作的進度而對工作內容的全面性考慮不足,，工作有時不夠主動，缺乏經驗,，對工程部分施工工序理解不夠深入等等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心,，把工作做好做精,。
以上為本人的個人工作總結,，請領導審閱,，如工作上有不到之處,，請領導不吝指出，以便本人及時改正,，今后更好地開展工作。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇二
時光荏苒來到xxxx物業(yè)公司已經一年多了,，首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,，能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí),、有過倦怠，但更多的是一起流汗,、一起堅持、一起奮斗,。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決,、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法,；在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,，匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗！”,。
“細節(jié)決定成敗,！”這句話我明白了,，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果,。我決不推卸責任,，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,，都達不到預期的目標和效果,。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。
縱有種種的不盡人意,，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里,，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆盏膽B(tài)度,，也給保潔員起到了很好的帶頭作用,，讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,，我們能做,，她們當然也就能做,，只是我們的分工不同而以,，直到現在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾,。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,，每一次也都達到了會議的基本要求,，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數量以內,。
在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,，我們兩部也多次精誠合作,，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間,、在房開售房活動前后,、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面,、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物,。灰塵,、泥漿,、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,，這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的,。
我在管理方面有著很大的欠缺,，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累,，可以休息的時候能隨時趕到公司,，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘,。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,，為公司,、為自己做出成績,。
一,、工作中的不足
1,、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,，保潔員的進出流動不平衡,，而且我在管理上也出現了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足,，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,，讓業(yè)主產生了不滿的情緒,，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響,。
2,、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定,，對工作消極怠工。
3,、由于各種原因,，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散,，不能安時保質保量的完成工作,。
種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領導深表歉意,。
二,、完成的工作
1、沖洗路面 8 次,，清洗水池 12 次，清理電梯進水 4 次，空房衛(wèi)生大掃除 4 次,。
2,、保潔休息室搬遷 2 次。
3,、垃圾池周圍垃圾清理,、轉移 3 次。
4,、節(jié)日小區(qū)布置 2 次,。
5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次,。
6,、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 4 次,。
2#,、6# 樓衛(wèi)生開荒 2 次。
8,、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 6 次,。
9、小區(qū)消殺病菌,、蛇蟲鼠蟻 2 次,。
17#、19# 樓電梯驕箱消毒 12 次,。
11,、緊急清理會所門口衛(wèi)生 1 次。
在日常工作之余,，各部門之間的工作也會有一定的交叉,，相互協(xié)作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈,，處理業(yè)主投訴,，夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三,、工作需要改進的方面
1,、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作,。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,，保持高漲的工作激情。
2,、加強自身管理方面的不足,，從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式,。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準,。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排,。
最后,，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴,，能吸納到更多有用的人才,，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工,、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗,、干凈、安全和有品味的環(huán)境中,。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇三
轉眼間已經成為昨天,。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。
今年以來,，在公司領導的關懷和指導下,，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,，請批評指證，謝謝!
