制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
全科工作計(jì)劃全科醫(yī)學(xué)科年度工作計(jì)劃篇一
(一),、居民健康檔案管理:居民健康檔案按照20xx社區(qū)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃,,20xx年社區(qū)檔案完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的60%。
(三),、團(tuán)隊(duì)下社區(qū)活動(dòng):原則上每月每個(gè)團(tuán)隊(duì)不得少于一次下社區(qū)進(jìn)行健康教育,、咨詢(xún)、義診活動(dòng),。
今年居民檔案建立任務(wù)比較重,,各團(tuán)隊(duì)和服務(wù)站要加大建檔力度,爭(zhēng)取完成20xx年建檔的目標(biāo),,同時(shí)電子檔案的錄入要與紙質(zhì)檔案同步,,往年檔案要及時(shí)更新,做到無(wú)死檔,。在下社區(qū)和門(mén)診遇到的未建檔的居民要及時(shí)建檔并規(guī)范管理,。
各團(tuán)隊(duì)按照每月2次左右的次數(shù)下社區(qū)為居民服務(wù),,由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)組織和負(fù)責(zé),盡量做到形式多樣化,,并做好服務(wù)的登記,。
同級(jí)別進(jìn)行考核,對(duì)滿(mǎn)意度不好的團(tuán)隊(duì)將給予批評(píng)或扣除一定比例的績(jī)效獎(jiǎng),。
目前的團(tuán)隊(duì)工作在不斷的摸索中逐漸成熟,,越來(lái)越扎實(shí),但在規(guī)范方面還有欠缺,。將加大相關(guān)培訓(xùn)力度,,特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)歸屬感,。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,,既管理就規(guī)范”。
全科工作計(jì)劃全科醫(yī)學(xué)科年度工作計(jì)劃篇二
前來(lái)接受培訓(xùn)的全科醫(yī)師進(jìn)入醫(yī)院后,,首先對(duì)其進(jìn)行入科教育。時(shí)間半天,,內(nèi)容包括全面領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)要求,,學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒布的《病史書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的主要精神,、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃等,。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長(zhǎng)及聯(lián)系員以便加強(qiáng)溝通及管理。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書(shū)直接負(fù)責(zé),。
二,、、日??记诠芾?/p>
1,、全科醫(yī)師培訓(xùn)期間按國(guó)家規(guī)定臨床專(zhuān)科醫(yī)師的工作日進(jìn)行日常考勤,。臨床專(zhuān)科醫(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天,。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日,,需在次年內(nèi)補(bǔ)足,。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。
2,、請(qǐng)假2天以下(含2天),,由本人提出書(shū)面申請(qǐng),指導(dǎo)教師和培訓(xùn)基地主任簽字后生效,,并在考核表上予以登記,。2天以上者,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效,。未辦理請(qǐng)假手續(xù)離開(kāi)醫(yī)院超過(guò)3天者,,培訓(xùn)基地主任立即報(bào)告醫(yī)務(wù)處;未辦理請(qǐng)假手續(xù)離開(kāi)醫(yī)院超過(guò)5天者,,視情節(jié)及原因給予包括終止培訓(xùn)等處罰,。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1,、培訓(xùn)小組將指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)精良,、工作責(zé)任心強(qiáng)的副高職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,對(duì)前來(lái)學(xué)習(xí)的全科醫(yī)師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)及帶教,。每位高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教數(shù)名全科培訓(xùn)醫(yī)生,,并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)與培養(yǎng),以切實(shí)提高全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)也便于科室統(tǒng)一管理,。
2、全科醫(yī)師將在醫(yī)院的主要科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),,其中第一年主要在內(nèi)科(5個(gè)月),、外科(3個(gè)月)、婦產(chǎn)科(2個(gè)月),、兒科(2個(gè)月)學(xué)習(xí),,第二年在繼續(xù)以上4個(gè)科室學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)入皮膚科、耳鼻喉科,、眼科,、口腔科、心電圖,、放射科,、超聲、中醫(yī)科,、急診病房(門(mén)診或病房各1個(gè)月)學(xué)習(xí),,第三年將重點(diǎn)在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個(gè)月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作,。
