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最新物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃匯總(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 07:19:11
最新物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃匯總(十三篇)
時間:2023-04-05 07:19:11     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇一

xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著xx小區(qū),、xx大廈、xxx的商業(yè)網(wǎng)點管理,。商販們亂設(shè)攤點,,占道經(jīng)營,,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,,有時人員倒不過來,,我就自己親自去清理,,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,,這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,,為了保證車輛的安全,,我們想辦法修復(fù),,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,,不能使管理處榮譽受到損害,,同時要保證我隊員的人身安全,。

車場管理工作:

1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,,并在車輛出場時認(rèn)真核查車型,、車牌號,,確保車輛安全;

2,、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場,;

3、嚴(yán)禁閑雜人員進場,,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品,;

4,、保安隊在上半年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,,協(xié)調(diào)和指揮。

5,、車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,,保證了車場的安全和良好秩序,。

在工作中也遇到很困難,,隊員流動性大,有時三五個一起離職,,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,,難招時招來的隊員又的比我大,,年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員,,年齡已37歲,我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀,!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,,處處替他們著想,怕他們受委屈,,怕他們冷著,、凍著,,有病了給他們買藥,,帶他們?nèi)タ床?,逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,,逗他們樂。有時我心里很苦,,但想到我的工作,,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),,同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。上半年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全,、和諧、文明,、舒適的生活環(huán)境。

回顧上半年來所走的路,,有感嘆、也有欣慰,,感嘆的是上半年來自己雖作了很多工作,,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊伍成形了,,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),,感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動力無窮,,更上一層樓,,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇二

經(jīng)過半年的努力,,前路漫漫。在我心中,,這半年的工作意義重大,。在過去的六個月里,,我成熟了很多。我也知道在x x房產(chǎn)這是個不錯的選擇,。我是去年來的,安保工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,。在過去的半年里,,我也沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,盡了最大的努力,。我把保安工作當(dāng)成日常生活,其實很正常,。作為x x物業(yè)的一員,我為來到這里而感到自豪,。上半年,我非常努力,,完成了很多小區(qū)的安保工作,,對我們物業(yè)的工作有了更好的了解,。雖然這半年的工作進展很辛苦,但我們物業(yè)一直在努力,。作為xx物業(yè)的一名保安,我也總結(jié)了半年來的工作,。

半年的工作是一項艱苦而堅定的工作,。xx社區(qū)工作量很大,。在我們的日常工作中,,我們的安保人員注重一項高質(zhì)量的工作,每一個安保人員都有很強的集體素質(zhì),。我們將安全部門視為一個集體。雖然是幾十個人的部門,,但是我們單獨工作,工作不是一個人的事,。只有多方面合作,才能把工作做好,。

作為一名保安,我們自身的身體素質(zhì)是不能掉隊的,。在過去的六個月里,我們每天早上都有訓(xùn)練,。除了為x x社區(qū)提供更安全的安全工作,我們別無選擇,。我們在工作中一直處于非常自覺的狀態(tài)。每天早上訓(xùn)練的目的是提高我們的自我滿足感和身體素質(zhì),。作為一名保安,,我只接這份工作,,我們有很多任務(wù),。這是其中之一,。每個保安人員都必須

我們注重為業(yè)主提供更安全的生活環(huán)境,這從我的日常安全工作開始,。我們?nèi)尕撠?zé)x x社區(qū)的日常安保工作,每一位安保人員都以12分的精神工作,,為社區(qū)的日常工作而努力。我們在社區(qū)的每個角落做24小時監(jiān)控,,這還不是全部。我們這樣做是為了讓我們整個社區(qū)完全擺脫這種擔(dān)憂,。這也是安全工作做得好,自然贏得了業(yè)主的信任,。這是第一點。我們甚至?xí)M行輪巡,,這是我們的工作范圍,。

對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,現(xiàn)在是炎熱的夏季,,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,,為了保證我們業(yè)主的一個安全生活,我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了,,今后一定會繼續(xù)的保持的。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇三

真是光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間20xx上半年已經(jīng)過去,?;厥孜覀儽0碴牥肽陙淼墓ぷ鳎野l(fā)現(xiàn)自已有了許多收獲,,在工作中逐漸地轉(zhuǎn)變了自已,完善了自已,,為了更好地