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人,，控制范圍廣：包括了進料,、入庫、出貨,、生產各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,，必須使品質管理系統(tǒng)化,、標準化。對此采取了以下措施：
1.采用日報表對當天的工作進行記錄,，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃,。各責任人按計劃行事,，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成,。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經常相互探討,，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試,，并將其形成標準文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則,。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3.建全了品管部部門質量目標,，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等,，以確保品質監(jiān)控的質量。
4.加強技能知識學習,，學習測試和質量檢查方面的知識,。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,，確保部門目標任務的完成,。
18年初步展開并實現以下項目：
1.為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：20xx版質量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過,。
2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計,，能直觀的反映各時期質量狀況,，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標,，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法,。通過管理評審會議，對公司質量目標,，于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改,。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況,。對未達標的目標指標進行跟蹤,，要求責任單位改善,，確保目標指標的達成。
18年初步計劃完成項目：,。
1.擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,，提升出貨產合格率;
3.設定18年公司整體目標,，階段目標，部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證,。
1.進料品質控制：
1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。
2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,，發(fā)現8批不合格。
2.成品質量控制：
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準,。
2).加強了制程質量控制,，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析,。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,，從今年的成品檢驗結果來看,，制程交驗質量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點,。
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下,，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準,、基本做到工作有記錄,、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化,、標準化并實現質量目標,。
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的.認可。
時光飛逝,，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產品的不斷出現、市場的變化,，品管工作任重而道遠,。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,，即時跟進新產品、新標準,。做好20xx年的品質管理策劃,，嚴格質量控制,，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要,。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤,。
2.品質控制機制雖然得以建立,，但仍需進一步完善,。今后我們將以20xx年初將舉行的，iso9001：20xx內審員上門或外送培訓為契機,，重新組建“內審員隊伍”,，全面開展質量體系工作,。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,，保證質量體系的有效性,、適宜性和充分性。
對iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版,，換版過程是：
1).春節(jié)后各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓,，及時換成iso9001：20xx版,，在三月份后要運行新版本,。
2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核,。(如沒有換版20xx版會自動失效)
3).內校員資格培訓,，因公司比較多內校儀器,，送外校費用高也不方便,，需送外培訓一名內校員,，內校培訓需在四月份前培訓完成,。
3.推行績效考核與5s活動：
1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要,，對品管檢驗人員的考核工作將加強,。
2).需進行5s活動策劃,，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》,、《5s工作推行實施辦法》,，對5s的推動組織,、檢查標準,、各部門負責區(qū)域和責任人,、獎罰辦法等需全面策劃討論,，預計20xx年3月份開始試驗推行,。
4.現將20xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月
品質年度工作總結及明年工作計劃篇四
轉眼間已經成為昨天,。在這過去的一年,，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設備及原（物）料改造,；也經受了全球金融危機帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。
今年品管部人員狀況是：品管部人力：現有8人,，控制范圍廣：包括了進料,、入庫、出貨,、生產各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化,。對此采取了以下措施：
1、采用日報表對當天的工作進行記錄,，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務的完成,。
2,、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。針對原來的進料,、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經常相互探討,，并制定相關缺陷樣品封存,，查找產品標準并親自參與功能測試,，并將其形成標準文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準則,。
3、建全了品管部部門質量目標,，包括進料和成品漏檢率,、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質監(jiān)控的質量,。
4、加強技能知識學習,，學習測試和質量檢查方面的知識,。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,，確保部門目標任務的完成,。
xx年初步展開并實現以下項目：
1．為確保體系的正常運作,，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過,。
2．統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計,，能直觀的反映各時期質量狀況,，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善,。
