為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇一

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零,。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.第三季度:加強食品安全管理，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇二

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實,，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅決遏制重特大事故,，減少一般事故,，安全“四項指標(biāo)”控制在上級下達的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點做以下安排：

（一）堅持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會議,，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動。

（二）進一步加強對《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為,，

（一）日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育,，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù),。

（二）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查,，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患）,；二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好）,，夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查的同時,，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

（三）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查（目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進）。

嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作,，加強營運車輛駕駛員儲備工作,。

20xx年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態(tài)管理,，嚴(yán)厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,，確保20xx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇三

燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,，一個微乎其微的疏忽,，導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,，引起上級部門的特別關(guān)注,，為貫徹落實上級《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn),，強化安全監(jiān)管,，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全,，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,，根據(jù)社區(qū)實際情況，制定如下計劃：

為確保檢查工作取得實效,，成立了以社區(qū)書記為組長,，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構(gòu),，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想,，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增強工作責(zé)任感,，充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性,，切實把安全工作放在重要突出位置。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，促進“安全生產(chǎn)年”的深入開展,，進一步強化安全管理責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度,，認(rèn)真解決安全管理上突出的問題,，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識,，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R,，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,。

1,、此次檢查針對轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點，重點排查并消除天然氣戶內(nèi)設(shè)施安全隱患,，提高用戶安全意識,。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),、

是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間,，用戶是否違規(guī)用氣,、用氣操作規(guī)范與否等問題。

2,、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改,；不能當(dāng)場整改的,，要限期整改并進行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患,。尤其對轄區(qū)孤寡老人,、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象,。

3,、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶，要做到不漏戶,，不留死角,。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁摺⑺阶愿难b、拆裝燃?xì)庥镁叩?，在事故易發(fā)點堆放易燃,、易爆物品的，加大整改力度,。

4,、利用入戶檢查的機會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項,、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項,、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR 、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮?、處?,、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,，加大宣傳力度,，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇四

“即將跨入20xx年,，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)?！眡x月xx日上午,，江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出，要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作,。

會議對20xx年安全工作進行了分析總結(jié),，認(rèn)為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查治理安全隱患,，積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運保電，頑強拼搏,，奮勇爭先,，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標(biāo),，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標(biāo)完成較好,，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn),。

費圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要把資金安全,、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系,，尤其是當(dāng)前許多同志對信息安全的重要性認(rèn)識不足，要加強這方面的宣傳,。

費圣英強調(diào),，20xx年基本平穩(wěn)度過，克服了諸多困難,，完成了基建生產(chǎn)任務(wù),，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，但也要清醒地認(rèn)識到依然有不安全“苗頭”和不足之處,。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久,，就有不同程度的質(zhì)量問題，這極有可能引發(fā)事故,。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題,，要求制造廠家實施改進。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法,，要求廠方實施“召回制”,，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系,。同時,，也有部分干部、職工安全責(zé)任意識不夠強烈,，需要進一步提高認(rèn)識,。

費圣英要求，20xx年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作,，從年初開始就要一著不讓地認(rèn)真抓好,。首先是繼續(xù)強網(wǎng)，加快電網(wǎng)建設(shè),，從源頭提高設(shè)備,、技術(shù)可靠性，讓每一件設(shè)備,、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的,。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性，切實從設(shè)計,、安裝,、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)管力度,。二是加強教育培訓(xùn),，提高員工隊伍的素質(zhì),，深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念（人人想安全、人人能安全,、人人做到安全）,，要完善激勵機制,，讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮,，有問題決不姑息遷就，嚴(yán)肅處理,。三是狠抓責(zé)任制,，落實“五全”管理程序。要認(rèn)真研究對省公司及市,、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,，分類管理和考核。四是元旦,、春節(jié)將至,，公司各單位都要周密部署，積極應(yīng)對,，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn),、安全供電。當(dāng)前的形勢下,，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,，要認(rèn)真研究對策，做好安全保障措施,。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作,。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。