總結(jié)經(jīng)驗,,吸取都訓(xùn),,提高自我,同時也為了能更好地做好往后的各項工作,,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下

總結(jié):

1、保安隊在各級

領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,,遵循規(guī)章制度,,出色地完成

領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù),。

2、保安隊在上半年連續(xù)踏踏實實落實日常治理工作,,增強日常巡檢,做好經(jīng)常性的檢查,,確保了上半年無偷、盜,、消防等治理事故,保障了辦公區(qū)正常的工作秩序,。

3、在車場治理方面,,保安隊協(xié)助處理了x起車輛擦撞事故,由于我們及時發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主,,使事故的經(jīng)濟損失降到最低,我們受到了業(yè)主多次表揚,。

4,、保安隊對季候性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對元旦,、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理規(guī)劃和籌劃,,嚴(yán)抓具體工作的落實,使各季候和階段性工作獲得有序的開展,。

5、六月份保安隊還協(xié)助處理x樓天花上面的下水道破裂事件,,由于我們發(fā)現(xiàn)及時并處理合適,(我們掌握辦公區(qū)域水的漫淹,,急時停電以防漏電傷人,實時通知業(yè)主及物管來處理,,在我們隊員和x名清潔員經(jīng)由x個小的斗爭,處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生,。)給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失,。

6,、在清潔工作方面,我們在半年的時間里對辦公區(qū)地面進行x次清洗,,為了不影響辦公區(qū)日間正常的工作,我們都是只在星期天來洗地面,,我們在做好自身管理點的清潔工作同時還能協(xié)助其余地區(qū)做好清潔工作,。

7,、在保安隊內(nèi)部人員治理上,我們與隊員樹立優(yōu)越的溝通渠道,,提高治理能力,增強與隊員的溝通,,把握隊員動態(tài),實時采取措,。

一是抓軍隊扶植。一支過硬的軍隊是做好工作的重要包管,。在隊員引進方面,高度重視隊員的綜合素質(zhì),。凡是新進來的隊員,,我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),在崗?fù)ど线€要以老帶新,,增強培訓(xùn)消防方面的知識和技能,,使隊員都能盡快掌握各項根本本領(lǐng),,達到崗?fù)ひ蟆?/p>

二是抓制度方面。工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做包管,,“沒有規(guī)矩不成方圓”。在制度扶植上,,我們給每個隊員灌入團隊

思想,對軍隊實行軍事化治理,,特別是在夜間值班、交代班制度上嚴(yán)格要求,,通過對隊員的崗前教導(dǎo)、培訓(xùn)制度的實施,。用制度來規(guī)范行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

1、將治理工作列為第一重點,,了解辦公區(qū)和周邊動態(tài),抓好日常治理工作的落實,、檢查與監(jiān)督,,確保辦公區(qū)的與秩序,。

2,、與隊員樹立優(yōu)越的溝通渠道,提高治理能力,,增強與隊員的溝通,把握隊員動態(tài),,實時采取方法,,以增進保安軍隊的進一步穩(wěn)定。

3,、積極配合行政治理工作,實行績效治理制度,,使獎懲獲得有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4,、增強對員工的培訓(xùn)力度,,有籌劃地開展培訓(xùn)工作,,以解決員工的形象、禮節(jié),、工作與辦事態(tài)度及處理崗?fù)栴}的主動性和靈活性為主,從而提高部分的整體素質(zhì),,使保安部在整體上有所突破。

5,、要對清潔工作要細化,明確分工,,也要增強清潔方面的培訓(xùn),對辦公區(qū)的衛(wèi)生情況不準(zhǔn)時抽查,。

以上是在近半年中工作上的

總結(jié),對于好的處所,,我會連續(xù)保持,對于存在的問題,,我也會在下一步的工作中積極的改正,并希望

領(lǐng)導(dǎo)賜與監(jiān)督,,提出批評指正,,相信在下步的工作中,,我能更好的完成各項任務(wù)。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇四