3．完善公司質量目標指標,，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法,。通過管理評審會議，對公司質量目標,，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,，要求責任單位改善,，確保目標指標的達成,。
xx年初步計劃完成項目：,。
1．擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2．繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,，提升出貨產合格率,；
3．設定xx年公司整體目標,，階段目標，部門目標
4,。對文件制定的一些看法,，需要一定的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定,，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證,。
1,、進料品質控制：
1）,、修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2）,、嚴格進料檢驗,，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,，發(fā)現8批不合格,。
2,、成品質量控制：
1）,、擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準,。
2）,、加強了制程質量控制,，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析,。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,，提升了近7.8個百分點。
1,、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下,，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準,、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化,、標準化并實現質量目標,。
2,、另一方面,，從整年所出的質量問題來分析,，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,，有漏洞的問題,。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏,。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方,。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
時光飛逝,，轉眼將進入虎福之年,。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產品的不斷出現、市場的變化,，品管工作任重而道遠。
1,、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,，即時跟進新產品、新標準,。做好xx年的品質管理策劃,，嚴格質量控制,，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要,。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段,、項目和方法的分析研究和策劃,，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
2,、品質控制機制雖然得以建立,，但仍需進一步完善,。今后我們將以xx年初將舉行的,，iso9001：xx內審員上門或外送培訓為契機,，重新組建“內審員隊伍”,，全面開展質量體系工作,。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,，保證質量體系的有效性,、適宜性和充分性,。
對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版,，換版過程是：
1）、春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,，及時換成iso9001：xx版,，在三月份后要運行新版本。
2）,、在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版xx版會自動失效）
3）,、內校員資格培訓,，因公司比較多內校儀器,，送外校費用高也不方便,，需送外培訓一名內校員,，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3,、推行績效考核與5s活動：
1）,、為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要,，對品管檢驗人員的考核工作將加強,。
2）、需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》,、《5s工作推行實施辦法》,，對5s的推動組織、檢查標準,、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,，預計xx年3月份開始試驗推行,。
4．現將xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率,；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月
5．針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作,，為生產提供“準確、及時”的檢測數據,，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,，對于生產異常和各種波動及時反饋,。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作,。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇五
1。負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的政策,、法律,、法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2,。負責按照相關標準、要求,、圖紙,、檢驗方法和進廠驗收程序,，對原材料、外購件進行質量控制,。
3,。負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態(tài)標識,，防止不合格品入庫。
4,。負責對進廠原材料,、外協(xié)件,、外包件產品現場質量問題的處理,，同時協(xié)助處理不合格品的相關工作,。
5。負責做好質量原始記錄,，對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領導,。
6,。負責參與供方的質量保證能力的評估工作；對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據。
（一）我于20xx年7月份進公司任質量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴格要求自己,，虛心學習,、積極進取，服從安排,，及時完成領導交待的各項工作任務,。
圍繞公司質量方針,，作為一名普通的外協(xié)檢驗員,，我從自身做起，嚴格控制進廠產品質量,，本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920批次,，1825批次合格，95批次不合格,，一次交驗合格率為96%，公司進廠產品質量得到有效控制,；并對不合格產品分析原因,，將存在的質量問題以《質量信息聯系單》形式及時反饋給物資采供中心,，要求其整改,，在科室內建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,，使產品質量得到了有效控制,。質量部工作總結（二）外協(xié)檢查科項目工作：
2,、與外界溝通不及時,，導致一些質量問題發(fā)生,。
2,、加強專業(yè)知識的學習,，以便提高自己的技能水平，更好的做好質量檢驗工作,；
3,、提高自己獨立工作的能力,，進一步提高工作效率,，加強為生產部門服務及對外溝通職能，提高工作效率,，縮短問題處理時間,，堅持以先解決問題,、查找分析原因,，落實責任的原則,，開展好各項工作。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇六
我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,，全力以赴,、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,，履行了檢驗員的基本工作職責,，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行,，回顧一年來的工作,，我們主要從下面幾方面做了些工作,。