會議決定，20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議,。江蘇公司黨委書記張晶,、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國,、副總經(jīng)理張建功,、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍,、紀(jì)委書記王江亭、工會主席肖開進,、總會計師丁勇和總助,、副總師,、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議,。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話,。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部,、調(diào)度通信中心,、基建部、營銷（農(nóng)電）工作部在會上作了匯報發(fā)言,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇五

xxxx年繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進”的原則,，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為xxxx年度安全生產(chǎn)計劃：

1、杜絕死亡,、重傷事故,；

2、杜絕機械設(shè)備重大事故,；

3,、杜絕火災(zāi)事故；

4,、杜絕爆炸事故,；

5、杜絕污染事故,；

6,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

8、安全隱患整改率達100%,；

9,、三級安全教育率為100%；

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育,，對全體員工進行安全教育培訓(xùn)工作,，對新進公司人員進行三級安全教育。

3,、每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,；

4、定期進行安全生產(chǎn)檢查,、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果,。

5、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作,，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識,。

7,、夏季做好防汛、防雷,、防暑工作,；冬季施工做好防凍、防滑,、防火,。

8、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。

xxxx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇六

xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核。二,、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,，促進安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限,，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,，并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機,，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇七

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

1,、杜絕死亡,、重傷事故；

2,、杜絕火災(zāi)事故,；

3、杜絕爆炸事故,；

4,、杜絕交通事故；

5,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴。

1,、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進行復(fù)審,，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工,，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營,，定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄。

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

6、落實好值班,、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇八

堅持“以人為本，安全第一,；改善環(huán)境,，保護健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，強化監(jiān)管,，深化整治，務(wù)實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行,。

1,、重大人身傷亡事故為零。

2,、重大火災(zāi)事故為零,。

3、重大爆炸事故為零,。

4,、重大生產(chǎn)事故為零。

5,、重大設(shè)備事故為零,。

6、輕傷率小于3%,。

7,、限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%,。

一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進行改進。

2,、繼續(xù)探索,、優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐）及其安全附件按期進行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用，并有計劃地更換相應(yīng)的'設(shè)備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。

5,、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強安全設(shè)施的日常維護和管理,。

二）推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任,，強化安全管理,，并保障有效實施。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實到每個崗位員工,。

2、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施,，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,，按時完成、改進各項工作,，爭取在上半年實現(xiàn)達標(biāo)驗收,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實安全責(zé)任,，保證安全所必需的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

5,、強化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

6、合理進行工作安排,，加強協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

7,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督,。

三）加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強新進廠職工（包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育,，各單位切實搞好“二,、三級”安全教育，以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,，保證100％有效持證上崗,；開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

3,、組織開展安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平。

7,、組織開展安全活動,，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，確保企業(yè)長周期安全運行,。

5,、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練計劃和方案，經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后,，充分做好籌備工作,，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能,。

四）做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作，保障職工安全健康,。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告,。各單位要采取有效措施，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%,。

3、加強勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃,、審批、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇九

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，推進安全生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類安全事故發(fā)生,，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合公司實際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

以認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,，切實落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，把“全員,、全過程、全方位,、全天候”作為首要原則,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),，促進和諧社會建設(shè),。

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān),，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目,，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實,。公司不直接參與管理的投資項目,，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實安全生產(chǎn)職責(zé),。根據(jù)項目特點,，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度,。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際,，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知,、有簽到、有記錄,。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對公司建設(shè)項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書面上報公司,；對公司投資項目,，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度,。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,，未按要求及時整改到位超過3次,，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查,。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,，確保節(jié)日安全；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況,，確保安全復(fù)工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度,、工作棚搭設(shè),、各類機械設(shè)備,、消防設(shè)施、人員到位,、各類標(biāo)識牌設(shè)置,、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明,、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝,、物料提升機,、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求,，檢查臺帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架,、攪拌機、電焊機,、振動棒等機械設(shè)備的合格證,、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實,、防御工作情況及災(zāi)后損失,、復(fù)工情況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理,、起草整改意見后，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案,；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,，由項目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗收,，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案,。

3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極,、措施不落實,，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出,，且落實整改不主動,、不到位的項目和企業(yè),，按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作例會,、巡查記錄,、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集,、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全,。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄,、整改措施等資料的上報工作,，確保臺帳資料及時歸檔。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇十