我和其他幾位同事一起負責(zé)xx小區(qū)的保安工作,,彼此輪班,所以有時候我守前門,,有時候守后門。在數(shù)年的工作當(dāng)中,,我認(rèn)識了小區(qū)里面的人,彼此出入也會微笑的打招呼,,偶爾遇到陌生人進來,都是要求進行登記的,,像快遞,外賣的騎手等,,只要是新面孔,,都是要例行詢問確認(rèn)的,。如果是業(yè)主確認(rèn)過是認(rèn)識的,,也可以不用登記放行,但是單獨來的陌生人,,無論是訪友或者事務(wù)性的工作,都通知業(yè)主確認(rèn)之后才放行,,或者必須登記。半年工作下來,,沒有出現(xiàn)盜竊的現(xiàn)象,,小區(qū)內(nèi)部的業(yè)主也沒有丟失物品。

每日只要不是守門的時間,,我都會和同事一起進行例行的巡查工作,上半年發(fā)現(xiàn)x單元的消防通道堆積了很多雜亂物品,,我們也及時聯(lián)系業(yè)主處理,;消防設(shè)備的檢查方面發(fā)現(xiàn)有一個消防設(shè)備有生銹的現(xiàn)象,,我們也及時處理了,。各個單元的門鎖,呼叫裝置今年上半年都沒有出現(xiàn)異常的情況,。在和物業(yè)其他工作同事的配合方面,我們積極幫忙處理物業(yè)垃圾,,在綠化方面也是如果有沒處理好的,及時上報,。監(jiān)控設(shè)備上半年進行了統(tǒng)一的維護。一些位置有改動的,,也及時處理,避免出現(xiàn)監(jiān)控盲點,。

雖然工作的時間比較長,但是保安工作是一個需要我們時刻都保持著警惕,,時刻都需要細心來做好的工作,,上半年的這段時間里,,雖然日常保安工作做好了,,但是還是出現(xiàn)了一次業(yè)主和快遞員發(fā)生糾紛的情況,我們接到通知過去處理,,事情已經(jīng)鬧得有點兒大了,。而在監(jiān)控的時候,卻沒有及時的發(fā)現(xiàn)這個問題,,所以導(dǎo)致后續(xù)有些麻煩,如果我們及時發(fā)現(xiàn)了,,盡早的'處理,可能業(yè)主和快遞員的糾紛問題不會鬧得那么大,,也能大家一起講理得到妥善的解決。還有在外來車輛占領(lǐng)了小區(qū)業(yè)主的車位一事上,,我們也是沒有去及時的處理,,在外來車輛進入我們小區(qū)的時候,,沒有給予一些提醒,導(dǎo)致后面業(yè)主要停車的時候卻沒有位置,,引起了業(yè)主的不滿。

這些事情雖然不多,,但是也是我們保安工作沒做好導(dǎo)致的,要在下半年的工作里改進,,監(jiān)控上不能偷懶,,需要仔細,,和外部人員溝通方面要講詳細,,并確認(rèn)沒有影響到業(yè)主的生活。下半年來了,,我們的保安工作還在繼續(xù),,要把工作繼續(xù)做好,,該改進的改進好。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇五

20xx上半年即將結(jié)束,,審視自己上半年來的工作,,總結(jié)上半年的得失,感觸良多,。上半年來,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員,,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年,有住/租戶的裝修施工,,進出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對我們的工作增加了壓力,,在這種情況下我們加強了對進出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全。

在工作之余,,在部門的部署下,,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),,沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢,?所以我們一直堅持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,,上半年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識,,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,,以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。

這是工作生活當(dāng)中本人在上半年的總結(jié):

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位,。

2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策,。

3、工作中不怕吃苦受累,,勇挑重擔(dān),,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求更大的進步,。

4、加強學(xué)習(xí),勇于實踐,,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機智的分析能力,、果敢的處事能力、廣泛的社交能力,;并虛心好學(xué),,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5,、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),,提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全,。

以上是我在上半年中做得好的方面,,縱觀上半年的工作,客觀自我剖析,,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

20xx上半年即將過去,,我們將滿懷熱情地迎來下半年,,新的下半年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),。“今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅”,,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,,在下半年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇六

20x上半年即將結(jié)束,,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,,感觸良多。一年來,,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員,,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,得到了住/租戶的滿意,,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復(fù)雜,,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對我們的工作增加了壓力,,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全。