3,、全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間,將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座,,了解各科室常見(jiàn)病的診療常規(guī),,以及相關(guān)知識(shí)的新進(jìn)展,擴(kuò)大知識(shí)面,。此外,,全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
四、考核
1,、日??己?/p>
全科培訓(xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)在培訓(xùn)工作量化登記表上,由指導(dǎo)教師簽字,。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核,,并將結(jié)果匯總,培訓(xùn)基地主任審核簽字后報(bào)送醫(yī)務(wù)處,。
2,、每月考核
培訓(xùn)小組每二月對(duì)全科培訓(xùn)工作進(jìn)行一次總結(jié),尋找差距,,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,,努力提高全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。
3,、出科考核
由三個(gè)部分組成,,第一部分,每個(gè)病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí),,有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分(50%),,第二部分,根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分(20%),,第三部分,,一次理論考試(30%)。
4,、年度考核
在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后,,由培訓(xùn)基地主任組織考核小組,按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項(xiàng)目要求進(jìn)行考核(包括書(shū)面及操作),,重點(diǎn)檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)能力,、工作成績(jī)、職業(yè)道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間和數(shù)量,,將考核結(jié)果及有關(guān)獎(jiǎng)懲情況在培訓(xùn)登記手冊(cè)中記錄,。
全科工作計(jì)劃全科醫(yī)學(xué)科年度工作計(jì)劃篇三
一、加大人員培訓(xùn),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
目前隨著工作的不斷成熟,,中心的全科團(tuán)隊(duì)工作越來(lái)越扎實(shí),但在規(guī)范方面還有欠缺,。中心將利用每月的工作例會(huì),,加大相關(guān)培訓(xùn),特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,,既管理就規(guī)范“,。
二、完善居民檔案
目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定的居民建檔率,,但檔案的填寫(xiě)還有不規(guī)范的地方,,今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要新增5例居民檔案,。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,,對(duì)于2010年以前錄入的檔案要求一律重新錄入,。
三,、為65歲以上老年人免費(fèi)體檢
計(jì)劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項(xiàng)目上今年要有所增加,,計(jì)劃新增:心電圖,、尿常規(guī)等。做好前期活動(dòng)宣傳,,已建檔的老年人逐個(gè)電話預(yù)約,,未建檔的老年人如果前來(lái)體檢,也要接納并建立檔案,。各項(xiàng)資料要妥善留存歸檔,。
四、慢病管理
全科團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)“國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2009
版)”要求,,對(duì)轄區(qū)的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,,既管理就規(guī)范“,。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過(guò)少,,為了鼓勵(lì)大家對(duì)慢病患者“及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)建檔”,計(jì)劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎(jiǎng)勵(lì),。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂(lè)部活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展,,今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。
“全科團(tuán)隊(duì)”是中心的核心力量,,對(duì)確保中心今年的各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成起著至關(guān)重要的作用,,今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,,使“全科團(tuán)隊(duì)”工作更好的開(kāi)展!