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20××年安全生產(chǎn)工作計劃 ,。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。

1、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

2,、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

3,、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇十一

為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃,。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) ,，明確工作職責(zé)和工作任務(wù),。公司及××礦山、××礦山,、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任，落實公司,、礦山,、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全部工作,、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù),。

二、切實做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。 加強礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省,、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，使公司負(fù)責(zé)人,、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序,、方法和要求,，提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

三,、檢查、落實,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司、礦山,、加工廠主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，是否明確各級,、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。

2,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn),、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程,、檢維修安全管理,、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險源管理,、應(yīng)急管理,、事故管理、職業(yè)安全健康管理,、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等,。

3、安全管理機構(gòu)：完善××,、××礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,；明確各管理機構(gòu)或安全管理人員的職責(zé)；公司,、礦山負(fù)責(zé)人,、安全管理、電工,、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等,。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,，并進行考核,，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間；新職工上崗前,，進行“三級”安全教育,；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標(biāo)志等。

5,、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案,；按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理,，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患,，制定整改方案,、落實整改資金、明確整改期限,、指定專人負(fù)責(zé),、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施，并及時向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告,。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,，切實可行,；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，并對演練結(jié)果進行評估,。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1,、荒料開采礦山：按設(shè)計方案自上而下分層、分臺階開采,；臺階高度,、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求,；邊坡土層按照要求進行剝離,；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施,；制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施；采取機械化開采,、鏟裝,，吊裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

2,、石材加工企業(yè)：采取除塵措施,；吊裝、鏟裝,、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等,。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇十二

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度；

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

（1）前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識,。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,，又不影響接待效果,，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長期地,、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來提高跟蹤的成功率,，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平。

3,、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4,、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,，嚴(yán)格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。

2,、進一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平,。篇二：20xx年銷售個人工作計劃

在20xx年剛接觸saas時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,。當(dāng)時總是去選擇大公司,但這些企業(yè)往往有自己的oa或者他們需要大而全的管理軟件。但日事清是一款輕型的任務(wù)管理軟件,，適合中小型公司或者團隊,。所以20xx年要調(diào)整客戶選擇。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇十三

公司所屬各單位,、機關(guān)各有關(guān)部門：

按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20xx年元旦,、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔20xx〕97號），交通運輸部對春運安全生產(chǎn)工作早安排,、早部署,、早落實，以及各級政府,、行業(yè)管理部門對春運工作的要求,，為確保20xx年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步,，積極創(chuàng)建安全有序的道路運輸環(huán)境,，使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié),，現(xiàn)將春運期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：

20xx年春運從1月30日開始,，至3月10日結(jié)束，共40天,。

(一)確保春運期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故,，力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故,、治安事件,；做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì),、快捷,、有序出行；確保無旅客投訴糾紛,。

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織,、親自落實，召開安全生產(chǎn)專題會議,，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究和制定春運安全生產(chǎn)工作方案，深入基層,，深入一線,，認(rèn)真排查各種事故隱患，切實解決好存在的突出問題,，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，抓好春運期間各項工作措施的落實。

(二)各單位要加大宣傳力度,，強化員工崗位責(zé)任意識教育,，加強駕駛員安全法制、職業(yè)道德,、風(fēng)險意識教育與危險源的識別,。在生產(chǎn)區(qū)域、客運站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,，營造良好的安全氛圍,，以增強事故防范意識，提高預(yù)防事故的能力,，杜絕違反勞動紀(jì)律,、違章作業(yè),、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒,，嚴(yán)防事故反彈,。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性,、復(fù)雜性和春運安全生產(chǎn)工作的重要性,，在節(jié)前，全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任,，安全設(shè)施設(shè)備,，消防安全，駕駛員安全資質(zhì)信譽,，車輛技術(shù)狀況,，生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素，操作規(guī)程的隱患排查工作,，確保各項制度落實到位,。