在工作之余,,在部門的部署下,,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),,沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。

這是工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié):

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位,。

2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策,。

3,、工作中不怕吃苦受累,,勇挑重擔(dān),主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進步,。

4、加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力,、機智的分析能力、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),,吸取他們的成功經(jīng)驗,,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo),。

5、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,,自己也存在以下不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待在今后的工作中進一步加強和改正,。

1、工作當(dāng)中有松懈,。

2,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累,。

xx年即將過去,,我們將滿懷熱情地迎來xx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),。“今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇七

xx物業(yè)管理處是xx物業(yè)管理有限公司新組建的第x個物業(yè)管理處,,對于這個“年輕”的管理處來說20xx年上半年是成長和壯大的半年,,也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓、探索新課題的半年,。在公司的

領(lǐng)導(dǎo)下,,自接管以來,,公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念。堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),,客戶至上”的工作標(biāo)準(zhǔn)。開展日常安全管理服務(wù)工作,,從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭,,F(xiàn)對半年來的工作做如下

總結(jié):

保安部自組建以來,一直肩負著維護公司利益,,保護業(yè)主生命、財產(chǎn)安全的神圣職責(zé),。由于新隊員來自五湖四海,,綜合素質(zhì)參差不齊,,務(wù)必對隊員進行綜合培訓(xùn)。為了加強小區(qū)的治安防范力度,,實行外來人員登記制度,盡量把安全隱患減小,。x月份以前xx物業(yè)保安由xx統(tǒng)一管理,得到了xx的大力支持,。x月份以后,,根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況,,xx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理。在此期間共對隊員培訓(xùn)xx余次,,內(nèi)容包括:軍訓(xùn),、

思想品德、崗位職責(zé),、服務(wù)意識、物業(yè)常識,、外來人員及車輛管理、裝修管理,、消防、突發(fā)事件的處理等,。通過綜合培訓(xùn),保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強的服務(wù)意識,、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事件x起,,抓獲犯罪嫌疑人x名,,得到公司

領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵,。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責(zé)》,、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》,、《對講機使用管理規(guī)定》等。

前期介入階段,,同開發(fā)商對消防,、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作,。使其更好的發(fā)揮作用,正常運做,。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,,實行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊員進行消防演練,,開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報xx余次,,處理電梯使用違章xx起,利用房間對講接待業(yè)主投訴x次,,都及時的進行了處理和回復(fù)。實行每月x次消防設(shè)施設(shè)備項目統(tǒng)計,,能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修。

為了更好的規(guī)范裝修行為,,組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范,,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進場施工人員嚴(yán)格把關(guān),,憑證出入小區(qū),;對進出物品嚴(yán)格檢查,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全,;對進場裝修材料實行定點擺放,及時清理,、清運,,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象,;對所有進場機動車輛實行一車一位,規(guī)范了車輛管理,;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責(zé),,確保了電梯的正常運轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生,。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,,是我們工作的指導(dǎo)

思想,時刻心系客戶,,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口,,服務(wù)水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,,我們要不斷的加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),心系客戶,,主動熱情的為業(yè)主服務(wù),把業(yè)主的點點滴滴要求當(dāng)作我們的大事來做,,細小之處見真情,。要想提高我們的服務(wù)水平,,只有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,來規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,,管理制度,,使我們的工作規(guī)范化、制度化,、公開化,,做到高效優(yōu)質(zhì),,這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作、生活,、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處:

1、上級安排的工作沒有落到實處,,個別員工不重視,直接影響了工作效率,;

2,、服務(wù)意識淡薄,轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強培訓(xùn),;

3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,,個別員工膽小怕事,原則性不強,,致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂;

4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,,希望通過強化培訓(xùn)來改變員工的管理意識,。

20xx年上半年即將過去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但每一個發(fā)展和進步,,都與公司

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,,工作中還存在很多不足,,離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,,

總結(jié)吸取半年的經(jīng)驗和教訓(xùn),,抓住機遇,,積極進取,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把xx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇八

20xx年上半年已經(jīng)過去了,,在這半年中保安部在各級

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,,較圓滿地完成了各項工作,,部門里的工作也取得了一定的成績,。總體來說,,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,,但在工作中還存在一些不足之處,,現(xiàn)將半年來的工作