2011.1.12
全科工作計(jì)劃全科醫(yī)學(xué)科年度工作計(jì)劃篇四
一,、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政管理,,提高工作效率
2012年,,中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律,樹(shù)立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí),,發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累,,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,努力提高工作效率,,提高社區(qū)居民的滿(mǎn)意率,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平
深入開(kāi)展“大練兵.大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,形成“愛(ài)學(xué)習(xí),、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn),、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍,。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn),使每個(gè)全科醫(yī)師都能熟練掌握和運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)為社區(qū)居民診治常見(jiàn)病多發(fā)病,。
三,、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病,、孕產(chǎn)婦,、0-6歲兒童、老年人,、重性精神病患者為重點(diǎn),,積極主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展上門(mén)隨訪,為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢,、疾病咨詢(xún),、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù),、母乳喂養(yǎng)宣傳,、計(jì)劃生育指導(dǎo)。同時(shí),,為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,及時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,,并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立。
四,、做好基本醫(yī)療服務(wù)
在做好門(mén)診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要,,本著合理,、方便、互助,、合作的原則,,開(kāi)展家庭病床服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,,努力減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
五、開(kāi)展健康教育,,普及衛(wèi)生防病知識(shí)
全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外,,要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,,在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展健康教育講座和公眾咨詢(xún)活動(dòng),,每月至少一次,,內(nèi)容要涵蓋慢病防治,、計(jì)生指導(dǎo)、兒童生長(zhǎng)發(fā)育,、孕產(chǎn)期保健,、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo),、精神衛(wèi)生,、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治,、預(yù)防接種,、中國(guó)公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練等,,提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率。
全科工作計(jì)劃全科醫(yī)學(xué)科年度工作計(jì)劃篇五
--------全科總團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)2014年工作計(jì)劃
蕪湖路街道于2008年建立全科團(tuán)隊(duì)以來(lái),,中心人員和轄
一,、加大人員培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
目前隨著工作的不斷成熟,,中心的全科團(tuán)隊(duì)工作越來(lái)越扎實(shí),,但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用工作例會(huì),,加大相關(guān)培訓(xùn),,特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,既管理就規(guī)范”,。組織各團(tuán)隊(duì)積極走下去,,并為團(tuán)隊(duì)下社區(qū)配備必要的物資,并要求做好下社區(qū)資料的整理,,同時(shí),,針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn),向居民廣泛開(kāi)展春季多發(fā)病,,高發(fā)病的預(yù)防工作,。今年繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)成員參加合肥市衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化培訓(xùn)班,以更好的服務(wù)社區(qū),,服務(wù)轄區(qū)居民,。
二、建立健康檔案并完善居民檔案
目前中心已累計(jì)建立電子檔案33512份,,但電子和紙質(zhì)檔案有待進(jìn)一步完善,。同時(shí)利用多種渠道開(kāi)展建檔工作,入門(mén)診,、婦保,、預(yù)防接種、兒童體檢等,。對(duì)以建的檔案,,定期自查,每月向區(qū)疾控上報(bào)自查情況,,并就差出的問(wèn)題,,盡快整改。
并進(jìn)一步增加電子檔案數(shù)量,,達(dá)到百分之七十的目標(biāo),。
三、為60歲以上老年人免費(fèi)體檢
繼續(xù)開(kāi)展轄區(qū)60歲以上老年人的體檢工作,,在體檢項(xiàng)目
個(gè)電話預(yù)約,,未建檔的老年人,如果前來(lái)體檢,,也要接納并
建立檔案,。各項(xiàng)材料要整理完整歸檔。并對(duì)體檢時(shí)間做出調(diào)
整,,對(duì)前來(lái)登記的居民留下電話號(hào)碼,,提前電話通知居民早
晨來(lái)體檢。以及做好老年人的早餐安排,,防止出現(xiàn)低血糖等
意外,。
四,、慢病管理
管理。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,,既管理就規(guī)范”,。要求對(duì)
了鼓勵(lì)大家對(duì)慢病患者“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)建檔”,,計(jì)劃今年