(四)客貨運輸單位：

1、各客運單位要認(rèn)真落實派車報班制度,，加強車輛調(diào)度管理,；加強夜間運行車輛監(jiān)管，做好車輛安全運行保障工作,；加強加班車,，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示；加強與客運站點的組織協(xié)調(diào)工作,；加強風(fēng)險管理,，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風(fēng)險押金,，否則一律不得安排生產(chǎn)運輸任務(wù),。

2、加強旅游包車,、加班頻次及返程車輛的管理,。加強運輸過程監(jiān)控，控制駕駛員加班頻次,，長途客運車輛加班必須有第三人換駕,，否則不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛；對團體,、學(xué)生等較多人員的包車,，應(yīng)妥善安排，做到專人負(fù)責(zé),，逐人,、逐車落實責(zé)任,，確保信譽好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供服務(wù)。

3,、加強微型車農(nóng)村客運,、公交車安檢、出租車包車出城管理,。各客運單位要加強對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能,、應(yīng)變能力,、安全意識不強，車型多樣,、所運行線路偏遠(yuǎn),、道路狀況較差的安全管理；加強出租車包車夜間出城報告,，公交車安檢工作,，以確保車輛運行安全。

4,、加大對駕駛員資質(zhì),、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則,，對心存僥幸的駕駛員進行安全警示,、震懾教育。凡因超員,、超速,、強超搶會、彎道超車,、疲勞,、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生，且后果嚴(yán)重的,；凡是發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量事件,，特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權(quán)益,，造成社會不良影響的,，都要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的,，取消春運資格,。

5、加強gps動態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實,。對駕駛員的超速行為除及時通過短信警示外,，要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理,；gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營運；因技術(shù)原因暫時不能維修的,，必須有維修部門的證明,，并做好記錄，方準(zhǔn)派班和發(fā)班,，防止因超速行駛引發(fā)的事故,。

6、加強重點路段監(jiān)控,。在開展路檢路查工作中,，對嚴(yán)重影響行車安全的路段，要及時向駕駛員進行通報,，及時向公路養(yǎng)護部門和行業(yè)管理部門報告,，通過公路養(yǎng)護部門對危險路段及時修復(fù)，或通過運政管理部門采用改變線路,、接駁等運行方式滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰?，確實不能保證車輛運行安全的，該停班,、停運的要停班,、停運。

7,、加強監(jiān)督舉報獎懲制度落實,。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強大優(yōu)勢，督促駕駛員自覺遵章守紀(jì),，防止駕駛員超速,、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生,。加強對“敬告書”的檢查,，凡“敬告書”字跡不清晰完整的，須重新噴印后方可發(fā)班,。

8,、落實車輛二級維護、安全檢驗及車輛例保檢查制度,，加強客貨運車輛隱患排查,，未進行車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運,；加強車輛消防器材及擺放位置的檢查,，確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)安全。

加強對危險化學(xué)品運輸車輛的管理，做好駕駛員的安全教育工作,，對危險化學(xué)品運輸車輛的運行動態(tài)要做到心中有數(shù),，確保危險化學(xué)品運輸安全。

10,、交通駕校及各分校,，在春運及節(jié)日期間，安排教學(xué)道路時要避開車輛流量較大的線路,，加強教學(xué)安全措施制度的落實檢查,，加強教練員、學(xué)員的安全教育,，教練員要加強教學(xué)過程中的監(jiān)控,，以確保教學(xué)安全。

(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務(wù)用車,。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派,；公務(wù)用車必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車管理規(guī)定》,。嚴(yán)禁酒后駕車,。

(六)客運站。一要堅持“以人為本,、溫馨服務(wù)”的理念,，嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,。二要按“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進站,、五不出站”的要求,，做好發(fā)班對報班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節(jié)律提示,，防止加班車,、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運車輛的例保檢查管控,，將車輛安全隱患消除在發(fā)班前,，不符合營運技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛不準(zhǔn)發(fā)班，不準(zhǔn)放行出站運營,。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作,。五要切實加強人員密集場所安保與巡查，對重點部位要安排專人盯守,，實行24小時嚴(yán)密監(jiān)控,。六要做好客流高峰應(yīng)急、客運站場秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備，做到客不待車,、站不壓客,。