總結(jié)如下:

小區(qū)安全是業(yè)主安居樂業(yè)最基本的保證,,與小區(qū)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,,消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡,,居安思危,安全工作任重而道遠,。為了確保小區(qū)安全無事故,部門制定了一系列

工作計劃和安全應(yīng)急

方案,。先從

思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,,再確定安全工作重點區(qū)域與xxx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外,,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件,。在今年的x月份,,由于連續(xù)暴雨,一樓漲水,,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為業(yè)主將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,,本年上半年度小區(qū)無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件,,保證了安全穩(wěn)定。

消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是安全的重點,。為了把消防工作做好,,讓業(yè)主放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)

思想,。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護,、保養(yǎng),,在今年xx—xx月份對x根漏水的消防主水管進行了更換,,對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙的工作,,與xxx消防部門聯(lián)系,,及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除隱情,,共同管理共保安全,。針對小區(qū)現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火

方案,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于,,做了大量的預(yù)防工作,20xx上半年度安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好小區(qū)廣大業(yè)主,。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),,并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),,試用標(biāo)準(zhǔn),,入職標(biāo)準(zhǔn)”半年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和

思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定,。通過儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,,樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極

思想,,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇九

20xx年上半年的時間如白駒過隙般過去了,留給我們的,,只有一個背影以及下半年的期望。面對上半年的工作,,我們帶著反省的思想去回想在上半年的經(jīng)歷。在反省中也找出了自己的許多問題。這些問題雖然并不嚴(yán)重,,但始終是個隱患,,需要盡早鏟除,。

當(dāng)然,也不是說我們上半年中就么有成績,,我們在上半年很好的保衛(wèi)了xxx小區(qū),讓廣大業(yè)主們安心的度過了上半年的時間,,這就是我們最大的成績!但是作為保衛(wèi)工作,,我們面對一些可能的因素,也不得不提前去防范,。保衛(wèi)工作中,,沒有杞人憂天,!對此,我們總結(jié)了上半年的一些情況,,希望對下半年的工作有所幫助,也希望這些問題能在下半年得到良好的改善,。保安隊上半年工作總結(jié)如下:

作為小區(qū)的保衛(wèi)隊伍,我認(rèn)為我們的任務(wù)遠比銀行等地的保安要重要的多,,無論何時,人們的生命和安全永遠是第一位,。為此,我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊伍,,讓人們能在看見我們的時候就產(chǎn)生一種,,放心,、靠譜的想法,。

隊員的常規(guī)訓(xùn)練為體能訓(xùn)練,,這是我們保安工作中必不可少的資本,,在體能訓(xùn)練上,我們也會多訓(xùn)練一些擒拿的技巧,。當(dāng)然,其中的知識學(xué)習(xí)也是必不可少的一環(huán),,作為xx物業(yè)公司的員工,我們每位員工都因該保有最基本的禮儀,。還有就是對一些小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)能力,,這些都會在知識培訓(xùn)的時候多次去講解,,學(xué)習(xí),保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)驗去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問題,。

在平常的工作方面,我們首要的目標(biāo)當(dāng)然是把守好小區(qū)的大門,,對沒有門卡以及沒有許可的不相關(guān)人員我們不予放行,對出入的車輛,,我們也會做好嚴(yán)格的相關(guān)記錄,。

在小區(qū)中的巡視問題,我們每天巡邏的時間安排的也非常緊密,。而且我們作為物業(yè)人員,,當(dāng)遇上業(yè)主有困難的時候,,我們也會主動出手去搭上一把手,,在上半年的工作中,,我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評,。

畢竟我們的隊伍也是人力有限,有些地方總是會出現(xiàn)一些難以察覺的漏洞,。為此,我們積極聽取業(yè)主們的意見,,并及時的查看意見箱,。對業(yè)主的不滿,,和確實有問題的地方,做出及時的調(diào)整和改正,。但是即使如此,上半年依然殘留了一些沒有及時解決的問題,。

時間過得很快,,在一遍遍巡視中,我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的安全,。雖然略顯單調(diào),,但是每次向著業(yè)主們打招呼,我們也一樣能收獲到微笑的回饋,,這樣就足夠了。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇十