每一例新建慢病檔案給予相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。計(jì)劃建立幾支慢病
患者自我管理小組并開(kāi)展活動(dòng)。
五,、“全科團(tuán)隊(duì)”是中心的核心力量,,對(duì)確保中心今年的各項(xiàng)工
作圓滿(mǎn)完成起著至關(guān)重要的作用,今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人
員,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,使“全科團(tuán)隊(duì)”工作更
務(wù)各團(tuán)隊(duì)的工作,。
六,、面對(duì)檔案管理軟件有金仕達(dá)換為好醫(yī)生,做好全體隊(duì)員的好
醫(yī)生培訓(xùn)及軟硬件的安裝準(zhǔn)備工作,,讓大家盡快適應(yīng)好醫(yī)生的工作流程,。
全科工作計(jì)劃全科醫(yī)學(xué)科年度工作計(jì)劃篇六
全科醫(yī)師工作職責(zé)
一、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)質(zhì)、高效為社區(qū)群眾服務(wù),。
二、遵紀(jì)守法,,認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
三、立足于社區(qū),、家庭,,主動(dòng)提供服務(wù),密切與社區(qū)群眾之間的關(guān)系,,負(fù)責(zé)全程醫(yī)療保健服務(wù),。
四、實(shí)行防治與保健一體化,,提供整體性醫(yī)療保健服務(wù),。
五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)地掌握全科醫(yī)生所需的知識(shí)和技術(shù),,團(tuán)結(jié)合作,,扎實(shí)工作,不斷進(jìn)取,,勇于探索,。
一、全科診室的工作應(yīng)由具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的全科醫(yī)師或 持有全科崗位培訓(xùn)合格證書(shū)的醫(yī)師擔(dān)任,。
二,、全科醫(yī)師應(yīng)對(duì)病人的健康狀況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估,并 將結(jié)果準(zhǔn)確記載于健康檔案,,兩次不能確診的病人應(yīng)該及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,,對(duì)需要轉(zhuǎn)診的病人,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)轉(zhuǎn)診單,,協(xié)助轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院,。
三、全科醫(yī)師應(yīng)根據(jù)病人具體情況,,有針對(duì)性的進(jìn)行健康指和 發(fā)放健康教育處方,,并記入健康檔案。
四,、全科醫(yī)生對(duì)慢性病非傳染性病人應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,。
五、認(rèn)真填寫(xiě)門(mén)診日志及相關(guān)信息,,按時(shí)上報(bào),。
六、發(fā)現(xiàn)傳染病病人,,及時(shí)做好疫情報(bào)告,、消毒、隔離及轉(zhuǎn)診,。
七,、全科醫(yī)生必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng) 醫(yī)療制度和技術(shù)操作規(guī)范,。按規(guī)定填寫(xiě)工作手冊(cè),,門(mén)診處方集各種申請(qǐng)單??茖W(xué)合理用藥,。
八、全科醫(yī)師要具備良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,為病人提供良好的人性化 服務(wù),。
一,、目的
全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的主要實(shí)施者,對(duì)個(gè)人,、家庭和社區(qū)所有健康問(wèn)題承擔(dān)基本的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù),。根據(jù)其服務(wù)具有連續(xù)性、綜合性,、人性化和整體化的特點(diǎn),,要求社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員具備相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)防保健知識(shí)、相關(guān)的操作技術(shù),、社會(huì)活動(dòng)和社交能力,。為適應(yīng)需要,要求社區(qū)醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同提高,。
二,、目標(biāo)
培養(yǎng)具有愛(ài)心,熱愛(ài)本職事業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,,擅長(zhǎng)處理社區(qū)常見(jiàn)健康問(wèn)題,,特別是疾病的預(yù)防、衛(wèi)生保健,、健康促進(jìn)方面的全面,、扎實(shí)、綜合的全科型人才,。
三,、培訓(xùn)方式
1、以在職培訓(xùn)為主,,對(duì)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生,,結(jié)合開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要和特點(diǎn),有計(jì)劃地到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,,婦幼保健,、預(yù)防接種、健康教育,、電腦操作等技術(shù),。將他們作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本隊(duì)伍和力量。
2,、本科教育,。接收少數(shù)優(yōu)秀社區(qū)醫(yī)學(xué),、預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍,。
3,、復(fù)訓(xùn)。每年對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行1-2次的集中復(fù)訓(xùn),,掌握新技術(shù),,探討解決新問(wèn)題。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容
主要為預(yù)防醫(yī)學(xué),、臨床醫(yī)學(xué)、健康教育學(xué),、社會(huì)學(xué),、心理學(xué)、倫理學(xué),、電腦技術(shù)等,。
五、培訓(xùn)基地
1,、以市全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地為主,,適當(dāng)選派骨干到協(xié)作醫(yī)院、保健院,、疾病預(yù)防控制中心,、健康教育所或醫(yī)學(xué)院校等進(jìn)行專(zhuān)科培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,。
2,、邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)單位和專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。