(七)汽車修理與檢測。要認(rèn)真落實車輛維修制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，加強車輛維護保養(yǎng)，特別要加強車輛制動,、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查,、維護，為公司的營運車輛提供安全,、可靠的技術(shù)保障。例保檢測站要堅持原則，履行檢測工作職責(zé),，認(rèn)真落實車輛檢驗制度，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質(zhì)、車輛二級維護,、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運,。

(八)工貿(mào)生產(chǎn),、氧氣、建筑施工,，賓館,、駕校,、停車場：要加強生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素,、火災(zāi)隱患,、用電安全,、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運輸要確保車輛符合安全要求,，并保證gps車載監(jiān)控完好,。加強生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪,、停車場等重點部門的安全巡查與24小時值班制度的落實,。

(九)高度重視治安、消防安全工作,，做好煙花爆竹燃放應(yīng)急,、自救、互救知識的安全教育,。切實關(guān)心,、安排好員工生活，確保員工安心投入春運工作,。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。

(一)各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，落實各項安全保障措施,，加強安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常開展,。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,，值班人員必須堅守崗位,，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守,。

(三)嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故報告制度,，春運期間實行“零報告制度”，各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報告一次,，并做好記錄,；各客運站負(fù)責(zé)按時向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\政管理部門和公司運輸管理部報送春節(jié)旅客運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(四)對各種突發(fā)事故和異常情況應(yīng)及時上報并組織力量妥善處理,，確保信息及時準(zhǔn)確,，防止遲報、漏報和瞞報,。密切關(guān)注群眾舉報的事故信息,，及時組織人員核查，對情況屬實的事故要及時按規(guī)定上報并妥善處置,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇十四

20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,，為認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步做好安全管理工作,，增強公司全體員工安全意識,，提高責(zé)任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,，狠抓落實,，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,，最大限度的消除各類安全隱患,，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強防范意識,，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負(fù)責(zé)人),，項目經(jīng)理,、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,，落實了月度檢查、季度檢查,、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,，提高預(yù)防火災(zāi)的能力,，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查,，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓(xùn),，重點講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識、技能與方法,。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼,、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講,，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性,。

維護消防設(shè)施,，保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,，及時清理障礙物,，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件,。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度,，杜絕安全隱患,，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

“人防”方面,，加強員工隊伍培訓(xùn),，落實崗位職責(zé)，對重點部位,、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,，并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程,、工作重點,，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面,，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材,，隨時查漏補缺,，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài),。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面,，成功申請由政府出部分資金,，我司拿出部分資金，為所轄**大廈,、**大廈,、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng),。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面,、細(xì)致的檢查，將自查,、整改工作落到實處,，并形成書面的文件進行存檔。

一年來,，公司安全生產(chǎn)形勢良好,，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,，新的一年新的開始,，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,，特制定計劃如下：

1,、進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,，層層分解落實、責(zé)任到人,。

2,、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，防止檢查走過場,，搞形式，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,，責(zé)任到位,，工作到位。

3,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,，努力提高員工的消防安全意識,、技能素質(zhì),。

4,、做好好弱電井、電梯,、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運行,。加強對重點工程的安全檢查力度,，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5,、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,，加強對亂堆放、堵塞消

防通道等情況的清理,，消除火災(zāi)隱患,，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

公司安全生產(chǎn)工作計劃方案篇十五

為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù),，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃：

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護站,、工地設(shè)置安全員

1,、機械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運輸安全管理制度

3,、爆破器材及燃料管理制度

4,、施工及日常養(yǎng)護安全制度

1、加強紀(jì)律教育：實踐證明,，遵守勞動紀(jì)律,，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此,，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護站,，施工工地檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,、對不遵守紀(jì)律的職工，給予批評教育,，并視情節(jié)輕重,，按有關(guān)規(guī)定進行處理

2、加強安全生產(chǎn)管理,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則,；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因,；三是不放過今后的防范措施。

3,、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時,，要布置、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí),。各站,、工地，每個月召開一次安全會,，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識,；對無故不參加安全日者,，以曠工論處。新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進行培訓(xùn),，方可持證上崗。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素,，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵,。