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)

一,、主要工作業(yè)績:

1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對元旦、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,,嚴(yán)抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作,出臺停車場治理制度,,制定停車收費治理方案,,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,,現(xiàn)已基本完成,。

4、保安治理工作順利開展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,,負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

5、在做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治

理工作的同時,,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,,報各部門進行整改,,并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6,、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ),。

7、內(nèi)部治理方面的進步,。

保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,,解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編,、缺崗、積休多問題,,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,,以確保

在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

隊伍穩(wěn)定性增強,,保安人員流動率穩(wěn)步下降。xx年上半年,,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作,,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,,同時提高治理人員的治理技巧,,使人員流動率穩(wěn)步下降,,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

上半年,,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識,,以及工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上,,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,,取得了一定的成效。

二,、主要存在的不足和問題

1、元月事件,,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),,在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn),,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2、作為安防治理部門,,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落

實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,,隊伍的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度,,以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠,,員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,,這對于保安部來講是一個長期的工作。

3,、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),,二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),,這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。

4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,,雖經(jīng)多次維修整改,,但仍未得到切實的解決,。

三,、下半年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點,,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,,提高治理能力,,加強與員工的溝通,,把握員工動態(tài),,及時采取措

施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3,、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,,使獎懲得到有效落實,,以此提高員工的工作積極性與競爭力,。共2頁,當(dāng)前第1頁12

4,、加強對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地開展培訓(xùn)工作,,以解決員工的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),,使保安部在整體上有所突破,。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安治理工作,,確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口,。

6、實行小區(qū)出入車輛收費,,逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。

7,、加強小區(qū)消防安全治理工作,,確保小區(qū)消防安全,。

8,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,,在做好本職工作的同時,,積極配合各部門的工作,,使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇十一

一,、主要工作業(yè)績:

1,、確保了本班組上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實,,加強項目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全檢查,,確保了上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,保障了項目正常的工作和生活秩序,。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對元旦、春節(jié),、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,,嚴(yán)抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3、在做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮職能,。

年工作總結(jié)保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對項目公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

同時本班組積極配合各相關(guān)部門的工作,,從物品搬運、擺臺等配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,,在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動,、全力予以配合,。本班組實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個比例,。

4、制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)工作重點的變化和形勢的發(fā)展,本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基矗

二,、主要存在的不足和問題

作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,,以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,,雖有一定

的進步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠,,員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,,這對于本班組來講是一個長期的工作,。

三,、下半年工作思路

1,、將安全治理工作列為第一重點,了解項目和周邊安全動態(tài),,抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,確保項目的安全與秩序,。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,,提高治理能力,,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),,及時采取措施,以促進班組的進一步穩(wěn)定,。

3,、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度,,的計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,,從而提高部門的整體素質(zhì),使班組在整體上有所突破,。

5、全力配合公司發(fā)展需要,,加強外保治理工作,確?,F(xiàn)場外保治理工作有序開展,對外將

積極樹立外保形象,、服務(wù)與治理窗口。

6,、加強小區(qū)消防安全治理工作,,確保項目消防安全,。

7,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,,“人防”與“技防”相結(jié)合,,確保項目處于安全有序狀態(tài)。

9,、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢,對項目實行全方位監(jiān)管,,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇十二

安保部在20xx年上半年工作中,,認(rèn)真貫徹落實公司20xx年安保工作要點和安全生產(chǎn)工作,。并在公司各管理處的支持下,,順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

一,、積極督導(dǎo)各管理處加強消防安全巡視、檢查工作,。

各管理處在20xx年上半年工作中,對管轄區(qū)內(nèi)商家進行了消防巡視2600余次,,查出大小安全隱患86起,并在現(xiàn)場中督促糾正整改,,其中較大的安全隱患13起,通過以下達停業(yè)整改通知書的方式督促進行整改,,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在,。

一是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護,,并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進行修復(fù),,保證了技防設(shè)備的正常使用。

二是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,,滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

三是積極督導(dǎo)各管理處對業(yè)主,、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,,現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,教育違規(guī)裝修單位和個人115人次,。