1.原材料質量控制有關產品的生命,，我們通過嚴格把好入口關,，從源頭來控制產品的質量,，對所有外購原料,，首先按規(guī)定進行報驗制度,，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,，并從外觀,、尺寸等方面進行檢測,，必要時做機械性能方面的檢測,。
2.提高檢驗透明度,，產品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測,，并及時出具檢測報告,，以方便倉庫辦理入庫手續(xù),，增加檢驗透明度,，嚴格質量檢測標準,，在滿足質量要求的前提下,，做到對公司負責的同時,，不損害供應商的利益。
1.半成品檢驗面廣量大,，且精度要求高,，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度,，嚴格控制檢驗流程,，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行,。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班,，犧牲了多少檢驗員的休息時間,。
2.嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關,。
年是我人生旅途上的一個重要轉折點,。離開學校步入社會的大門,，我的人生有了新的起點,、新的開始和新的目標,。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會,。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助,。下面我將這幾月的工作總結如下：
在這幾個月,，我作為質量檢驗員,，認真學習公司質量管理控制流程,，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1,、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,，合理存放。
2,、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些,。
3,、數據處理
在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報,。做到無誤報、謊報,。
1,、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結工作經驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。
2,、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間,。
3,、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應手,。
一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有，到現在,，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,，單位是我的第二課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平,。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作,。
2,、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作,，我會主動和領導以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識,。
自從走出校門之后,，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難,，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。
我于今年七月中旬調至品管部工作。品管,，顧名思義：品質管理。這是對品管廣義的一種詮釋,，也只是我對品管初步的一種認識,。
當初始接觸這一工作至今日,，從靜態(tài)調試內飾檢驗至天然氣檢驗，再至今日的配件來件檢驗,，讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知，亦讓我深感這一工作的巨大責任感,。具體體現在自己對公司的責任感,，對客戶的責任感,。特別是天然氣檢驗工作,，更加體現了對乘客生命安全的責任感和對社會的一種責任感,。同樣也是要求自己具有這些責任感。天然氣是具有一定危險性的氣體,，特別是以天然氣為動力燃料的汽車,，由于汽車運行時發(fā)動機產生的高溫和眾多電路線束通電等環(huán)境,、結構的特殊性,，致使天然氣可能帶來很多非安全因素,。嚴重時可能導致重大安全事故或造成人身傷亡,。懷著這種巨大責任感,，我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,，時刻心系他人安危,。
在今年十一月我偶然看見一份公司十月售后索賠的報表,。本月共索賠2747臺次：海獅系列816臺次;湖里基地405臺次;海滄基地783臺次;漳州基地743臺次,。這是一份多么駭人聽聞的數據,，一個月索賠數如此龐大,?？上攵?，索賠金額之龐大,，公司承受的損失有多大。所以我時刻銘記公司產品與自己息息相關,，亦始終秉持著質量標準不僅由我們自己而定，更加要以客戶的標準而定,。只有自己在職工作中盡職盡責,，嚴把各項質量關,，做到提高整車質量從細節(jié),、從每一個環(huán)節(jié),，從每一個人做起,，才能為公司減少損失,，打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。
品質是企業(yè)發(fā)展的命脈,，是員工生活的保障,，只有具有卓越品質的產品才能讓客戶更加滿意，只有品質卓越的企業(yè)才能贏得更多市場,，企業(yè)才能更好的發(fā)展,，才能給予企業(yè)員工更好的生活保障。
我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力,，抓好合格品質而盡社會義務,，追求卓越品質而為社會做貢獻。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇七
時間荏苒,，歲月穿梭,，轉眼間20__年在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來,，我作頭為公司坯布品質檢驗部門一名成員,，在錢主任的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結經驗，吸取教訓,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結如下：
一、認真學習,，全面學習新知識
坯布品質檢驗工作是一個特殊的崗位,，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝,，學習新的標準等),。
一直以來，面對坯布品質檢驗出現新的疵點問題,，工作起來難度比較大,，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，完成了領導給予的任務,。
1.按規(guī)章自律,。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到,，不違章,、違紀，不犯規(guī),、犯法,，做個稱職的質檢員。
我深知成績的背后有我們品質部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情,。
二、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能,。
三、新年的工作規(guī)劃
在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一年的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間上努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。
我想我應努力做到：第一，根據領導要求,，加強學習,，技術掌握成熟;第二，要求檢驗人員目光統(tǒng)一,，做到評分標準統(tǒng)一,，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平,，但是已一步一步與總廠靠攏,，力爭與總廠接軌;第四，特別品種的漏檢問題,，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內,，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問題,，大家一起探討研究并反饋信息,，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關品質知識,。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
品質年度工作總結及明年工作計劃篇八