六,、定期到先進(jìn)地區(qū)和兄弟社區(qū)參觀學(xué)習(xí),,互相交流,共同提高,。
七,、未經(jīng)培訓(xùn)合格者不得上崗。
八,、要保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,不得隨意調(diào)入、調(diào)出或轉(zhuǎn)崗,。
小欖鎮(zhèn)新市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2014年3月25日
全科工作計(jì)劃全科醫(yī)學(xué)科年度工作計(jì)劃篇七
前來(lái)接受培訓(xùn)的全科醫(yī)師進(jìn)入醫(yī)院后,,首先對(duì)其進(jìn)行入科教育。時(shí)間半天,,內(nèi)容包括全面領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)要求,,學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒布的《病史書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》內(nèi)容,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃等,。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長(zhǎng)及聯(lián)系員以便加強(qiáng)溝通及管理,。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書(shū)直接負(fù)責(zé)。
二,、,、日常考勤管理
1,、全科醫(yī)師培訓(xùn)期間按國(guó)家規(guī)定臨床專(zhuān)科醫(yī)師的工作日進(jìn)行日??记凇ER床專(zhuān)科醫(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天,。因事假,、病假及其他事由耽擱的工作日,需在次年內(nèi)補(bǔ)足,。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排,。
2、請(qǐng)假2天以下(含2天),,由本人提出書(shū)面申請(qǐng),,指導(dǎo)教師和培訓(xùn)基地主任簽字后生效,并在考核表上予以登記,。2天以上者,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效。未辦理請(qǐng)假手續(xù)離開(kāi)醫(yī)院超過(guò)3天者,,培訓(xùn)基地主任立即報(bào)告醫(yī)務(wù)處,;未辦理請(qǐng)假手續(xù)離開(kāi)醫(yī)院超過(guò)5天者,視情節(jié)及原因給予包括終止培訓(xùn)等處罰,。
三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、培訓(xùn)小組將指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)精良,、工作責(zé)任心強(qiáng)的副高職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,,對(duì)前來(lái)學(xué)習(xí)的全科醫(yī)師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)及帶教。每位高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教數(shù)名全科培訓(xùn)醫(yī)生,,并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)與培養(yǎng),,以切實(shí)提高全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也便于科室統(tǒng)一管理,。
2、全科醫(yī)師將在醫(yī)院的`主要科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),,其中第一年主要在內(nèi)科(5個(gè)月),、外科(3個(gè)月),、婦產(chǎn)科(2個(gè)月)、兒科(2個(gè)月)學(xué)習(xí),,第二年在繼續(xù)以上4個(gè)科室學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)入皮膚科,、耳鼻喉科、眼科,、口腔科,、心電圖、放射科,、超聲,、中醫(yī)科、急診病房(門(mén)診或病房各1個(gè)月)學(xué)習(xí),,第三年將重點(diǎn)在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作,。期間將有3個(gè)月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。
3,、全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間,,將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座,了解各科室常見(jiàn)病的診療常規(guī),,以及相關(guān)知識(shí)的新進(jìn)展,,擴(kuò)大知識(shí)面。此外,,全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
四、考核
1,、日??己?/p>
全科培訓(xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)在培訓(xùn)工作量化登記表上,由指導(dǎo)教師簽字,。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核,,并將結(jié)果匯總,培訓(xùn)基地主任審核簽字后報(bào)送醫(yī)務(wù)處,。
2,、每月考核
培訓(xùn)小組每二月對(duì)全科培訓(xùn)工作進(jìn)行一次總結(jié),尋找差距,,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,,努力提高全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。
3,、出科考核
由三個(gè)部分組成,,第一部分,每個(gè)病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí),有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分(50%),,第二部分,,根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分(20%),第三部分,,一次理論考試(30%),。
4、年度考核
在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后,,由培訓(xùn)基地主任組織考核小組,,按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項(xiàng)目要求進(jìn)行考核(包括書(shū)面及操作),重點(diǎn)檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)能力,、工作成績(jī),、職業(yè)道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間和數(shù)量,將考核結(jié)果及有關(guān)獎(jiǎng)懲情況在培訓(xùn)登記手冊(cè)中記錄,。