四是各管理處對消防安全檢查共386次,對商家液化氣,、消防器材不定期抽查72次,,查出安全隱患19次,,及時督導(dǎo)整改19次。

二,、積極做好日常安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)演練工作。

安保部在上半年工作中,,在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時,積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃組織各管理處員工提高應(yīng)急管理水平,。

一是督導(dǎo)各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應(yīng)急技能培訓(xùn),讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救,、自救及逃生的能力。

二是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開展設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)大檢查活動,,并組織員工,、業(yè)主,、商家日常進行消防教育培訓(xùn)24次。

三是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個能力”,,組織了1次能競賽活動,有力地帶動了全員的工作積極性,。

四是組織護衛(wèi)隊各班、隊長安全檢查60次,,監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,,夜間查崗136次,,與隊員溝通60次,擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次,。

三、按公司分工負責(zé)制,,認(rèn)真扎實地做好安全生產(chǎn)工作。

安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中,,始終貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,及時向各管理處傳達公司安全生產(chǎn)工作精神,,并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底,、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,。

一是利用公司周會積極宣傳安全知識,并聯(lián)絡(luò)公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動,。

二是積極開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動,,對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改,,有效地杜絕和防范事故隱患。

三是積極督導(dǎo)各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識,,切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo),、管理,、督查的安全生產(chǎn)責(zé)任,。

四是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標(biāo)語60條,、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份,。

四、積極協(xié)助,、配合各管理處做好護衛(wèi)隊日常管理工作。

安保部在上半年工作中,,為了加強各管理處護衛(wèi)隊員的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求,,積極完善護衛(wèi)隊員工作崗位標(biāo)準(zhǔn),,制定了《護衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》,。

一是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護衛(wèi)隊管理制度,并對護衛(wèi)隊員在日常工作中出現(xiàn)的問題進行抑制和監(jiān)督,,有效地促進了護衛(wèi)隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

二是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓(xùn)和考核,,通過培訓(xùn)及考核,提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度,。

五、在日常工作中存在的不足,,及下半年安保工作重點。

1、各管理處護衛(wèi)隊在日常消防安全隱患檢查中,,對個別商家,、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足,。

2,、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看,各護衛(wèi)隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度,。

3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象,,對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底,。

4,、各管理處現(xiàn)有護衛(wèi)隊員因年齡,、知識等結(jié)構(gòu)上的差異,導(dǎo)致部分工作被動,,難以深入開展。

5,、針對存在的不足,在下半年工作主要抓好以下幾個方面:

(1)抓好落實安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò),、檢查工作,,做到組織,、檢查,整改,、落實到位,積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。

(2)堅持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作,,積極督促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護和管理工作,,及時發(fā)現(xiàn)、報告,,排除隱患,保證設(shè)備不帶故障運行,。

(3)加強對各護衛(wèi)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo),,重點放在禮儀禮節(jié),、服務(wù)質(zhì)量,,安全規(guī)定、崗位職責(zé),,業(yè)務(wù)技能上來提高護衛(wèi)隊員的整體服務(wù)工作,。

(4)在細節(jié)管理方面,積極配合,、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日常管理工作的同時,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù),。

****物業(yè)管理有限公司 安保部

二o一五年六月二十六日

物業(yè)保安上半年工作總結(jié)報告 物業(yè)保安上半年工作總結(jié)與計劃篇十三

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,?;仡櫸覀儽0碴犜?0x上半年來的工作,,可以說是成績多多,受益多多,,體會多多,,但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下。

由于我們是商住一體的小區(qū),,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命,,我們重點抓了三項工作:

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,,我們從年輕有活力的隊員;同時,,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上,,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”。團隊組建后,,我們對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,,同時,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,??伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,不同情況,,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”,、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,及時上報,,有錯必糾,有錯必改,,懲前治后,,引以為鑒,,強化精神,,改進工作,。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無,。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在江韻園從事保安工作的,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,,或遇到困難時,,只要我們知道的,,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,,都會全力去做,做不到的,,也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,工作,、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,同時,,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),,同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心,、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海,。他們在工作上,都能求同存異,,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人,。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜,,天氣不利的情況下,,比較出色地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,,承認(rèn)困難,但不畏困難,。我們將迎難而上,做好工作,。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶,滿意,。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié),,不到、不妥,、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

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