工程即將進入正式開工階段,，本工程工期較緊,，參與的施工單位較多，需協(xié)調好各施工單位間的.關系,，為避免將來出現工程進度滯后,、管理制度混亂，造價成本上升等問題,，特對下半年的工作進行大致的計劃編排,。
1、工程正式開工前,，按照施工總平圖對施工現場的機械,、材料擺放，水電線路的走向,、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃,。
2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位,。
要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,，確保進度控制計劃的實現,。
3、做好安全文明施工管理工作,，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案,、每周組織對施工現場的檢查，發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的.檢查,，并對每個單位進行評比，依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰,。
4,、施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通,，對每一份發(fā)生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現場察看，認真核對工程量,。
5,、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,，嚴防質量通病,，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。
6,、積極組織施工,、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審,，及時發(fā)現設計問題及時解決,。
7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度,、每個分部分項工程大面積施工前,，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開,。
在新的半年里,，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領,，努力精進業(yè)務知識,，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力,。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇九
20xx年,，xxxx公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下，認真貫徹降本增效,、追求卓越的質量工作精神,，繼續(xù)把科技創(chuàng)新，全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,，全力推進各種先進技術,、設備的改革和創(chuàng)新，保證產品質量的同時降低生產成本,。同時全面履行綜合管理職能,，推崇先進管理，當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器,?；仡櫼荒辏瑇xxx公司質量管理工作總結及亮點如下：
為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,，今年,，我們積極開展了廣泛的宣傳活動,，認真組織全司學習《質量發(fā)展綱要（20xx——20xx）》，通過分公司led宣傳屏幕和xxxx車間懸掛宣傳橫幅的方式,，為全員營造關注質量的良好氛圍,。同時，積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,，確保了參加競賽答題人數比例超過了全司人數的50%,，使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。
公司圍繞著解決生產實際問題,，建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效,、培育核心競爭力的新機制，有效進行技術創(chuàng)新工作,。用新技術,、新設備改善產品質量、降低生產成本,。20xx年,，xxxx公司共申請了15項科研項目，2項公司級課題,，16項分公司級課題,，其中部分已投用到實際生產當中，并對生產起到良好作用,。
同時,，我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,，組織公司知識產權工作人員及各車間,、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓，學習專利相關知識,，包括專利的分類,、撰寫方法以及申報流程，對專利有更加確切,、細致的了解,，對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現場指導,，既解決了申報人員遇到的各種疑問,，也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20xx年,，公司申請了2項專利,，分別是xxxx和xxxx。
為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,，xxxx分公司圍繞今年質量工作重點組織,，開展了相關工作：
1,、積極開展qc小組活動。20xx年xxxx分公司共注冊了6個qc小組,，并于12月份進行了經驗交流和成果展示,。6個qc小組全部完成設定目標,，解決了生產工作中急需解決的問題,，對生產起到良好推進作用。其中,，xxx更是為公司創(chuàng)造了良好經濟效益,。
2、提高職工操作熟練程度,。我們定期對職工是否按照生產工藝要求,、是否遵照操作規(guī)程進行檢查，并開展多項職工技能比賽,，讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,，促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。
3,、實施獎勵制度
按照xxxxxxxx專利管理辦法對專利已授權的專利發(fā)明人（設計人）進行獎勵,。今年共給予7個專利的發(fā)明人（設計人）物質獎勵，有效提高員工的創(chuàng)新熱情,，也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力,。
20xx年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題，也是20xx年我們工作的重點,。
1,、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺,。在工作中,，對質量管理工作了解不夠全面，一些細節(jié)還沒掌握,，尤其是知識產權,，對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足,。20xx年,，重點學習質量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法,。
2,、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關,。20xx年,，有較多科研,、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施，沒能將理論轉化實際成果,。20xx年,，我們將應對這些問題，逐步分析,，找出其中的疑點和難點進行攻關,，積極推進科研項目的實施。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇十
今年以來,，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫忙下，品管部較好地完成了20xx年的各項工作任務,，現將20xx年的各項工作總結如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見。
一年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心,。用心主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。
我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務：
1,、采用日志，對當天的工作進行記錄,；采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃,。
2、我主要做跟綜工應商質量,，保證總體任務的完成,。
3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確,。
總結一年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距,。一方面，由于個人潛力素質不夠高,，有時統(tǒng)計存在必須的差錯,；另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時,。
20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足,，拓展思路,，求真務實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌,，根據公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進行具體謀劃,，明確資料,、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。
二是完善公司質量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法
三是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極的工作作風,。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇十一
20xx年公司突飛猛進的發(fā)展,。在發(fā)展的同時,，生產、技術,、品質也在不斷提升,。短短一年時間里，品質部在公司領導的正確指導下,，各部門的配合下,，做出了一定成績，現做如下小結：
以質量體系xxxx為依據,，切實建立品質控制機制為核心,，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質為目標,。
1,、品質檢驗機制不斷完善
由于原品質部長的離職，公司質量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出品質控制的作用。根據公司行政管理要求,，對各部門現場管理情況,、日清月結的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及生產中存在的問題,，提出糾正預防措施和糾正時限,，并對糾正結果進行跟蹤，較為有效地控制了管理及質量,。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,，以檢查出的問題來檢測內部管控能力，通過考核實施壓力,，強化部門員工的管控力度,，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立,，使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,。
xx月下旬起，我部門開始強化現場檢查,，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現場管理及品質明顯提高,。
2,、加強細化內部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標,、業(yè)務技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,，綜合形成《品質部考核管理制度》,，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了品質部的正常運行,。
3,、優(yōu)化管理體系
通過內部考核、客戶質量信息反饋,、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了品質部運行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個月的時間,，組織本部門員工學習培訓了品質意識、業(yè)務技能,、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化,。通過此項工作的開展,，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點,。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,，對不適宜的體系文件進行修正,，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善,。
5,、配合監(jiān)督審核
xx月xx日—xx日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證,、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤,。
1、建立了三檢機制，使品質控制作用得以真正發(fā)揮,。
2,、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責,，理順了管理要點,，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性,、可操性及實效性,。
盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1,、品質控制機制雖然建立起來,，但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質意識,。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠,。在我們充分認識到這一點的時候,，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作,。
3,、作為品質檢驗部門，由于之前幾個月生產任務繁忙,，對于現場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂。
4,、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,，加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,，發(fā)揚工作熱忱,，把生產的輔助工作做好，達到無出現事故和客觀性錯誤,。同時,，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉。
5,、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產部,、銷售部等部門的溝通工作,，排除信息不符現象，產品控制過程做好質量檢驗記錄,，實現生產過程中產品的可追溯性,，以顧為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,，包括對產品的設計,、生產、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產品的質量;加強生產場所的現場監(jiān)督，對生產場所的監(jiān)督主要是對現場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大,，為此，加強現場6s的管理,，減少對產品質量的影響,。品質部的`目標是：顧客滿意度xx%以上，在用檢測儀器合格率為100%,，且檢測儀器均在合格有效期內,。在明年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施,。對產品質量每月進行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均要得到有效的實施,。因此來確保明年生產中的產品質量穩(wěn)定,。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好質量的產品品質,，才能經受得市場的考驗,。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的,、更復雜的技術,，來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,，作為品質部,，隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,，需要建立一種全新的,、高水平的隊伍。
在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,，需要通過提高產品質量,、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標,。展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作,，開展質量意識教育以及培訓工作,，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化、合理化,。并堅持以xxxx質量體系為目標的質量管理方法和決策,，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。新的一年,，品質部的全體人員,，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。為了目標的實現,，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備,。最后，在春節(jié)來臨之際,，祝身體健康,，合家幸福!
品質年度工作總結及明年工作計劃篇十二
轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多,。
今年以來,，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證,，謝謝!
一,、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人,，控制范圍廣：包括了進料,、入庫、出貨,、生產各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化,。對此采取了以下措施：
1.采用日報表對當天的工作進行記錄,，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務的完成,。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),，規(guī)范操作,。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經常相互探討,，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試,，并將其形成標準文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則,。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3.建全了品管部部門質量目標,，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等,，以確保品質監(jiān)控的質量。
4.加強技能知識學習,，學習測試和質量檢查方面的知識,。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,，確保部門目標任務的完成,。
二、完善質量管理體系,，確保體系正常運作：
_年初步展開并實現以下項目：
1.為確保體系的正常運作,，于12月23號iso9001：2000版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過,。
2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況,，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善,。
3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法,。通過管理評審會議,，對公司質量目標，于《20_年上半年部門質量目標》進行修改,。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,，要求責任單位改善,，確保目標指標的達成,。
09年初步計劃完成項目：。
1.擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè),。
2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;
3.設定09年公司整體目標,，階段目標,，部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三,、嚴格質量控制,，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質控制：
1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。
2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,，發(fā)現8批不合格,。
2.成品質量控制：
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2).加強了制程質量控制,，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析,。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看,，制程交驗質量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點,。
四,、__年整體工作小結：
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下,，實現了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標準、基本做到工作有記錄,、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化,、標準化并實現質量目標。
品質年度工作總結
品質年度工作總結及明年工作計劃篇十三
時光飛逝,，轉眼間3個月的品質專員試用期工作馬上就要結束了,，部門職能工作就要來了。回望3個月的工作,，在各位同事的大力支持和公司領導的帶領下，我這3個月的工作取得了長足的進步,。
3個月的品質管理工作,，思考亦多，收獲亦多,。對我而言,，3個月的品質管理試用期工作是難忘、印記最深的,。工作崗位的職責及工作內容的轉變和轉換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,，同時在品質工作中也融進了很多收獲,。在上級領導的大力支持和指導下，在各位同事的配合下,，完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務,。
根據公司發(fā)展建立iso質量體系文件的編制和部分運行修改、修訂;
服務中心周例會和月工作計劃的執(zhí)行情況的核查,，督促這項制度完好的執(zhí)行;
結合公司要求,，整頓秩序維護工作;
安全防護;監(jiān)控系統(tǒng)運行情況的專項檢查，督促實施的小區(qū)進一步規(guī)范操作;
月度的專項檢查,，為服務中心找出管理服務差距,，更一步深化服務中心對品質的要求;
雙周例會會議紀要的落實情況的跟蹤并整理整改意見;
參加招投標工作;
一些特別事件報告的核查，核查其真實性,，為回復做基礎;
處理些投訴事件;
夜間查崗兩次;
上級交辦的其他工作,。
認真做好月度巡檢工作，加大與服務中心的溝通力度,，竭力幫助其提高服務品質;
認真做好月計劃和周工作例會紀要的執(zhí)行情況的核查工作,，積極督促服務中心按時落實;
認真做好各項專項檢查，督促服務中心按制度操作;
認真做好各項核查工作,，為上級提供真實的材料;
認真維護好iso質量體系文件的正常運行;
積極組織和參加各項培訓,，打好各項工作基礎;
參加各項工作例會，認真傾聽,，為做好各項工作做好準備;
認真完成上級領導布置的各項任務,。
自我批評還要加深，沒有較多的聽取同事對品質部的意見;
執(zhí)行力還需要加強,，各種交辦的任務未按時完成;
在錯誤中總結了教訓,，吸取經驗，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,，工作的更順利些,。
品質管理部的工作雖然比較繁雜,，但是只要在工作中保持認真謹慎、負責的態(tài)度就一定能把工作干好,，還會在工作中得到收獲,。
資料整理，嚴格完善各項規(guī)章制度;
在公司降低成本,，控制費用的基礎上,，嚴格考核，設立節(jié)約獎,，從嚴格管理方面;
陸續(xù)展開各專業(yè)星級考核,，體現服務優(yōu)先的思路，激勵員工爭創(chuàng)先進,。
成立iso9001工作小組,，專門負責iso9001文件的管理與落實。
在集團企業(yè)文化建設的氛圍下,，建設公司的企業(yè)文化,，確立物業(yè)公司子文化。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇十四
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,，但在實際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失,，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高,。為此，在今后的工作中,，我廠將努力總結以前的工作不足,，認清差距，克服困難,，加強自身的素質修養(yǎng),，整合外部資源，齊抓共管,，加大動力,，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：
一是對即定的目標考核上,，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行,，不容有半點的松懈與放棄,。
二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高,。
三是對問題實行四小時復命制,。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決,，不能給予解決的,，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性,。
確保各環(huán)節(jié)無庇漏,，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗,，細節(jié)管理要求全員參與,，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起,，從自身做起,，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓,，如工作期間的規(guī)范操作,、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點,，增強基礎管理意識,。
打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍,，老課題新方法,，首先從改變觀念，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革，從而以嶄新的面貌,，嶄新的心態(tài),，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
在比,、學,、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,，要積極想辦法,，研對策，開展多方位,，多層次的崗位練兵活動,，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動,。
確保效益目標正常運行,，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,，也是影響員工積極性的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益,，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,，考核是管理者實現目的的必要手段,。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理,、公平,、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,，實現保駕護航,，要求政策制度的嚴肅性，無彈性,，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成,。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心,，進一步夯實質理管理基礎,，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施,，推動全面管理再上臺階,，從而以嶄新的面貌。
品質年度工作總結及明年工作計劃篇十五
時間荏苒,，歲月穿梭,，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來,，我作頭為公司坯布品質檢驗部門一名成員,，在錢主任的關心指導下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結經驗,，吸取教訓，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。本人就這一年的工作總結如下：
坯布品質檢驗工作是一個特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝，學習新的標準等),。
一直以來,，面對坯布品質檢驗出現新的疵點問題，工作起來難度比較大,，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),，完成了領導給予的任務。
按規(guī)章自律,。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質檢員,。
我深知成績的背后有我們品質部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取，一如既往地做好每一件事情,。
回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能,。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間上努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平,，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。
我想我應努力做到：
第一,，根據領導要求，加強學習,，技術掌握成熟;
第二,，要求檢驗人員目光統(tǒng)一，做到評分標準統(tǒng)一,，并做好跟蹤檢查督促工作;
第四,，特別品種的漏檢問題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內,，兩人單獨檢驗,，遇到疑難性問題，大家一起探討研究并反饋信息,，將坯檢日常工作做到最好;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關品質知識。
總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心!做最好的自己!
品質年度工作總結及明年工作計劃篇十六
××年已經過去，轉眼間我在成長中又渡過一年,?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了,。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多,。
作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大,。所以,，我在實際工作中，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任,。
在工作中,，我認真投入，并在空余時間學習其它產品,，多看產品圖紙,，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識,。并認真聽取經驗,，仔細記錄。在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉,。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高各種工作技能,，工作效率,。做好本職工作,做出應有的貢獻。
在車間做檢驗員時的我,，工作中大大小小差錯也出現也不少,，讓我印象最深刻的是：
(一)左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間;
(二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間;
(三)備胎槽散件流入到總裝車間。
這些都可以避免發(fā)生的錯,，就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的,，領導的批評讓我認識到了事情重要性，工作中必須得實事求是的做好自己本職,。
現在的我又被安排到了××試驗,，這對于我來說是一個很好的機遇，××月份我被分配到了××區(qū)培訓,，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,，自己也對該工作有了一個熟悉，心里對這工作的流程有了一個了解,，師傅們也開始讓我們實踐起來了,，從對一個焊點、焊縫切割開始,，其次對該切割的零件打磨,，最后就是對零件的評判，是否合格,，慢慢了我也有點了眉目,，日積月累，自己實踐中遇到的問題,、許多不足的地方通過師傅們的講解,，我便慢慢熟悉了這份工作,，有時會通過一些資料會了解，現在只是剛剛開始,，以后遇到的困難肯定有許多許多,，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事交流,，總結自己的工作,，這樣對可以我自己會有很大的幫助。
總的來說,，這一年里,，自己的收獲也不少，我學到了很多學不到的東西,，但也吸取了不少教訓,，對待工作的態(tài)度、責任性,，在新的一年里,，我會更加努力的去學習，積極的對待工作態(tài)度,，不求最好,，只求更好。
